- CES 2024: l'IA ruba la scena.
- I media abbracciano l'IA per efficienza e creatività.
- Riprende il fermento per fusioni e acquisizioni nel settore dei media, ma si profilano sfide.
Mentre il Consumer Electronics Show (CES) si avvicina nel gennaio 2024, gli esperti del settore e gli analisti prevedono che l'evento sarà dominato da discussioni ed esposizioni relative all'Intelligenza Artificiale (AI). Questa previsione si allinea con la crescente prominenza dell'IA in vari settori, con i media e l'intrattenimento che sono uno dei settori in prima linea nell'adozione dell'IA.
L'adesione dell'industria dei media all'IA
John Harrison, leader dei Media & Entertainment per le Americhe presso EY, ha evidenziato il crescente interesse dell'industria dei media per l'IA. Le aziende mediatiche stanno sperimentando attivamente strumenti e soluzioni di IA in tutti i sottosector, ma lo fanno con cautela, spesso iniziando con progetti pilota e team interni dedicati a esplorare il potenziale dell'IA.
Harrison identifica due categorie principali per l'applicazione dell'IA all'interno dell'industria dei media:
Sbloccare la Produttività: Questo implica l'uso dell'IA per migliorare le funzioni back-office, come finanza e risorse umane, con automazione e intelligenza. L'obiettivo è migliorare l'efficienza, ridurre i costi e liberare il tempo dei dipendenti per compiti più preziosi.
Propellere la Crescita: Le aziende mediatiche stanno esplorando come l'IA, inclusa l'IA Generativa, possa svolgere un ruolo nei processi creativi. Questo include la generazione di idee per le storie, l'accelerazione dei processi di editing e doppiaggio e la personalizzazione delle raccomandazioni di contenuti per coinvolgere gli utenti sulle piattaforme di streaming.
Harrison riconosce la rapida evoluzione della tecnologia IA e il suo impatto sui processi mediatici, sottolineando la necessità di un investimento disciplinato nei progetti IA, in particolare in un settore in cui il flusso di cassa è cruciale.
Il Metaverse sfuma nel silenzio
Il clamore intorno al metaverso, che ha dominato le discussioni sui media e l'intrattenimento negli ultimi anni, si è notevolmente attenuato nel 2023. Harrison nota che i team del metaverso stabiliti dalle aziende sono stati riassegnati o sciolti, segnalando un interesse in diminuzione per il concetto.
Mentre alcune aziende mediatiche continuano a monitorare gli sviluppi nella realtà virtuale e aumentata (VR e AR), l'eccitazione che una volta circondava il metaverso è diminuita. L'attenzione si è spostata verso applicazioni più pratiche e immediate della tecnologia.
Le discussioni sulle fusioni e acquisizioni (M&A) nei media e nell'intrattenimento si sono riaccese, in gran parte guidate da rapporti che suggeriscono che Paramount Global e il suo proprietario, National Amusements, potrebbero essere aperti a deal. La prospettiva di EY sulla razionalizzazione della consolidazione del settore rimane intatta.
La potenziale capacità di scalare i business direct-to-consumer attraverso contenuti di massa e diritti sportivi.
Opportunità di ridurre i costi e guidare l'efficienza tramite transazioni.
Miglioramento della posizione competitiva contro i mega player nativi digitali.
Tuttavia, Harrison sottolinea due ostacoli significativi:
Razionalizzazione del Portafoglio: Le aziende potrebbero dover disinvestire attività o business non core, ma l'esecuzione di tali transazioni può essere complessa e costosa.
Sfide Regolamentari: L'ambiente normativo, sia negli Stati Uniti che a livello globale, pone incertezze per i grandi deal M&A. Il 2024 è un anno elettorale negli Stati Uniti, aggiungendo all'incertezza, poiché le approvazioni normative potrebbero essere soggette a un processo di revisione lungo.
Prospettive per il mercato pubblicitario in 2024
Il mercato pubblicitario, che ha affrontato incertezze nel 2023, dovrebbe guadagnare qualche chiarezza nel 2024. Il contesto macroeconomico sembra più stabile, con un rischio ridotto di atterraggio duro, secondo l'analisi economica.
Tuttavia, le sfide persistono per gli inserzionisti:
L'audience della TV lineare, al di fuori dello sport in diretta, è in calo.
I servizi di streaming non hanno ancora fornito servizi pubblicitari efficaci su larga scala.
Queste sfide rendono sempre più difficile per gli inserzionisti raggiungere i consumatori su larga scala. I marketer stanno cercando attivamente modi innovativi per coinvolgere i consumatori in un panorama altamente competitivo.
In risposta ai costi crescenti dell'intrattenimento e alla natura discrezionale della spesa per i media, le aziende mediatiche stanno esplorando bundling creativo e partnership nel 2024. Questa strategia mira a enfatizzare il valore dei contenuti di intrattenimento insieme ad altri servizi bundlati, come offerte wireless o e-commerce. Tali partnership hanno il potenziale non solo di beneficiare i consumatori, ma anche di guidare risultati strategici per le aziende mediatiche.
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Brian Koome
Brian Koome vanta oltre sette anni di esperienza nella reportistica su blockchain e criptovalute, essendo attivo nel settore dal 2017. Ha contribuito a pubblicazioni leader, tra cui BlockToday.com. Inoltre, ha sviluppato il corso Ethereum 101 per BitDegree.org prima di unirsi a Cryptopolitan come scrittore a tempo pieno. Brian si occupa di guide evergreen (EG), approfondimenti, interviste e analisi dei prezzi. Il suo focus su DeFi, innovazione blockchain e progetti crypto emergenti affascina i lettori.
