Thèmes clés du CES 2024 : L’IA au centre de la scène

Alors que le Consumer Electronics Show (CES) approche en janvier 2024, les experts et analystes de l’industrie anticipent que l’événement sera dominé par des discussions et des expositions liées à l’intelligence artificielle (IA). Cette prédiction s’aligne sur la montée en puissance croissante de l’IA dans divers secteurs, les médias et le divertissement étant l’une des industries à l’avant-garde de l’adoption de l’IA.

L’adoption de l’IA par l’industrie des médias

John Harrison, responsable des médias et du divertissement pour les Amériques chez EY, a souligné l’intérêt croissant de l’industrie des médias pour l’IA. Les entreprises médiatiques expérimentent activement des outils et des solutions d’IA dans tous les sous-secteurs, mais elles le font avec prudence, en commençant souvent par des projets pilotes et des équipes internes dédiées à l’exploration du potentiel de l’IA.

Harrison identifie deux catégories principales pour l’application de l’IA dans l’industrie des médias :

Débloquer la productivité : Cela implique l’utilisation de l’IA pour améliorer les fonctions de back-office, telles que la finance et les ressources humaines, grâce à l’automatisation et à l’intelligence. L’objectif est d’améliorer l’efficacité, de réduire les coûts et de libérer le temps des employés pour des tâches plus valorisantes.

Propulser la croissance : Les entreprises médiatiques explorent comment l’IA, y compris l’IA générative, peut jouer un rôle dans les processus créatifs. Cela inclut la génération d’idées d’histoires, l’accélération des processus de montage et de doublage, et la personnalisation des recommandations de contenu pour engager les utilisateurs sur les plateformes de streaming.

Harrison reconnaît l’évolution rapide de la technologie de l’IA et son impact sur les processus médiatiques, soulignant la nécessité d’un investissement discipliné dans les projets d’IA, en particulier dans une industrie où la trésorerie est cruciale.

Le métavers s’efface dans le silence

L’engouement autour du métavers, qui a dominé les discussions des médias et du divertissement ces dernières années, s’est notablement calmé en 2023. Harrison note que les équipes métavers établies par les entreprises ont été soit réaffectées, soit dissoutes, ce qui signe un intérêt décroissant pour ce concept.

Bien que certaines entreprises médiatiques continuent de suivre les développements en réalité virtuelle et augmentée (RV et RA), l’enthousiasme qui entourait autrefois le métavers s’est estompé. L’attention s’est déplacée vers des applications technologiques plus pratiques et immédiates.

Les discussions sur les fusions et acquisitions (M&A) dans les médias et le divertissement ont repris, largement alimentées par des rapports suggérant que Paramount Global et son propriétaire, National Amusements, pourraient être ouverts à des accords. La perspective d’EY sur la rationalisation de la consolidation de l’industrie reste intacte.

Le potentiel de développer les entreprises de vente directe aux consommateurs grâce à un contenu massif et aux droits sportifs.

Des opportunités de réduire les coûts et d’entraîner des gains d’efficacité via des transactions.

Une meilleure position concurrentielle face aux géants natifs du numérique.

Cependant, Harrison met en évidence deux obstacles majeurs :

Rationalisation du portefeuille : Les entreprises pourraient devoir céder des actifs ou des activités non essentiels, mais l’exécution de telles transactions peut être complexe et coûteuse.

Défis réglementaires : L’environnement réglementaire, tant aux États-Unis qu’à l’échelle mondiale, pose des incertitudes pour les grandes opérations de M&A. L’année 2024 étant une année électorale aux États-Unis, cela ajoute à l’incertitude, car les approbations réglementaires peuvent être soumises à un processus d’examen long.

Perspectives pour le marché publicitaire en 2024

Le marché publicitaire, qui a fait face à des incertitudes en 2023, devrait gagner en clarté en 2024. Le contexte macroéconomique semble plus stable, avec un risque réduit de décollage brutal, selon l’analyse économique.

Cependant, des défis persistent pour les annonceurs :

L’audience de la télévision linéaire, en dehors des sports en direct, est en baisse.

Les services de streaming n’ont pas encore fourni de services publicitaires efficaces à grande échelle.

Ces défis rendent de plus en plus difficile pour les annonceurs d’atteindre les consommateurs à grande échelle. Les marketeurs recherchent activement des moyens innovants d’engager les consommateurs dans un paysage hautement concurrentiel.

En réponse à la hausse des coûts de divertissement et au caractère discrétionnaire des dépenses médiatiques, les entreprises médiatiques explorent des regroupements créatifs et des partenariats en 2024. Cette stratégie vise à mettre en valeur la valeur du contenu de divertissement aux côtés d’autres services groupés, tels que les offres sans fil ou de commerce électronique. De tels partenariats ont le potentiel de bénéficier non seulement aux consommateurs, mais aussi de générer des résultats stratégiques pour les entreprises médiatiques.