Andare piano per andare veloci: il responsabile prodotto di Coinbase in India sulla costruzione della prossima ondata crypto

Segmento 1: Il Viaggio 

Domanda: Roshan, il tuo percorso passa da BCG e Flipkart, quindi prima nel settore della consulenza e poi nella costruzione di piattaforme per l'e-commerce indiano su scala massiva. Cosa ti ha inizialmente attratto verso le criptovalute e cosa ti ha convinto a scommettere sull'espansione internazionale di Coinbase quando ti sei unito al team? 

Risposta: Certo. Come hai menzionato, ho iniziato la mia carriera in BCG in un ruolo di consulenza. Ho avuto anche alcune esperienze personali legate alla consulenza e ai prodotti, ma non entrerò nei dettagli in questo momento.

Dopodiché mi sono unito a Flipkart, dove ho trascorso la parte più lunga della mia carriera occupandomi dei pagamenti. Ho lavorato molto a stretto contatto con il team responsabile dell'integrazione di UPI come infrastruttura di pagamento all'interno di Flipkart. Di conseguenza, avevo una buona conoscenza di ciò che accadeva nello spazio fintech più ampio.

È stato allora che ho iniziato a leggere di più sulle cripto-attività. Conoscevo anche molte persone che lavoravano presso Coinbase e altre aziende del settore. Continuavo a vedere i loro post su ciò che stava succedendo, sui lanci e così via. Tutto questo ha suscitato la mia curiosità e ho iniziato ad esplorare lo spazio in modo più serio.

Penso che l'episodio completo in cui Meta ha cercato di lanciare il proprio stablecoin sia stato il momento in cui ho iniziato a osservare l'industria delle criptovalute in modo molto più attento.

Quindi, quando Coinbase ha deciso di espandere la propria presenza in India, assumere personale e iniziare a costruire un team, ho pensato di provare anch'io.

Ho scelto Coinbase perché mi dava l'impressione di essere un'organizzazione matura, quasi il punto di riferimento adulto, considerando tutto ciò che stava accadendo nel settore delle criptovalute.

Era anche il periodo in cui Coinbase si avvicinava alla sua quotazione pubblica, cosa che all'epoca sembrava impensabile per un'azienda crypto.

Avevo davvero la sensazione che Coinbase stesse guidando la strada per portare le criptovalute alle masse in modo più regolamentato, sicuro, protetto e conforme alle normative.

Quindi, è stata essenzialmente la mia transizione da Flipkart ed e-commerce ai pagamenti e poi al mondo crypto.

Sono rimasto da allora perché, in un certo senso, Flipkart è anch'essa un'azienda consumer internet operante su larga scala, e fintech e crypto fanno parte dell'ecosistema più ampio del consumer internet. Tuttavia, presentano sfide interessanti da risolvere.

E sì, sono a Coinbase da quando mi sono unito.

Domanda:  Fai parte del team di espansione internazionale di Coinbase da quasi cinque anni e oggi guidi il prodotto per l'India e l'EMEA. Cosa richiede la costruzione per l'India che altri mercati non ti hanno chiesto? 

Risposta: Sì, penso ci siano alcune cose.

Una cosa da notare è che uno dei componenti fondamentali per essere davvero locali in un mercato è permettere agli utenti di acquistare, vendere e investire utilizzando metodi di pagamento locali e valute fiat locali.

Se guardi alla maggior parte degli altri mercati, specialmente in Europa, le infrastrutture fintech e di aggregazione dei pagamenti sono già piuttosto ben consolidate. Integrare le criptovalute in questa infrastruttura esistente è relativamente più facile. È molto più semplice connettersi alle reti di carte e ai metodi di pagamento locali, e le criptovalute vengono trattate più o meno allo stesso modo dei servizi fintech tradizionali.

L'India, tuttavia, è un mercato in cui è necessario un setup molto personalizzato, lavorando direttamente con banche e altre istituzioni finanziarie.

Molte delle cose che un aggregatore di pagamenti o una società fintech di terze parti potrebbero gestire in altri mercati devono essere gestite direttamente dallo scambio stesso in India. Questo include la creazione dell'intera infrastruttura a valle, inclusa la liquidità locale per le criptovalute.

Quindi, questo è stato uno dei problemi molto interessanti per costruire in India.

Ciò significava anche che era necessario avere un forte impegno nella costruzione locale per un mercato come l'India. Parte di tale impegno si rifletteva nella decisione di Coinbase di lanciare completamente onshore in alcuni mercati internazionali.

Questo è un aspetto.

Un'altra cosa che direi è che l'India ha una base di utenti molto diversificata. Troverai qualcuno che vuole investire fino a ₹100 in criptovalute, mentre troverai anche trader altamente sofisticati.

Servire il mercato indiano significa quindi trovare il giusto equilibrio tra soddisfare una vasta gamma di utenti diversi.

Gli utenti indiani sono anche piuttosto esigenti, poiché sono abituati ad avere accesso a eccellenti servizi fintech. Questo ci tiene all'erta quando operiamo in un mercato come l'India, rispetto a molti altri mercati.

Tuttavia, direi anche che ci sono molte somiglianze.

Molti mercati evolvono in modo simile a come sta evolvendo l'India in questo momento. Diversi mercati inizialmente avevano quadri normativi limitati, che gradualmente si sono sviluppati includendo regolamenti AML, tassazione e altri requisiti di conformità.

Col tempo, alcuni di questi mercati si sono evoluti in ambienti normativi altamente sofisticati, come l'Europa, dove normative complete sulla criptovaluta sono ora in vigore in tutti i paesi membri.

Vedo chiaramente che l'India seguirà un percorso simile.

Possiamo inoltre trarre molte lezioni dai mercati EMEA e da altri, in particolare in aree quali la protezione dei consumatori, la custodia e la fornitura agli utenti di un'esperienza di scambio sicura, protetta e affidabile.

Quindi, ci sono diverse lezioni che possiamo apprendere anche da questi altri mercati

Segmento 2: Il mercato indiano oggi 

Domanda: Gli utenti indiani sono sofisticati: fanno trading, investono e molti già utilizzano piattaforme offshore. Secondo lei, come stanno cambiando le loro esigenze? Siamo ancora in un mercato incentrato sul trading o la domanda si sta spostando verso investimenti e servizi finanziari on-chain?

Risposta: Direi che l'India è ancora molto focalizzata sul trading, sebbene stiamo osservando anche molte nuove tendenze.

Innanzitutto, l'India è intrinsecamente un mercato fortemente orientato al trading. Se guardate alle azioni, ai futures e alle opzioni (F&O) o persino ai mercati finanziari più ampi, l'India è uno dei mercati retail più grandi per il trading di futures e opzioni.

Questo tipo di comportamento si riflette anche nello spazio delle criptovalute.

L'India è quindi uno di quei mercati in cui si riscontra un numero molto più elevato di trader sofisticati rispetto a molti altri. Questa potrebbe essere una caratteristica unica dell'India.

Allo stesso tempo, la mentalità degli investitori sta gradualmente evolvendo in India.

Se osservate i fondi comuni azionari e il mercato azionario, noterete afflussi record dai Piani di Accumulo (SIP). Anche il comportamento di investimento sta crescendo significativamente in India.

Quello che osservo è che questi trend si riflettono anche nelle criptovalute. Gli investitori indiani stanno sempre più considerando le criptovalute come un'altra classe di attività. Il tipo di comportamento di investimento che dimostrano nelle azioni e in altre classi di attività tradizionali sta gradualmente iniziando a manifestarsi anche nel settore crypto.

Per quanto riguarda specificamente i servizi on-chain, ritengo che l'ecosistema crypto nel suo complesso stia cambiando. Vari protocolli e tecnologie crypto si stanno sempre più spostando sullo sfondo, diventando parte della struttura finanziaria e dell'infrastruttura che rende i servizi finanziari più efficienti.

Direi che il mondo si sta orientando verso una situazione in cui gli utenti non pensano necessariamente: "Voglio scegliere servizi finanziari on-chain rispetto ad altri".

Invece, vogliono semplicemente portare a termine i loro lavori nel modo più efficiente dal punto di vista dei costi, sicuro, semplice e conveniente.

Quello che conta è qualsiasi infrastruttura sottostante che li aiuti a raggiungere questo obiettivo. Gli utenti non se ne importeranno necessariamente se a alimentare i servizi dietro le quinte sia la crittografia o un'altra tecnologia.

Quindi, man mano che le cose evolvono e la crittografia diventa sempre più mainstream e inizia a supportare l'infrastruttura finanziaria a livello globale, penso che vedremo gradualmente verificarsi anche alcuni di questi cambiamenti.

Domanda: L'India ospita uno dei più grandi pool di sviluppatori al mondo, e molte team Web3 globali hanno fondatori o ingegneri indiani in modo silenzioso. Il ruolo dell'India nell'economia crypto è ancora principalmente legato alle competenze, o sta diventando un luogo dove nascono effettivamente prodotti e protocolli?

Risposta: Sì, questa è probabilmente una domanda migliore da porre a Saumya Saxena. Saumya è essenzialmente la persona che ha svolto un lavoro fenomenale nel sostenere l'ecosistema degli sviluppatori, sia in India che a livello globale.

Ma direi che l'India è sempre stata uno dei mercati leader per i talenti dello sviluppo software.

Credo che ci siano stati recenti rapporti che suggeriscono come quasi il 12% della base globale di sviluppatori Web3 si trovi in India, e che anche il numero di nuovi sviluppatori sia in forte crescita. Questa quota è in aumento.

L'India è quindi un vero e proprio incubatore di sviluppatori da molto tempo, con un ampio bacino di talenti.

Quello che stiamo osservando è inoltre che l'ecosistema più ampio ha investito nel riunire gli sviluppatori, nel potenziarne le competenze e nell'aiutarli a passare dall'essere singoli sviluppatori a diventare imprenditori e fondare startup.

Stiamo assistendo a una tendenza per cui i singoli sviluppatori evolvono gradualmente in imprenditori, fondano startup e costruiscono persino elementi fondamentali e prodotti con utilità reale, utilizzando Web3 come tecnologia sottostante.

Stiamo chiaramente vedendo questa tendenza affermarsi.

Sì, direi che sta accadendo in entrambe le direzioni.

Segmento 3: La strategia di Coinbase India 

Domanda: Il primo lancio di Coinbase in India nel 2022 ha incontrato degli ostacoli, e questa volta l'azienda ha impiegato quasi un anno per prepararsi prima del rilancio a giugno. Cosa ha imparato Coinbase dal primo tentativo e come questo ha influenzato il modo in cui avete affrontato il ritorno sul mercato?

Risposta: Sì, penso che il nostro approccio attuale sia fondamentalmente costruito attorno a una struttura completamente locale.

Vogliamo operare come un altro exchange di criptovalute indiano. Questo è l'approccio che abbiamo adottato durante la costruzione dell'attività ed è anche il motivo per cui abbiamo dedicato molto tempo a mettere in ordine tutto prima di lanciare questa volta.

Abbiamo iniziato stabilendo una società locale e registrandola presso l'FIU (Unità di Informazione Finanziaria). Siamo stati molto chiari: non si tratta di un'attività offshore. È un'operazione completamente locale e pienamente onshore.

Come ho accennato prima, essere onshore significa anche costruire molte cose da zero.

Quindi, penso che il punto chiave sia che il nostro approccio si basa fondamentalmente sul mettere prima le giuste fondamenta.

Queste fondamenta includono la creazione di un'entità locale, assicurando il rispetto di tutti i requisiti normativi locali, lo sviluppo della liquidità locale e l'integrazione delle infrastrutture di pagamento locali prima di lanciare i nostri prodotti sul mercato.

Abbiamo impiegato più di un anno dopo la registrazione presso l'FIU per lanciare il trading in INR in India.

Eravamo molto chiari: volevamo mettere a punto tutte le fondamenta in modo impeccabile prima di portare il prodotto sul mercato.

E sì, stiamo vedendo che questo approccio sta funzionando bene finora.

Domanda: Guardando al futuro, quali sono le due o tre priorità nella roadmap dell'India su cui vorresti che gli utenti ti chiedessero conto? E cosa significa avere successo Coinbase India tra cinque anni?

Risposta: Sì, penso ci siano probabilmente due o tre aspetti che vorrei evidenziare.

Innanzitutto, come ho accennato in precedenza, vogliamo diventare uno scambio di criptovalute il più possibile locale.

Una delle nostre priorità chiave è rendere ogni aspetto della nostra esperienza utente il più possibile incentrato sull'INR. Questo significa offrire una suite completa di prodotti con la giusta liquidità locale, operare tramite una struttura onshore pienamente conforme alla normativa e garantire che i nostri prodotti risultino davvero locali in ogni aspetto.

Abbiamo iniziato con libri di ordini in INR e liquidità locale, e stiamo gradualmente espandendo questa offerta a un numero crescente di token. Stiamo inoltre cercando di sviluppare più prodotti che siano prioritariamente orientati all'INR.

La prima priorità è quindi diventare il più possibile locali.

La seconda priorità è allineata alla filosofia globale di Coinbase di diventare un 'Everything Exchange'. L'idea è offrire diverse classi di asset allo stesso gruppo di utenti su una singola piattaforma.

Vogliamo seguire la stessa strategia in India, offrendo agli utenti l'accesso al maggior numero possibile di classi di asset in modo regolamentato e conforme, nei limiti consentiti dalle normative locali.

Siamo sempre concentrati sul portare in India i prodotti giusti, disponibili globalmente su Coinbase.

Ad esempio, abbiamo recentemente lanciato le opzioni cripto o abbiamo iniziato a offrirle a livello globale, e lo stesso approccio si applica all'India. Dove possibile, cerchiamo di portare il mercato indiano il più possibile del portafoglio prodotti globale di Coinbase.

Per quanto riguarda la sua domanda su come apparirebbe il successo, penso che Coinbase, come azienda, sia fondamentalmente radicata nella fiducia e nella sicurezza.

Per me, il successo significherebbe che un investitore o trader serio in India considera Coinbase la sua prima scelta perché è uno scambio affidabile, sicuro, protetto e facile da usare.

Questo è una vittoria per noi.

Ed è proprio per questo motivo che abbiamo appena iniziato. Prendiamo molto sul serio il feedback dei clienti e interagiamo regolarmente con gli utenti per capire cosa funziona e cosa no.

Cerchiamo inoltre costantemente di comprendere l'ambiente normativo locale e garantire che la conformità non diventi un onere per gli utenti.

E, naturalmente, prendiamo molto sul serio la sicurezza e la protezione.

Quindi, se tra qualche anno Coinbase diventasse la piattaforma di trading e lo scambio di prima scelta per i seri investitori e trader indiani, considererei questo un successo.

Segmento 4: Prodotto, Pagamenti ed Esperienza Utente 

Domanda: Invece di collegarvi a intermediari esistenti, avete creato canali diretti per l'INR e vi siete integrati profondamente nello stack dei pagamenti dell'India. Raccontateci questa scelta. Cosa sblocca per gli utenti e cosa l'ha resa così più difficile rispetto a quanto sembra dall'esterno?

Risposta: Sì, penso che questo faccia ancora parte della nostra filosofia di essere il più possibile affidabili, sicuri e conformi.

Non vogliamo affidare a una catena di intermediari l'esperienza di deposito e prelievo degli utenti. Più intermediari sono coinvolti, minore può essere l'affidabilità del sistema e più costosa l'esperienza complessiva.

Ciò significa impegnarci in un grande lavoro per costruire le infrastrutture sottostanti e rendere i depositi e i prelievi in INR il più possibile fluidi per gli utenti.

Tuttavia, questo sforzo vale la pena perché ci permette di sviluppare sistemi affidabili e offrire agli utenti la migliore esperienza possibile durante le operazioni di deposito e prelievo.

Sono inoltre coinvolti diversi aspetti legati alla conformità normativa. Vogliamo operare nel modo più conforme possibile ai requisiti dei nostri partner bancari.

Qualsiasi requisito normativo o di compliance richiesto dai nostri partner, ci assicuriamo di integrarlo nei nostri sistemi interni con la massima cura.

Non otteniamo lo stesso livello di flessibilità quando lavoriamo con intermediari.

In definitiva, si tratta di creare un'esperienza per gli utenti che sia conforme alle normative, facile da usare, affidabile ed economica.

Quindi, stiamo essenzialmente valutando il compromesso tra lo sforzo aggiuntivo richiesto per costruire tutto da zero e la creazione di un prodotto più sostenibile per gli utenti.

Questo si collega anche a quanto ho accennato prima riguardo ad altri mercati. In molti paesi è piuttosto comune che intermediari fintech consolidati forniscano infrastrutture di pagamento per le aziende crypto. Ad esempio, le transazioni crypto possono spesso essere facilitate attraverso reti di carte esistenti.

L'India è leggermente diversa perché banche, provider di pagamenti e altre istituzioni finanziarie devono considerare molteplici aspetti quando servono le aziende crypto.

Pertanto, spetta anche a noi assicurarci di costruire tutto ciò che è necessario affinché una banca o un provider di pagamenti si senta a suo agio nel fornire servizi a uno scambio crypto.

È davvero una combinazione di tutti questi fattori.

Domanda: Ogni operazione soggetta a normativa deve gestire TDS e GST in rupie. Come si progetta un'esperienza di prodotto in cui la conformità sia integrata nativamente e non aggiunta successivamente, senza appesantire l'app per un utente alle prime armi?

Risposta: Sì, penso ci siano due aspetti da considerare.

Innanzitutto, la nostra filosofia di base è che non vogliamo gravare gli utenti con gli obblighi di conformità.

Spesso, anche quando si esaminano le piattaforme di trading offshore, la responsabilità per la conformità normativa ricade in ultima istanza sugli utenti e non sulla piattaforma stessa. La piattaforma non gestisce necessariamente tutto, e gli utenti finiscono per doversi carico di questo onere.

Siamo molto chiari: vogliamo dare agli utenti la tranquillità assicurandoci che non debbano preoccuparsi della conformità. Ci occupiamo noi di tutto il lavoro più gravoso.

Dal punto di vista dell'esperienza utente, questo significa due cose.

Innanzitutto, la conformità dovrebbe essere invisibile agli utenti, ove possibile. Al contempo, dovrebbe essere visibile quando necessario, soprattutto nelle aree in cui è rilevante.

Prendiamo ad esempio l'IVA (TDS). Il suo calcolo presenta diverse complessità.

Ci sono molteplici criteri da considerare, come come valutare un token primario, come valutare un token criptato secondario e quale valutazione basata sul tempo utilizzare per calcolare il suo valore equivalente in INR e determinare l'importo dell'IVA da trattenere.

Esistono inoltre regole diverse a seconda di fattori quali il conto bancario, lo status di residenza fiscale e altri criteri. L'importo dell'IVA da trattenere può variare da un utente all'altro.

Quindi, ci sono molte permutazioni e combinazioni coinvolte.

Astraiamo tutta questa complessità dagli utenti e garantiamo che tutto venga gestito correttamente all'interno dei nostri sistemi.

Gli utenti possono semplicemente procedere con l'esecuzione dei loro scambi, mentre noi ci occupiamo dei calcoli fiscali e di altri requisiti legati alla conformità normativa.

È così che cerchiamo di garantire che l'esperienza non risulti travolgente per un nuovo utente. Lo rassicuriamo sul fatto che ci occuperemo noi di tutti gli aspetti complicati per suo conto.

Tuttavia, al contempo, la trasparenza è altrettanto importante.

Questa è una delle aree in cui siamo disposti a sacrificare una conversione immediata da parte di un nuovo utente se ciò significa garantire che capisca chiaramente cosa sta facendo.

Ad esempio, quando gli utenti depositano INR o seguono il processo di trading, li informiamo durante tutto il percorso sulle leggi e i regolamenti applicabili, spiegando come gestiamo noi i requisiti di conformità per loro.

Questo significa anche fornire agli utenti molta trasparenza e visibilità riguardo alle commissioni.

Ad esempio, quando provi ad acquistare criptovalute su Coinbase, vedrai la commissione totale. Ma proprio lì, avrai anche l'opzione per accedere a una panoramica completa e dettagliata, che include quanto viene addebitato in tasse, perché si applica quella specifica tassa e come vengono calcolate le imposte.

Quindi, se un utente non è sicuro di cosa lo aspetta, tutti i dettagli rilevanti sono disponibili a portata di mano.

È sempre possibile scegliere di non mostrare questi dettagli agli utenti per incoraggiarli a completare uno scambio.

Ma noi facciamo un passo indietro e pensiamo alla visione d'insieme. Anche se un utente non effettua scambi il primo giorno, preferiamo avere qualcuno che scambia dopo aver compreso appieno cosa sta facendo, piuttosto che qualcuno spinto semplicemente a completare una transazione.

Questa è quindi la filosofia alla base del nostro approccio.

Facciamo questo tipo di compromessi perché vogliamo operare in ogni mercato nel lungo termine.

In definitiva, costruire fiducia con gli utenti nel tempo è molto più importante per noi rispetto al farli completare il loro primo scambio il prima possibile.

Segmento 5: Fiducia, Sicurezza e Conformità 

Domanda: Le violazioni della sicurezza sono aumentate in modo significativo nell'ultimo anno, colpendo persino le piattaforme più grandi e meglio finanziate. Per un utente indiano alle prime armi, questo solleva una domanda scomoda: se i giganti possono essere violati, chi si può fidare? Come Coinbase sta affrontando la sicurezza in questo momento e come bilanciate la velocità di lancio dei nuovi prodotti con il mantenimento di una piattaforma cauta e conforme su cui gli utenti possano fare affidamento? 

Risposta: Credo che la nostra filosofia sia quella di procedere lentamente per essere veloci.

Spesso, quando si cerca artificialmente di andare troppo velocemente, si finisce per rompere più cose, il che alla fine rallenta ulteriormente il processo.

Come azienda, siamo disposti a rallentare deliberatamente quando necessario, soprattutto durante il lancio di qualcosa per la prima volta.

Vogliamo fare le cose bene fin dall'inizio, per quanto possibile, e poi scalare più rapidamente una volta che tutto funziona correttamente.

Si tratta quindi di trovare il giusto equilibrio. Ma direi che generalmente preferiamo essere deliberatamente lenti all'inizio, così da poter scalare in modo molto più efficace nelle fasi successive.

L'evoluzione delle capacità dell'intelligenza artificiale sta cambiando rapidamente il panorama della sicurezza e, di conseguenza, continuiamo a investire nell'innovazione di sicurezza leader del settore.

Siamo orgogliosi di essere considerati la piattaforma più affidabile del settore. Questa fiducia si riflette nel fatto che proteggiamo più criptovalute rispetto a qualsiasi altra azienda. Siamo anche la custode principale piattaforma scelta per la maggior parte degli ETF spot su Bitcoin e oltre 150 agenzie governative si affidano a Coinbase come partner.

Oggi conserviamo oltre il 99% delle attività dei clienti in archiviazione offline (cold storage) e ribilanciamo i fondi tra i nostri portafogli online (hot wallets) in base ai depositi e alle richieste di prelievo dei clienti. I trasferimenti sono protetti da più livelli di controlli, tra cui chiavi distribuite, limiti di prelievo, rilevamento di anomalie e interruttori di emergenza (kill switch) che possono arrestare l'accesso. 

Segmento 6: Il futuro on-chain

Domanda: Per concludere, guardiamo oltre lo scambio. L'India ha già una delle basi di sviluppatori crypto più grandi e in rapida crescita al mondo ed è leader globale nell'adozione. Tuttavia, molti progetti fondati in India finiscono per avere la sede legale a Dubai o Singapore, quindi il codice viene scritto qui ma il valore viene catturato altrove. 

Coinbase ha investito oltre un milione di dollari nella community di builder in India attraverso Base. Come si inseriscono i prodotti on-chain e gli strumenti per sviluppatori nella storia di Coinbase in India, e cosa servirebbe affinché l’India non sia solo il motore del Web3, ma anche il luogo in cui vengono costruiti e consolidati i prossimi protocolli principali?

Risposta: Credo che, ancora una volta, torniamo ai fondamenti di cui abbiamo discusso in precedenza.

Molti progetti crypto si stanno gradualmente orientando verso un focus sull’infrastruttura, piuttosto che essere direttamente rivolti al consumatore finale. Pertanto, ciò che è importante per l’ecosistema degli sviluppatori in India, le startup crypto e i builder di protocolli è identificare i problemi giusti da risolvere e concentrarsi sulla loro risoluzione. Credo che questi fondamenti rimangano invariati.

L’idea alla base dei protocolli è costruire qualcosa in grado di servire un pubblico più ampio e operare su larga scala. Stiamo già osservando questo fenomeno in diversi casi d’uso fondamentali. Ad esempio, c’è molto movimento intorno alla finanza agenziale (agentic finance). Alcuni protocolli stanno aiutando le persone a monetizzare i dati che contribuiscono all’addestramento di modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM), consentendo loro di ricevere compensi in cambio di tale contributo.

Molte di queste soluzioni sono progettate per operare a livello globale, indipendentemente dai confini geografici.

Quindi, non penso che la domanda riguardi semplicemente dove il valore viene creato o catturato. In definitiva, si tratta di capire se stai costruendo qualcosa solo perché suona entusiasmante, o se stai cercando genuinamente di risolvere un problema fondamentale o universale che abbia rilevanza globale.

Finché gli sviluppatori indiani e l'ecosistema più in generale continueranno a concentrarsi su questi fondamenti e a costruire prodotti che affrontano casi d'uso significativi, non vedo alcun motivo per cui l'ecosistema degli sviluppatori e i nuovi protocolli non possano continuare a prosperare in India.