Diversità della forza lavoro nell'intelligenza artificiale: una sfida per l'amministrazione Biden

L' Biden di rafforzare la forza lavoro civile federale con oltre 500 professionisti dell'IA entro la fine dell'anno fiscale 2025 si scontra con un ostacolo significativo. Questo obiettivo potrebbe essere raggiunto attraverso una forza lavoro diversificata che rappresenti la diversità degli Stati Uniti.

Sottorappresentazione in STEM e intelligenza artificiale

Sebbene il metro di misura sia scarso, la forza lavoro e la pipeline complessiva dell'IA riflettono, in larga misura, la sottorappresentazione di genere, razza ed etnia nelle discipline STEM. I vari settori della pubblica amministrazione hanno riscontrato problemi di diversità all'interno delle professioni STEM, proprio come le aziende private.

Consapevole di questo scenario, l'amministrazione Biden afferma di volerlo affrontare incoraggiando la diversità nelle assunzioni di personale per l'intelligenza artificiale. Alcune delle strategie apprese qui includono: incoraggiare i dipartimenti a sfruttare la loro capacità di sensibilizzazione per le posizioni aperte, promuovere il ruolo didentdelle professioni "abilitanti l'intelligenza artificiale" e incoraggiare i movimenti che lavorano per una diversificazione attiva dei tecnologi.

Sforzi per promuovere la diversità

L'amministrazione, gli esperti e i sostenitori hanno ripetutamente sottolineato l'importanza di una forza lavoro che porti con sé molteplici esperienze e prospettive quando si tratta di sviluppo e implementazione dell'intelligenza artificiale.

Pertanto, per risolvere questo problema, l'amministrazione raccomanda alle agenzie di utilizzare un sistema di "reclutamento attivo" anziché un approccio "pubblica e prega". Ciò è possibile sfruttando LinkedIn per reperire candidati interessati, reclutando individui direttamente da istituzioni al servizio delle minoranze o partecipando a eventi come fiere del lavoro virtuali.

Reclutamento e formazione attivi

Anche l'Office of Personnel Management (OPM) sta sviluppando corsi di formazione per insegnare agli specialisti delle risorse umane a reclutare e assumere tecnici, un settore che per alcune ragioni peculiari è molto diverso.

D'altro canto, la divisione manageriale si sta concentrando sulla demarcazione tra posizioni di IA e posizioni di supporto all'IA, che includono i ruoli di data scientist, analista di dati e selezionatore tecnico. Concentrandosi su questi ruoli cruciali, l'amministrazione tende ad aumentare il numero di candidature, rendendo a sua volta le posizioni legate all'IA più accessibili a tutti gli interessati.

Bisogno di trasparenza

Sebbene il governo non abbia ancora acquisito informazioni demografiche sui dipendenti dell'IA, non è ancora disponibile un'analisi esplicita della diversità della forza lavoro dell'IA, sia all'interno che all'esterno del governo. I professionisti non solo possono sottolineare l'importanza di fornire dati aggiuntivi e trasparenza, ma possono anche aiutaredentdentle problematiche esistenti e le aree che possono essere migliorate.

Reportage Cryptopolitan di Benson Mawira.