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Diversité des effectifs en IA : un défi pour l'administration Biden

ParBrian KoomeBrian Koome
2 minutes de lecture
IA
  • L'administration Biden prévoit de renforcer les effectifs civils fédéraux avec plus de 500 professionnels de l'IA.
  • L'administration Biden affirme vouloir lui donner forme en encourageant la diversité.
  • L'administration a tendance à augmenter le nombre de candidats.

L' Biden visant à renforcer les effectifs civils fédéraux avec plus de 500 spécialistes en intelligence artificielle d'ici la fin de l'exercice budgétaire 2025 se heurte à un obstacle majeur. La mise en place d'une main-d'œuvre diversifiée, représentative de la diversité américaine, permettrait d'atteindre cet objectif.

Sous-représentation dans les STIM et l'IA

Bien que les indicateurs soient limités, le personnel et les filières de formation en intelligence artificielle reflètent, dans une large mesure, la sous-représentation des femmes, des hommes et des femmes issus de minorités ethniques et raciales dans les domaines des sciences, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques (STEM). Les différents secteurs gouvernementaux, tout comme le secteur privé, sont confrontés à des problèmes de diversité dans les emplois STEM.

Consciente de cette situation, l'administration Biden affirme vouloir y remédier en encourageant la diversité lors du recrutement de spécialistes en IA. Parmi les stratégies envisagées, on peut citer l'incitation des ministères à multiplier les appels à candidatures pour les postes vacants, la mise en place d'unedentdes emplois liés à l'IA et le soutien aux initiatives œuvrant pour une diversification active des profils de technologues.

Efforts pour promouvoir la diversité

L'administration, les experts et les défenseurs de cette cause ont souligné à maintes reprises l'importance d'une main-d'œuvre qui apporte des expériences et des perspectives multiples sur la table lorsqu'il s'agit du développement et du déploiement de l'IA.

Par conséquent, afin de résoudre ce problème, l'administration préconise que les agences utilisent un système de « recrutement actif » plutôt qu'une approche passive consistant à publier des offres d'emploi. Cela peut se faire en tirant parti de LinkedIn pour identifier les candidats intéressés, en recrutant directement des personnes issues d'établissements d'enseignement supérieur destinés aux minorités ou encore en participant à des événements tels que des salons de l'emploi virtuels.

Recrutement et formation actifs

L'Office of Personnel Management (OPM) développe également une formation pour enseigner aux spécialistes des RH comment recruter et embaucher des technologues, un domaine très différent pour certaines raisons particulières.

De son côté, la direction s'attache à bien distinguer l'IA des fonctions qui la soutiennent, notamment les rôles de data scientist, d'analyste de données et de recruteur technique. En mettant l'accent sur ces rôles clés, l'administration espère accroître le nombre de candidatures et, par conséquent, rendre les emplois liés à l'IA plus accessibles à tous.

Nécessité de transparence

Bien que le gouvernement n'ait pas encore recueilli d'informations démographiques sur les employés travaillant dans le domaine de l'IA, aucune étude explicite sur la diversité de cette main-d'œuvre n'est disponible, ni au sein du gouvernement ni à l'extérieur. Les professionnels peuvent non seulement souligner l'importance de fournir davantage de données et de transparence, mais aussi contribuer àdentles problèmes existants etdentaxes d'amélioration.


Reportage Cryptopolitan de Benson Mawira.

 

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