Diversité de la main-d'œuvre IA : un défi pour l'administration Biden

Le Biden L'initiative de l'administration visant à renforcer la fonction publique fédérale avec plus de 500 professionnels de l'IA d'ici la fin de l'exercice fiscal 2025 se heurte à un obstacle majeur. Cela pourrait être réalisé grâce à une main-d'œuvre diversifiée qui reflète la diversité de l'Amérique.

Sous-représentation dans les STEM et l'IA

Même si les critères de mesure sont limités, la main-d'œuvre et le vivier généraux en IA reflètent dans une large mesure la sous-représentation des genres, des races et des diversités ethniques dans les domaines des STEM. Les différents secteurs du gouvernement ont rencontré des problèmes de diversité dans les emplois liés aux STEM, tout comme le secteur privé.

Conscient de cette situation, l'administration Biden prétend y remédier en encourageant la diversité lors de l'embauche de personnes pour l'IA. Certaines des stratégies apprises ici consistent à inciter les départements à utiliser leur réseau pour les postes ouverts, à appeler au rôle d'identification des emplois « permettant l'IA », et également à encourager les mouvements qui œuvrent à la diversification active des technologues.

Efforts pour promouvoir la diversité

L'administration, les experts et les défenseurs des droits ont à plusieurs reprises souligné l'importance d'une main-d'œuvre apportant des expériences et des perspectives multiples sur la table, en ce qui concerne le développement et le déploiement de l'IA.

Par conséquent, afin de résoudre ce problème, l'administration préconise que les agences utilisent un système de « recrutement actif » au lieu de l'approche « publier et prier ». Cela est possible en tirant parti de LinkedIn pour trouver des candidats intéressés, en recrutant des individus directement dans des établissements servant les minorités ou en participant à des événements tels que des salons de l'emploi virtuels.

Recrutement et formation actifs

Le bureau de la Gestion du personnel (OPM) développe également des formations pour enseigner aux spécialistes des ressources humaines comment recruter et embaucher des technologues, un domaine très distinct pour certaines raisons particulières.

D'un autre côté, la division de la gestion se concentre sur la démarcation entre les postes liés à l'IA et les postes soutenant l'IA, qui incluent les rôles de scientifique des données, d'analyste de données et de recruteur technique. Avec un accent mis sur ces rôles cruciaux, l'administration tend à augmenter le nombre de candidats, rendant ainsi les emplois liés à l'IA plus accessibles à tous ceux qui s'y intéressent.

Besoin de transparence

Bien que le gouvernement n'ait pas encore acquis d'informations démographiques sur les employés de l'IA en place, aucune analyse explicite de la diversité de la main-d'œuvre en IA n'est encore disponible, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du gouvernement. Les professionnels peuvent non seulement souligner l'importance de fournir des données supplémentaires et de la transparence, mais aussi aider à identifier les problèmes existants et à repérer les domaines qui peuvent être améliorés.

Reporting cryptopolitain par Benson Mawira.