Diversidad de la fuerza laboral de IA: un desafío para la administración Biden

El de Biden de reforzar la plantilla civil federal con más de 500 profesionales de IA para finales del año fiscal 2025 se enfrenta a un obstáculo importante. Esto podría lograrse con una plantilla diversificada que represente la diversidad de Estados Unidos.

Infrarrepresentación en STEM e IA

Aunque los datos disponibles son escasos, la fuerza laboral y la trayectoria profesional en IA reflejan, en gran medida, la baja representación de género, raza y etnia en las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). Los distintos sectores del gobierno, al igual que el sector privado, han enfrentado problemas de diversidad en los empleos STEM.

Consciente de esta situación, la administración Biden afirma estar tomando medidas para abordarla, fomentando la diversidad en la contratación de personal para el campo de la IA. Algunas de las estrategias adoptadas incluyen instar a los departamentos a ampliar sus canales de comunicación para cubrir las vacantes, promover ladentde puestos de trabajo que faciliten el desarrollo de la IA y apoyar las iniciativas que trabajan por la diversificación activa de los profesionales de la tecnología.

Esfuerzos para promover la diversidad

La administración, los expertos y los defensores han destacado repetidamente la importancia de contar con una fuerza laboral que aporte múltiples experiencias y perspectivas a la hora de desarrollar e implementar la IA.

Por lo tanto, para solucionar este problema, la administración recomienda que las agencias utilicen un sistema de "reclutamiento activo" en lugar del enfoque de "publicar y esperar". Esto es posible aprovechando LinkedIn para encontrar candidatos interesados, reclutando personas directamente de instituciones que atienden a minorías o participando en eventos como ferias de empleo virtuales.

Reclutamiento y capacitación activos

La Oficina de Administración de Personal (OPM, por sus siglas en inglés) también está desarrollando capacitación para enseñar a los especialistas de recursos humanos a reclutar y contratar tecnólogos, un campo que es muy diferente debido a ciertas razones particulares.

Por otro lado, la división de gestión se centra en la delimitación entre los puestos relacionados con la IA y los que la respaldan, incluyendo los roles de científico de datos, analista de datos y reclutador técnico. Al priorizar estos roles cruciales, la administración busca aumentar el número de solicitantes, lo que a su vez facilita el acceso a empleos relacionados con la IA para todos los interesados.

Necesidad de transparencia

Aunque el gobierno aún no ha obtenido información demográfica sobre sus empleados de IA, no se dispone de un análisis explícito de la diversidad de la fuerza laboral de IA, ni dentro ni fuera del sector público. Los profesionales no solo pueden recalcar la importancia de proporcionar más datos y transparencia, sino que también pueden ayudar adentlos problemas existentes ydentáreas de mejora.

Informe Cryptopolitan por Benson Mawira.