Sony muda o foco para sensores de imagem com a TSMC, enquanto o modelo de receita de jogos desmorona

A TSMC (NYSE: TSM) e a Sony Semiconductor Solutions anunciaram que estão trabalhando juntas na construção de sensores de câmera avançados no Japão. Isso marca uma mudança para a Sony, que enfrenta desafios em sua divisão de videogames,

As duas grandes empresas de tecnologia disseram que pretendem criar uma nova parceria focada no desenvolvimento e na produção da próxima geração de tecnologia de sensores de imagem.

A parceria mistura as capacidades da Sony no design desses sensores com a manufatura e instalações técnicas da TSMC. Ambas as empresas têm um histórico de colaboração ao longo dos anos.

A Sony (TYO: 6758) está assumindo uma participação acionária maior no acordo. Ela está utilizando sua nova fábrica construída na cidade de Koshi, na área de Kumamoto no Japão, tanto para desenvolvimento quanto para produção.

Ambas as empresas indicaram que o dinheiro investido na joint venture, juntamente com o capital fresco que a Sony planeja gastar em sua atual localização em Nagasaki, será implementado em etapas, com base na materialização da demanda dos clientes.

Essa abordagem pressupõe que receberão apoio das autoridades governamentais japonesas. A parceria também deseja investigar as possibilidades de uso da tecnologia em áreas de inteligência artificial física, particularmente em veículos e sistemas robóticos.

A Sony anteriormente indicou que consideraria trazer investidores externos para suas operações de semicondutores, apontando para as grandes somas necessárias para investimentos em manufatura.

Vendas da PlayStation caem à medida que os custos de memória aumentam

Enquanto isso, a divisão de jogos da Sony enfrenta ventos contrários, já que a empresa projetou na sexta-feira que a receita anual desse segmento cairia 6% para atingir 4,42 trilhões de ienes, equivalentes a aproximadamente US$ 28 bilhões.

A queda decorre de vendas mais fracas de hardware, à medida que o console PlayStation 5 entra em seus anos finais e o setor lida com o aumento dos custos dos chips de memória.

A corporação japonesa espera que os lucros dos jogos subam 30% apesar da menor receita, atribuindo isso ao aumento das vendas de jogos feitos por seus próprios estúdios e à ausência de um encargo de desvalorização que afetou os resultados no ano anterior. A perspectiva de lucro leva em conta os gastos com a próxima plataforma de consoles da Sony, com o PS5 agora em seu sexto ano desde o lançamento.

A Sony disse que usaria até 500 bilhões de ienes para recomprar até 230 milhões de suas próprias ações. As ações da empresa reduziram as perdas anteriores e encerraram o dia com alta de 1% nos negócios em Tóquio.

Os investidores expressaram preocupações sobre aumentos de preço de chips de memória e potenciais problemas na cadeia de suprimentos do conflito no Irã afetando as margens de lucro dos fabricantes de eletrônicos, incluindo a Sony e a concorrente Nintendo (TYO:7974), que também divulgou resultados financeiros na sexta-feira.

A empresa vendeu 1,5 milhão de unidades de PlayStation 5 durante o quarto trimestre, representando uma queda de 46% em comparação com o mesmo período de três meses um ano antes. A Sony reconheceu que as vendas de hardware do PS5 dependem de garantir componentes de memória a "preços razoáveis", enquanto espera que a lucratividade do hardware seja semelhante aos níveis do ano passado.

Em março, a Sony aumentou os preços do PS5 pela segunda vez em menos de doze meses, incluindo um aumento de US$ 100 para os compradores americanos. A plataforma deve receber um impulso significativo quando a Take-Two Interactive (Nasdaq: TTWO) lançar o tão aguardado jogo “Grand Theft Auto VI”, atualmente programado para chegar em novembro.

“Sou mais otimista do que a Sony e acho que o mercado está subestimando o impacto do ‘GTA VI’”, disse Serkan Toto, que dirige a consultoria Kantan Games. Amir Anvarzadeh, da Asymmetric Advisors, escreveu que “a linha de fundo da Sony deve se beneficiar significativamente das vendas de software de alta margem e do engajamento do ecossistema que esse lançamento deve desencadear.”

A maioria dos jogadores agora ignora compras a preço cheio

Pesquisas mais amplas da indústria mostram mudanças nos padrões de compra entre os jogadores. Um estudo da IGN Entertainment, em parceria com a Kantar e a UC Berkeley, descobriu que cerca de 62% dos jogadores dedicados não compram mais jogos em seus preços originais de lançamento.

A pesquisa, intitulada “Gerações em Jogo”, reuniu informações de milhares de jogadores dedicados em todo os Estados Unidos, Reino Unido e Austrália.

As descobertas mostraram que 71% dos entrevistados pararam de comprar música física, enquanto a figura de 62% se aplicava a compras de jogos a preço cheio, ou seja, lançamentos novos a preços de varejo sugeridos pelo fabricante, que chegaram a US$ 70 para a maioria dos títulos atuais.

Diferentes faixas etárias mostraram padrões distintos. Apenas 20% dos compradores da Geração X compram jogos a preço cheio, em comparação com 38% dos Millennials e 42% dos jogadores da Geração Z.