- O PS5 da Sony vendeu mais que o PlayStation 3 nos EUA em pouco menos de cinco anos desde seu lançamento em 12 de novembro de 2020.
- O analista da Circana, Mat Piscatella, foi o primeiro a destacar esse fato no Bluesky, observando que a virada ocorreu durante as vendas de setembro.
- Hideaki Nishino, CEO da Sony Interactive Entertainment (SIE), explicou que os consoles ainda são necessários apesar do crescimento do cloud gaming.
As vendas da PS5 da Sony nos EUA superaram as vendas totais da PlayStation 3, ofuscando a conquista de sete anos da PS3 antes do seu quinto aniversário, apesar do aumento de preços de agosto. Mat Piscatella, da Circana, foi o primeiro a partilhar o facto no Bluesky, observando que a inversão ocorreu durante as vendas de setembro.
Dados de retalho de videojogos nos EUA da Circana para setembro revelou que as vendas da PS5 aumentaram 10% em comparação com agosto, à medida que mais gamers escolheram ignorar o aumento de preços de dígito único para adicionar a consola às suas configurações. Piscatella observou que o preço mais elevado da PS5 não pareceu afetar significativamente negativamente as vendas de unidades em setembro.
A base instalada da PS5 também superou a da PS3 noutra conquista para a PlayStation. No entanto, Piscatella observou que a base instalada da PS4 era significativamente maior em 2020 do que a da PS5 é hoje, em parte devido ao lançamento de Ghost of Tsushima. Ele mencionou também que a taxa de anexação do PlayStation Portal ao hardware PS5 agora excede 5%.
Nishino chama à PS5 a geração mais bem-sucedida
O CEO da Sony Interactive Entertainment (SIE), Hideaki Nishino, chamou à PS5 a geração de consolas financeiramente mais bem-sucedida. Em um mostrou uma mudança na forma como Waller avalia o mercado de trabalho. Nos últimos meses, ele havia destacado o perigo do fraco crescimento no emprego. discurso em japonês, Nishino apontou que a divisão de jogos da Sony, G&NS, gerou mais de $136 mil milhões em vendas durante a geração PS5 (2020 em diante). O executivo afirmou que isto superou as vendas realizadas durante todas as outras consolas.
De acordo com Nishino, a G&NS da Sony gerou $24 mil milhões durante o reinado da PS1, $44 mil milhões durante a geração PS2, $71 mil milhões durante o reinado da PS3 e $107 mil milhões durante a geração PS4 (2013-2019). No entanto, ele mencionou que estas figuras também incluem vendas geradas a partir de consolas anteriores.
Os dados de vendas mais recentes da Sony indicam que as consolas PS5 venderam um estimado de 80,3 milhões de unidades em todo o mundo até 30 de junho de 2025. No entanto, as vendas globais da PS4 superam isto em $117,2 mil milhões.
Nishino disse que a sua empresa continuará a empurrar os limites do jogo e a esforçar-se por se tornar o melhor ambiente para os gamers jogarem e para os desenvolvedores publicarem. Ele apontou que a PlayStation é mais do que apenas o hardware, acrescentando que se trata de toda a experiência.
A Sony diz que as consolas ainda superam o cloud gaming
O CEO da Sony Interactive Entertainment explicou que o hardware de consola continua a ser necessário, apesar do crescimento do cloud gaming na última década. Ele confirmou que isto continuará a ser um modelo de negócio viável para as gerações PS3, PS4 e PS5.
No entanto, Nishino acredita que o modelo de negócio do cloud gaming deve ser sustentável para o crescimento a longo prazo, e isto pode ser impossível de garantir para a Sony. Ele apontou que, embora o cloud gaming esteja a progredir bem do ponto de vista técnico, a estabilidade de ponta a ponta da rede está fora do controlo da Sony.
Nishino enfatizou ainda que os gamers querem uma experiência de jogo que só pode ser alcançada através de uma execução local numa consola, e sem dependência das condições da rede. Ele revelou que uma pesquisa recente com proprietários/jogadores/gamers de PS4 e PS5 validou esta tese.
Enquanto isso, a Sony enfatizou que continua comprometida com as consolas, pelo menos por enquanto. No entanto, não divulgou quaisquer detalhes sobre uma consola de próxima geração, apesar dos rumores circularem sobre uma PS6 portátil.
“Embora não possamos partilhar mais detalhes nesta fase, o futuro da plataforma está no topo das nossas prioridades. Estamos comprometidos em explorar uma nova e aprimorada forma para os jogadores se envolverem com o nosso conteúdo e os nossos serviços.”
–Hideaki Nishino, CEO da Sony Interactive Entertainment
Nishino afirmou que o negócio de consolas da Sony cresceu exponencialmente ao longo do tempo, tornando-se numa plataforma multifacetada. Ele observou que o grande ecossistema da SIE de jogadores e gamers altamente empenhados, através das gerações PS4 e PS5, está naturalmente interessado na estratégia de consolas de próxima geração da empresa.
O executivo insinuou que uma consola PlayStation 6 pode estar a caminho, explicando que a maioria dos fabricantes de consolas começa normalmente a trabalhar em consolas de próxima geração imediatamente após o lançamento das suas consolas de geração atual. Nishino acredita que o desenvolvimento pela Sony de um PlayStation 6 não deve ser uma surpresa, acrescentando que talvez esteja em curso há cinco anos.
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Collins J. Okoth
Collins Okoth é um jornalista e analista de mercados com 8 anos de experiência cobrindo criptomoedas e tecnologia. É Analista Financeiro Certificado e possui graduação em Matemática Atuária. Collins já trabalhou na Geek Computer e CoinRabbit como escritor e editor.
