Líderes de tecnologia e terapeutas estão enfrentando o mesmo problema da IA e isso só está piorando

A conversa na reunião do Fórum Econômico Mundial deste ano, em Davos, Suíça, concentrou-se firmemente na inteligência artificial e no que ela significa para os trabalhadores em todo o mundo.

Líderes empresariais, desde o setor bancário até tecnologia e saúde, não pararam de falar sobre IA durante o evento de uma semana nos Alpes suíços. Embora muitos tenham discutido as possibilidades emocionantes de robôs e máquinas inteligentes, a maioria das conversas voltou-se para uma grande preocupação. E é: o que acontece com os empregos das pessoas?

Larry Fink, que lidera a BlackRock e serviu como co-presidente interino do fórum, fez um aviso sério durante seu discurso de abertura. “Se a IA fizer aos trabalhadores de colarinho branco o que a globalização fez aos trabalhadores de colarinho azul, precisamos confrontar essa realidade diretamente. Não com abstrações sobre os empregos do amanhã, mas com um plano credível para a participação ampla nos ganhos”, disse ele.

Jamie Dimon, que comanda o JPMorgan, foi além, afirmando que os governos precisam ter planos prontos para intervir se as empresas começarem a demitir trabalhadores em massa devido a novas tecnologias.

Dimon pintou um quadro preocupante do que poderia acontecer se caminhões autônomos de repente deixassem 2 milhões de caminhoneiros americanos sem emprego, forçando-os a aceitar salários muito menores. “Como você tem planos em vigor para fazer isso funcionar melhor se, de fato, [a IA] fizer algo terrível … e essa for a única maneira de fazer”, disse ele, alertando que tal cenário poderia provocar raiva e agitação generalizadas.

Dario Amodei, chefe da Anthropic, soltou uma bomba durante sua aparição em Davos, afirmando que o mundo da tecnologia está a apenas “seis a 12 meses” de criar um sistema de IA capaz de lidar com quase tudo o que um engenheiro de software faz. Demis Hassabis, do Google DeepMind, acrescentou que este ano provavelmente verá a IA começar a afetar estágios e empregos para pessoas que estão iniciando suas carreiras. Fink ecoou essas preocupações, apontando para funções de analista em escritórios de advocacia e empresas financeiras como particularmente vulneráveis.

Nem todos pintaram um quadro sombrio. Huang e Roy Jakobs, que lidera a Royal Philips, mencionaram os radiologistas como um caso de sucesso. Eles explicaram como esses profissionais médicos estão usando a IA para fazer seu trabalho melhor e, contrariando as previsões de que seus números cairiam, mais radiologistas estão trabalhando agora do que antes.

Hassabis também sugeriu que, embora algumas posições de nível inferior possam desaparecer, a tecnologia poderia criar “novos empregos, talvez ainda mais valiosos e significativos.”

Terapeutas relatam aumento da ansiedade relacionada à IA

A ansiedade não é apenas teórica. Emma Kobil, que trabalha como conselheira de trauma em Denver, observou a IA se tornar um tópico regular nas sessões de terapia nos últimos anos. “Tive clientes que perderam seus empregos devido à IA, e é algo que processamos em nossas sessões”, disse Kobil, observando que os pacientes expressam “choque, incredulidade e medo sobre como navegar em um cenário de carreira em mudança, onde suas habilidades não são mais necessárias.”

Harvey Lieberman, um psicólogo clínico que trabalha em Nova York, ouve preocupações semelhantes. “O que ouço com mais frequência é o medo de me tornar obsoleto”, disse ele à CNBC. “As pessoas começam a questionar seu julgamento, suas escolhas ou seu futuro.”

Os números corroboram esses medos.

Uma pesquisa de julho de 2025 realizada pela American Psychological Association revelou que 38% dos trabalhadores estão preocupados com a possibilidade de a IA tornar partes ou todo o seu trabalho obsoleto. Como relatado anteriormente pela Cryptopolitan, a IA desempenhou um papel em quase 55.000 demissões nos EUA em 2025, de um total de aproximadamente 1,2 milhão de cortes de empregos naquele ano. Um estudo do Massachusetts Institute of Technology concluiu recentemente que a IA já poderia assumir cerca de 11% dos empregos americanos.

Marc Benioff, da Salesforce, revelou que sua empresa demitiu 4.000 trabalhadores de suporte ao cliente porque a inteligência artificial já estava lidando com 50% desse trabalho. A empresa de consultoria tecnológica Accenture e o grupo aéreo Lufthansa também citaram a IA ao fazer mudanças recentes de pessoal.

“As pessoas não sabem onde se encaixam nesta nova sociedade”, disse Riana Elyse Anderson, psicóloga clínica licenciada e professora associada na Universidade de Columbia. “Provavelmente nem sabemos a extensão total de quão psicologicamente danosa é esse tipo de substituição.”

Ben Yalom, um psicoterapeuta baseado em San Diego, explicou que perder o trabalho para a IA afeta de maneira diferente outros tipos de perda de emprego. “Pode parecer que o universo está dizendo: ‘Você não é mais necessário’, o que pode parecer muito mais profundo e perturbador do que ‘Nossa empresa está reduzindo o quadro’ ou até mesmo ‘Você não está fazendo um ótimo trabalho’”, disse Yalom. “Isso vai profundamente às questões de valor pessoal, o que é tudo muito inquietante.”

Trabalhadores especializados veem tendência oposta enquanto empregos de colarinho branco lutam

Enquanto isso, Mike Rowe está apontando uma reviravolta interessante. Falando no “Varney & Co.” da FOX Business na terça-feira, o apresentador de “Dirty Jobs” disse que os trabalhadores de ofícios especializados enfrentam uma realidade diferente. “A IA está vindo pelos programadores. Ela ainda não está vindo pelos soldadores, e esse entendimento básico já se enraizou”, disse Rowe.

Ele observou enormes escassez de trabalhadores qualificados: mais de 100.000 necessários no setor automotivo, 400.000 a 500.000 eletricistas desejados apenas para as empresas da BlackRock, e 400.000 posições abertas nas indústrias de construção naval e marítima.