Le banche statunitensi perdono oltre $1 miliardi – Come è successo?

Un recente shock finanziario ha scosso Wall Street poiché le banche statunitensi hanno totalizzato oltre 1 miliardo di dollari in costi di licenziamento nel primo semestre del 2023. Questo colpo finanziario segnala l'alto prezzo della correzione di un'espansione aggressiva eccessiva durante la pandemia di COVID-19.

Il pagamento da un miliardo di dollari

Tra i giganti bancari che hanno subito il peso di questi costi ci sono Goldman Sachs, Morgan Stanley e Citigroup. Goldman Sachs, che ha avvertito il dolore di un rallentamento nel trading e nell'investment banking, ha informato gli investitori che ha speso 260 milioni di dollari in licenziamenti per i primi sei mesi dell'anno.

Questa decisione ha comportato circa 3.400 licenziamenti, equivalenti al 7% della forza lavoro totale della banca.

Numeri simili provengono da Morgan Stanley, che ha riportato oltre 300 milioni di dollari spesi in costi di licenziamento, associati a circa 3.000 terminazioni di dipendenti. Non molto indietro, Citigroup ha confermato 450 milioni di dollari di spese relative ai licenziamenti, dopo quasi 5.000 tagli ai posti di lavoro.

Queste riduzioni nel settore bancario sono state necessarie a causa di una spiacevole svista durante la pandemia di COVID-19.

Le banche si sono trovate ad espandere la propria forza lavoro in modo troppo aggressivo per gestire un aumento del trading e delle trattative, per poi ritrovarsi con un sovrannumero di personale quando il lavoro da remoto ha ostacolato la produttività.

Investment banking negli Stati Uniti: Una storia di boom e bust

Nel mondo altalenante dell'investment banking, Wall Street ha visto un rapido passaggio da un boom delle assunzioni a licenziamenti su vasta scala, con oltre 11.000 terminazioni annunciate quest'anno.

Tuttavia, questo lascia i dirigenti bancari a fare i conti con una domanda difficile: saranno necessari ulteriori licenziamenti e, di conseguenza, ulteriori pagamenti di licenziamento man mano che l'anno procede?

Le opinioni tra i leader del settore sono miste. Il CFO di Morgan Stanley, Sharon Yeshaya, rimane ottimista riguardo a un backlog di affari e al posizionamento della banca per una potenziale crescita.

Allo stesso modo, il CEO di Goldman Sachs, David Solomon, ha annunciato un altro round di licenziamenti basati sulle prestazioni ma ha aggiunto che non ci sono piani specifici aggiuntivi per il numero di posti di lavoro.

Al contrario, Citigroup sembra segnalare un percorso più severo, accennando a un modello organizzativo più snello per la seconda metà dell'anno. Wells Fargo, che ha già ridotto la propria forza lavoro di 5.000 persone quest'anno e di 40.000 dalla metà del 2020, prevede ulteriori riduzioni.

Si distingue come una delle poche grandi banche che non ha gonfiato la propria forza lavoro durante la pandemia, in parte a causa di un limite normativo sulle attività seguito da complicazioni legali.

L'approccio del "modello più snello" è evidente anche presso Bank of America, che ha riportato 4.000 tagli ai posti di lavoro, principalmente attraverso l'attrito, evitando così assegni di licenziamento cospicui.

JPMorgan Chase si distingue come l'eccezione, espandendo la propria forza lavoro dell'8% a 300.000 nel Q2. Questa crescita non tiene conto dei dipendenti integrati da First Republic, un prestatore basato in California acquisito a maggio.

In conclusione, il costo di licenziamento da un miliardo di dollari serve come un vivido promemoria del precario equilibrio tra espansione aggressiva e assunzione prudente del personale in tempi incerti.

Man mano che l'anno procede, il settore bancario statunitense continuerà a fare i conti con questo delicato equilibrio, con potenziali ulteriori pagamenti da un miliardo di dollari all'orizzonte.