Los bancos estadounidenses pierden más de $1 mil millones: ¿cómo ha ocurrido?

Un reciente shock financiero ha sacudido Wall Street, ya que los bancos estadounidenses han acumulado más de 1.000 millones de dólares en costes de despido en la primera mitad de 2023. Este golpe financiero señala el alto precio de corregir la expansión agresiva durante la pandemia de COVID-19.

El pago de mil millones de dólares

Entre los gigantes bancarios que soportan la mayor parte de estos costes se encuentran Goldman Sachs, Morgan Stanley y Citigroup. Goldman Sachs, que ha sentido el impacto de la desaceleración en las operaciones de trading y banca de inversión, informó a los inversores de que ha gastado 260 millones de dólares en indemnizaciones por despido durante los primeros seis meses del año.

Esta decisión ha resultado en aproximadamente 3.400 despidos, lo que equivale al 7% de la plantilla total del banco.

Cifras similares provienen de Morgan Stanley, que informó de más de 300 millones de dólares gastados en costes de despido, asociados a aproximadamente 3.000 terminaciones de empleados. No muy lejos detrás, Citigroup confirmó 450 millones de dólares en gastos relacionados con despidos, tras casi 5.000 recortes de puestos de trabajo.

Estas redundancias en el sector bancario fueron necesarias debido a una falta de previsión durante la pandemia de COVID-19.

Los bancos se encontraron expandiendo su plantilla de forma demasiado agresiva para gestionar un aumento en el trading y la creación de acuerdos, solo para descubrir que tenían exceso de personal cuando el trabajo remoto dificultaba la productividad.

Banca de inversión en EE. UU.: una historia de auge y caída

En el mundo de montaña rusa de la banca de inversión, Wall Street ha experimentado un rápido cambio desde un boom de contrataciones hasta despidos masivos, con más de 11.000 terminaciones anunciadas este año.

Sin embargo, esto deja a los ejecutivos bancarios enfrentándose a una difícil pregunta: ¿se requerirán más despidos y, en consecuencia, más pagos de indemnización a medida que avance el año?

Las opiniones entre los líderes de la industria son mixtas. Sharon Yeshaya, CFO de Morgan Stanley, se mantiene optimista sobre un backlog de acuerdos y la posición del banco para un posible crecimiento.

De manera similar, David Solomon, CEO de Goldman Sachs, anunció otra ronda de despidos basados en el rendimiento, pero añadió que no hay planes específicos adicionales de plantilla sobre la mesa.

En contraste, Citigroup parece señalar un camino más severo, insinuando un modelo organizativo más eficiente para la segunda mitad del año. Wells Fargo, que ya ha reducido su plantilla en 5.000 puestos este año y 40.000 desde mediados de 2020, planea más reducciones.

Se destaca como uno de los pocos grandes bancos que no infló su plantilla durante la pandemia, en parte debido a un límite regulatorio de activos tras complicaciones legales.

El enfoque del "modelo más eficiente" es evidente también en Bank of America, que reportó 4.000 recortes de puestos, principalmente mediante rotación natural, evitando así costosos cheques de indemnización.

JPMorgan Chase se erige como la excepción, expandiendo su plantilla en un 8% hasta los 300.000 empleados en el segundo trimestre. Este crecimiento no tiene en cuenta a los empleados integrados de First Republic, un prestamista con sede en California adquirido en mayo.

En conclusión, el coste de mil millones de dólares en indemnizaciones por despido sirve como un recordatorio nítido del equilibrio precario entre la expansión agresiva y la contratación prudente en tiempos inciertos.

A medida que avance el año, la industria bancaria de EE. UU. continuará luchando con este delicado equilibrio, con posibles pagos adicionales de mil millones de dólares en el horizonte.