미국 은행, 1십억 달러 이상 손실 – 어떻게 이런 일이?

최근의 금융 충격이 월가를 강타했습니다. 미국 은행들은 2023년 상반기에 10억 달러가 넘는 해고 비용을 집계했습니다. 이 금융 타격은 코로나19 팬데믹 기간 중 공격적인 과잉 확장 시정에서 비롯된 높은 대가를 의미합니다.

10억 달러의 지급금

이러한 비용의 대부분을 감당하는 은행 거물들 중에는 골드만 삭스, 모건 스탠리, 시티그룹이 있습니다. 거래 및 투자 은행의 둔화를 체감한 골드만 삭스는 올해 상반기에 2억 6,000만 달러의 해고 비용을 지출했다고 투자자들에게 알렸습니다.

이 결정으로 약 3,400명의 해고가 발생했으며, 이는 은행 전체 인력의 7%에 해당합니다.

모건 스탠리에서도 비슷한 숫자가 나왔습니다. 모건 스탠리는 약 3,000명의 직원 해고와 관련된 3억 달러 이상의 해고 비용을 지출했다고 보고했습니다. 그 뒤를 이어 시티그룹은 거의 5,000명의 일자리 감축 이후 4억 5,000만 달러의 해고 관련 비용을 확인했습니다.

은행 부문에서의 이러한 구조 조정은 팬데믹 기간 중 불행한 실수로 인해 필요하게 되었습니다.

은행들은 거래 및 거래 성수기 증가를 관리하기 위해 인력을 너무 공격적으로 확장하다, 원격 근무가 생산성을 저해했을 때 과잉 인력 상태를 발견하게 되었습니다.

미국 투자 은행: 호황과 불황의 이야기

투자 은행의 롤러코스터 같은 세상에서 월스트리트는 채용 호황에서 광범위한 해고로 빠르게 전환되었으며, 올해 11,000명 이상의 해고가 발표되었습니다.

그러나 이는 은행 임원들이 어려운 질문에 직면하게 만듭니다: 연이 끝날수록 더 많은 해고, 그리고 consequently(결과적으로) 더 많은 해고금이 필요할 것인가?

업계 리더들 사이의 의견은 엇갈립니다. 모건 스탠리의 CFO 샤론 예샤야는 미처리된 거래 잔고와 은행의 잠재적 성장 포지셔닝에 대해 낙관적입니다.

마찬가지로 골드만 삭스의 CEO 데이비드 솔로몬은 또 다른 성과 기반 해고를 발표했지만, 추가적인 구체적인 인원 계획은 없다고 덧붙였습니다.

반면, 시티그룹은 올해 하반기에 더 간소화된 조직 모델을 시사하며 더 심각한 경로를 나타내고 있습니다. 웰스 파고는 이미 올해 5,000명, 2020년 중반 이후 40,000명의 인력을 감축했으며 추가 감축을 계획하고 있습니다.

웰스 파고는 법적 문제로 인해 규제 자산 한도가 적용된 부분으로 인해, 팬데믹 기간 동안 인력을 불리지 않은 몇 안 되는 대형 은행 중 하나입니다.

‘간소화된 모델’ 접근 방식은 뱅크 오브 아메리카에서도 뚜렷하게 나타납니다. 뱅크 오브 아메리카는 주로 퇴직을 통해 4,000개의 직위를 감축했으며, 이로 인해 막대한 해고금을 피했습니다.

JP모건 체이스는 예외적인 존재로, 2분기 인력을 8% 증가시켜 300,000명으로 늘렸습니다. 이 성장에는 5월에 인수된 캘리포니아 기반 대출 기관인 퍼스트 리퍼블릭의 통합 직원들은 포함되지 않습니다.

결론적으로, 10억 달러 규모의 해고 비용은 불확실한 시기에 공격적인 확장과 신중한 인력 관리 사이의 취약한 균형에 대한 stark reminder(강력한 경고) 역할을 합니다.

연이 진행됨에 따라 미국 은행 산업은 이 미묘한 균형을 계속 다루게 될 것이며, 잠재적으로 더 많은 10억 달러 규모의 지급금이 예정되어 있습니다.