La 2023 Guida alla Leadership di Progetto nello Spazio Blockchain

Chi vorrebbe essere un leader? Devi prendere decisioni difficili che altri non devono prendere, e non fai mai le notizie finché non arrabbi un sacco di persone. Se sei attivo per abbastanza tempo, hai l'opportunità di offendere le persone sbagliate, e se hai abbastanza sfortuna, non hai l'opportunità di correggere i tuoi errori – allora diventa il tuo lascito. 

Chi vorrebbe essere un leader? Non puoi mai prendere la decisione giusta. Puoi solo scegliere quante persone offendere in una volta. Micheal J. Sandel, professore di filosofia politica all'Università di Harvard, descrive al meglio il dilemma di prendere decisioni difficili che influenzano altre persone.

Ovviamente, non ho una laurea in filosofia o un corso best-seller in un'università della Ivy League, e questo non è un articolo su un corso di filosofia dell'Università di Harvard. Questo articolo esplorerà le difficili scelte che i fondatori di progetti affrontano nel settore blockchain e come gestiscono la reazione dei membri della loro comunità. 

L'Industria Blockchain è a Ritmo Vasto

Il settore blockchain è a ritmo vasto, e sonnecchiare significa perdere in questo spazio. Non puoi davvero rilassarti quando sei in vantaggio qui. Come potresti farlo quando hai una comunità di 200 mila persone che ti incita? Anche se, per quanto forti siano gli applausi, le boce sono ancora più forti. E arriveranno.

Non puoi sempre fare la cosa giusta con la tua comunità, e non sarà sempre colpa tua quando le cose vanno male. A volte, le decisioni impopolari possono anche accumularsi, e inizierai a perdere la tua comunità. Poi, cerchi di fare del tuo meglio per fare la cosa giusta con le tue persone, portando a più errori da principiante. Forse l'affermazione più accurata dovrebbe essere che il settore blockchain è impaziente. 

Fedele alla sua natura, la blockchain elimina gli intermediari. Elimina anche il buffer tra la leadership del progetto e le loro comunità. A differenza delle aziende tradizionali dove i membri del consiglio potrebbero non interagire mai con i loro azionisti, i fondatori di startup crypto spesso interagiscono direttamente con i membri della comunità su Telegram, Discord, Twitter e forum online, dove l'impazienza è visibilmente palpabile. 

Queste chat sono spesso inondate di domande retoriche come 

Hai mai sentito parlare di 

Qualcuno deve mantenere la testa fredda, e quello sei tu – il leader del progetto. 

Fare la Cosa Giusta con la Tua Comunità, nel Modo Giusto

Ovviamente, il progetto è il tuo bambino, e l'ultima cosa che vuoi vedere è che fallisca. Quindi, farai di tutto per essere nelle grazie dei finanziatori del tuo progetto. Tuttavia, non importa quanto tu abbia sete, dovresti sempre sapere meglio che non bere acqua dall'oceano. 

Stabilisci una Roadmap Chiara

La roadmap di un progetto non è un suggerimento; è il modo in cui i progetti di successo gestiscono i loro progressi e mantengono la responsabilità con le loro comunità. Le persone sono anche attratte dalla chiarezza. Finché le cose procedono secondo i programmi, puoi ignorare con sicurezza ogni voce dissenziente o inviarle alla mappa se hanno perso l'orientamento. 

Naturalmente, il panorama cambia molto rapidamente in questo settore. Quindi, la tua roadmap può anche evolversi di conseguenza, ma dovrebbe sempre portare all'obiettivo finale che avevi per il tuo progetto. Ti aiuterà anche a fare buone scelte anche se non è popolare con la comunità o i prezzi nel breve termine.

Ad esempio, il problema di scalabilità di Ethereum è un problema molto pubblicizzato in tutta la blockchain. Tuttavia, rimane il protocollo più popolare in tutta la blockchain. Ha anche agito come quadro per le future innovazioni, tra cui la più veloce e meno decentralizzata Binance Smart Chain, tra molte altre. Ovviamente, i fondatori di Ethereum conoscono già le sue limitazioni, ma finché hanno consegnato sulla loro visione originale, avevano una completa fiducia nella qualità e nella fattibilità del loro prodotto. Al loro tempo, lanceranno Ethereum 2.0, e ci aspettiamo che sia un successo. 

Questo è il modo di farlo. 

Gestisci le Aspettative

A volte, sviluppi un prodotto che è così buono che voli fuori dai blocchi. In uno spazio come il nostro, dove le notizie viaggiano veloci e il FOMO è intenso, nessuno vuole perdere il volo verso la luna. 

Quindi, cosa fai quando l'hype cresce e tu cresci oltre la tua più folle immaginazione? Gestisci le aspettative. Come al solito, riferisci sempre le persone alla roadmap per tenere i loro piedi per terra. E come CEO, fondatore o qualsiasi posizione tu ricopra, non puoi unirti alla folla del 

Ogni decisione che prendi dovrebbe provenire da una testa calma e una mente chiara. 

Delega Correttamente

Mantenere una struttura funzionale in tutta la tua azienda è essenziale per il tuo progetto. I progetti di successo di solito hanno comunità locali e internazionali gestite da esperti di social media per mantenere lo spirito e il morale. Trasmettono anche gli aggiornamenti lungo la catena per prevenire la disinformazione e gestire le reazioni della comunità.

Questa manutenzione della struttura ti toglie dalla linea di fuoco. Sai cosa fare ora, a meno che tu non stia cercando di costruire una reputazione come fondatore eccentrico. Solo un promemoria sottile – diventa vecchio piuttosto in fretta. Allo stesso tempo, non puoi essere un CEO estraniato con poco o zero contatto con la tua comunità.

Potrebbe sembrare ovvio, ma i leader del progetto devono trovare l'equilibrio che funziona per le esigenze specifiche del loro progetto in periodi specifici. 

Non È Mai un Letto di Rose

Prima di iniziare a costruire un progetto, dovresti avere esperienza di lavoro con una startup, sia nello spazio blockchain che al di fuori di esso. L'esperienza ti aiuta a sviluppare una pelle spessa contro le avversità e ti permette di accumulare dinamismo. Iniziare dal basso è difficile ovunque, e lo stesso vale per lo spazio blockchain.

Aiuta quando hai il team giusto intorno a te, ma non è mai un letto di rose. Non mettere il carro davanti ai buoi perché verrai travolto, calpestato e appeso ad asciugare. 

Chi vorrebbe essere un leader? Non puoi mai vincere finché non consegni il calice sacro. È allora che fai il giro della vittoria. Tutto il resto prima e dopo è un'esperienza di ammonimento che non puoi lasciare che ti colpisca. Tieni la testa bassa e vai a BUIDLing!