Cosa deve sapere il mercato FinTech sulla tecnologia Blockchain
Considerando l'intero scenario, da un lato c'è l'intero mercato FinTech, che esiste da moltissimo tempo. È il pilastro portante da anni ormai, tutto nel mondo funziona grazie al sistema FinTech. Dall'altro lato, c'è una novità assoluta: la tecnologia blockchain.
La tecnologia blockchain può aiutare notevolmente il mercato FinTech ad espandersi in base alle sue esigenze di crescita e al raggiungimento dei suoi obiettivi. Ma allo stesso tempo, le sfide della tecnologia blockchain possono anche minacciare l'esistenza stessa del mercato FinTech. Il FinTech è strettamente legato a normative e controlli, mentre la blockchain è l'esatto opposto.
La domanda più importante è: come affrontare le difficoltà di queste sfide e arrivare al punto in cui la tecnologia blockchain aiuta il mercato FinTech, trovando un equilibrio che consenta al settore di operare in modo più efficiente rispetto a quanto avviene attualmente? Analizzeremo queste sfide e analizzeremo i problemi che ci troviamo ad affrontare, come affrontarli e alcune potenziali soluzioni che possiamo utilizzare in questo processo.
Le grandi opportunità comportano grandi rischi
La tecnologia blockchain ha quindi molteplici applicazioni, ma presenta anche molte sfide inevitabili, simili a quelle di qualsiasi altro aspetto della vita, sia essa privata o lavorativa. Grandi opportunità comportano grandi rischi, o grandi opportunità comportano grandi sfide. È inevitabile. È così che funzionano la vita e il lavoro. Lo stesso vale per la tecnologia blockchain, forse un po' più del solito.
Il valore della blockchain nel settore FinTech non può mai essere sottovalutato. Considero il FinTech attuale più simile al vecchio sistema postale, o a Telegram, non alla nuova app Telegram, ma al vecchio Telegram vero e proprio, in cui si inviano messaggi con un processo molto lento e noioso.
La tecnologia blockchain è come le moderne e-mail, i telefoni e tutte le applicazioni di chat che abbiamo oggi. È così diversa, come se fossero due secoli diversi, o forse due secoli di differenza. E ora è il momento di sostituire o aggiornare l'attuale sistema FinTech con la blockchain e la rivoluzione decentralizzata che stiamo vivendo.
Se si considerano le banche e i sistemi FinTech esistenti al momento, si notano enormi ritardi nei trasferimenti di fondi, un'enorme quantità di scartoffie e molti interventi manuali. È anche costoso, ovviamente, non se si considera il prezzo del gas di Ethereum durante i periodi di domanda, ma normalmente è costoso.
La spesa complessiva non riguarda solo le commissioni applicate a una transazione, ma anche le commissioni sull'economia, il numero di persone che lavorano (numero enorme) in tutto il mondo per far funzionare l'intero sistema finanziario. E non è che nel momento in cui tutti vanno in vacanza, il sistema finanziario continua a funzionare. Non lo fa. Abbiamo bisogno che il sistema sia come una blockchain, che non dipenda dent la maggior parte dalle persone.
Sistema di filtraggio
Ovviamente, la blockchain prevede automazione e interventi, ma è molto più efficiente rispetto ai prodotti FinTech esistenti. E abbiamo anche delle normative, perché sono essenziali, senza dubbio. Senza normative, accadrebbero molte cose negative. Ma allo stesso tempo, non possono essere un ostacolo. Quindi è come se ci fosse una sorta di sistema di filtraggio in atto.
Ma poi, il sistema di filtraggio aggiunge anche giorni, settimane e mesi di ritardo a qualcosa che gli passa accanto. Questo è un problema. Quindi abbiamo bisogno di un sistema efficiente, veloce e regolamentato, ma senza causare enormi ritardi e intoppi. Perché in fin dei conti, se si guarda a ciò che abbiamo adesso, i soldi delle persone sono loro. La regolamentazione serve a ridurre gli effetti negativi sull'ambiente e sull'ecosistema, ma è necessario un equilibrio. E questo equilibrio è oggi più possibile che mai con il sistema blockchain.
Trasparenza
Quindi, le cose ovvie, togliamocele subito. Non abbiamo bisogno di intermediari. Se utilizziamo la blockchain, possiamo ridurre il back office finanziario e anche aumentare la trasparenza tra le parti, se utilizziamo blockchain trasparenti, non quelle con protezione della privacy. E abbiamo tracin tempo reale, che è la soluzione migliore al momento.
Se si vuole che la blockchain diventi mainstream, ci sono diversi colli di bottiglia da affrontare, finché non vengono risolti o ridotti al minimo. Sarà difficile farla funzionare su larga scala o in una scala utilizzabile, anche in un'azienda più piccola. Esistono quindi diversi modi per lavorare con la blockchain nel settore FinTech.
Una è che puoi adottare una nuova soluzione, creando la tua blockchain. Oppure puoi utilizzarne una già esistente e personalizzarla in base alle tue esigenze e funzionalità. Quindi, qualunque sia la tua scelta, questi colli di bottiglia saranno piuttosto comuni per te, quindi devi assicurarti di gestirli in modo efficiente ogni giorno.
Sfida organizzativa
Quindi la prima è una sfida organizzativa. È la sfida come organizzazione, riuscire ad avere amministratori che conoscano la tecnologia e ne abbiano una conoscenza approfondita. Quindi, se si guarda ai governi o alle grandi organizzazioni, o anche alle piccole imprese, non capiscono di cosa si tratti. Infatti, quando comunico con molte persone, mi accorgo che nel momento in cui ho menzionato blockchain o criptovalute, molti tradizionalisti della vecchia scuola pensano che siano illegali, sbagliate, dannose e che dovrebbero starne alla larga. E credono che questo significhi essere un buon cittadino.
Questo è il tipo di notizia che è stata dipinta nel corso di anni di cronaca. E proprio ora le cose stanno cambiando, stanno migliorando, la gente sta iniziando a vedere la situazione per come è veramente.
Ma poi, quando si guarda alle notizie che si diffondono dal punto A al punto C, probabilmente il punto C, il punto di arrivo, l'ultimo dei cittadini potrebbe persino riceverle 10 anni dopo, molte persone non sono online a leggere queste notizie tecnologiche ogni giorno, non fa parte del loro lavoro. E potrebbero anche non aver bisogno di Internet, molte persone vivono e agiscono ancora in questo modo.
Perché la tecnologia finanziaria deve adottare la tecnologia Blockchain prima possibile
Ci vorrà molto tempo prima che tutti comprendano la blockchain. Ma almeno dal punto di vista organizzativo, le persone al suo interno, coloro che operano e si occupano dei processi decisionali, dovrebbero avere un livello di comprensione adeguato non solo della tecnologia, ma anche delle sue applicazioni aziendali e di come può essere utilizzata.
Se si considera l'attuale panorama delle criptovalute basate sulla blockchain, almeno fino a un anno o due fa, era completamente dominato dai geek, da tecnici specializzati, dai programmatori veri e propri, e non riuscivano a rendere il funzionamento comprensibile al grande pubblico. Anche oggi, la situazione è sostanzialmente la stessa.
Non è facile per chi opera nel mondo degli affari operare, operare, immergersi, capire cos'è la blockchain e applicarla. Quindi, molte aziende che stanno cercando di adottare la tecnologia blockchain a livello organizzativo, assumono sviluppatori e consulenti esterni, molte terze parti, perché non dispongono di risorse interne. Ma questo le espone a sfide di sicurezza e problemi di privacy.
Le terze parti sono rischiose
Al momento, stanno praticamente cedendo le chiavi primarie dell'organizzazione a terze parti, il che rappresenta una sfida. Ed è un rischio che ogni organizzazione corre, ed è uno dei motivi per cui molte organizzazioni al momento rimangono nella fase di ricerca e sviluppo. La tecnologia blockchain si sta evolvendo così rapidamente che quando diciamo che blockchain e criptovalute sono qui per restare, è più complicato di quanto sembri.
È come blockchain e criptovalute, come dicono loro, destinate a durare. Ma la tecnologia che abbiamo ora, magari tra tre anni, potrebbe essere drasticamente diversa, senza che nemmeno una percentuale di ciò che resta ora rimanga. Potrebbe essere radicalmente diversa. E quindi, con la tecnologia che si evolve, così rapidamente e in modo così ampio, non si può dire che sia la stessa cosa che abbiamo ora o che avremmo avuto in futuro.
È come il corpo umano: sei la stessa persona ora e anche dopo 50 anni. Ma poi, ogni pochi anni, il tuo corpo è completamente nuovo. Le cellule vengono completamente sostituite, tutto è diverso. Ed è esattamente quello che sta succedendo qui. Quindi le aziende cercano di stare al passo. Ma sta cambiando molto rapidamente.
In futuro sarà tutto molto diverso da quello che è adesso. Credo che le organizzazioni debbano essere pronte a investire tempo ed energie, consapevoli del rischio che ciò che hanno imparato oggi potrebbe non essere utile domani. Questo dà loro un vantaggio, rimanendo sul campo e mettendo piede in qualcosa che potrebbe essere il futuro.
La blockchain è costosa
Questa è una sfida dal punto di vista organizzativo. Il costo di avvio di un progetto blockchain, della sua implementazione e manutenzione. Quindi, se si considera tutto ciò che riguarda il mondo blockchain in questo momento, è costoso. Funziona con risorse premium: persone, tutto ciò che è chiamato criptovaluta e blockchain.
Quindi, il costo iniziale di implementazione è piuttosto elevato, così come i costi di gestione, il costo delle transazioni, il costo di mantenimento, l'aggiornamento della sicurezza e il mantenimento del passo con le tendenze, tutto ciò è difficile. Le cose possono diventare obsolete molto rapidamente. Questo riduce di fatto il ritorno sull'investimento per l'azienda.
Quando diciamo che la blockchain riduce i costi di qualcosa perché decentralizza le cose, in realtà ne aumenta anche i costi attuali. Non sto dicendo che sarà così anche in futuro, ma al momento aumenta i costi a tal punto da ridurre anche il ritorno sull'investimento. Man mano che l'adozione avviene, i costi diminuiranno nel tempo. È la storia dell'uovo e della gallina. Bisogna prima adottare la tecnologia o ridurre i costi?
Spinta e attrazione tra adozione e costi
Innanzitutto, è necessario un costo più basso per l'adozione. Ma poi l'adozione avverrà quando ci sarà un costo più basso. Quindi, al momento, c'è una sorta di tira e molla tra questi due elementi. Questo attrito sta creando il progresso attuale, il che è positivo, il che è defi positivo, ma è più lento rispetto a quello che potrebbe effettivamente essere.
Quando dico più lentamente, intendo una cosa molto relativa: la Blockchain sta crescendo molto velocemente, ma rispetto a ciò che potrebbe fare se anche il resto del mondo ci mettesse del suo e dedicasse tempo e impegno.
Sovra-regolamentazione vs. sotto-regolamentazione: qual è la soluzione migliore per il mercato FinTech?
Al momento, le normative esistenti sono confuse. Gli enti regolatori non capiscono come la blockchain si inserirà nella loro visione del mondo. Non sono sicuri di come far funzionare le cose, non sono sicuri di come le normative esistenti possano essere adattate a questo nuovo mondo in evoluzione di sistemi decentralizzati.
Questo è un ostacolo significativo che ci troviamo ad affrontare. Li rende insicuri perché i regolatori ritengono che il sistema possa ignorare tutti i controlli da loro implementati per centinaia e centinaia di anni, vanificando tutti gli sforzi compiuti in passato. Ma può anche produrre un modello di funzionamento completamente nuovo. Quindi è come se non si potesse davvero far rientrare la decentralizzazione nella centralizzazione.
Gli enti regolatori della centralizzazione stanno cercando di adattare questa decentralizzazione al loro interno, ed è qui che le cose falliscono, non funzionano.
Adattare un rettangolo a un piccolo cerchio
Quindi, con la regolamentazione, sì, è una sfida far rientrare un rettangolo in un cerchio più piccolo, non funziona. Ci vorrà più tempo prima che le nuove normative adottino completamente nuove prospettive e costruiscano processi specifici per le operazioni basate su blockchain, o ancora meglio, per il mondo decentralizzato in continua evoluzione. E quando ciò accadrà, inizieremo a vedere la standardizzazione. Al momento, le cose non funzionano in modo molto standardizzato. Se si considera il numero di progetti, la tecnologia, i metodi, tutto, sono tutti autonomi, diversi.
Non esiste una collaborazione tra piattaforme blockchain, linguaggi di programmazione, meccanismi di consenso, metodi di privacy o persino policy di sicurezza. Le differenze sono così ampie che, senza coordinamento, si può vedere il disordine dell'intero sistema
L'adozione di massa è quasi impossibile
La mancanza di standardizzazione compromette la coerenza di molti aspetti. Se si considerano aspetti come la sicurezza, le aziende e le organizzazioni, ci si aspetterebbe coerenza. E questo rende l'adozione di massa, sia per l'utente finale che per l'utente aziendale, difficile e quasi impossibile. Ma l'innovazione nasce dalla confusione, giusto? Il caos crea soluzioni.
Quindi è inevitabile, è la fase in cui ci troviamo ed è essenziale per il progresso. Si stabilizzerà e si organizzerà in futuro, ma pone comunque delle sfide alla crescita del settore specifico. Con l'evoluzione, impareremo a connetterci, stabilizzarci, standardizzare e, a quel punto, i limiti inizieranno a diminuire. Potremmo non avere tante innovazioni quante ne abbiamo ora, ma è così che un settore matura.
Decentralizzazione, scalabilità e adozione legate tra loro
Le innovazioni saranno limitate, ma questa stabilizzazione è una fase matura di qualsiasi settore e ciò accadrà. E ciò aumenterà l'adozione su larga scala. Il passo successivo è la scalabilità. Quindi la scalabilità è un elemento che si sposa bene anche con l'adozione, mentre la scalabilità o la rete possono mettere a dura prova l'adozione. Se qualcosa non può essere scalato, non è possibile aumentare l'adozione. Se non è possibile aumentare l'adozione, non è possibile scalarlo. Entrambe le sfide/obiettivi della blockchain formano un ciclo.
Quindi si può dire che le funzioni di decentralizzazione, scalabilità e adozione sono tre elementident . Sono legati tra loro. Se si ha meno scalabilità, si ha una minore adozione. Se si ha una minore adozione, si ha meno decentralizzazione, se si ha meno decentralizzazione, si ha una minore adozione. E si può lavorare anche su una versione inversa dello stesso ciclo.
Si tratta quindi di un processo piuttosto interconnesso edent . In questo momento, la cosa più importante da capire è che ci troviamo di fronte a sfide che dipendono l'una dall'altra. La scalabilità deve essere creata e molti progetti la stanno creando. Ma sono stati creati sacrificando l'aspetto della sicurezza o quello della decentralizzazione. Ciò di cui abbiamo bisogno è farlo senza sacrificare qualcosa, o niente.
Le sfide permangono e permarranno per alcuni anni a venire. Ma con l'aumento dell'adozione, la scalabilità diminuisce man mano che la rete si espande. Anche la scalabilità deve crescere per sostenersi. Quindi, è necessario trovare un equilibrio.
Sicurezza e responsabilità delle imprese
Ora, entriamo nel dettaglio degli aspetti di sicurezza per le aziende. Le aziende hanno una grande responsabilità perché singoli utenti, piccole imprese, grandi aziende, tutti dipendono da queste aziende per molti aspetti: i loro strumenti, i loro dati, le loro funzioni, i loro servizi e così via.
Hanno una responsabilità nei confronti dei clienti, ma anche nei confronti della legge, e devono fare molta informazione. Il fallimento di una grande azienda ha un impatto anche sull'economia. Quindi, tenendo presente questo, non possono intervenire se l'aspetto della sicurezza non è pienamente sfruttato.
Capiscono la tendenza. Stanno facendo ricerca e sviluppo, ma non riescono a spiegare alla giuria in tribunale perché qualcosa funziona in un certo modo e perché qualcosa è andato storto, perché hanno proposto qualcosa troppo in fretta, il che non è stabile.
Quindi il progresso ci sarà. L'implementazione potrebbe seguire un approccio un po' più lento. Governi e imprese stanno già svolgendo attività di ricerca e sviluppo. Questo cambierà nel tempo, con il progresso della tecnologia. Ma la sicurezza è un aspetto fondamentale, senza il quale le grandi organizzazioni potrebbero avere difficoltà a iniziare a utilizzarla in modo pratico.
Possiamo persino assistere allo svolgimento di elezioni nella blockchain. Molte aziende stanno iniziando a creare casi d'uso più ampi e a implementare una sicurezzatronper realizzarli, ma la domanda che rimane è: quale sarà il compromesso? Può esistere una soluzione senza compromessi?
Integrazione del sistema basato su blockchain nei mercati tradizionali
Come integriamo il sistema basato su blockchain con i sistemi legacy, quelli di vecchia scuola, che governano e le imprese hanno? E come si può colmare il divario, se non si integra? Oppure è necessaria una ristrutturazione completa del sistema precedente?
La blockchain non è una tecnologia, è una nuova filosofia. Riguarda il modo in cui pensi. È decentralizzazione. Riguarda anche come ti senti nell'essere parte di questo nuovo sistema. È tutta una questione di chi si assume la responsabilità. La blockchain sta cambiando radicalmente tutto ciò che sappiamo e in cui crediamo nel mondo in questo momento.
Questa nuova prospettiva ha un costo. È come se, quando si passa dalla carta fisica alla virtualizzazione dei computer, si rifacesse tutto. Ed è esattamente la stessa cosa. Si rifa tutto da zero, le integrazioni funzioneranno, ma saranno temporanee, prima o poi, e bisogna cambiare. E sì, servono integrazioni tra ciò che è decentralizzato e ciò che non lo è, ci saranno molte cose in cui decentralizzazione e blockchain non saranno affatto necessarie. Quindi, come farle funzionare insieme a lungo termine, in modo efficiente e senza imprevisti?
I vecchi modi di fare affari moriranno
Ci sono molti ambiti in cui la blockchain sostituirà completamente i vecchi sistemi esistenti. I vecchi modi di fare business scompariranno, è solo questione di tempo. Le persone possono farsi avanti, cogliere l'opportunità, impegnarsi per guidare il cambiamento. Oppure possono seguire il cambiamento in un secondo momento, altrimenti l'azienda potrebbe morire con esso.
Se si osservano le nuove startup, queste stanno emergendo e stanno assumendo una posizione simile a quella delle aziende tradizionali nello stesso settore. Stanno iniziando a essere leader di questa economia in un mondo decentralizzato. Quindi la vecchia economia, le vecchie aziende, hanno un pubblico tradizionale. Ma se il pubblico tradizionale si sposta verso la nuova economia, facendo affari con queste nuove startup che forniscono loro soluzioni decentralizzate, allora le aziende della vecchia scuola sono destinate a morire. Le aziende tradizionali potrebbero provare a competere e tornare a un modello decentralizzato in seguito, ma potrebbe essere troppo tardi.
È come se la storia si ripetesse da capo. Si barattava, poi si usavano metalli, come oro e argento, e si passava alle cambiali di credito, che si trasformavano in cash. E in seguito quel cash si è trasformato in sistemi bancari e cashdigitale. E ora abbiamo le criptovalute, quindi una sostituisce l'altra e questa è crescita. È così che funziona. Mutazione contro evoluzione.
L'integrazione è come un cerotto
L'integrazione è più simile a scansionare i documenti e definirli digitali. Ma in realtà non è veramente digitale. È come un cerotto. È temporaneo e la digitalizzazione è il futuro.
Gli sviluppatori sono visionari
La sfida successiva è la mancanza di sviluppatori qualificati. Il settore blockchain vanta sviluppatori eccezionali, ma quello quantistico è molto meno numeroso e gli sviluppatori sono impegnati con progetti propri.
Con sempre più organizzazioni che cercano sviluppatori, devono assumere nuovo personale. Questi sviluppatori stanno appena imparando. Non hanno la stessa esperienza. Imparano come i principianti e tendono a commettere molti degli stessi errori. Attualmente non ci sono molte risorse scalabili per sviluppatori disponibili.
Molti sviluppatori si definiscono sviluppatori blockchain in questo momento. Ma poi, cambiano semplicemente il titolo su LinkedIn, cambiano il titolo sui siti di freelance, ma non sanno veramente cosa sia. Non lavorano ai massimi livelli di efficienza, lavorando su un progetto in tempo reale per comprenderne appieno la tecnologia, la mentalità e la filosofia. Ci vuole tempo perché i nuovi sviluppatori acquisiscano esperienza imparando, facendo pratica e lavorando su altri progetti. È questione di tempo. Ma sta accadendo piuttosto velocemente.
Al momento, c'è una grave carenza di professionisti adeguatamente formati. Esistono molte persone con un nome, ma non veri professionisti in grado di procurarti il lavoro. E devono comprendere la complessità delle reti p2p, le sfide, non solo il modo di codificare qualcosa, ma anche riflettere sulla ragione alla base della struttura.
Se si guarda al mondo della blockchain, l'intero settore è gestito dagli sviluppatori, per gli sviluppatori. Ma quegli sviluppatori erano dei visionari, hanno riflettuto a fondo, non si sono limitati a programmare. Hanno pensato alle soluzioni al problema come primo passo. Poi, sono andati avanti e hanno codificato ciò che avevano immaginato.
Abbiamo bisogno di più sviluppatori e di più persone qualificate.
I meccanismi di consenso come una delle sfide principali
Abbiamo questi meccanismi di consenso che consumano molta energia: la proof-of-work. La maggior parte dei progetti è un clone di Ethereumo Bitcoin e sono tutti basati sulla proof-of-work. La potenza di calcolo necessaria per funzionare e verificare le transazioni diventa un ostacolo.
Abbiamo molte alternative in arrivo, ma non sono ancora stabilizzate e testate a fondo. La proof-of-stake di Ethereumè una grande speranza quando verrà implementata. O nuovi modelli di altre blockchain man mano che emergeranno. Possono consentire implementazioni su larga scala e, se testate e funzionanti, saranno di grande aiuto per il futuro.
Molti progetti stanno sviluppando nuovi meccanismi di consenso a modo loro. Ma questo non significa necessariamente che siano perfetti o utilizzabili su larga scala. La maggior parte di essi è specifica per determinati casi d'uso.
Se si considerano i costi di transazione più elevati, questa è una sfida da affrontare, e quanto detto sopra aiuta. Sappiamo che molte blockchain stanno risolvendo il problema, alcune lo hanno già risolto in buona parte. Ma ci sono dei compromessi. Il costo di transazione è piuttosto importante in termini di espansione, adozione e crescita. Il sistema di pagamento tradizionale ha attualmente un costo per transazione inferiore rispetto alle principali blockchain. Stiamo già assistendo a un cambiamento e, tra circa un anno, dovremmo avere una soluzione ampiamente adottata.
Non è importante solo il costo attuale, ma anche quello nel tempo. Ethereum può aumentare drasticamente il suo costo durante le transazioni di picco. Come abbiamo visto di recente nel trend DeFi . Abbiamo bisogno di questa capacità di ridurre i costi di transazione per un periodo di tempo prolungato per garantire la coerenza.
Se si considerano USDT ed Ethereum, questi possono funzionare in blockchain come Tron, OMG, ecc. Si tratta di un buon progresso. Non è ancora stato ampiamente implementato. Binance ha implementato il meccanismo di prelievo in diverse blockchain di questo tipo, come precursore.
La blockchain deve essere più diffusa, più funzionale, utilizzabile tra le persone in ambito B2B e con diverse app e così via. Questo renderà le cose migliori e più semplici.
Tracle difficoltà e le soluzioni nel mercato Fintech
Se si osserva la mappa mentale che abbiamo qui, adozione, scalabilità e decentralizzazione dipendono l'una dall'altra. Più si verifica la decentralizzazione, più aumenta la sicurezza. La sicurezza favorirà una regolamentazione positiva. La regolamentazione favorisce l'adozione. L'adozione aumenta la pressione sui regolatori per una regolamentazione migliore e più rapida.
La regolamentazione favorisce la standardizzazione . Allo stesso tempo, aiuta anche le organizzazioni, aumentando o diminuendo, ritardando o accelerando le opzioni o le sfide che si presentano. Le organizzazioni che la adottano aumentano la standardizzazione, incrementando anche il potenziale di integrazione. La standardizzazione semplifica inoltre l'integrazione in quel momento.
Tutto ciò contribuisce anche a ridurre i costi di implementazione e manutenzione. Se si osserva il grafico, tutto è cosìdent l'uno dall'altro. I costi di transazione, gli sviluppatori qualificati e così via sono interconnessi. È un grafico che richiede più tempo per essere studiato per capire cosa sta succedendo. Ho aggiunto quanti più dettagli possibile.
Questo serve a semplificare le cose, non a complicarle. Ci sono cose che accadono ovunque. Ci sono sfide ovunque, ogni cosa influenza tutto il resto. Ed è una nuvola mobile di cose, una nuvola mobile di eventi e una nuvola mobile di sfide. Quindi, il modo per navigare in questa situazione non è cercare di risolvere tutto in una volta. Ci sono persone diverse che risolvono diverse parti del puzzle, alla loro velocità, con la loro efficienza e a modo loro. Ancora una volta, non si tratta di un approccio centralizzato, ma di un approccio decentralizzato in cui tutti lavorano insieme per risolverlo, alla fine dei conti.
L'approccio incentrato sul cliente
Dal punto di vista di un'azienda di servizi finanziari, l'adozione su larga scala della tecnologia blockchain dovrebbe essere valutata tenendo presente la fidelizzazione dei clienti. Cosa vogliono i miei clienti? Qual è il loro obiettivo principale? Qual è il loro problema che sto risolvendo?
Se si inizia a pensare in termini di fidelizzazione del cliente, dal suo punto di vista, comprendendone le esigenze, le sfide, le richieste future, cosa semplifica la sua vita con la blockchain, ecc., le risposte ti guideranno. Le risposte che otterrai sono il punto da cui partire, per poi analizzare pro e contro, il rapporto rischio-rendimento e altro ancora. Ovviamente, il rapporto rischio-rendimento potrebbe non essere sempre bilanciato all'inizio, ma consideralo in un arco temporale di 3 o 5 anni.
Non si tratta di una gratificazione immediata e a breve termine. È un risultato a lungo termine, una traiettoria aziendale a lungo termine e il sostentamento dell'azienda a cui miriamo.
Soluzioni alle difficoltà del FinTech nell'adattare la tecnologia Blockchain
Trova una nicchia. Proprio come nel mondo degli affari, trova la tua nicchia anche nel mondo della blockchain. Se guardi il grafico condiviso in precedenza, puoi trovare la tua nicchia tra le sfide presentate. Puoi dire: "Ok, sviluppatori esperti, risolverò questo problema. Avvierò una startup che aiuta le persone a formarsi e a trovare lavoro".
Oppure puoi dire: "Risolverò le sfide organizzative, andrò là fuori e consulterò le organizzazioni per aiutarle a diventare più adatte e ad adattarsi alle situazioni in continua evoluzione"
Oppure, "Sceglierò la parte dell'adozione per aiutare a diffondere la notizia e a costruire un'attività basata sull'inserimento di più persone e di più utenti nel mio settore", magari si tratta di un servizio di consegna o di un prodotto FinTech specifico.
Potresti usare qualsiasi parte di questo puzzle, inserirla nella tua attività, concentrarti su quella. Non puoi risolvere tutto. Non sto dicendo che non puoi. Probabilmente puoi, ma non puoi assumerti la responsabilità dell'intero sistema da solo.
Prendi una cosa, seleziona quella che più ti ispira, che si tratti di un meccanismo di consenso o di standardizzazione. Questo è ciò che ha fatto Bitcoin . Bitcoin non si è presentato sul mercato affermando di risolvere tutto. Ha fatto una cosa: seminare l'idea nella mente delle persone, aprendo nuove possibilità.
Ethereum ha inventato la flessibilità degli smarttrace il modo in cui può svilupparsi ed espandersi. Ovviamente, Ethereum ha un intero ecosistema, che è molto grande, molto ampio, molto complicato e molto diverso da Bitcoin, ma ha inventato una cosa che è così sorprendentemente diversa, e cioè gli smarttrac. Almeno dal punto di vista dell'utente aziendale.
Quindi concentrati su un aspetto in cui puoi fare la differenza, e poi sviluppa il resto man mano che procedi. Questo grafico può aiutarti a fare brainstorming e a trovare idee per la tua attività o il tuo prodotto.
Questo lavoro non è affatto completo. Ci sono molte altre sfide che non sono elencate qui. Molte interdipendenze che forse non ho sottolineato qui. Ma il punto è che questo potrebbe essere un punto di partenza, potrebbe essere l'inizio di un'idea.
Quindi parti da lì e vedi dove ti porta. Probabilmente potresti trovare molte cose a cui la maggior parte delle persone non ha pensato e partire da lì. Ogni giorno, molte persone diverse, nelle loro attività decentralizzate basate sulla blockchain, trovano soluzioni per ogni sfida. E ci vorrà del tempo prima che tutto sia pronto e pronto per l'adozione.
Ma poi, sii un early adopter. Se arrivi in un momento futuro, quando tutto è pronto e splendente, allora è tutto pronto. Arrivi e inizi a usare, e probabilmente avrai un milione di nuove persone davanti a te.
Sarai solo uno tra i tanti e non vincerai facilmente, non avrai una storia, non avrai un marchio, non sarai il primo nel tuo settore. Trova una nicchia. Fai il primo passo adesso. Potrebbe essere una perdita, l'attività potrebbe fallire, le cose potrebbero non funzionare, ma hai comunque fatto il primo passo e hai un marchio e una presenza nel settore blockchain.
Sì, hai corso il rischio, perderai soldi se tutto andasse male. Ma hai anche l'opportunità, di pari dimensioni, di essere il primo a lanciare il prodotto sul mercato e di raggiungere un pubblico più ampio in futuro, man mano che la tua soluzione cresce.
Per avere successo e diventare un'organizzazione multimiliardaria nella tua nicchia, non puoi lanciarti e creare un nuovo prodotto FinTech nel vecchio ambiente. Grandi aziende come PayPal e tutte le altre consolidate Visa, MasterCard e così via dominano il mercato.
Ma ora, se inizi qualcosa nel mondo FinTech, nella blockchain, puoi essere il prossimo grande nome, ed è possibile. Ma per farlo, devi correre un rischio. Devi investire tempo, impegno, denaro, risorse organizzative e procedere con responsabilità, creare una soluzione e improvvisare.
Se qualcun altro adotta quella soluzione e la sviluppa, va bene. È così che avviene la crescita. Non c'è nulla da invidiare. Ma tu hai fatto la tua parte e stai crescendo e raccogliendo i frutti. Non c'è nulla con cui confrontarsi. Guarda cosa ne ricavi e cosa stai contribuendo, guarda il cambiamento che stai apportando.
Ed è qui che conta davvero, ora. Essere parte della soluzione, invece di aspettare che sia la soluzione stessa . Questa è la soluzione.
Ho voluto mantenere questo articolo meno tecnico perché gli utenti aziendali sono la maggioranza nel mondo e non sono dei nerd della tecnologia, ma solo utenti funzionali. Non sono per lo più dei nerd e non comprendono la terminologia e le sfide tecniche.
Dal punto di vista di una soluzione aziendale, lasciando da parte tutti gli aspetti tecnici, sii parte della soluzione. Questo ti aiuterà e accelererà il processo. Se tutti contribuiscono, si impegnano e pensano, contribuiscono a far progredire la blockchain. Imparare a correre una maratona insegna molto di più che correrla davvero.
Ecco di cosa si tratta. Imparerai durante il processo? O aspetterai che qualcuno impari tutto e poi ti limiterai a usare qualcosa come l'utente finale, perdendo l'opportunità e aspettando il prossimo grande momento che ti cambierà la vita? La sfida esiste, ma esiste anche un'opportunità di pari o maggiore portata. Nei mercati tradizionali, la rapida crescita che si può ottenere qui è impossibile. Sfrutta l'opportunità, finché dura.
La soluzione è essere un runner, far sì che le cose accadano, assumersi la responsabilità di tutto ciò che è possibile e andare avanti. La tecnologia blockchain nel FinTech presenta delle sfide. Ma se la si implementa gradualmente, in modo calcolato, si possono far accadere le cose, farle funzionare perché questo risolve molti problemi che il pubblico desidera risolvere. Ciò significa che li si sta aiutando; non si tratta di un rischio puro.
Quindi, la conclusione è che la blockchain è qui per restare e non può essere ignorata o presa alla leggera, indipendentemente da tutte le sfide, perché ciò che la blockchain ha creato, ciò che la decentralizzazione, come filosofia e tecnologia, ha creato, è così imponente, così potente, che è qualcosa che non ci si può permettere di ignorare.
E man mano che le commissioni di transazione si riducono al minimo o l'adozione aumenta, e che grandi aziende come Facebook e persino molti governi iniziano a implementarlo, le barriere tecnologiche cadranno prima o poi. E la domanda è: sei tra i primi a creare un marchio, a farti un nome e a contribuire, oppure sei un follower? Questo è praticamente lasciato a te.
Domande frequenti
C'è la possibilità che le normative aumentino con l'ingresso sul mercato di un numero sempre maggiore di aziende FinTech?
Sì, lo farà. In questo momento, molte aziende FinTech stanno aspettando, stanno aspettando prima di entrare, sperando che le normative arrivino prima. Se più aziende FinTech entreranno, aumenterà la pressione sulle autorità di regolamentazione affinché introducano normative. Non è che "arriveranno più normative", ma che le normative previste arriveranno prima del previsto. Attualmente, nella maggior parte del settore non ci sono normative in vigore.
Ma la rapidità con cui ciò accadrà dipenderà in realtà dalla rapidità con cui avviene l'adozione, in modo da rappresentare una minaccia per le autorità di regolamentazione o da dimostrare loro che va bene. È una questione di tempo, non si può più rimandare. Nessuno può permettersi di rimandare .
Le lunghe procedure e la regolamentazione necessaria per l'implementazione del sistema blockchain rappresentano un forte scoraggiamento per le aziende. Cosa può rappresentare un forte incentivo?
Ovviamente, è noioso assistere a cambiamenti normativi e possono mandare in rovina un'intera azienda, come è successo ad alcuni exchange centralizzati in alcuni paesi o a diverse startup in altri. Le procedure sono macchinose, ma poi le opportunità, le grandi capitalizzazioni di mercato, l'enorme potenziale inutilizzato sono enormi ed essere i primi nel settore vale qualsiasi cosa. È come se potessi essere il primo nel tuo settore in questo momento, senza usare la blockchain, lo saresti. Ma ora con la blockchain puoi, perché non dovresti? Quindi ci sono enormi vantaggi, ci sono rischi, ci sono perdite, ma sta a te valutare quanto rischio puoi correre e qual è la tua propensione al rischio.
Puoi fornirmi una stima approssimativa delle spese per la tecnologia blockchain, l'hardware e le apparecchiature elettriche da installare per una piccola impresa?
Non devi preoccuparti troppo di hardware e potenza. A questo punto. Per la maggior parte degli utenti aziendali, puoi utilizzare nodi su Amazon AWS o simili. Nelle piattaforme cloud, il costo può essere piuttosto basso. Le risorse dipendono dalla blockchain utilizzata, dalla base utenti e dal meccanismo di consenso. Se si tratta di una blockchain privata, è relativamente più semplice.
Puoi davvero dimenticarti dell'hardware, della potenza e di queste sfide (per ora) e concentrarti maggiormente sulla soluzione. Certo, quando qualcosa cresce e più persone si uniscono, l'hardware o la spesa complessiva per AWS potrebbero aumentare, ma questo fa parte della crescita. E questo fa parte di qualsiasi attività.
Come posso integrare la blockchain in un'app finanziaria?
"Come?", questa è una domanda molto importante. Bisogna andare alla lavagna, analizzare i problemi del proprio pubblico e capire cosa vogliono risolvere, come la blockchain può aiutare , come può funzionare come nuova applicazione o come parte di un'applicazione esistente. Come si possono integrare gli utenti nella nuova app? Oppure, se si tratta di un'app esistente, come si può integrarla in modo che gli utenti possano accedere all'infrastruttura blockchain o interagire con essa senza problemi? È qualcosa su cui dovrete lavorare sia dal punto di vista della soluzione aziendale che con i vostri sviluppatori, ma è fattibile.
Le startup senza esperienza nella tecnologia blockchain devono affidarsi a terze parti per l'implementazione e la gestione. Potete aiutarmi a trovare un'azienda affidabile che possa farlo? Quali sono le tariffe standard per questo tipo di servizio?
Dipende da caso a caso. Puoi rivolgerti a freelance per ridurre i costi, ma poi aumentano i rischi e le sfide. Le società di sviluppo aziendale sono affidabili ma costose. È una scelta personale basata sulle competenze personali.
Non voglio specificare il nome di un'azienda. Ma assicuratevi di lavorare con le persone dopo esservi accertati che abbiano le competenze e l'esperienza necessarie e che abbiano già fatto qualcosa di simile in passato. Se hanno già fatto qualcosa di simile, è più facile; e anche più economico. Hanno già capito come funziona. È facile da rielaborare e implementare.
Procedete passo dopo passo. Ma siate cauti e assicuratevi di svolgere la dovuta due diligence, effettuare controlli incrociati, effettuare verifiche incrociate e adottare le misure necessarie . E le tariffe standard non esistono. Ma potete defi ridurre i costi se lavorate con qualcuno che ha già fatto questo lavoro in precedenza.
Quali sono i test per decidere se un processo o un'azienda sono adatti alla blockchain? E quando non lo sono?
Sì, non tutto è perfetto. Ad essere onesti, a volte alcune cose funzionano meglio in un mondo centralizzato, dal punto di vista tecnologico. Inizia dalle aspettative dei clienti, poi definisci la tua visione sui miglioramenti che puoi apportare.
Considerate tutto ciò che riguarda la fiducia, la decentralizzazione dei dati, il crowdsourcing e tutto ciò che ha a che fare con integrazioni di terze parti o trasferimento di dati tra più parti. E se esiste la necessità di marcatura temporale, o di un funzionamento automatizzato dei contratti trac cose del genere, vale la pena passare alla blockchain. Ci sono enormi casi d'uso, enormi modi in cui le cose possono funzionare sulla blockchain.
Ma queste sono solo alcune delle parole chiave. Se vi imbattete in un processo aziendale che coinvolge una qualsiasi di queste o tutte queste caratteristiche, allora ha senso inserirlo nella blockchain.
La tecnologia blockchain offre molti vantaggi e puoi porti più domande per capire se è adatta. Ma i miei dubbi principali riguardano l'adozione e l'usabilità per l'utente finale. Se l'utente non può usarla, qualsiasi cosa tu crei non è utile.
Considerate la questione dal punto di vista dell'utente: perché dovrebbe usarlo? E come potete convincerlo a usarlo? Come può enjpiacere? E perché migliorerebbe la sua vita? Se ciò accade, qualsiasi innovazione scegliate risolve tutti i diversi scopi e tutte le diverse sfide.
Informazioni sull'autore
Il Sig. KEY – Karnika E. Yashwant è un appassionato marketer che guida progetti blockchain dal 2013 e si occupa di Content Marketing per aziende Fortune 100 dal 2007. È CEO di Utopian Capital , una società di investimento per la tecnologia blockchain, e fondatore di KEY Difference Media , un'agenzia che anno dopo anno figura in numerose classifiche Top 5 e Top 10 nel settore Blockchain/Cripto. È raggiungibile su LinkedIn o Telegram .
Aiuta le aziende a comprendere come possono funzionare e utilizzare la tecnologia blockchain a vantaggio delle loro attività. La sua prospettiva si basa interamente sul marketing, aiutando le aziende a raggiungere gli obiettivi di marketing, che si tratti di aumentare gli investimenti o ditracutenti.
Può aiutarli ad affrontare le sfide e a fare le scelte giuste e, soprattutto, a trasmettere il messaggio al pubblico del settore crypto. È un maestro nell'educare il pubblico, nell'onboarding e nell'incrementare l'acquisizione di clienti utilizzando media, influencer, Content Marketing e connessioni con la community del settore crypto.
