Navigare attraverso le sfide della tecnologia Blockchain per accelerare lo sviluppo del mercato FinTech

Cosa deve sapere il mercato FinTech sulla tecnologia Blockchain

Quando osservi questo scenario, da un lato hai l'intero mercato FinTech, che esiste da molto tempo. È il pilastro fondamentale da anni; oggi tutto nel mondo funziona grazie al sistema FinTech. Dall'altro lato, c'è il nuovo arrivato. È la tecnologia blockchain.

La tecnologia blockchain può aiutare enormemente il mercato FinTech ad espandersi verso ciò di cui ha bisogno per crescere e raggiungere i suoi obiettivi. Ma allo stesso tempo, le sfide della tecnologia blockchain possono minacciare la stessa esistenza del mercato FinTech. Il FinTech è strettamente legato a regolamentazioni e controlli, mentre la blockchain è l'esatto opposto. 

La domanda più grande è: come si naviga attraverso le difficoltà di queste sfide per arrivare a un punto in cui la tecnologia blockchain aiuti il mercato FinTech, trovando un equilibrio che consenta al FinTech di funzionare in modo più efficiente rispetto a quanto fa attualmente. Navigeremo attraverso queste sfide, esamineremo i problemi che affrontiamo, come affrontarli e alcune soluzioni potenziali che possiamo utilizzare nel processo.

Grandi opportunità comportano grandi rischi

Quindi la tecnologia blockchain ha molte applicazioni, ma presenta molte sfide inevitabili, il che è simile a qualsiasi altra parte della tua vita, nella vita e negli affari. Grandi opportunità comportano grandi rischi o grandi opportunità comportano grandi sfide. È inevitabile. È così che funzionano la vita e gli affari. Quindi funziona anche la tecnologia blockchain, forse un po' più del solito.

Il valore della blockchain nel FinTech non può essere sottovalutato. Considero il FinTech esistente più come il vecchio sistema postale, o il telegrafo, non la nuova app Telegram, ma il vero vecchio telegrafo in cui si inviavano messaggi in un processo molto lento e tedioso.

La tecnologia Blockchain è l'equivalente moderno delle email, dei telefoni e di tutte le applicazioni di chat che abbiamo oggi. È così diversa, come se appartenesse a due secoli diversi o fosse molto distante. Ed è ora per noi di sostituire o aggiornare il sistema FinTech esistente con la rivoluzione blockchain e decentralizzata che abbiamo attualmente. 

Se osservi le banche esistenti e i sistemi FinTech che abbiamo oggi, ci sono enormi ritardi nei trasferimenti di fondi e molta carta da macinare, molti interventi manuali. È anche costoso, ovviamente, non solo quando si guarda al prezzo del gas di Ethereum durante i periodi di domanda, ma normalmente è costoso. 

La spesa complessiva non sono solo le commissioni che ti vengono addebitate su una transazione, ma le commissioni sull'economia, il numero di persone che lavorano (in numeri enormi) in tutto il mondo per far funzionare l'intero sistema finanziario. E non è che nel momento in cui tutti prendono le vacanze, il sistema finanziario continui a funzionare. Non funziona. Abbiamo bisogno che il sistema sia come una blockchain, non dipendente dalle persone per la maggior parte.

Sistema di filtraggio

Ovviamente, la blockchain ha automazione e interventi, ma è molto più efficiente rispetto ai prodotti FinTech esistenti. E abbiamo anche regolamentazioni, poiché sono essenziali, senza dubbio. Senza regolamentazioni, accadrebbero molte cose malsane. Ma allo stesso tempo, non può essere un ostacolo. Quindi è come avere un certo tipo di sistema di filtraggio in atto. 

Ma poi, il sistema di filtraggio aggiunge anche giorni, settimane e mesi di ritardo a qualcosa che gli sta passando accanto. Questo è un problema. Quindi abbiamo bisogno di un sistema in atto, che sia efficiente, veloce, regolamentato, ma senza causare enormi ritardi e blocchi. Perché alla fine della giornata, se guardi quello che abbiamo ora, i soldi delle persone sono loro. La regolamentazione è lì per aiutare a limitare gli aspetti negativi delle cose nell'ambiente e nell'ecosistema, ma deve esserci un equilibrio. E questo equilibrio è ora più possibile con il sistema blockchain che mai.

Trasparenza

Quindi, le cose ovvie, lasciamole da parte. Non abbiamo bisogno di intermediari. Se stiamo usando la blockchain, possiamo ridurre l'ufficio finanziario posteriore e aumentare la trasparenza tra le parti se si utilizzano blockchain trasparenti, non quelle con protezione della privacy. E abbiamo il tracciamento in tempo reale, che è il migliore attualmente. 

Se stai cercando di rendere la blockchain mainstream, ci sono diversi colli di bottiglia che devono essere affrontati, finché questi colli di bottiglia non vengono risolti o minimizzati. Avrai delle sfide nel farla funzionare su una scala più ampia o in una scala utilizzabile, anche in un'impresa più piccola. Quindi, ci sono diversi modi in cui puoi lavorare con la blockchain nel FinTech.

Una opzione è scegliere una nuova soluzione, creando la propria blockchain. Oppure puoi utilizzare una esistente per il bene e personalizzarla in base alle tue esigenze e funzioni da lì. Quindi, qualsiasi siano le tue scelte, questi colli di bottiglia saranno abbastanza comuni per te; devi assicurarti di navigarli in modo efficiente ogni giorno. 

Sfida organizzativa 

La prima è una sfida organizzativa. È la sfida, come organizzazione, di essere in grado di avere amministratori che abbiano la tecnologia e una comprensione diffusa di essa. Quindi, se guardi ai governi o alle organizzazioni molto grandi, o anche alle piccole imprese, non capiscono cos'è la tecnologia. In effetti, quando comunico con molte persone, vedo che nel momento in cui menziono blockchain o cripto, molte persone tradizionali e della vecchia scuola pensano che sia illegale, sbagliata, cattiva e che dovrebbero stare alla larga. E credono che questo sia essere buoni cittadini.

Questo è il tipo di notizie che è stato dipinto negli anni di cronache. E ora le cose stanno cambiando, le cose stanno migliorando, le persone stanno iniziando a vedere cos'è realmente.

Ma poi, quando guardi le notizie che si diffondono dal punto A al punto C, probabilmente il punto C, l'endpoint, l'ultimo dei cittadini potrebbe riceverlo anche 10 anni dopo; molte persone non leggono queste notizie tecnologiche online ogni giorno, non fa parte del loro lavoro. E potrebbero non aver nemmeno bisogno di internet, molte persone vivono e funzionano ancora in questo modo. 

Perché il FinTech deve adottare la tecnologia Blockchain prima che sia troppo tardi

La blockchain impiegherà molto tempo prima che tutti la capiscano. Ma almeno dal punto di vista organizzativo, le persone nell'organizzazione, le persone che funzionano e si occupano del processo decisionale, dovrebbero avere quel livello di comprensione, non solo della tecnologia, ma anche dell'applicazione aziendale, e di come può essere utilizzata.

Se guardi all'attuale spazio delle criptovalute blockchain, almeno fino a un anno o due fa, era completamente dominato da geek, tecnici, programmatori reali, e non rendevano facile la comprensione per il pubblico generale su come funziona. Anche ora, è praticamente ancora così.

Questo non è facile per le persone nel mondo degli affari per operare, funzionare, immergersi, capire cos'è la blockchain e seguirla. Quindi, molte aziende ora che stanno cercando di adottare la tecnologia blockchain come organizzazione, assumono sviluppatori terzi, consulenti terzi, molti terzi, perché non hanno quella risorsa in-house. Ma questo li lascia esposti a sfide di sicurezza e problemi di privacy.

Le terze parti sono rischiose

Al momento, stanno quasi dando le chiavi primarie dell'organizzazione ai terzi, il che è una sfida. Ed è un rischio che ogni organizzazione ha, che è uno dei motivi per cui molte organizzazioni ora rimangono nella fase di R & D. La tecnologia blockchain si sta evolvendo così rapidamente che quando diciamo che blockchain e crypto sono qui per restare, è più complicato di quanto sembri.

È come se blockchain e criptovaluta, come parole, siano qui per restare. Ma la tecnologia che è qui ora, forse tra tre anni, potrebbe essere drasticamente diversa, con non nemmeno una percentuale di ciò che rimane ora presente lì. Potrebbe essere così radicalmente diversa. E quindi, poiché la tecnologia si sta spostando così velocemente e ampiamente, non puoi dire che è la stessa cosa che hai ora che avrai in seguito. 

È come il corpo umano, sei la stessa persona ora e tra 50 anni. Ma poi ogni pochi anni, il tuo corpo è completamente nuovo. Le cellule sono completamente sostituite, tutto è diverso. Ed è esattamente ciò che sta succedendo qui. Quindi le aziende stanno cercando di tenere il passo. Ma sta cambiando molto rapidamente.

Sarà così diverso in futuro rispetto a ciò che è ora. Credo che le organizzazioni dovrebbero essere pronte a investire tempo ed energia sapendo che il rischio che ciò che hanno imparato ora potrebbe non essere utile domani. Questo dà loro un vantaggio rimanendo lì, immergendo i piedi in qualcosa che potrebbe essere il futuro.

La blockchain è costosa

Questa è una sfida dal lato organizzativo. Il costo di avviare un progetto blockchain, implementarlo e mantenerlo. Quindi, se guardi tutto nel mondo della blockchain ora, è costoso. Funziona su premium – risorse umane, qualsiasi cosa e tutto ciò che è chiamato crypto e blockchain.

Quindi, il costo iniziale di implementazione è piuttosto alto, il costo di gestione è alto, il costo delle transazioni è alto, il costo di manutenzione, aggiornamento della sicurezza, mantenimento del trend, tutto ciò è difficile. Le cose possono diventare obsolete così velocemente. Questo in realtà diminuisce il ritorno sull'investimento per l'azienda. 

Quando diciamo che la blockchain riduce il costo di qualcosa perché decentralizza le cose, in realtà aumenta il costo in questo momento. Non sto dicendo che sarà il caso in futuro, ma ora aumenta il costo così tanto che in realtà riduce anche il rendimento. Con l'adozione, il costo diminuirà nel tempo. È una storia di uova e gallina. Hai bisogno prima dell'adozione o della riduzione dei costi?

Spinta e trazione di adozione e costo

Prima, hai bisogno di un costo migliore affinché avvenga l'adozione. Ma poi l'adozione avverrà quando ci sarà un costo migliore. Quindi ora è come una spinta e trazione tra questi due elementi. Questa attrito di spinta e trazione sta creando il progresso ora, il che è buono, è decisamente una cosa buona, ma solo che è più lenta rispetto a ciò che potrebbe effettivamente essere.

Quando dico più lento, è molto relativo. La blockchain sta crescendo molto velocemente, ma rispetto a ciò che potrebbe essere se il resto del mondo si unisse e dedicasse il proprio tempo ed esfuerzo ad essa.

Sovra-regolamentazione vs sotto-regolamentazione: quale è meglio per il mercato FinTech

Al momento, le normative esistenti sono confuse. I regolatori non capiscono come la blockchain si inserirà nel loro modo di vedere il mondo. Sono incerti su come possono far funzionare le cose, sono incerti su come le normative esistenti possono essere adattate per adattarsi a questo nuovo mondo in evoluzione di sistemi decentralizzati.

Questo è un ostacolo significativo che affrontiamo. Li rende insicuri perché i regolatori sentono che il sistema può ignorare tutti i controlli che hanno inserito per centinaia e centinaia di anni, e può deviare tutti gli sforzi che hanno compiuto in passato. Ma può anche produrre un intero nuovo modello di funzionamento. Quindi è come se non potessi davvero adattare la decentralizzazione alla centralizzazione.

I regolatori della centralizzazione stanno cercando di inserire quella decentralizzazione all'interno, ed è lì che le cose si rompono, le cose non funzionano. 

Inserire un rettangolo in un piccolo cerchio

Quindi con la regolamentazione, sì, è una sfida adattare un rettangolo in un cerchio più piccolo, non funziona. Ci vorrà più tempo per nuove normative per adottare completamente nuove prospettive e costruire processi da zero specificamente per le operazioni basate su blockchain, o ancora meglio, per il mondo decentralizzato mentre si evolve. E quando ciò accadrà, inizieremo a vedere la standardizzazione. Al momento, le cose non funzionano in modo molto standardizzato. Se guardi il numero di progetti, tecnologia, metodi, tutto, sono tutti standalone, sono diversi.

Non hai quella collaborazione tra piattaforme blockchain, linguaggi di programmazione, meccanismi di consenso, metodi di privacy o persino politiche di sicurezza. Le loro differenze sono così ampie — puoi vedere il disordine dell'intero sistema senza coordinamento

L'adozione di massa è quasi impossibile

La mancanza di standardizzazione toglie coerenza a molte cose. Se guardi a cose come la sicurezza, le aziende e le organizzazioni, ti aspetteresti coerenza lì. E questo rende l'adozione di massa, sia dalla prospettiva dell'utente finale che per un utente aziendale, difficile e quasi impossibile. Ma l'innovazione nasce dalla confusione, giusto? Il caos crea soluzioni. 

Quindi è inevitabile, è la fase in cui ci troviamo e questa fase è essenziale affinché avvenga il progresso. Si stabilizzerà e si organizzerà in futuro, ma pone comunque delle sfide nella crescita dell'industria specifica. Mentre si evolve, impareremo a connetterci, stabilizzare, standardizzare e a quel punto le limitazioni inizieranno a diminuire. Potremmo non avere tante innovazioni come quelle che abbiamo ora, ma è così che un'industria matura.

Decentralizzazione, scalabilità e adozione legate insieme

Le innovazioni saranno limitate ma quella stabilizzazione è una fase matura di qualsiasi industria e accadrà. E questo aumenterà l'adozione su scala molto ampia. La parte successiva è la scalabilità. Quindi la scalabilità è qualcosa che va bene con l'adozione; la scalabilità o la rete possono mettere sotto stress l'adozione. Se qualcosa non può scalare, non puoi aumentare l'adozione. Se non puoi aumentare l'adozione, non puoi scalare. Entrambe le sfide/obiettivi della blockchain formano un ciclo. 

Quindi puoi dire che decentralizzazione, scalabilità e adozione sono tre elementi interdipendenti. Sono legati l'uno all'altro. Se hai meno scalabilità, hai un'adozione inferiore. Se hai un'adozione inferiore, hai meno decentralizzazione; se hai meno decentralizzazione, hai un'adozione inferiore. E puoi lavorare su una versione inversa dello stesso ciclo. 

Quindi è un processo piuttosto intrecciato e interdipendente. Al momento, la cosa più importante per noi capire è che siamo di fronte a sfide che dipendono l'una dall'altra. La scalabilità deve essere creata e lo è da molti progetti. Ma sono stati creati sacrificando o l'aspetto della sicurezza o l'aspetto della decentralizzazione. Ciò di cui abbiamo bisogno è farlo senza sacrificare qualcosa, o qualsiasi cosa. 

Le sfide rimarranno e rimarranno per alcuni anni a venire. Ma man mano che l'adozione aumenta, la scalabilità diminuisce man mano che la rete diventa più grande. La scalabilità deve crescere anche per sostenerla. Quindi quell'equilibrio deve essere introdotto.

Sicurezza e responsabilità delle imprese

Ora, entriamo negli aspetti della sicurezza con le imprese. Le imprese hanno una grande responsabilità perché gli utenti individuali, le piccole imprese, le grandi imprese, tutti dipendono da queste imprese, per molte cose, i loro strumenti, i loro dati, le loro funzioni e servizi, e così via. 

Hanno una responsabilità verso i clienti, hanno anche una responsabilità verso la legge, molta segnalazione. Una grande azienda che cade ha un impatto sull'economia. Quindi, con questo in mente, non possono semplicemente lanciarsi se l'aspetto della sicurezza non è completamente esplorato.

Comprendono il trend. Stanno facendo ricerca e sviluppo, ma falliscono nel spiegare alla giuria in un tribunale perché qualcosa funziona in un modo particolare e perché qualcosa è andato storto perché hanno offerto qualcosa di troppo veloce, che non è stabile. 

Quindi il progresso avverrà. L'implementazione potrebbe seguire con un approccio un po' più lento. Governi e imprese stanno facendo la R & D ora. Questo cambierà nel tempo man mano che la tecnologia progredisce. Ma la sicurezza è un aspetto primario senza il quale le grandi organizzazioni potrebbero avere la sfida di iniziare a usarlo in utilità pratica.

Possiamo vedere persino elezioni che avvengono sulla blockchain. Molte imprese stanno iniziando a creare casi d'uso più ampi e una sicurezza più forte per renderlo possibile, ma la domanda che rimane è: quale sarà il compromesso? Può esserci una soluzione senza compromessi? 

Integrazione del sistema basato su blockchain nei mercati tradizionali

Come integriamo il sistema basato su blockchain con il legacy, i sistemi della vecchia scuola che Governi e Imprese hanno? E come può essere collegato, se non integrato? O ha bisogno di una ristrutturazione completa del sistema precedente? 

La blockchain non è una tecnologia, è una nuova filosofia. Riguarda come pensi. È decentralizzazione. Riguarda anche come ti senti a far parte di questo nuovo sistema. Riguarda tutto chi possiede la responsabilità. La blockchain sta cambiando fondamentalmente tutto ciò che conosciamo e crediamo nel mondo ora.

Quella nuova prospettiva ha un costo. È come, quando passi dalla carta fisica alla virtualizzazione dei computer, rifai tutto. Ed è esattamente la stessa cosa. Rifai le cose da zero, le integrazioni funzioneranno, ma sarà temporaneo; prima o poi, dovrai cambiarlo. E sì, hai bisogno di integrazioni tra le cose che sono decentralizzate e quelle che non lo sono; ci saranno molte cose in cui la decentralizzazione e la blockchain non sono affatto necessarie. Quindi come farle funzionare insieme a lungo termine, in modo efficiente e senza intoppi? 

I vecchi modi di fare business moriranno

Ci sono molti luoghi in cui la blockchain sostituirà i vecchi e i sistemi esistenti in toto. I vecchi modi di fare business moriranno, è solo una questione di tempo. Le persone possono farsi avanti, cogliere l'opportunità, fare lo sforzo per guidare il cambiamento. O possono seguire il cambiamento più tardi, o il business potrebbe morire con il cambiamento. 

Se guardi le nuove startup, stanno entrando e stanno assumendo la stessa posizione che le aziende tradizionali avevano nella stessa industria. Stanno iniziando a essere i leader di questa economia in un mondo decentralizzato. Quindi la vecchia economia, le vecchie imprese, hanno un pubblico legacy. Ma se il pubblico legacy si sta spostando verso la nuova economia, facendo affari con queste nuove startup che forniscono loro soluzioni decentralizzate, allora le imprese della vecchia scuola sono destinate a morire. Le imprese tradizionali potrebbero cercare di competere e tornare a un modello decentralizzato più tardi, ma potrebbe essere troppo tardi.

È come la storia tutta quanta. Stai barattando, poi usi metalli, come oro, argento, e sei passato a note di credito promissorie, che sono diventate contanti. E in seguito quei contanti sono diventati sistemi bancari e contanti digitali. E ora abbiamo le criptovalute, quindi una sostituisce l'altra ed è crescita. È così che funziona. Mutazione vs Evoluzione. 

L'integrazione è come una medicazione

L'integrazione è più come scansionare la carta e chiamarla digitale. Ma poi, non è davvero digitale. È come una medicazione. È temporanea, e la digitalizzazione è il futuro. 

Gli sviluppatori sono visionari

La prossima sfida è la mancanza di sviluppatori qualificati. Lo spazio blockchain ha sviluppatori incredibili, ma poi la quantità è molto bassa, e sono impegnati con i loro progetti. 

Con più organizzazioni che vogliono sviluppatori, devono assumere nuove persone. Quegli sviluppatori stanno appena imparando. Non sono così esperti. Stanno imparando come principianti, tendono a commettere molti degli stessi errori. Attualmente non ci sono molte risorse di sviluppatori scalabili disponibili. 

Molti sviluppatori si definiscono sviluppatori blockchain ora. Ma poi, stanno solo cambiando il titolo su LinkedIn, stanno cambiando il titolo sui siti di freelancing, ma non sanno davvero cos'è. Non funzionano ai migliori livelli di efficienza, lavorando su un progetto in tempo reale per capire la tecnologia, la mentalità e la filosofia in pieno. Ci vuole tempo per i nuovi sviluppatori per acquisire esperienza imparando, praticando e lavorando su altri progetti. È una questione di tempo. Ma sta succedendo piuttosto velocemente.

Al momento, c'è una grave carenza di professionisti adeguatamente formati. Molte persone con un nome esistono, ma non veri professionisti che possano farti ottenere il lavoro. E devono comprendere la complessità delle reti peer-to-peer, le sfide, non solo il modo di codificare qualcosa, ma di pensare alla ragione dietro la struttura. 

Se guardi il mondo della blockchain, l'intera industria è dagli sviluppatori, per gli sviluppatori. Ma poi quegli sviluppatori erano visionari, ci hanno pensato, non stavano solo codificando cose. Hanno pensato a soluzioni al problema come primo passo. Poi, procedono a codificare ciò che era stato immaginato.

Abbiamo bisogno di più di quegli sviluppatori e di più persone qualificate.

I meccanismi di consenso come una delle principali sfide

Abbiamo questi meccanismi di consenso affamati di energia – proof of work. La maggior parte dei progetti è o un clone di Ethereum, o Bitcoin e sono tutti basati su proof of work. La potenza di calcolo necessaria per funzionare e verificare le transazioni diventa un ostacolo. 

Abbiamo molte alternative che stanno emergendo, ma poi, non sono ancora stabilizzate e testate completamente. Il proof of stake di Ethereum è una grande speranza quando si presenta. O modelli più nuovi di altre blockchain man mano che sorgono. Possono abilitare deploy su larga scala, e se viene testato e funziona, aiuterà davvero ciò che sta arrivando. 

Molti progetti stanno presentando nuovi meccanismi di consenso a modo loro. Ma questo non significa necessariamente che sia perfetto in alcun modo, o utilizzabile su larga scala. La maggior parte è specifica per determinati casi d'uso. 

Se stai guardando costi di transazione più elevati, questa è una sfida da affrontare che quanto sopra aiuta. Sappiamo che molte blockchain lo stanno risolvendo, alcune hanno già risolto una buona parte di esso. Ma ci sono compromessi. Il costo della transazione è piuttosto importante nell'espansione, nell'adozione e nella crescita. Il sistema di pagamento tradizionale è attualmente più basso nel costo per transazione rispetto alle principali blockchain. Vediamo già che sta cambiando, e tra un anno o giù di lì, dovremmo avere una soluzione più adottata per lo stesso.

Non è solo qual è il costo in questo momento, ma il costo nel corso del tempo. Ethereum può aumentare drasticamente il suo costo durante le transazioni di picco. Come abbiamo recentemente testimoniato nel trend DeFi. Abbiamo bisogno di quella capacità di costo di transazione più basso attraverso un periodo prolungato per portare coerenza. 

Se guardi USDT ed Ethereum, possono funzionare in blockchain come Tron, OMG, ecc. Questo è un buon progresso. Non è stato ancora ampiamente implementato. Binance implementa il meccanismo di prelievo in multiple tali blockchain come precursore.  

Blockchain deve essere più diffusa, più funzionale, utilizzabile tra le persone su base B2B e con diverse app e così via. Questo renderà le cose migliori e più facili.

Difficoltà di tracciamento e soluzioni nel mercato Fintech

Se guardi la mappa mentale che abbiamo qui, abbiamo adozione, scalabilità e decentralizzazione che dipendono l'una dall'altra. Decentralizzazione, più accade, aumenta la sicurezza. La sicurezza farà sì che la regolamentazione avvenga positivamente. La regolamentazione aiuta l'adozione. L'adozione aggiunge pressione ai regolatori per una regolamentazione migliore e più rapida. 

La regolamentazione aiuta con la standardizzazione delle cose. Allo stesso tempo, aiuta anche le organizzazioni aumentando o diminuendo, ritardando o accelerando le loro opzioni o sfide lì. Le organizzazioni che la adottano, aumentano la standardizzazione, aumentando anche il potenziale di integrazione. La standardizzazione rende anche le cose più facili per l'integrazione a quel punto nel tempo.

Tutto ciò contribuisce anche alla riduzione dei costi di implementazione e manutenzione. Se osservi il grafico, noterai quanto tutto sia interdipendente. I costi di transazione, gli sviluppatori qualificati e così via sono strettamente intrecciati. È un diagramma che richiede più tempo per essere studiato a fondo, al fine di comprendere appieno ciò che accade. Ho aggiunto il maggior numero di dettagli possibile. 

Questo è per rendere le cose più semplici, non per complicare. Ci sono cose che accadono ovunque. Ci sono sfide ovunque, tutto influisce su tutto il resto. Ed è una nuvola mobile di cose, una nuvola mobile di avvenimenti, e una nuvola mobile di sfide. Quindi il modo per navigare questo non è cercare di risolvere tutto in una volta. Ci sono persone diverse che risolvono parti diverse del puzzle, alla loro velocità, alla loro efficienza nel loro modo. È di nuovo, non un approccio centralizzato, ma un approccio decentralizzato di tutti che lavorano insieme per risolverlo, alla fine della giornata.

L'Approccio Centrato sul Cliente

Se lo stai guardando dalla prospettiva di un'azienda di servizi finanziari, la maggiore adozione della tecnologia blockchain dovrebbe essere messa in discussione con la ritenzione dei clienti in mente. Cosa vogliono i miei clienti? Qual è il loro obiettivo principale? Qual è il problema che sto risolvendo?

Se inizi a pensare in termini di fidelizzazione del cliente, adottando il punto di vista del cliente, comprendendone bisogni, sfide e richieste future, nonché come la blockchain possa semplificare la loro vita, le risposte ti guideranno. Dovrai iniziare proprio da queste risposte, per poi effettuare un'analisi dei pro e contro, del rapporto rischio-ritorno e altro ancora. È ovvio che il rapporto rischio-ritorno potrebbe non bilanciarsi perfettamente all'inizio, ma è necessario valutarlo su un orizzonte temporale di 3 o 5 anni. 

Non si tratta di una gratificazione a breve termine o immediata. L'obiettivo è un risultato a lungo termine, una traiettoria di business sostenibile e la sopravvivenza stessa dell'attività. 

Soluzioni alle difficoltà del FinTech nell'adottare la Tecnologia Blockchain

Trova una nicchia. Proprio come nel business, trova la tua nicchia anche nello spazio blockchain. Se osservi il grafico condiviso in precedenza, puoi identificare la tua nicchia tra l'insieme delle sfide presentate. Potresti dire: "Ok, gli sviluppatori qualificati: risolverò questo problema. Avvierò una startup che aiuta le persone a formarsi e a essere impiegate". 

Oppure potresti dire: "Interverrò sulle sfide organizzative, andrò a consultare le organizzazioni per aiutarle a diventare più competenti e ad adattarsi ai cambiamenti". 

Oppure: "Mi concentrerò sulla fase di adozione per diffondere la voce e costruire un business basato sull'onboarding di più persone e utenti nel mio settore", che si tratti di un servizio di consegna o di un prodotto FinTech specifico. 

Potresti usare qualsiasi parte di questo puzzle, adattarla alla tua azienda, renderla il tuo focus. Non puoi risolvere tutto. Non sto dicendo che non puoi. Probabilmente puoi, ma non puoi assumerti la responsabilità dell'intero sistema da solo.

Scegli un aspetto, seleziona quello che ti ispira di più, che sia un meccanismo di consenso o la standardizzazione. È ciò che ha fatto Bitcoin. Bitcoin non è uscito dicendo di risolvere tutto. Ha fatto una sola cosa: ha seminato l'idea nelle menti delle persone, aprendo nuove possibilità.

Ethereum ha introdotto la flessibilità dei contratti intelligenti (smart contracts) e il modo in cui possono essere costruiti ed espansi. Ovviamente, Ethereum ha un ecosistema molto grande, ampio, complesso e diverso da quello di Bitcoin, ma ha introdotto un elemento distintivo: i contratti intelligenti. Almeno dalla prospettiva di un utente aziendale. 

Quindi concentrati su una cosa, in cui puoi fare la differenza maggiore, e poi costruisci sul resto mentre procedi da lì. E questo grafico può aiutarti a fare brainstorming, a venire fuori con idee per la tua azienda o prodotto.

Questo lavoro non è affatto completo. Ci sono molte altre sfide non elencate qui e molte interdipendenze che potrei non aver evidenziato. Tuttavia, il punto è che questo potrebbe essere un punto di partenza, l'inizio di un'idea. 

Quindi inizia da lì e vedi dove ti porta; potresti scoprire molte cose che la maggior parte delle persone non ha considerato e costruire a partire da lì. Le soluzioni vengono create ogni giorno per tutte le sfide da molte persone diverse nelle loro attività blockchain decentralizzate. Ci vorrà del tempo prima che tutto sia ottimizzato e favorevole all'adozione. 

Ma poi, sii un primo adottante. Se stai entrando in un punto nel tempo in futuro, quando tutto è lucido, e tutto è pronto, è plug and play allora. Entri e inizi a usare, allora probabilmente hai un milione di nuove persone davanti a te.

Sarai solo uno dei tanti e non vincerai facilmente; non avrai una storia pregressa, non avrai un marchio consolidato, non sarai il primo nel tuo settore. Trova una nicchia. Fai questo primo passo ora. Potrebbe esserci una perdita, l'attività potrebbe fallire, le cose potrebbero non funzionare, ma hai comunque fatto il primo passo e hai creato un marchio e una presenza nello spazio blockchain. 

Sì, hai rischiato, stai perdendo soldi se è andato male. Ma poi hai anche l'opportunità di dimensioni uguali di essere il primo sul mercato e di avere un pubblico più ampio in futuro man mano che la tua soluzione cresce.

Per vincere e diventare un'organizzazione multimiliardaria nella tua nicchia, non puoi uscire e costruire un nuovo prodotto FinTech nell'ambiente tradizionale. Grandi aziende come PayPal, Visa, MasterCard e altre consolidate dominano il mercato. 

Ma se inizi qualcosa nel mondo FinTech, nella blockchain, puoi diventare il prossimo grande nome, ed è possibile. Ma per farlo, devi correre un rischio. Devi investire tempo, impegno, denaro e risorse organizzative, muovendoti verso quell'obiettivo con senso di proprietà, creando una soluzione e migliorandola continuamente. 

Se qualcun altro adotta quella soluzione e la sviluppa ulteriormente, va bene. È così che avviene la crescita. Non c'è nulla di cui invidiare. Hai fatto la tua parte, stai crescendo e raccogliendo i benefici. Non c'è nulla da confrontare con gli altri. Guarda cosa ottieni da questo e cosa stai contribuendo a creare, osserva il cambiamento che stai apportando. 

Ed è lì che è ciò che conta ora. Fai parte della soluzione piuttosto che aspettare una soluzione. Questa è la soluzione qui.

Volevo mantenere questo pezzo meno tecnico perché gli utenti aziendali sono la maggioranza nel mondo e non sono geek tecnici, ma semplici utenti funzionali. Non sono per lo più esperti tecnici e non comprendono i termini e le sfide tecniche. 

Dal punto di vista della soluzione aziendale, tenendo da parte tutte le parti tecnologiche, fai parte della soluzione. Questo aiuterà te stesso e accelererà il processo. Se tutti mettono in campo il loro sforzo, mettono il loro pensiero, fanno parte della spinta che porta la blockchain avanti. Imparare a correre una maratona ti insegna più che correre effettivamente una.

Questo è il punto centrale. Imparerai durante il processo? O aspetterai che qualcuno impari tutto e poi userai semplicemente il prodotto come un utente finale, perdendo l'opportunità e aspettando il prossimo grande momento che cambia la vita? La sfida esiste, ma esiste anche un'opportunità di dimensioni uguali o maggiori. Nei mercati tradizionali, la crescita rapida che puoi avere qui è impossibile. Sfrutta l'opportunità, finché dura.

La soluzione è essere un corridore, far accadere le cose, assumersi la responsabilità di qualsiasi cosa tu possa e andare avanti. Ci sono sfide per la tecnologia blockchain nel FinTech. Ma se la deployi in un passo piccolo passo per passo, in modo calcolato, puoi far accadere le cose, puoi far funzionare le cose perché questo risolve molti problemi che il tuo pubblico vuole risolvere. Questo significa che li stai aiutando; non è un rischio puro.

Quindi, la conclusione è che la blockchain è qui per restare, e non può essere ignorata o presa alla leggera, indipendentemente da tutte le sfide perché ciò che la blockchain ha creato, ciò che la decentralizzazione, come filosofia e tecnologia, ha creato, è così massiccio, così potente, che è qualcosa che non puoi permetterti di ignorare.

E man mano che le commissioni di transazione diminuiscono o l'adozione aumenta, e quando grandi aziende come Facebook e molti governi inizieranno a implementarla, le barriere tecnologiche crolleranno prima o poi. La domanda è: sei dalla parte di chi crea un marchio, si fa un nome e contribuisce, o sei un semplice seguace. Questo dipende da te.

Domande Frequenti

C'è la possibilità che le normative aumentino man mano che più aziende FinTech entrano nel mercato? 

Sì, aumenteranno. Al momento, molte aziende FinTech stanno aspettando, rimandando l'ingresso, sperando che le normative arrivino prima. Se entrano più aziende FinTech, aumenterà la pressione sui regolatori per introdurre normative. Non significa che ci saranno "più normative" in assoluto, ma che quelle dovute arriveranno prima che poi. Al momento, nella maggior parte del settore, non ci sono normative in vigore. 

Ma quanto velocemente accadrà dipende davvero da quanto velocemente avviene l'adozione, in modo da minacciare i regolatori o mostrare loro che va bene, anche. È una necessità di tempo, non può essere ritardata ulteriormente. Nessuno può permettersi di rimandarlo.

Le lunghe procedure e le normative durante l'implementazione del sistema blockchain sono un forte deterrente per le aziende. Cosa potrebbe essere un forte incentivo? 

Ovviamente, è tedioso vedere i cambiamenti nella regolamentazione e può abbattere un'intera azienda come è successo ad alcuni exchange centralizzati in alcuni paesi o varie altre startup in altri. Le procedure sono onerose, ma poi le opportunità, grandi capitalizzazioni di mercato, enormi, potenziale inesplorato è massiccio ed essere i primi nell'industria vale qualsiasi cosa. È come se potessi essere il primo nella tua industria ora, senza usare la blockchain, lo faresti. Ma ora con la blockchain, puoi, perché non lo faresti? Quindi ci sono enormi vantaggi, ci sono rischi, ci sono perdite, ma dipende da te valutare quanto rischio puoi assumere e qual è la tua tolleranza al rischio.

Puoi fornirmi una buona approssimazione delle spese per la tecnologia blockchain, l'hardware e le attrezzature energetiche necessarie per essere impostate per una piccola impresa? 

Non devi preoccuparti troppo dell'hardware e dell'energia, almeno per ora. Per la maggior parte degli utenti aziendali, puoi eseguire nodi su Amazon AWS o piattaforme simili. Sulle piattaforme cloud, i costi possono essere piuttosto bassi. Le risorse dipendono da quale blockchain utilizzi, dalla base utenti e dal meccanismo di consenso. Se si tratta di una blockchain privata, è relativamente più semplice. 

Puoi davvero dimenticare l'hardware, l'energia e quelle sfide (per ora) e concentrarti di più sulla parte della soluzione. Naturalmente, quando qualcosa sta scalando e più persone si uniscono, il tuo hardware o la spesa complessiva su AWS potrebbe aumentare, ma quella è parte della crescita. E quella è parte di qualsiasi business.

Come posso integrare la blockchain in un'applicazione finanziaria? 

“Come”, questa è una domanda molto grande qui. Devi andare alla lavagna, guardare i problemi del tuo pubblico, e guardare cosa vogliono risolvere, come la blockchain può aiutare, come può funzionare come una nuova applicazione o come parte della tua applicazione esistente. Come puoi onboardare gli utenti alla nuova app? O se è una esistente, come puoi integrarla in modo che il flusso degli utenti verso l'infrastruttura blockchain o interagisca con essa in modo fluido? È qualcosa che dovrai lavorare sia dal punto di vista della soluzione aziendale che con i tuoi sviluppatori per capire, ma è fattibile.

Le startup senza esperienza o competenze nella tecnologia blockchain devono affidarsi a terze parti per implementarla e gestirla per loro. Puoi consigliarmi un'azienda affidabile in grado di farlo? Quali sono le tariffe standard per questo tipo di servizio?

Dipende da caso a caso. Puoi utilizzare freelancer per ridurre i costi, ma questo aumenta il rischio e le sfide. Le aziende di sviluppo enterprise sono affidabili ma costose. È una scelta personale basata sul proprio set di competenze. 

Non voglio specificare il nome di un'azienda. Ma assicurati di lavorare con persone dopo aver verificato che abbiano le competenze e l'esperienza necessarie, e che abbiano già realizzato progetti simili in passato. Se hanno già fatto qualcosa di simile, è più facile; i costi sono anche più bassi. Hanno già risolto i problemi. È facile rielaborare e implementare. 

Prendilo in un approccio passo dopo passo lì. Ma sii cauto e assicurati di fare la giusta due diligence, incrociare i controlli, verificare incroci, e fare i passi verso quello. E i tassi standard non esistono. Ma puoi sicuramente ridurre i costi se lavori con qualcuno che l'ha fatto in precedenza.

Quali sono alcuni test per decidere se un processo o un'attività è adatto alla blockchain? E quando non lo è? 

Sì, non tutto è adatto. A dire il vero, a volte alcune cose sono meglio nel mondo centralizzato da una prospettiva tecnologica. Inizia con le aspettative dei clienti, poi elabora la tua visione sui miglioramenti che puoi apportare. 

Guardate tutto ciò che riguarda la fiducia, la decentralizzazione dei dati, il crowdsourcing e tutto ciò che concerne le integrazioni di terze parti o il trasferimento di dati tra più parti. E se esiste qualsiasi esigenza di timestamping, o qualsiasi funzionamento automatizzato di contratti e simili, vale la pena spostarlo sulla blockchain. Ci sono casi d'uso massicci, modi enormi in cui le cose possono funzionare sulla blockchain.

Ma queste sono alcune delle parole chiave. Se ti imbatti in un processo aziendale che coinvolge una o tutte queste caratteristiche, allora ha senso portarlo sulla blockchain.

La tecnologia blockchain offre molti vantaggi, e puoi farti più domande per vedere se si adatta. Ma le mie domande principali riguarderebbero l'adozione e l'usabilità per l'utente finale. Se l'utente non può utilizzarla, qualsiasi cosa tu crei non sarà utile.

Pensaci attraverso la prospettiva dell'utente: perché lo userebbero? E come puoi farli usare? Come possono apprezzarne l'uso? E perché migliorerebbe la loro vita? Se questo accade, qualsiasi innovazione scegli di adottare risolve tutti i diversi scopi e tutte le diverse sfide. 

About The Author

Sig. KEY – Karnika E. Yashwant è un accanito marketer che guida progetti blockchain dal 2013 ed esegue Content Marketing per Fortune 100 dal 2007. È l'CEO di Utopian Capital, un'azienda di investimento per la tecnologia blockchain, e il Fondatore di KEY Difference Media, un'agenzia classificata in numerose liste Top 5 e Top 10 nello spazio Blockchain/Crypto anno dopo anno. Può essere contattato su LinkedIn o Telegram.

Aiuta le aziende a capire come possono funzionare e utilizzare la tecnologia blockchain per beneficiare le loro attività. La sua intera prospettiva deriva dal marketing, aiutando le aziende a raggiungere l'obiettivo di marketing – sia raccogliere investimenti o attrarre utenti. 

Può aiutarli a navigare le sfide e a fare le scelte giuste, e soprattutto, trasmettere il messaggio al pubblico delle criptovalute. È un maestro nell'educare il pubblico, nell'onboardarlo e nell'aumentare l'acquisizione di clienti utilizzando i media sulle criptovalute, gli influencer, il Content Marketing e le connessioni comunitarie.