Affrontare le sfide della tecnologia Blockchain per traclo sviluppo del mercato FinTech

Cosa deve sapere il mercato FinTech sulla tecnologia Blockchain

Considerando l'intero scenario, da un lato c'è l'intero mercato FinTech, che esiste da moltissimo tempo. È il pilastro portante da anni ormai, tutto nel mondo funziona grazie al sistema FinTech. Dall'altro lato, c'è una novità assoluta: la tecnologia blockchain.

La tecnologia blockchain può aiutare notevolmente il mercato FinTech ad espandersi in base alle sue esigenze di crescita e al raggiungimento dei suoi obiettivi. Ma allo stesso tempo, le sfide della tecnologia blockchain possono anche minacciare l'esistenza stessa del mercato FinTech. Il FinTech è strettamente legato a normative e controlli, mentre la blockchain è l'esatto opposto. 

La domanda più importante è: come affrontare le difficoltà di queste sfide e arrivare al punto in cui la tecnologia blockchain aiuta il mercato FinTech, trovando un equilibrio che consenta al settore di operare in modo più efficiente rispetto a quanto avviene attualmente? Analizzeremo queste sfide e analizzeremo i problemi che ci troviamo ad affrontare, come affrontarli e alcune potenziali soluzioni che possiamo utilizzare in questo processo.

Le grandi opportunità comportano grandi rischi

La tecnologia blockchain ha quindi molte applicazioni, ma comporta anche numerose sfide inevitabili, proprio come accade in qualsiasi altro ambito della vita, sia personale che professionale. Le grandi opportunità comportano grandi rischi, o al contrario, grandi opportunità comportano grandi sfide. È inevitabile. È così che funziona la vita e il mondo degli affari. Lo stesso vale per la tecnologia blockchain, forse solo un po' più del solito.

Il valore della blockchain nel settore FinTech non può mai essere sottovalutato. Considero il FinTech attuale più simile al vecchio sistema postale, o a Telegram, non alla nuova app Telegram, ma al vecchio Telegram vero e proprio, in cui si inviano messaggi con un processo molto lento e noioso.

La tecnologia blockchain è come le moderne e-mail, i telefoni e tutte le applicazioni di chat che abbiamo oggi. È così diversa, come se fossero due secoli diversi, o forse due secoli di differenza. E ora è il momento di sostituire o aggiornare l'attuale sistema FinTech con la blockchain e la rivoluzione decentralizzata che stiamo vivendo. 

Se si considerano le banche e i sistemi FinTech esistenti al momento, si notano enormi ritardi nei trasferimenti di fondi, un'enorme quantità di scartoffie e molti interventi manuali. È anche costoso, ovviamente, non se si considera il prezzo del gas di Ethereum durante i periodi di domanda, ma normalmente è costoso. 

Il costo complessivo non si limita alle commissioni che vengono addebitate su una transazione, ma include anche il costo per l'economia, ovvero il numero enorme di persone che lavorano in tutto il mondo per far funzionare l'intero sistema finanziario. E non è che, nel momento in cui tutti vanno in vacanza, il sistema finanziario continui a funzionare. Non è così. Abbiamo bisogno di un sistema come la blockchain, che non dipendadent gran parte dalle persone. 

Sistema di filtraggio

Ovviamente, la blockchain prevede automazione e interventi, ma è molto più efficiente rispetto ai prodotti FinTech esistenti. E abbiamo anche delle normative, perché sono essenziali, senza dubbio. Senza normative, accadrebbero molte cose negative. Ma allo stesso tempo, non possono essere un ostacolo. Quindi è come se ci fosse una sorta di sistema di filtraggio in atto. 

Ma il sistema di filtraggio aggiunge anche giorni, settimane e mesi di ritardo a ciò che lo attraversa. Questo è un problema. Quindi abbiamo bisogno di un sistema efficiente, veloce, che regoli, ma senza causare ritardi e blocchi eccessivi. Perché in fin dei conti, se guardiamo alla situazione attuale, il denaro delle persone è loro. La regolamentazione serve a contenere gli aspetti negativi dell'ambiente e dell'ecosistema, ma è necessario un equilibrio. E questo equilibrio è oggi più che mai possibile grazie al sistema blockchain.

Trasparenza

Quindi, le cose ovvie, togliamocele subito. Non abbiamo bisogno di intermediari. Se utilizziamo la blockchain, possiamo ridurre il back office finanziario e anche aumentare la trasparenza tra le parti, se utilizziamo blockchain trasparenti, non quelle con protezione della privacy. E abbiamo tracin tempo reale, che è la soluzione migliore al momento. 

Se si desidera che la blockchain diventi di uso comune, è necessario affrontare diversi ostacoli, che dovranno essere risolti o ridotti al minimo. Sarà difficile implementarla su larga scala o renderla utilizzabile, anche in piccole imprese. Esistono quindi diversi modi per lavorare con la blockchain nel settore FinTech. 

Una è che puoi adottare una nuova soluzione, creando la tua blockchain. Oppure puoi utilizzarne una già esistente e personalizzarla in base alle tue esigenze e funzionalità. Quindi, qualunque sia la tua scelta, questi colli di bottiglia saranno piuttosto comuni per te, quindi devi assicurarti di gestirli in modo efficiente ogni giorno. 

Sfida organizzativa 

Quindi la prima è una sfida organizzativa. È la sfida come organizzazione, riuscire ad avere amministratori che conoscano la tecnologia e ne abbiano una conoscenza approfondita. Quindi, se si guarda ai governi o alle grandi organizzazioni, o anche alle piccole imprese, non capiscono di cosa si tratti. Infatti, quando comunico con molte persone, mi accorgo che nel momento in cui ho menzionato blockchain o criptovalute, molti tradizionalisti della vecchia scuola pensano che siano illegali, sbagliate, dannose e che dovrebbero starne alla larga. E credono che questo significhi essere un buon cittadino.

Questo è il tipo di notizia che è stata dipinta nel corso di anni di cronaca. E proprio ora le cose stanno cambiando, stanno migliorando, la gente sta iniziando a vedere la situazione per come è veramente.

Ma poi, quando si guarda alle notizie che si diffondono dal punto A al punto C, probabilmente il punto C, il punto di arrivo, l'ultimo dei cittadini potrebbe persino riceverle 10 anni dopo, molte persone non sono online a leggere queste notizie tecnologiche ogni giorno, non fa parte del loro lavoro. E potrebbero anche non aver bisogno di Internet, molte persone vivono e agiscono ancora in questo modo. 

Perché la tecnologia finanziaria deve adottare la tecnologia Blockchain prima possibile

Ci vorrà molto tempo prima che tutti comprendano la blockchain. Ma almeno dal punto di vista organizzativo, le persone all'interno dell'organizzazione, coloro che operano e prendono decisioni, dovrebbero avere un livello di comprensione non solo della tecnologia, ma anche delle sue applicazioni aziendalie di come può essere utilizzata.

Se si considera l'attuale panorama delle criptovalute basate sulla blockchain, almeno fino a un anno o due fa, era completamente dominato dai geek, da tecnici specializzati, dai programmatori veri e propri, e non riuscivano a rendere il funzionamento comprensibile al grande pubblico. Anche oggi, la situazione è sostanzialmente la stessa.

Non è facile per le persone nel mondo degli affari operare, funzionare, immergersi, capire cos'è la blockchain e adottarla. Quindi, molte aziende che attualmente stanno cercando di adottare la tecnologia blockchain a livello organizzativo assumono sviluppatori e consulenti esterni, molti altri soggetti esterni, perché non dispongono di queste risorse internamente. Ma questo le espone a problemi di sicurezza e di privacy. 

Le terze parti sono rischiose

Al momento, stanno praticamente affidando le chiavi primarie dell'organizzazione a terzi, il che rappresenta una sfida. Ed è un rischio che ogni organizzazione corre, ed è uno dei motivi per cui molte aziende sono ancora nella fase di ricerca e sviluppo. La tecnologia blockchain si sta evolvendo così rapidamente che quando diciamo che blockchain e criptovalute sono destinate a rimanere, la questione è più complessa di quanto sembri.

È come blockchain e criptovalute, come dicono loro, destinate a durare. Ma la tecnologia che abbiamo ora, magari tra tre anni, potrebbe essere drasticamente diversa, senza che nemmeno una percentuale di ciò che resta ora rimanga. Potrebbe essere radicalmente diversa. E quindi, con la tecnologia che si evolve, così rapidamente e in modo così ampio, non si può dire che sia la stessa cosa che abbiamo ora o che avremmo avuto in futuro. 

È come il corpo umano: sei la stessa persona ora e anche dopo 50 anni. Ma poi, ogni pochi anni, il tuo corpo è completamente nuovo. Le cellule vengono completamente sostituite, tutto è diverso. Ed è esattamente quello che sta succedendo qui. Quindi le aziende cercano di stare al passo. Ma sta cambiando molto rapidamente.

In futuro sarà tutto molto diverso da quello che è adesso. Credo che le organizzazioni debbano essere pronte a investire tempo ed energie, consapevoli del rischio che ciò che hanno imparato oggi potrebbe non essere utile domani. Questo dà loro un vantaggio, rimanendo sul campo e mettendo piede in qualcosa che potrebbe essere il futuro. 

La blockchain è costosa

Questa è una sfida dal punto di vista organizzativo. Il costo di avvio di un progetto blockchain, la sua implementazione e la sua manutenzione. Quindi, se si guarda a tutto ciò che riguarda la blockchain al momento, è costoso. Si basa su risorse di alto livello: persone, tutto ciò che riguarda criptovalute e blockchain. 

Quindi, il costo iniziale di implementazione è piuttosto elevato, così come i costi di gestione, il costo delle transazioni, il costo di mantenimento, l'aggiornamento della sicurezza e il mantenimento del passo con le tendenze, tutto ciò è difficile. Le cose possono diventare obsolete molto rapidamente. Questo riduce di fatto il ritorno sull'investimento per l'azienda. 

Quando diciamo che la blockchain riduce i costi di qualcosa perché decentralizza le cose, in realtà ne aumenta anche i costi attuali. Non sto dicendo che sarà così anche in futuro, ma al momento aumenta i costi a tal punto da ridurre anche il ritorno sull'investimento. Man mano che l'adozione avviene, i costi diminuiranno nel tempo. È la storia dell'uovo e della gallina. Bisogna prima adottare la tecnologia o ridurre i costi?

Spinta e attrazione tra adozione e costi

Innanzitutto, è necessario che i costi siano più accessibili affinché l'adozione avvenga. Ma l'adozione avverrà quando i costi saranno più accessibili. Quindi, al momento, c'è una sorta di tira e molla tra questi due elementi. Questa tensione tra tira e molla sta generando i progressi attuali, il che è positivo, defiun aspetto positivo, ma il processo è più lento rispetto a quanto potrebbe essere. 

Quando dico più lentamente, intendo una cosa molto relativa: la Blockchain sta crescendo molto velocemente, ma rispetto a ciò che potrebbe fare se anche il resto del mondo ci mettesse del suo e dedicasse tempo e impegno.

Sovra-regolamentazione vs. sotto-regolamentazione: qual è la soluzione migliore per il mercato FinTech?

Al momento, le normative esistenti sono fonte di confusione. Gli enti regolatori non comprendono come la blockchain si inserirà nella loro visione del mondo. Non sanno come far funzionare le cose, né come adattare le normative esistenti a questo nuovo mondo in continua evoluzione dei sistemi decentralizzati. 

Questo è un ostacolo significativo che ci troviamo ad affrontare. Li rende insicuri perché i regolatori ritengono che il sistema possa ignorare tutti i controlli da loro implementati per centinaia e centinaia di anni, vanificando tutti gli sforzi compiuti in passato. Ma può anche produrre un modello di funzionamento completamente nuovo. Quindi è come se non si potesse davvero far rientrare la decentralizzazione nella centralizzazione.

Gli enti regolatori della centralizzazione stanno cercando di adattare questa decentralizzazione al loro interno, ed è qui che le cose falliscono, non funzionano. 

Adattare un rettangolo a un piccolo cerchio

Quindi, con la regolamentazione, sì, è una sfida cercare di far entrare un rettangolo in un cerchio più piccolo, non funziona. Ci vorrà più tempo perché le nuove normative adottino completamente nuove prospettive e costruiscano processi da zero specificamente per le operazioni basate su blockchain, o ancora meglio, per il mondo decentralizzato man mano che si evolve. E quando ciò accadrà, inizieremo a vedere una standardizzazione. Al momento, le cose non funzionano in modo molto standardizzato. Se si guarda al numero di progetti, tecnologie, metodi, tutto, sono tutti indipendenti, sono diversi.

Non esiste una collaborazione tra piattaforme blockchain, linguaggi di programmazione, meccanismi di consenso, metodi di privacy o persino policy di sicurezza. Le differenze sono così ampie che, senza coordinamento, si può vedere il disordine dell'intero sistema

L'adozione di massa è quasi impossibile

La mancanza di standardizzazione compromette la coerenza di molti aspetti. Se si considerano aspetti come la sicurezza, le aziende e le organizzazioni, ci si aspetterebbe coerenza. E questo rende l'adozione di massa, sia per l'utente finale che per l'utente aziendale, difficile e quasi impossibile. Ma l'innovazione nasce dalla confusione, giusto? Il caos crea soluzioni. 

È inevitabile, questa è la fase in cui ci troviamo ed è essenziale per il progresso. In futuro la situazione si stabilizzerà e si organizzerà, ma ciò non toglie che la crescita di questo settore specifico possa essere ostacolata. Con l'evoluzione, impareremo a connetterci, stabilizzarci, standardizzare e, a quel punto, i limiti inizieranno a diminuire. Potremmo non avere tante innovazioni quante ne abbiamo ora, ma è così che un settore matura. 

Decentralizzazione, scalabilità e adozione legate tra loro

Le innovazioni saranno limitate, ma questa stabilizzazione è una fase matura di qualsiasi settore e ciò accadrà. E ciò aumenterà l'adozione su larga scala. Il passo successivo è la scalabilità. Quindi la scalabilità è un elemento che si sposa bene anche con l'adozione, mentre la scalabilità o la rete possono mettere a dura prova l'adozione. Se qualcosa non può essere scalato, non è possibile aumentare l'adozione. Se non è possibile aumentare l'adozione, non è possibile scalarlo. Entrambe le sfide/obiettivi della blockchain formano un ciclo. 

Quindi si può dire che le funzioni di decentralizzazione, scalabilità e adozione sono tre elementident . Sono legati tra loro. Se si ha meno scalabilità, si ha una minore adozione. Se si ha una minore adozione, si ha meno decentralizzazione, se si ha meno decentralizzazione, si ha una minore adozione. E si può lavorare anche su una versione inversa dello stesso ciclo. 

Si tratta quindi di un processo piuttosto interconnesso edent . In questo momento, la cosa più importante da capire è che ci troviamo di fronte a sfide che dipendono l'una dall'altra. La scalabilità deve essere creata e molti progetti la stanno creando. Ma sono stati creati sacrificando l'aspetto della sicurezza o quello della decentralizzazione. Ciò di cui abbiamo bisogno è farlo senza sacrificare qualcosa, o niente. 

Le sfide permangono e permarranno per alcuni anni a venire. Ma con l'aumento dell'adozione, la scalabilità diminuisce man mano che la rete si espande. Anche la scalabilità deve crescere per sostenersi. Quindi, è necessario trovare un equilibrio. 

Sicurezza e responsabilità delle imprese

Ora, entriamo nel dettaglio degli aspetti di sicurezza per le aziende. Le aziende hanno una grande responsabilità perché singoli utenti, piccole imprese, grandi aziende, tutti dipendono da queste aziende per molti aspetti: i loro strumenti, i loro dati, le loro funzioni, i loro servizi e così via. 

Hanno una responsabilità nei confronti dei clienti, ma anche nei confronti della legge, e devono fare molta informazione. Il fallimento di una grande azienda ha un impatto anche sull'economia. Quindi, tenendo presente questo, non possono intervenire se l'aspetto della sicurezza non è pienamente sfruttato.

Capiscono la tendenza. Stanno facendo ricerca e sviluppo, ma non riescono a spiegare alla giuria in tribunale perché qualcosa funziona in un certo modo e perché qualcosa è andato storto, perché hanno proposto qualcosa troppo in fretta, il che non è stabile. 

Quindi i progressi ci saranno. L'implementazione potrebbe seguire un approccio un po' più lento. Al momento, governi e imprese si stanno occupando di ricerca e sviluppo. Questa situazione cambierà nel tempo, man mano che la tecnologia progredirà. Ma la sicurezza è un aspetto fondamentale, senza il quale le grandi organizzazioni potrebbero avere difficoltà a iniziare a utilizzare la tecnologia in modo pratico. 

Possiamo persino assistere allo svolgimento di elezioni nella blockchain. Molte aziende stanno iniziando a creare casi d'uso più ampi e a implementare una sicurezzatronper realizzarli, ma la domanda che rimane è: quale sarà il compromesso? Può esistere una soluzione senza compromessi? 

Integrazione del sistema basato su blockchain nei mercati tradizionali

Come integriamo il sistema basato su blockchain con i sistemi legacy, quelli di vecchia scuola, che governano e le imprese hanno? E come si può colmare il divario, se non si integra? Oppure è necessaria una ristrutturazione completa del sistema precedente? 

La blockchain non è una tecnologia, è una nuova filosofia. Riguarda il modo di pensare. È decentralizzazione. Riguarda anche le sensazioni che si provano nell'essere parte di questo nuovo sistema. Tutto ruota attorno a chi si assume la responsabilità. La blockchain sta cambiando radicalmente tutto ciò che conosciamo e in cui crediamo nel mondo di oggi.

Questa nuova prospettiva ha un costo. È come se, quando si passa dalla carta fisica alla virtualizzazione dei computer, si rifacesse tutto. Ed è esattamente la stessa cosa. Si rifa tutto da zero, le integrazioni funzioneranno, ma saranno temporanee, prima o poi, e bisogna cambiare. E sì, servono integrazioni tra ciò che è decentralizzato e ciò che non lo è, ci saranno molte cose in cui decentralizzazione e blockchain non saranno affatto necessarie. Quindi, come farle funzionare insieme a lungo termine, in modo efficiente e senza imprevisti? 

I vecchi modi di fare affari moriranno

Ci sono molti ambiti in cui la blockchain sostituirà completamente i vecchi sistemi esistenti. I vecchi modi di fare business scompariranno, è solo questione di tempo. Le persone possono farsi avanti, cogliere l'opportunità, impegnarsi per guidare il cambiamento. Oppure possono seguire il cambiamento in un secondo momento, altrimenti l'azienda potrebbe morire con esso. 

Se si osservano le nuove startup, si nota che stanno emergendo e occupando una posizione simile a quella che le aziende tradizionali avevano nello stesso settore. Stanno diventando leader di questa economia in un mondo decentralizzato. Quindi la vecchia economia, le vecchie aziende, hanno un pubblico di riferimento consolidato. Ma se questo pubblico si sta spostando verso la nuova economia, facendo affari con queste nuove startup che offrono soluzioni decentralizzate, allora le imprese tradizionali sono destinate a scomparire. Le aziende tradizionali potrebbero tentare di competere e tornare a un modello decentralizzato in un secondo momento, ma potrebbe essere troppo tardi.

È come se la storia si ripetesse da capo. Si barattava, poi si usavano metalli, come oro e argento, e si passava alle cambiali di credito, che si trasformavano in cash. E in seguito quel cash si è trasformato in sistemi bancari e cashdigitale. E ora abbiamo le criptovalute, quindi una sostituisce l'altra e questa è crescita. È così che funziona. Mutazione contro evoluzione. 

L'integrazione è come un cerotto

L'integrazione è più simile a scansionare i documenti e definirli digitali. Ma in realtà non è veramente digitale. È come un cerotto. È temporaneo e la digitalizzazione è il futuro. 

Gli sviluppatori sono visionari

La sfida successiva è la mancanza di sviluppatori qualificati. Il settore blockchain vanta sviluppatori eccezionali, ma quello quantistico è molto meno numeroso e gli sviluppatori sono impegnati con progetti propri. 

Con sempre più organizzazioni che cercano sviluppatori, devono assumere nuovo personale. Questi sviluppatori stanno appena imparando. Non hanno la stessa esperienza. Imparano come i principianti e tendono a commettere molti degli stessi errori. Attualmente non ci sono molte risorse scalabili per sviluppatori disponibili. 

Molti sviluppatori si definiscono "sviluppatori blockchain" al giorno d'oggi. Ma in realtà cambiano solo il titolo su LinkedIn e sui siti di freelance, senza sapere veramente di cosa si tratta. Non lavorano al massimo delle loro capacità, non si dedicano a progetti reali per comprendere appieno la tecnologia, la mentalità e la filosofia che li sottendono. Ci vuole tempo perché i nuovi sviluppatori acquisiscano esperienza, imparando, facendo pratica e lavorando su altri progetti. È solo questione di tempo, ma sta succedendo piuttosto in fretta. 

Al momento, c'è una grave carenza di professionisti adeguatamente formati. Esistono molte persone con un nome, ma non veri professionisti in grado di procurarti il ​​lavoro. E devono comprendere la complessità delle reti p2p, le sfide, non solo il modo di codificare qualcosa, ma anche riflettere sulla ragione alla base della struttura. 

Se si guarda al mondo della blockchain, l'intero settore è gestito dagli sviluppatori, per gli sviluppatori. Ma quegli sviluppatori erano dei visionari, hanno riflettuto a fondo, non si sono limitati a programmare. Hanno pensato alle soluzioni al problema come primo passo. Poi, sono andati avanti e hanno codificato ciò che avevano immaginato. 

Abbiamo bisogno di più sviluppatori e di più persone qualificate.

I meccanismi di consenso come una delle sfide principali

Abbiamo questi meccanismi di consenso che consumano molta energia: la proof-of-work. La maggior parte dei progetti è un clone di Ethereumo Bitcoin e sono tutti basati sulla proof-of-work. La potenza di calcolo necessaria per funzionare e verificare le transazioni diventa un ostacolo. 

Abbiamo molte alternative in arrivo, ma non sono ancora stabilizzate e testate a fondo. La proof-of-stake di Ethereumè una grande speranza quando verrà implementata. O nuovi modelli di altre blockchain man mano che emergeranno. Possono consentire implementazioni su larga scala e, se testate e funzionanti, saranno di grande aiuto per il futuro. 

Molti progetti stanno sviluppando nuovi meccanismi di consenso a modo loro. Ma questo non significa necessariamente che siano perfetti o utilizzabili su larga scala. La maggior parte di essi è specifica per determinati casi d'uso. 

Se si considerano i costi di transazione più elevati, questa è una sfida da affrontare, e quanto detto sopra contribuisce a risolverla. Sappiamo che molte blockchain stanno lavorando per trovare una soluzione, e alcune l'hanno già fatto in gran parte. Tuttavia, ci sono dei compromessi. Il costo di transazione è un fattore cruciale per l'espansione, l'adozione e la crescita. Attualmente, il sistema di pagamento tradizionale ha costi per transazione inferiori rispetto alle blockchain più avanzate. Stiamo già assistendo a un cambiamento in atto e, entro un anno circa, dovremmo avere una soluzione più ampiamente adottata. 

Non è importante solo il costo attuale, ma anche quello nel tempo. Ethereum può aumentare drasticamente il suo costo durante le transazioni di picco. Come abbiamo visto di recente nel trend DeFi . Abbiamo bisogno di questa capacità di ridurre i costi di transazione per un periodo di tempo prolungato per garantire la coerenza. 

Se si considerano USDT ed Ethereum, questi possono funzionare in blockchain come Tron, OMG, ecc. Si tratta di un buon progresso. Non è ancora stato ampiamente implementato. Binance ha implementato il meccanismo di prelievo in diverse blockchain di questo tipo, come precursore.  

La blockchain deve essere più diffusa, più funzionale, utilizzabile tra le persone in ambito B2B e con diverse app e così via. Questo renderà le cose migliori e più semplici. 

Tracle difficoltà e le soluzioni nel mercato Fintech

Se si osserva la mappa mentale che abbiamo qui, adozione, scalabilità e decentralizzazione dipendono l'una dall'altra. Più si verifica la decentralizzazione, più aumenta la sicurezza. La sicurezza favorirà una regolamentazione positiva. La regolamentazione favorisce l'adozione. L'adozione aumenta la pressione sui regolatori per una regolamentazione migliore e più rapida. 

La regolamentazione favorisce la standardizzazione. Allo stesso tempo, aiuta anche le organizzazioni, aumentando o diminuendo, ritardando o accelerando le opzioni o le sfide che si presentano. Le organizzazioni che la adottano aumentano la standardizzazione, incrementando anche il potenziale di integrazione. La standardizzazione semplifica inoltre l'integrazione in quel momento. 

Tutto ciò contribuisce anche a ridurre i costi di implementazione e manutenzione. Se si osserva il grafico, tutto è cosìdent l'uno dall'altro. I costi di transazione, gli sviluppatori qualificati e così via sono interconnessi. È un grafico che richiede più tempo per essere studiato per capire cosa sta succedendo. Ho aggiunto quanti più dettagli possibile. 

Questo serve a semplificare le cose, non a complicarle. Ci sono cose che accadono ovunque. Ci sono sfide ovunque, ogni cosa influenza tutto il resto. Ed è una nuvola mobile di cose, una nuvola mobile di eventi e una nuvola mobile di sfide. Quindi, il modo per navigare in questa situazione non è cercare di risolvere tutto in una volta. Ci sono persone diverse che risolvono diverse parti del puzzle, alla loro velocità, con la loro efficienza e a modo loro. Ancora una volta, non si tratta di un approccio centralizzato, ma di un approccio decentralizzato in cui tutti lavorano insieme per risolverlo, alla fine dei conti. 

L'approccio incentrato sul cliente

Se si guarda la questione dal punto di vista di un'azienda di servizi finanziari, l'adozione su larga scala della tecnologia blockchain dovrebbe essere valutata tenendo conto della fidelizzazione della clientela. Cosa desiderano i miei clienti? Qual è il loro obiettivo principale? Qual è il problema che sto risolvendo? 

Se si inizia a pensare in termini di fidelizzazione del cliente, dal suo punto di vista, comprendendone le esigenze, le sfide, le richieste future, cosa semplifica la sua vita con la blockchain, ecc., le risposte ti guideranno. Le risposte che otterrai sono il punto da cui partire, per poi analizzare pro e contro, il rapporto rischio-rendimento e altro ancora. Ovviamente, il rapporto rischio-rendimento potrebbe non essere sempre bilanciato all'inizio, ma consideralo in un arco temporale di 3 o 5 anni. 

Non si tratta di una gratificazione immediata e a breve termine. È un risultato a lungo termine, una traiettoria aziendale a lungo termine e il sostentamento dell'azienda a cui miriamo. 

Soluzioni alle difficoltà del FinTech nell'adattare la tecnologia Blockchain

Trova una nicchia. Proprio come nel mondo degli affari, trova la tua nicchia anche nel mondo della blockchain. Se guardi il grafico condiviso in precedenza, puoi trovare la tua nicchia tra le sfide presentate. Puoi dire: "Ok, sviluppatori esperti, risolverò questo problema. Avvierò una startup che aiuta le persone a formarsi e a trovare lavoro". 

Oppure puoi dire: "Risolverò le sfide organizzative, andrò là fuori e consulterò le organizzazioni per aiutarle a diventare più adatte e ad adattarsi alle situazioni in continua evoluzione" 

Oppure, "Sceglierò la parte dell'adozione per aiutare a diffondere la notizia e a costruire un'attività basata sull'inserimento di più persone e di più utenti nel mio settore", magari si tratta di un servizio di consegna o di un prodotto FinTech specifico. 

Potresti utilizzare qualsiasi parte di questo puzzle, integrarla nella tua attività, farne il tuo obiettivo principale. Non puoi risolvere tutto. Non sto dicendo che non puoi. Probabilmente puoi, ma non puoi assumerti la responsabilità dell'intero sistema da solo. 

Prendi una cosa, seleziona quella che più ti ispira, che si tratti di un meccanismo di consenso o di standardizzazione. Questo è ciò che ha fatto Bitcoin . Bitcoin non si è presentato sul mercato affermando di risolvere tutto. Ha fatto una cosa: seminare l'idea nella mente delle persone, aprendo nuove possibilità.

Ethereum ha inventato la flessibilità degli smarttrace il modo in cui può svilupparsi ed espandersi. Ovviamente, Ethereum ha un intero ecosistema, che è molto grande, molto ampio, molto complicato e molto diverso da Bitcoin, ma ha inventato una cosa che è così sorprendentemente diversa, e cioè gli smarttrac. Almeno dal punto di vista dell'utente aziendale. 

Quindi concentrati su un aspetto in cui puoi fare la differenza, e poi sviluppa il resto man mano che procedi. Questo grafico può aiutarti a fare brainstorming e a trovare idee per la tua attività o il tuo prodotto. 

Questo lavoro non è affatto completo. Ci sono molte altre sfide che non sono elencate qui. Molte interdipendenze che forse non ho sottolineato qui. Ma il punto è che questo potrebbe essere un punto di partenza, potrebbe essere l'inizio di un'idea. 

Quindi parti da lì e vedi dove ti porta. Probabilmente potresti trovare molte cose a cui la maggior parte delle persone non ha pensato e partire da lì. Ogni giorno, molte persone diverse, nelle loro attività decentralizzate basate sulla blockchain, trovano soluzioni per ogni sfida. E ci vorrà del tempo prima che tutto sia pronto e pronto per l'adozione. 

Ma allora, siate tra i primi ad adottare la tecnologia. Se arrivate in un momento futuro, quando tutto è scintillante e pronto, allora è sufficiente collegarlo e iniziare a usarlo. Probabilmente avrete già un milione di nuovi utenti prima di voi. 

Sarai solo uno tra i tanti e non vincerai facilmente, non avrai una storia, non avrai un marchio, non sarai il primo nel tuo settore. Trova una nicchia. Fai il primo passo adesso. Potrebbe essere una perdita, l'attività potrebbe fallire, le cose potrebbero non funzionare, ma hai comunque fatto il primo passo e hai un marchio e una presenza nel settore blockchain. 

Sì, hai corso un rischio, perderai denaro se le cose dovessero andare male. Ma hai anche l'opportunità, di pari entità, di essere il primo sul mercato e di raggiungere un pubblico più ampio in futuro, man mano che la tua soluzione si evolve. 

Per avere successo e diventare un'organizzazione multimiliardaria nella tua nicchia, non puoi lanciarti e creare un nuovo prodotto FinTech nel vecchio ambiente. Grandi aziende come PayPal e tutte le altre consolidate Visa, MasterCard e così via dominano il mercato. 

Ma ora, se inizi qualcosa nel mondo FinTech, nella blockchain, puoi essere il prossimo grande nome, ed è possibile. Ma per farlo, devi correre un rischio. Devi investire tempo, impegno, denaro, risorse organizzative e procedere con responsabilità, creare una soluzione e improvvisare. 

Se qualcun altro adotta quella soluzione e la sviluppa, va bene. È così che avviene la crescita. Non c'è nulla da invidiare. Ma tu hai fatto la tua parte e stai crescendo e raccogliendo i frutti. Non c'è nulla con cui confrontarsi. Guarda cosa ne ricavi e cosa stai contribuendo, guarda il cambiamento che stai apportando. 

Ed è proprio questo che conta ora. Essere parte della soluzione, invece di aspettare che una soluzione arrivi. Questa è la soluzione. 

Ho voluto mantenere questo articolo meno tecnico perché gli utenti aziendali sono la maggioranza nel mondo e non sono dei nerd della tecnologia, ma solo utenti funzionali. Non sono per lo più dei nerd e non comprendono la terminologia e le sfide tecniche. 

Dal punto di vista della soluzione aziendale, tralasciando gli aspetti tecnici, partecipa attivamente alla soluzione. Questo ti aiuterà e accelererà il processo. Se tutti danno il proprio contributo, mettendo a frutto il proprio impegno e le proprie idee, saranno parte integrante della spinta che porterà avanti la blockchain. Imparare a correre una maratona insegna più che correrla effettivamente. 

Ecco di cosa si tratta. Imparerai durante il processo? O aspetterai che qualcuno impari tutto e poi ti limiterai a usare qualcosa come l'utente finale, perdendo l'opportunità e aspettando il prossimo grande momento che ti cambierà la vita? La sfida esiste, ma esiste anche un'opportunità di pari o maggiore portata. Nei mercati tradizionali, la rapida crescita che si può ottenere qui è impossibile. Sfrutta l'opportunità, finché dura.

La soluzione è essere proattivi, far accadere le cose, assumersi la responsabilità di tutto ciò che si può e andare avanti. La tecnologia blockchain presenta delle sfide nel settore FinTech. Ma se la si implementa gradualmente, passo dopo passo, in modo calcolato, si possono ottenere risultati, si possono far funzionare le cose perché risolve molti dei problemi che il pubblico desidera risolvere. Questo significa aiutarli; non è puro rischio. 

In conclusione, la blockchain è destinata a rimanere e non può essere ignorata o sottovalutata, a prescindere da tutte le sfide, perché ciò che la blockchain ha creato, ciò che la decentralizzazione, intesa come filosofia e tecnologia, ha creato, è talmente imponente e potente che non ci si può permettere di ignorarlo.

E man mano che le commissioni di transazione si riducono al minimo o l'adozione aumenta, e che grandi aziende come Facebook e persino molti governi iniziano a implementarlo, le barriere tecnologiche cadranno prima o poi. E la domanda è: sei tra i primi a creare un marchio, a farti un nome e a contribuire, oppure sei un follower? Questo è praticamente lasciato a te.

Domande frequenti

C'è la possibilità che le normative aumentino con l'ingresso sul mercato di un numero sempre maggiore di aziende FinTech? 

Sì, lo farà. In questo momento, molte aziende FinTech stanno aspettando, stanno aspettando prima di entrare, sperando che le normative arrivino prima. Se più aziende FinTech entreranno, aumenterà la pressione sulle autorità di regolamentazione affinché introducano normative. Non è che "arriveranno più normative", ma che le normative previste arriveranno prima del previsto. Attualmente, nella maggior parte del settore non ci sono normative in vigore. 

Ma la rapidità con cui ciò accadrà dipenderà in realtà dalla rapidità con cui avviene l'adozione, in modo da rappresentare una minaccia per le autorità di regolamentazione o da dimostrare loro che va bene. È una questione di tempo, non si può più rimandare. Nessuno può permettersi di rimandare. 

Le lunghe procedure e la regolamentazione necessaria per l'implementazione del sistema blockchain rappresentano un forte scoraggiamento per le aziende. Cosa può rappresentare un forte incentivo? 

Ovviamente, assistere a cambiamenti normativi è tedioso e può mandare in rovina un'intera attività, come è successo ad alcune borse centralizzate in certi paesi o a diverse startup in altri. Le procedure sono complesse, ma le opportunità, le grandi capitalizzazioni di mercato, l'enorme potenziale inesplorato sono immense e l'essere i primi nel settore vale qualsiasi cosa. È come se, se potessi essere il primo nel tuo settore ora, senza usare la blockchain, lo faresti. Ma ora con la blockchain, puoi farlo, perché non dovresti? Quindi ci sono enormi vantaggi, ci sono rischi, ci sono perdite, ma sta a te valutare quanto rischio sei disposto a correre e qual è la tua propensione al rischio. 

Puoi fornirmi una stima approssimativa delle spese per la tecnologia blockchain, l'hardware e le apparecchiature elettriche da installare per una piccola impresa? 

Non devi preoccuparti troppo di hardware e potenza. A questo punto. Per la maggior parte degli utenti aziendali, puoi utilizzare nodi su Amazon AWS o simili. Nelle piattaforme cloud, il costo può essere piuttosto basso. Le risorse dipendono dalla blockchain utilizzata, dalla base utenti e dal meccanismo di consenso. Se si tratta di una blockchain privata, è relativamente più semplice. 

Puoi tranquillamente dimenticarti dell'hardware, del consumo energetico e di queste problematiche (per ora) e concentrarti maggiormente sulla soluzione. Certo, quando un'azienda cresce e si uniscono più persone, l'hardware o la spesa complessiva su AWS potrebbero aumentare, ma questo fa parte della crescita. E fa parte di qualsiasi attività commerciale. 

Come posso integrare la blockchain in un'app finanziaria? 

"Come?" Questa è una domanda cruciale. Bisogna analizzare a fondo la situazione, esaminare i problemi del pubblico di riferimento e capire cosa desidera risolvere, come la blockchain può essere d'aiuto, come può funzionare come nuova applicazione o come parte integrante di un'applicazione esistente. Come si può integrare la nuova app con gli utenti? O, se si tratta di un'app già esistente, come la si può integrare in modo che gli utenti accedano all'infrastruttura blockchain o interagiscano con essa senza problemi? È un aspetto che richiede un lavoro congiunto sia dal punto di vista della soluzione aziendale che con gli sviluppatori, ma è fattibile. 

Le startup senza esperienza nella tecnologia blockchain devono affidarsi a terze parti per l'implementazione e la gestione. Potete aiutarmi a trovare un'azienda affidabile che possa farlo? Quali sono le tariffe standard per questo tipo di servizio?

Dipende da caso a caso. Puoi rivolgerti a freelance per ridurre i costi, ma poi aumentano i rischi e le sfide. Le società di sviluppo aziendale sono affidabili ma costose. È una scelta personale basata sulle competenze personali. 

Non voglio specificare il nome di un'azienda. Ma assicuratevi di lavorare con le persone dopo esservi accertati che abbiano le competenze e l'esperienza necessarie e che abbiano già fatto qualcosa di simile in passato. Se hanno già fatto qualcosa di simile, è più facile; e anche più economico. Hanno già capito come funziona. È facile da rielaborare e implementare. 

Procedi per gradi. Sii cauto e assicurati di svolgere le dovute verifiche, controllare e ricontrollare tutto, e di intraprendere i passi necessari. Non esistono tariffe standard. Tuttavia, puoi defiridurre i costi collaborando con qualcuno che ha già esperienza in questo campo. 

Quali sono i test per decidere se un processo o un'azienda sono adatti alla blockchain? E quando non lo sono? 

Sì, non tutto è perfetto. Ad essere onesti, a volte alcune cose funzionano meglio in un mondo centralizzato, dal punto di vista tecnologico. Inizia dalle aspettative dei clienti, poi definisci la tua visione sui miglioramenti che puoi apportare. 

Prendiamo in considerazione tutto ciò che riguarda la fiducia, la decentralizzazione dei dati, il crowdsourcing e qualsiasi integrazione con terze parti o il trasferimento di dati tra più soggetti. E se esiste la necessità di timestamp, o di qualsiasi funzionamento automatizzato di contrattitracsimili, vale la pena migrare alla blockchain. Ci sono moltissimi casi d'uso e innumerevoli modi in cui le cose possono funzionare sulla blockchain. 

Ma queste sono solo alcune delle parole chiave. Se vi imbattete in un processo aziendale che coinvolge una qualsiasi di queste o tutte queste caratteristiche, allora ha senso inserirlo nella blockchain.

La tecnologia blockchain offre molti vantaggi e puoi porti più domande per capire se è adatta. Ma i miei dubbi principali riguardano l'adozione e l'usabilità per l'utente finale. Se l'utente non può usarla, qualsiasi cosa tu crei non è utile. 

Considerate la questione dal punto di vista dell'utente: perché dovrebbe usarlo? E come potete convincerlo a usarlo? Come può enjpiacere? E perché migliorerebbe la sua vita? Se ciò accade, qualsiasi innovazione scegliate risolve tutti i diversi scopi e tutte le diverse sfide. 

Informazioni sull'autore

Il signor KEY – Karnika E. Yashwant è un appassionato di marketing che guida progetti blockchain dal 2013 e si occupa di Content Marketing per aziende Fortune 100 dal 2007. È CEO di Utopian Capital, una società di investimento in tecnologia blockchain, e fondatore di KEY Difference Media, un'agenzia che si posiziona regolarmente tra le prime 5 e le prime 10 nel settore blockchain/criptovalute. È possibile contattarlo su LinkedIn o Telegram. 

Aiuta le aziende a comprendere come possono funzionare e utilizzare la tecnologia blockchain a vantaggio delle loro attività. La sua prospettiva si basa interamente sul marketing, aiutando le aziende a raggiungere gli obiettivi di marketing, che si tratti di aumentare gli investimenti o ditracutenti. 

Può aiutarli ad affrontare le sfide e a fare le scelte giuste e, soprattutto, a trasmettere il messaggio al pubblico del settore crypto. È un maestro nell'educare il pubblico, nell'onboarding e nell'incrementare l'acquisizione di clienti utilizzando media, influencer, Content Marketing e connessioni con la community del settore crypto.