Durch die Herausforderungen der Blockchain-Technologie navigieren, um die Entwicklung des FinTech-Marktes zu beschleunigen

Was der FinTech-Markt über Blockchain-Technologie wissen muss
Wenn Sie sich dieses gesamte Szenario ansehen, haben Sie einerseits den gesamten FinTech-Markt, der schon sehr lange existiert. Er ist seit Jahren der Grundpfeiler, alles in der Welt funktioniert aufgrund des FinTech-Systems. Andererseits gibt es einen neuen Akteur im Spiel. Es ist die Blockchain-Technologie.
Blockchain-Technologie kann dem FinTech-Markt auf großartige Weise helfen, sich in dem Maße auszuweiten, das er für das Wachstum benötigt, und seine Ziele zu erreichen. Gleichzeitig können die Herausforderungen der Blockchain-Technologie auch die Existenz des FinTech-Marktes bedrohen. FinTech ist sehr eng mit Regulierungen und Kontrollen verbunden, während Blockchain das genaue Gegenteil davon ist.
Die größere Frage ist, wie Sie durch die Schwierigkeiten dieser Herausforderungen navigieren und zu einem Punkt gelangen, an dem die Blockchain-Technologie dem FinTech-Markt hilft, ein Gleichgewicht zu finden, durch das sie FinTech effizienter funktionieren lässt, als es derzeit der Fall ist. Wir werden durch diese Herausforderungen navigieren und die Probleme betrachten, denen wir gegenüberstehen, wie wir damit umgehen sollen und welche potenziellen Lösungen wir im Prozess nutzen können.
Große Chancen gehen mit großen Risiken einher
Blockchain-Technologie hat also viele Anwendungen, bringt aber auch viele unvermeidbare Herausforderungen mit sich, was in der Tat jedem Teil Ihres Lebens ähnelt, im Leben und im Geschäft. Große Chancen gehen mit großen Risiken einher, oder große Chancen gehen mit großen Herausforderungen einher. Das ist unvermeidlich. So funktioniert das Leben und das Geschäft. So ist es auch mit der Blockchain-Technologie, vielleicht sogar etwas mehr als gewöhnlich.
Der Wert der Blockchain im FinTech kann nie unterschätzt werden. Ich betrachte das bestehende FinTech eher wie das alte Postsystem oder das Telegramm, nicht die neue Telegramm-App, sondern das eigentliche alte Telegramm, bei dem Sie Nachrichten in einem sehr langsamen und mühsamen Prozess senden.
Blockchain-Technologie ist die modernen E-Mails und Telefone und all die Chat-Anwendungen, die wir heute haben. Es ist so unterschiedlich, es ist wie zwei verschiedene Jahrhunderte oder es ist weit auseinander. Und jetzt ist es an der Zeit, das bestehende FinTech-System mit der Blockchain- und Dezentralisierungsrevolution, die wir jetzt haben, zu ersetzen oder zu aktualisieren.
Wenn Sie sich die bestehenden Banken- und FinTech-Systeme ansehen, die wir heute haben, gibt es massive Verzögerungen bei Geldtransfers und viel Papierkram, viele manuelle Eingriffe. Es ist auch teuer, offensichtlich, nicht wenn man den Gas-Preis von Ethereum während der Nachfragezeiten betrachtet, aber normalerweise ist es teuer.
Die Gesamtkosten sind nicht nur die Gebühren, die Sie für eine Transaktion zahlen, sondern auch die Gebühren in der Wirtschaft, die Anzahl der Menschen, die weltweit arbeiten (wie enorme Zahlen), um dieses gesamte Finanzsystem am Laufen zu halten. Und es ist nicht so, dass das Finanzsystem weiterarbeitet, sobald alle Urlaub machen. Tut es nicht. Wir brauchen ein System, das wie eine Blockchain ist, das größtenteils nicht von Menschen abhängig ist.
Filtersystem
Offensichtlich hat Blockchain Automatisierung und Eingriffe, aber dann ist es viel effizienter im Vergleich zu den bestehenden FinTech-Produkten. Und wir haben auch Regulierungen, da sie unverzichtbar sind, ohne Zweifel. Ohne Regulierungen würden viele ungesunde Dinge passieren. Aber gleichzeitig darf es kein Hindernis sein. Es ist also so, als hätten Sie eine Art Filtersystem im Einsatz.
Aber dann fügt das Filtersystem auch Tage, Wochen und Monate an Verzögerung zu etwas hinzu, das daran vorbeizieht. Das ist ein Problem. Daher brauchen wir ein System, das effizient, schnell und regulierend ist, aber ohne massive Verzögerungen und Hindernisse zu verursachen. Denn am Ende des Tages, wenn man sich ansieht, was wir gerade haben, gehört das Geld der Menschen ihnen. Die Regulierung dient dazu, die negativen Seiten der Dinge in der Umwelt und im Ökosystem einzudämmen, aber es muss ein Gleichgewicht geben. Und dieses Gleichgewicht ist mit dem Blockchain-System heute möglich wie nie zuvor.
Transparenz
Also die offensichtlichen Dinge, lassen Sie uns das aus dem Weg räumen. Wir brauchen keine Vermittler. Wenn wir Blockchain verwenden, können wir das finanzielle Back-Office reduzieren und auch die Transparenz zwischen den Parteien erhöhen, wenn Sie transparente Blockchains verwenden, nicht die mit Datenschutz. Und wir haben Echtzeit-Tracking, was derzeit das Beste ist.
Wenn Sie darauf abzielen, dass Blockchain Mainstream wird, gibt es mehrere Engpässe, die angegangen werden müssen, bis diese Engpässe gelöst oder minimiert sind. Sie werden Herausforderungen haben, sie in einem größeren Maßstab oder in einem nutzbaren Maßstab, sogar in einem kleineren Unternehmen, funktionsfähig zu machen. Es gibt also verschiedene Möglichkeiten, wie Sie mit Blockchain in der FinTech arbeiten können.
Einerseits können Sie eine neue Lösung wählen, indem Sie Ihre eigene Blockchain erstellen. Oder Sie können eine bestehende gut nutzen und Ihre Bedürfnisse anpassen und dort funktionieren. Also, was auch immer Ihre Wahlmöglichkeiten sind, diese Engpässe würden für Sie ziemlich gemeinsam sein, Sie müssen sicherstellen, dass Sie sie täglich effizient navigieren.
Organisatorische Herausforderung
Die erste ist also eine organisatorische Herausforderung. Es ist die Herausforderung als Organisation, Administratoren zu haben, die die Technologie und ein weitreichendes Verständnis davon haben. Wenn Sie sich also Regierungen oder sehr große Organisationen oder sogar kleine Unternehmen ansehen, verstehen sie nicht, was die Technologie ist. Tatsächlich, wenn ich mit vielen Menschen kommuniziere, sehe ich, dass der Moment, in dem ich Blockchain oder Krypto erwähne, viele traditionelle, altmodische Menschen denken, es sei illegal, es sei falsch, es sei schlecht, und dass sie sich fernhalten sollten. Und sie glauben, dass dies ein guter Bürger ist.
Das ist die Art von Nachrichten, die über Jahre von Nachrichten gemalt wurde. Und jetzt ändern sich die Dinge, die Dinge werden besser, die Menschen beginnen zu sehen, was es wirklich ist.
Aber dann, wenn Sie sich ansehen, wie sich Nachrichten von Punkt A zu Punkt C ausbreiten, erhält wahrscheinlich der Punkt C, das Endpunkt, der letzte der Bürger, dies sogar 10 Jahre später, viele Menschen lesen diese Tech-Nachrichten nicht jeden Tag online, das ist nicht Teil ihres Jobs. Und sie brauchen das Internet vielleicht nicht einmal, viele Menschen leben und funktionieren immer noch so.
Warum FinTech Blockchain-Technologie früher als später adoptieren muss
Es wird lange dauern, bis Blockchain von allen verstanden wird. Aber zumindest aus Sicht der Organisation sollten die Menschen in der Organisation, die Menschen, die funktionieren und Entscheidungen treffen, ein solches Verständnis haben, nicht nur für die Technologie, sondern auch für die Geschäftsanwendung und wie sie genutzt werden kann.
Wenn Sie sich den aktuellen Blockchain-Krypto-Raum ansehen, war er zumindest bis vor ein oder zwei Jahren vollständig von Geekern dominiert, diese Technik, technische Typen, die eigentlichen Programmierer, und sie machten es dem allgemeinen Publikum nicht leicht zu verstehen, wie es funktioniert. Auch jetzt noch ist es ziemlich so.
Das ist für Menschen in der Geschäftswelt nicht einfach, zu operieren, zu funktionieren, einzutauchen, zu verstehen, was Blockchain ist, und damit zu gehen. Viele Unternehmen, die derzeit versuchen, Blockchain-Technologie als Organisation zu übernehmen, stellen daher Drittanbieter-Entwickler, Drittanbieter-Berater und viele Dritte ein, weil sie diese Ressourcen nicht intern haben. Dies macht sie jedoch anfällig für Sicherheitsherausforderungen und Datenschutzprobleme.
Drittparteien sind riskant
Im Moment geben sie Drittanbietern fast die Primärschlüssel der Organisation, was eine Herausforderung darstellt. Und es ist ein Risiko, das jede Organisation hat, was einer der Gründe ist, warum viele Organisationen derzeit noch in der F & E-Phase verharren. Die Blockchain-Technologie entwickelt sich so schnell, dass, wenn wir sagen, dass Blockchain und Krypto hier sind, um zu bleiben, es komplizierter ist, als es scheint.
Es ist so, als wären Blockchain und Kryptowährung als Wörter hier, um zu bleiben. Aber die Technologie, die jetzt hier ist, könnte in drei Jahren drastisch anders sein, mit nicht einmal einem Prozentsatz von dem, was jetzt noch übrig bleibt. Es könnte so radikal anders sein. Und da sich die Technologie so schnell und so weit verschiebt, können Sie nicht sagen, dass es dasselbe ist, das Sie jetzt haben, das Sie später haben würden.
Es ist wie der menschliche Körper, Sie sind jetzt dieselbe Person und nach 50 Jahren auch. Aber dann ist Ihr Körper alle paar Jahre vollständig neu. Die Zellen werden vollständig ersetzt, alles ist anders. Und genau das passiert hier. Also versuchen Unternehmen, damit Schritt zu halten. Aber es ändert sich sehr schnell.
Es wird in der Zukunft so anders sein als jetzt. Ich glaube, Organisationen sollten bereit sein, Zeit und Energie zu investieren, in dem Wissen, dass das Risiko besteht, dass das, was sie jetzt gelernt haben, morgen nicht mehr nützlich sein könnte. Dies gibt ihnen einen Vorteil, indem sie dabei bleiben und sich mit etwas auseinandersetzen, das die Zukunft sein könnte.
Blockchain ist teuer
Dies ist eine Herausforderung aus organisatorischer Sicht. Die Kosten für die Initiierung eines Blockchain-Projekts, dessen Implementierung und Wartung. Wenn man sich also alles in der Blockchain-Welt jetzt ansieht, ist es teuer. Es läuft auf Premium – Personalkosten, alles und jedes, was Krypto und Blockchain genannt wird.
Also, die Anfangskosten der Implementierung sind ziemlich hoch, die Verwaltungskosten sind hoch, die Transaktionskosten sind hoch, die Kosten für die Wartung, das Aktualisieren der Sicherheit, dem Trend zu folgen, all das ist schwer. Dinge können so schnell veralten. Das verringert tatsächlich die Rendite für das Unternehmen.
Wenn wir sagen, dass Blockchain die Kosten für etwas reduziert, weil es Dinge dezentralisiert, erhöht es auch tatsächlich jetzt die Kosten. Ich sage nicht, dass das in der Zukunft der Fall ist, aber jetzt erhöht es die Kosten so sehr, dass es tatsächlich die Rendite verringert. Da die Adoption vorhanden ist, werden die Kosten im Laufe der Zeit sinken. Es ist eine Huhn-und-Ei-Geschichte. Brauchen Sie zuerst Adoption oder Kostensenkung zuerst?
Push und Pull von Adoption und Kosten
Zuerst müssen Sie eine bessere Kostenstruktur für die Adoption haben. Aber dann wird die Adoption stattfinden, wenn es eine bessere Kostenstruktur gibt. Im Moment ist es also wie ein Hin und Her zwischen diesen beiden Elementen. Diese Reibung im Hin und Her erzeugt derzeit den Fortschritt, was gut ist, was definitiv eine gute Sache ist, aber nur, dass es im Vergleich zu dem, was es tatsächlich sein könnte, langsamer ist.
Wenn ich langsamer sage, ist es sehr relativ. Blockchain wächst sehr schnell, aber im Vergleich zu dem, was es sein könnte, wenn der Rest der Welt auch seine Zeit und Mühe darauf verwendet.
Überregulierung vs. Unterregulierung: Was ist besser für den FinTech-Markt
Im Moment sind die bestehenden Regulierungen verwirrend. Regulierungsbehörden verstehen nicht, wie die Blockchain in ihre Weltanschauung passt. Sie sind unsicher, wie sie Dinge funktionsfähig machen können, sie sind unsicher, wie die bestehenden Regulierungen angepasst werden können, um in diese neue, sich entwickelnde Welt dezentraler Systeme zu passen.
Dies ist eine erhebliche Hürde, der wir gegenüberstehen. Es macht sie unsicher, weil die Regulierungsbehörden das Gefühl haben, dass das System alle Kontrollen, die sie über Hunderte und Hunderte von Jahren eingeführt haben, außer Kraft setzen kann, und alle Bemühungen, die sie in der Vergangenheit unternommen haben, auf die Abwege führen kann. Aber es kann auch ein ganz neues Funktionsmodell produzieren. Es ist also so, als könnten Sie Dezentralisierung nicht wirklich in Zentralisierung einpassen.
Zentralisierungsregulierungsbehörden versuchen, diese Dezentralisierung einzupassen, wo die Dinge auseinanderbrechen, die Dinge nicht funktionieren.
Ein Rechteck in einen kleinen Kreis passen
Also mit der Regulierung, ja, es ist eine Herausforderung, ein Rechteck in einen kleineren Kreis zu passen, es funktioniert nicht. Es wird mehr Zeit dauern, bis neue Regulierungen neue Perspektiven vollständig übernehmen und Prozesse von Grund auf speziell für blockchain-basierte Operationen oder noch besser, für die dezentrale Welt, wie sie sich entwickelt, aufbauen. Und wenn das passiert, werden wir Standardisierung sehen. Im Moment funktionieren Dinge nicht in einer sehr standardisierten Weise. Wenn man sich die Anzahl der Projekte, Technologien, Methoden, alles ansieht, sind sie alle eigenständig, sie sind unterschiedlich.
Sie haben keine Zusammenarbeit zwischen Blockchain-Plattformen, Programmiersprachen, Konsensmechanismen, Datenschutzmethoden oder sogar Sicherheitsrichtlinien. Ihre Unterschiede sind so groß – Sie können das Durcheinander des gesamten Systems ohne Koordination sehen
Massenadoption ist fast unmöglich
Mangel an Standardisierung nimmt vielen Dingen die Konsistenz. Wenn Sie sich Dinge wie Sicherheit, Unternehmen und Organisationen ansehen, würden Sie dort Konsistenz erwarten. Und das macht Massenadoption, sowohl aus der Perspektive des Endbenutzers als auch für einen Geschäftsnutzer, schwierig und fast unmöglich. Aber Innovation kommt aus Verwirrung, oder? Chaos schafft Lösungen.
Also ist es unvermeidlich, es ist die Phase, in der wir uns befinden, und diese Phase ist wesentlich für das Eintreten des Fortschritts. Sie wird sich in der Zukunft beruhigen und organisieren, aber sie stellt dennoch Herausforderungen für das Wachstum der spezifischen Branche dar. Wenn sie sich entwickelt, werden wir lernen, zu verbinden, zu stabilisieren und zu standardisieren, und zu diesem Zeitpunkt werden die Einschränkungen beginnen, abzubauen. Wir werden dann vielleicht nicht so viele Innovationen haben wie jetzt, aber so reift eine Branche.
Dezentralisierung, Skalierbarkeit und Adoption miteinander verbunden
Die Innovationen werden begrenzt sein, aber diese Stabilisierung ist eine reife Phase jeder Branche, und das wird passieren. Und das wird die Adoption in einem sehr weiten Maßstab erhöhen. Der nächste Teil ist die Skalierbarkeit. Skalierbarkeit ist also etwas, das gut mit Adoption zusammengeht, Skalierbarkeit oder Netzwerk können einen Druck auf die Adoption ausüben. Wenn etwas nicht skalieren kann, können Sie die Adoption nicht erhöhen. Wenn Sie die Adoption nicht erhöhen können, können Sie es nicht skalieren. Beide Herausforderungen/Ziele der Blockchain bilden einen Zyklus.
Also können Sie sagen, dass die Funktionen Dezentralisierung, Skalierbarkeit und Adoption drei voneinander abhängige Elemente sind. Sie sind miteinander verbunden. Wenn Sie weniger Skalierbarkeit haben, haben Sie eine geringere Adoption. Wenn Sie eine geringere Adoption haben, haben Sie weniger Dezentralisierung, wenn Sie weniger Dezentralisierung haben, haben Sie eine geringere Adoption. Und Sie können auch eine umgekehrte Version desselben Zyklus bearbeiten.
Also ist es ein ziemlich verwobener, voneinander abhängiger Prozess. Der wichtigste Punkt für uns zu verstehen ist derzeit, dass wir mit Herausforderungen konfrontiert sind, die voneinander abhängen. Skalierbarkeit muss erstellt werden, und sie wird von vielen Projekten erstellt. Aber sie wurden entweder durch Opferung des Sicherheitsaspekts oder des Dezentralisierungsaspekts erstellt. Was wir brauchen, ist das zu tun, ohne etwas zu opfern, oder irgendetwas.
Herausforderungen bleiben und werden für die kommenden Jahre bestehen. Aber wenn die Adoption steigt, nimmt die Skalierbarkeit ab, da das Netzwerk größer wird. Die Skalierbarkeit muss ebenfalls wachsen, um dies aufrechtzuerhalten. Also muss dieses Gleichgewicht hergestellt werden.
Sicherheit und Verantwortung von Unternehmen
Nun, lassen Sie uns in die Sicherheitsaspekte mit Unternehmen eintauchen. Unternehmen haben eine große Verantwortung, weil einzelne Benutzer, kleine Unternehmen, große Unternehmen, alle von diesen Unternehmen abhängen, für viele Dinge, ihre Tools, ihre Daten, ihre Funktionen und Dienste und so weiter.
Sie haben eine Verantwortung gegenüber den Kunden, sie haben auch eine Verantwortung gegenüber dem Gesetz, viel Berichterstattung. Ein großer Firmenbankrott belastet auch die Wirtschaft. Daher können sie nicht einfach hineinspringen, wenn der Sicherheitsaspekt nicht vollständig ausgeschöpft ist.
Sie verstehen den Trend. Sie forschen und entwickeln, scheitern aber daran, der Jury vor Gericht zu erklären, warum etwas auf eine bestimmte Weise funktioniert und warum etwas schief gelaufen ist, weil sie etwas zu schnell angeboten haben, was nicht stabil ist.
Fortschritt wird also stattfinden. Die Implementierung könnte in einem etwas langsameren Ansatz folgen. Regierungen und Unternehmen machen derzeit F & E. Dies wird sich mit der Zeit ändern, wenn die Technologie fortschreitet. Aber Sicherheit ist ein primärer Aspekt, ohne den große Organisationen die Herausforderung haben könnten, sie in der praktischen Nutzung zu starten.
Wir können sogar Wahlen in der Blockchain sehen. Viele Unternehmen beginnen, größere Anwendungsfälle und stärkere Sicherheit zu schaffen, um dies zu erreichen, aber die Frage, die bleibt, ist, was wird der Kompromiss sein? Kann es eine Lösung ohne Kompromisse geben?
Integration des blockchain-basierten Systems in traditionelle Märkte
Wie integrieren wir das blockchain-basierte System mit dem Legacy, den altmodischen Systemen, die Regierungen und Unternehmen haben? Und wie kann es überbrückt werden, wenn nicht integriert? Oder benötigt es eine vollständige Umstrukturierung des vorherigen Systems?
Blockchain ist keine Technologie, es ist eine neue Philosophie. Es geht darum, wie Sie denken. Es ist Dezentralisierung. Es geht auch darum, wie Sie sich fühlen, Teil dieses neuen Systems zu sein. Es geht darum, wem die Verantwortung gehört. Blockchain verändert grundlegend alles, was wir in der Welt jetzt kennen und glauben.
Diese neue Perspektive kommt mit Kosten. Es ist so, als würden Sie von physischen Papieren zur Virtualisierung von Computern wechseln, Sie machen alles neu. Und das ist genau dasselbe. Sie machen Dinge von Grund auf neu, Integrationen werden funktionieren, aber es wird vorübergehend sein, früher oder später müssen Sie es ändern. Und ja, Sie benötigen Integrationen zwischen den Dingen, die dezentralisiert sind, die nicht dezentralisiert sind, wird es viele Dinge geben, bei denen Dezentralisierung und Blockchain überhaupt nicht benötigt werden. Also, wie macht man sie langfristig effizient ohne Zwischenfälle zusammenarbeiten?
Alte Geschäftsweisen werden sterben
Es gibt viele Orte, an denen die Blockchain die alten und bestehenden Systeme vollständig ersetzen wird. Die alten Geschäftsweisen werden sterben, es ist nur eine Frage der Zeit. Menschen können sich nach vorne stellen, die Chance ergreifen, die Mühe auf sich nehmen, die Veränderung anzuführen. Oder sie können der Veränderung später folgen, oder das Unternehmen könnte mit der Veränderung sterben.
Wenn man sich die neuen Startups ansieht, kommen sie herein und nehmen die ähnliche Position ein, die traditionelle Unternehmen in derselben Branche hatten. Sie beginnen, die Führer dieser Wirtschaft in einer dezentralen Welt zu sein. Also hat die alte Wirtschaft, die alten Geschäfte, ein Legacy-Publikum. Aber wenn das Legacy-Publikum zur neuen Wirtschaft wechselt, Geschäfte mit diesen neuen Startups macht, die ihnen dezentrale Lösungen bieten, dann sind die alten Unternehmen dazu verdammt, zu sterben. Traditionelle Unternehmen könnten versuchen, zu konkurrieren und später zu einem dezentralen Modell zurückzukehren, aber das könnte zu spät sein.
Es ist wie die Geschichte von neuem. Sie tauschen, dann verwenden Sie Metalle, wie Gold, Silber, und Sie gingen zu versprochenen Kreditnoten, die in Bargeld umgewandelt wurden. Und später wurde dieses Bargeld zu Bankensystemen und digitalem Bargeld. Und jetzt haben wir Krypto, also ersetzt eines das andere, und das ist Wachstum. So funktioniert es. Mutation vs. Evolution.
Integration ist wie ein Pflaster
Integration ist mehr wie das Scannen von Papieren und das Nennen es digital. Aber dann ist es nicht wirklich digital. Es ist wie ein Pflaster. Es ist vorübergehend, und Digitalisierung ist die Zukunft.
Entwickler sind Visionäre
Die nächste Herausforderung ist der Mangel an qualifizierten Entwicklern. Der Blockchain-Raum hat erstaunliche Entwickler, aber dann ist die Quantität sehr gering, und sie sind mit ihren eigenen Projekten beschäftigt.
Da immer mehr Organisationen Entwickler benötigen, müssen sie neue Leute einstellen. Diese Entwickler lernen es gerade erst. Sie sind nicht so erfahren. Sie lernen als Anfänger und neigen dazu, viele der gleichen Fehler zu machen. Derzeit sind nicht viele skalierbare Entwicklerressourcen verfügbar.
Viele Entwickler nennen sich jetzt Blockchain-Entwickler. Aber dann ändern sie nur den Titel in LinkedIn, sie ändern den Titel auf den Freelancing-Seiten, aber sie wissen wirklich nicht, was es ist. Sie funktionieren nicht auf dem besten Effizienzlevel, arbeiten nicht in Echtzeit an einem Projekt, um die Technologie, die Denkweise und die Philosophie vollständig zu verstehen. Es dauert Zeit, bis neue Entwickler durch Lernen, Üben und Arbeiten an anderen Projekten Erfahrung sammeln. Es ist eine Frage der Zeit. Aber es passiert ziemlich schnell.
Derzeit herrscht ein akuter Mangel an ausreichend geschulten Fachkräften. Es gibt viele Personen mit Namen, aber keine echten Profis, die Ihnen die Arbeit abnehmen können. Und sie müssen die Komplexität von P2P-Netzwerken, die Herausforderungen verstehen, nicht nur die Art und Weise, wie man etwas codiert, sondern auch die Gründe hinter der Struktur.
Wenn man sich die Blockchain-Welt ansieht, ist die ganze Branche von den Entwicklern, für die Entwickler. Aber diese Entwickler waren Visionäre, sie dachten nach, sie waren nicht nur Dinge codierend. Sie dachten an Lösungen für das Problem als ersten Schritt. Dann gehen sie weiter und codieren, was envisioned wurde.
Wir brauchen mehr dieser Entwickler und mehr qualifizierte Fachkräfte.
Konsensmechanismen als eine der großen Herausforderungen
Wir haben diese energiehungrigen Konsensmechanismen – Proof of Work. Die meisten Projekte sind entweder Klonen von Ethereum oder Bitcoin und basieren alle auf Proof of Work. Die Rechenleistung, die zum Funktionieren und zur Verifizierung von Transaktionen benötigt wird, wird zu einem Hindernis.
Es kommen viele Alternativen auf, aber sie sind noch nicht vollständig stabilisiert und getestet. Der Proof of Stake von Ethereum ist eine große Hoffnung, wenn er kommt. Oder neuere Modelle von anderen Blockchains, wie sie entstehen. Sie können größere Bereitstellungen ermöglichen, und wenn sie getestet und funktionsfähig sind, wird das wirklich helfen, was als Nächstes kommt.
Viele Projekte entwickeln auf ihre eigene Weise neue Konsensmechanismen. Das bedeutet jedoch nicht unbedingt, dass dies in jeder Hinsicht perfekt oder im großen Maßstab verwendbar ist. Die meisten sind spezifisch für bestimmte Anwendungsfälle.
Wenn Sie höhere Transaktionskosten betrachten, ist das eine zu adressierende Herausforderung, die oben hilft. Wir wissen, dass viele Blockchains dies lösen, einige haben bereits einen guten Teil davon gelöst. Aber es gibt Kompromisse dabei. Transaktionskosten sind bei Expansion, Adoption und Wachstum ziemlich wichtig. Das traditionelle Zahlungssystem ist derzeit im Transaktionskosten pro Transaktion tatsächlich niedriger als bei den Top-Blockchains. Wir sehen es bereits ändern, und in einem Jahr oder so sollten wir eine breiter akzeptierte Lösung dafür haben.
Es geht nicht nur um die aktuellen Kosten, sondern um die Kosten über einen Zeitraum. Die Kosten von Ethereum können während Transaktionsspitzen drastisch ansteigen. Wie wir kürzlich im DeFi-Trend gesehen haben. Wir benötigen diese Fähigkeit zu niedrigeren Transaktionskosten über einen längeren Zeitraum, um Konsistenz zu gewährleisten.
Wenn Sie sich USDT und Ethereum ansehen, können sie in Blockchains wie Tron, OMG usw. funktionieren. Das ist ein guter Fortschritt. Es ist jedoch noch nicht weit verbreitet implementiert. Binance implementiert den Auszahlungsmechanismus in mehreren solchen Blockchains als Vorreiter.
Blockchain muss weiter verbreitet, funktionaler, nutzbar zwischen Menschen auf B2B-Basis und mit verschiedenen Apps usw. sein. Das wird die Dinge besser und einfacher machen.
Verfolgungsschwierigkeiten und Lösungen im Fintech-Markt
Wenn Sie sich die Mindmap hier ansehen, haben wir Adoption, Skalierbarkeit und Dezentralisierung, die voneinander abhängen. Dezentralisierung: Je mehr sie stattfindet, desto größer ist die Sicherheit. Die Sicherheit wird dazu führen, dass Regulierung positiv geschieht. Regulierung hilft bei der Adoption. Adoption übt Druck auf die Regulierungsbehörden für bessere Regulierung und schnellere Umsetzung aus.
Regulierung hilft bei der Standardisierung von Dingen. Gleichzeitig hilft sie Organisationen auch, indem sie ihre Optionen oder Herausforderungen entweder erhöht oder verringert, verzögert oder beschleunigt. Organisationen, die sie übernehmen, erhöhen die Standardisierung, erhöhen auch das Integrationspotenzial. Standardisierung macht die Integration zu diesem Zeitpunkt auch einfacher.
All dies trägt auch zur Reduzierung der Implementierungs- und Wartungskosten bei. Wenn Sie sich das Diagramm ansehen, hängt alles so stark voneinander ab. Die Transaktionskosten, die qualifizierten Entwickler und so weiter sind miteinander verflochten. Es ist ein Diagramm, das Sie sich genauer ansehen müssen, um zu verstehen, was dort vor sich geht. Ich habe so viele Details wie möglich hinzugefügt.
Dies dient dazu, die Dinge einfacher zu machen, nicht komplizierter. Überall passieren Dinge. Überall gibt es Herausforderungen, alles beeinflusst alles andere. Und es ist eine bewegende Wolke von Dingen, eine bewegende Wolke von Geschehnissen und eine bewegende Wolke von Herausforderungen. Der Weg, dies zu navigieren, ist nicht, alles auf einmal zu lösen. Es gibt verschiedene Menschen, die verschiedene Teile des Puzzles lösen, in ihrem eigenen Tempo, in ihrer eigenen Effizienz auf ihre eigene Weise. Es ist wieder kein zentralisierter Ansatz, sondern ein dezentraler Ansatz, bei dem alle zusammenarbeiten, um es zu lösen, am Ende des Tages.
Der kundenorientierte Ansatz
Wenn Sie es aus der Perspektive eines Finanzdienstleistungsunternehmens betrachten, sollte die große Adoption der Blockchain-Technologie mit Blick auf die Kundenbindung hinterfragt werden. Was wollen meine Kunden? Was ist ihr primäres Ziel? Was ist das Problem, das ich löse?
Wenn Sie vom Kundenrückhalt, dem Kundenstandpunkt ausgehen, ihre Bedürfnisse, Herausforderungen, zukünftigen Anforderungen verstehen, was ihr Leben mit Blockchain einfacher macht, usw., werden die Antworten Sie führen. Die Antworten, die Sie erhalten, sind der Ausgangspunkt, an dem Sie beginnen müssen, dann führen Sie Ihre Vor- und Nachteile-Analyse, das Risiko-Ertrags-Verhältnis und mehr durch. Offensichtlich stimmt das Risiko-Ertrags-Verhältnis anfangs nicht immer, aber betrachten Sie es mit einem 3- oder 5-Jahres-Zeitraum.
Es ist keine kurzfristige, sofortige Befriedigung. Es ist eine langfristige Errungenschaft, eine langfristige Entwicklungslinie des Geschäfts und des Lebensunterhalts des Geschäfts, die wir anstreben.
Lösungen für FinTech-Schwierigkeiten bei der Anpassung an Blockchain-Technologie
Finden Sie eine Nische. Genau wie im Geschäft, finden Sie auch in der Blockchain-Welt Ihre Nische. Wenn Sie sich das zuvor geteilte Diagramm ansehen, können Sie Ihre eigene Nische aus der Reihe der dort präsentierten Herausforderungen finden. Sie können sagen: „Okay, qualifizierte Entwickler, ich werde das lösen. Ich werde ein Startup gründen, das Menschen hilft, sich zu bilden und einzusetzen“.
Oder Sie können sagen: „Ich werde organisatorische Herausforderungen lösen, ich werde hinausgehen und Organisationen beraten, um ihnen zu helfen, kompetenter zu werden und sich an sich ändernde Situationen anzupassen“.
Oder: „Ich werde den Teil der Adoption auswählen, um die Botschaft zu verbreiten und ein Geschäft aufzubauen, das auf der Onboarding mehrerer Personen und der Onboarding mehrerer Benutzer in meine Branche basiert“, vielleicht ist es ein Lieferservice oder ein bestimmtes FinTech-Produkt selbst.
Sie können jeden Teil dieses Puzzles verwenden, in Ihr Geschäft einpassen, das zu Ihrem Fokus machen. Sie können nicht alles lösen. Ich sage nicht, dass Sie es nicht können. Sie können es wahrscheinlich, aber Sie können nicht die Verantwortung für das ganze System allein übernehmen.
Nehmen Sie sich ein Thema vor, wählen Sie das, das Sie am meisten inspiriert, ob es ein Konsensmechanismus oder Standardisierung ist. Das hat Bitcoin getan. Bitcoin kam nicht heraus und sagte, dass es alles löst. Es tat eines: Es säte die Idee in die Köpfe der Menschen und eröffnete Möglichkeiten.
Ethereum brachte die ganze Flexibilität mit Smart Contracts und wie es aufgebaut und erweitert werden kann. Offensichtlich hat Ethereum ein ganzes Ökosystem, das sehr groß, sehr weit, sehr kompliziert und sehr unterschiedlich von Bitcoin ist, aber es brachte etwas hervor, das so markant anders ist, und das sind Smart Contracts. Zumindest aus der Perspektive eines Geschäftsnutzers.
Konzentrieren Sie sich also auf eine Sache, die Sie am meisten beeinflussen können, und bauen Sie darauf auf, während Sie von dort aus weitergehen. Und diese Grafik kann Ihnen helfen, Ideen für Ihr Geschäft oder Produkt zu brainstormen.
Diese Arbeit ist keineswegs vollständig. Es gibt viele andere Herausforderungen, die hier nicht aufgeführt sind. Viele Interdependenzen, die ich hier vielleicht nicht angesprochen habe. Aber der Punkt ist, dies könnte ein Ausgangspunkt sein, dies könnte der Beginn einer Idee sein.
Also fangen Sie dort an und sehen Sie, wohin es Sie führt, Sie könnten wahrscheinlich viele Dinge finden, über die die meisten Menschen nicht nachgedacht haben, und darauf aufbauen. Lösungen werden jeden Tag für alle Herausforderungen von vielen verschiedenen Menschen in ihren eigenen dezentralen Blockchain-Geschäften erstellt. Und es wird eine Weile dauern, bis alles glänzt und gut für die Adoption ist.
Aber dann, seien Sie ein früher Anwender. Wenn Sie zu einem Zeitpunkt in der Zukunft eintreten, wenn alles glänzt und alles bereit ist, ist es ein Plug-and-Play. Sie kommen einfach herein und beginnen zu nutzen, dann haben Sie wahrscheinlich eine Million neuer Menschen vor sich.
Sie werden nur einer von vielen sein und Sie werden nicht leicht gewinnen, Sie werden keine Geschichte haben, Sie werden keine Marke haben, Sie werden nicht der Erste in Ihrer Branche sein. Finden Sie eine Nische. Machen Sie jetzt den ersten Schritt. Es könnte ein Verlust sein, das Geschäft könnte scheitern, Dinge könnten nicht funktionieren, aber Sie haben trotzdem den ersten Schritt gemacht, und Sie haben eine Marke und Präsenz im Blockchain-Bereich.
Ja, Sie haben ein Risiko eingegangen, Sie verlieren Geld, wenn es schiefgeht. Aber dann haben Sie auch die Chance gleicher Größe, der Erste auf dem Markt zu sein und in der Zukunft ein größeres Publikum zu haben, während Ihre Lösung wächst.
Um zu gewinnen und eine mehrmilliardenschwere Organisation in Ihrer Nische zu werden, können Sie nicht hinausgehen und ein neues FinTech-Produkt in der Old-School-Umgebung aufbauen. Große Unternehmen wie PayPal und all die verschiedenen etablierten Visa, MasterCard und so weiter besitzen den Platz.
Aber wenn Sie jetzt etwas in der FinTech-Welt, in der Blockchain, starten, können Sie der nächste dieser großen Namen sein, und es ist möglich. Aber dafür müssen Sie ein Risiko eingehen. Sie müssen Ihre Zeit, Mühe, Geld, organisatorische Ressourcen aufwenden und mit Ownership dorthin vorrücken, eine Lösung schaffen und verbessern.
Wenn jemand anderes diese Lösung aufgreift und darauf aufbaut, ist das in Ordnung. So geschieht Wachstum. Es gibt nichts Neidenswertes daran. Aber Sie haben Ihren Teil getan und Sie wachsen und ernten Ihre Vorteile. Es gibt nichts, mit dem man sich vergleichen müsste. Schauen Sie, was Sie daraus gewinnen und schauen Sie, was Sie beisteuern, schauen Sie auf die Veränderung, die Sie bewirken.
Und genau das ist es, was jetzt zählt. Seien Sie Teil der Lösung, anstatt auf eine Lösung zu warten. Das ist hier die Lösung.
Ich wollte dieses Stück weniger technisch halten, weil Geschäftsnutzer die Mehrheit in der Welt sind und keine technischen Geeks, sondern nur funktionale Nutzer. Sie sind meist keine Geeks, und sie verstehen die technischen Terminologien und Herausforderungen nicht.
Aus Sicht der Geschäftslösung, lassen Sie alle Tech-Teile beiseite, seien Sie Teil der Lösung. Dies wird Ihnen selbst helfen und den Prozess beschleunigen. Wenn jeder seinen Beitrag leistet, seine Anstrengung bringt, seine Gedanken einbringt, ist er Teil des Schubses, der die Blockchain voranbringt. Das Lernen, einen Marathon zu laufen, lehrt Sie mehr, als tatsächlich einen zu laufen.
Darauf geht es hier. Werden Sie im Prozess lernen? Oder werden Sie warten, bis jemand alles gelernt hat, und dann etwas wie der Endnutzer verwenden, die Gelegenheit verpassen und auf den nächsten großen, lebensverändernden Moment warten? Die Herausforderung existiert, aber die Chance von gleicher oder größerer Größe existiert auch. In den traditionellen Märkten ist das schnelle Wachstum, das Sie hier haben können, unmöglich. Nutzen Sie die Gelegenheit, solange sie dauert.
Die Lösung ist, ein Läufer zu sein, Dinge geschehen zu lassen, Verantwortung für alles zu übernehmen, was Sie können, und voranzugehen. Es gibt Herausforderungen für die Blockchain-Technologie in der FinTech. Aber wenn Sie sie in einem kleinen Schritt-für-Schritt-Ansatz, auf berechnete Weise einsetzen, können Sie Dinge geschehen lassen, Sie können Dinge funktionsfähig machen, weil dies viele Probleme löst, die Ihr Publikum lösen lassen möchte. Das bedeutet, Sie helfen ihnen; es ist kein reines Risiko.
Die Schlussfolgerung lautet also: Die Blockchain ist hier, um zu bleiben, und sie kann nicht ignoriert oder auf die leichte Schulter genommen werden, unabhängig von allen Herausforderungen. Denn das, was die Blockchain geschaffen hat – die Dezentralisierung als Philosophie und Technologie –, ist so massiv und so kraftvoll, dass Sie es sich nicht leisten können, es zu ignorieren.
Und wenn die Transaktionsgebühren sinken oder die Adoption zunimmt, wenn große Unternehmen wie Facebook und viele Regierungen damit beginnen, sie einzusetzen, werden die technologischen Barrieren früher oder später fallen. Und die Frage ist, sind Sie auf der früheren Seite, die eine Marke schafft, sich einen Namen macht und beiträgt, oder sind Sie ein Nachzügler. Das liegt ganz bei Ihnen.
Häufig gestellte Fragen
Gibt es eine Chance, dass die Regulierungen zunehmen, wenn mehr FinTech-Unternehmen auf den Markt kommen?
Ja, das wird es. Derzeit warten viele FinTech-Unternehmen, sie warten, bevor sie eintreten, in der Hoffnung, dass die Regulierungen früher kommen. Wenn mehr FinTech-Unternehmen auf den Markt kommen, wird der Druck auf die Regulierungsbehörden zunehmen, Regulierungen einzuführen. Es ist nicht so, dass „mehr Regulierungen“ kommen, sondern nur, dass die fälligen Regulierungen früher als später kommen. Jetzt gibt es in den meisten Teilen des Sektors keine Regulierungen.
Wie schnell dies geschieht, hängt jedoch wirklich davon ab, wie schnell die Adoption voranschreitet, sodass es die Aufsichtsbehörden bedroht oder ihnen zeigt, dass es auch in Ordnung ist. Es ist eine Frage der Zeit, es kann nicht weiter verzögert werden. Niemand kann es sich leisten, es auf später zu verschieben.
Die langen Verfahren und die Regulierung während der Implementierung des Blockchain-Systems sind eine große Entmutigung für Unternehmen. Was kann eine große Ermutigung sein?
Offensichtlich ist es mühsam, Regulierungsänderungen zu sehen, und dies kann ein ganzes Unternehmen zum Erliegen bringen, wie es einigen zentralisierten Börsen in einigen Ländern oder verschiedenen anderen Startups in anderen Ländern passiert ist. Die Verfahren sind umständlich, aber die Möglichkeiten, die großen Marktkapitalisierungen und das riesige, ungenutzte Potenzial sind enorm, und als Erster in der Branche zu sein, ist alles wert. Es ist so, als würden Sie, wenn Sie jetzt als Erster in Ihrer Branche sein könnten, ohne Blockchain, dies tun. Aber jetzt, mit Blockchain, können Sie es tun, warum nicht? Es gibt enorme Aufwärtspotenziale, es gibt Risiken, es gibt Verluste, aber es liegt an Ihnen, zu bewerten, wie viel Risiko Sie eingehen können und was Ihre Risikobereitschaft ist.
Können Sie mir eine gute Schätzung der Ausgaben für Blockchain-Technologie, Hardware-Leistungsausrüstung, die für ein kleines Unternehmen eingerichtet werden soll, geben?
Sie müssen sich um Hardware und Strom nicht zu viele Gedanken machen. Zu diesem Zeitpunkt. Für die meisten Geschäftsnutzer können Sie Nodes in Amazon AWS oder ähnlichen Cloud-Plattformen betreiben, wo die Kosten recht niedrig sein können. Die Ressourcen hängen davon ab, welche Blockchain Sie verwenden, die Benutzerbasis und den Konsensmechanismus. Wenn es eine private Blockchain ist, ist es relativ einfacher.
Sie können die Hardware, die Energie und diese Herausforderungen (vorläufig) wirklich vergessen und sich mehr auf den Lösungsteil konzentrieren. Natürlich, wenn etwas skaliert und mehr Menschen beitreten, können Ihre Hardware oder die gesamten Ausgaben für AWS steigen, aber das ist Teil des Wachstums. Und das ist Teil jedes Geschäfts.
Wie kann ich Blockchain in einer Finanz-App integrieren?
„Wie“, das ist hier eine sehr große Frage. Sie müssen an die Whiteboard gehen, die Probleme Ihres Publikums ansehen und schauen, was sie lösen wollen, wie die Blockchain helfen kann, wie sie als neue Anwendung oder als Teil Ihrer bestehenden Anwendung funktionieren kann. Wie können Sie Benutzer in die neue App integrieren? Oder wenn es eine bestehende ist, wie können Sie sie so integrieren, dass der Benutzerfluss nahtlos zur Blockchain-Infrastruktur führt oder damit interagiert? Dies ist etwas, woran Sie sowohl aus der Perspektive der Geschäftslösung als auch mit Ihren Entwicklern arbeiten müssen, um es herauszufinden, aber es ist machbar.
Startups ohne Erfahrung oder Fähigkeiten in der Blockchain-Technologie müssen sich auf Dritte verlassen, um sie für sie zu implementieren und zu verwalten. Können Sie mir ein zuverlässiges Unternehmen zitieren, das dies tun kann? Was sind die Standardpreise für diese Art von Dienstleistung?
Es hängt von Fall zu Fall ab. Sie können Freelancer verwenden, um Ihre Kosten zu senken, aber dann erhöht sich das Risiko, die Herausforderungen nehmen zu. Unternehmensentwicklungsgesellschaften sind zuverlässig, aber teuer. Es ist eine persönliche Wahl, basierend auf dem persönlichen Können.
Ich möchte keinen Firmennamen nennen. Aber stellen Sie sicher, dass Sie mit Leuten arbeiten, nachdem Sie sichergestellt haben, dass sie die Fähigkeiten und die Expertise haben und in der Vergangenheit etwas Ähnliches getan haben. Wenn sie etwas Ähnliches getan haben, ist es einfacher; es ist auch kostengünstiger. Sie haben die Dinge bereits herausgefunden. Es ist einfach, neu zu arbeiten und bereitzustellen.
Gehen Sie dort schrittweise vor. Seien Sie jedoch vorsichtig und stellen Sie sicher, dass Sie die richtige Due Diligence durchführen, gegenseitig prüfen, gegenseitig verifizieren und die Schritte in diese Richtung gehen. Die Standardraten existieren nicht. Aber Sie können die Kosten definitiv senken, wenn Sie mit jemandem zusammenarbeiten, der dies bereits zuvor getan hat.
Was sind einige Tests, um zu entscheiden, ob ein Prozess oder ein Geschäft gut für Blockchain geeignet ist? Und wann nicht?
Ja, nicht alles ist ein guter Fit. Um ehrlich zu sein, sind manchmal einige Dinge aus technologischer Sicht besser in der zentralisierten Welt. Beginnen Sie mit den Kundenerwartungen, dann haben Sie Ihre eigene Vision für Verbesserungen, die Sie vornehmen können.
Schauen Sie sich alles an, was mit Vertrauen, Dezentralisierung von Daten, Crowdsourcing und allem zu tun hat, was Drittanbieter-Integrationen oder Datenübertragungen zwischen mehreren Parteien betrifft. Und wenn ein Bedarf an Zeitstempeln besteht oder an einer automatisierten Funktionsweise von Verträgen und dergleichen, ist das den Wechsel zur Blockchain wert. Es gibt massive Anwendungsfälle, massive Möglichkeiten, wie Dinge auf der Blockchain funktionieren können.

Aber das sind einige der Schlüsselwörter. Wenn Sie auf einen Geschäftsprozess stoßen, der eines davon oder alle davon beinhaltet, dann macht es Sinn, das auf die Blockchain zu bringen.
Blockchain-Technologie hat viele Vorteile, und Sie können sich mehr Fragen stellen, um zu sehen, ob es passt. Aber meine Hauptfragen würden sich auf die Adoption und die Benutzerfreundlichkeit für den Endbenutzer beziehen. Wenn der Benutzer es nicht nutzen kann, ist alles, was Sie erstellen, nicht hilfreich.
Denken Sie daran, den gesamten Weg aus der Benutzersicht, warum würden sie es verwenden? Und wie können Sie sie dazu bringen, es zu verwenden? Wie können sie es genießen zu verwenden? Und warum würde es ihr Leben besser machen? Wenn das passiert, löst jede Innovation, die Sie wählen, alle verschiedenen Zwecke und alle verschiedenen Herausforderungen.
Über den Autor
Herr KEY – Karnika E. Yashwant ist seit 2013 ein leidenschaftlicher Marketingleiter, der Blockchain-Projekte leitet, und führt seit 2007 Content Marketing für Fortune-100-Unternehmen durch. Er ist CEO von Utopian Capital, einer Investmentfirma für Blockchain-Technologie, und Gründer von KEY Difference Media, einer Agentur, die Jahr für Jahr in zahlreichen Top-5- und Top-10-Listen im Blockchain-/Krypto-Bereich gelistet ist. Er ist erreichbar über LinkedIn oder Telegram.
Er hilft Unternehmen zu verstehen, wie sie funktionieren können und Blockchain-Technologie nutzen können, um ihren Unternehmen zu nutzen. Seine gesamte Perspektive stammt aus dem Marketing, hilft Unternehmen, das Marketingziel zu erreichen – sei es die Beschaffung von Investitionen oder die Gewinnung von Nutzern.
Er kann ihnen helfen, die Herausforderungen zu navigieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen, und was am wichtigsten ist, die Botschaft an das Krypto-Publikum zu vermitteln. Er ist ein Meister darin, das Publikum zu bilden, sie an Bord zu holen und die Kundenakquise mit Krypto-Nachrichtenmedien, Influencern, Content-Marketing und Community-Verbindungen zu erhöhen.
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Karnika E. Yashwant
Ein produktiver Autor bringt KEY eine Insider-Perspektive auf Blockchain-Unternehmen und Crypto-Startups mit. Er teilt modernste Content-Marketing-Strategien aus seiner 11-jährigen Führungserfahrung. Geistig und körperlich perfekt im Gleichgewicht, läuft er Marathons, schießt auf Ziele, betreibt Extremsportarten und nimmt sich jährlich Urlaub in über 5 Ländern.















