Что должен знать рынок финансовых технологий о технологии блокчейн
Если взглянуть на всю эту ситуацию, то с одной стороны, мы видим весь рынок финансовых технологий, который существует уже очень давно. На протяжении многих лет он является краеугольным камнем, и всё в мире функционирует благодаря системе финансовых технологий. С другой стороны, появился новый игрок — технология блокчейн.
Технология блокчейн может оказать существенную помощь финтех-рынку в расширении, необходимом для роста и достижения поставленных целей. Однако, в то же время, проблемы, связанные с технологией блокчейн, могут угрожать и самому существованию финтех-рынка. Финтех тесно связан с регулированием и контролем, тогда как блокчейн является полной противоположностью.
Более важный вопрос заключается в том, как преодолеть трудности, связанные с этими вызовами, и в итоге достичь точки, когда технология блокчейн будет помогать финтех-рынку, найдя баланс, который позволит финтеху функционировать более эффективно, чем сейчас. Мы рассмотрим эти вызовы, проблемы, с которыми мы сталкиваемся, способы их решения и некоторые потенциальные решения, которые мы можем использовать в этом процессе.
Большие возможности сопряжены с большими рисками
Технология блокчейн имеет множество применений, но сопряжена и со множеством неизбежных проблем, что, по сути, похоже на любую сферу вашей жизни, как в жизни, так и в бизнесе. Большие возможности сопряжены с большими рисками, или большие возможности сопряжены с большими трудностями. Это неизбежно. Так устроены жизнь и бизнес. То же самое относится и к технологии блокчейн, возможно, лишь немного больше, чем обычно.
Ценность блокчейна в финтехе невозможно переоценить. Я рассматриваю существующий финтех скорее как старую почтовую систему или телеграмму, не новое приложение Telegram, а именно ту старую телеграмму, где отправка сообщений происходила очень медленно и утомительно.
Технология блокчейн — это современные электронная почта, телефоны и все приложения для чата, которые у нас есть сейчас. Она настолько отличается, что кажется, будто это два разных столетия, или даже огромная разница. И теперь настало время заменить или модернизировать существующую систему финансовых технологий с помощью блокчейна и децентрализованной революции, которые мы наблюдаем сегодня.
Если посмотреть на существующие банки и финтех-системы, которые у нас есть сейчас, то можно увидеть огромные задержки с переводом средств, много бумажной работы и ручных операций. Это также дорого, очевидно, не если сравнивать с ценой газа Ethereum в периоды пиковой нагрузки, но обычно это дорого.
Общие затраты — это не только комиссии, взимаемые за транзакцию, но и затраты для экономики, для огромного количества людей, работающих по всему миру, чтобы вся эта финансовая система функционировала. И это не значит, что как только все уйдут в отпуск, финансовая система продолжит работать. Это не так. Нам нужна система, подобная блокчейну, которая в значительной степени dent
Система фильтрации
Очевидно, что блокчейн включает в себя автоматизацию и вмешательство, но при этом он гораздо эффективнее по сравнению с существующими финтех-продуктами. Кроме того, у нас есть регулирование, поскольку оно, несомненно, необходимо. Без регулирования происходило бы много неблагоприятных вещей. Но в то же время оно не должно быть препятствием. Это как бы своего рода система фильтрации.
Но тогда система фильтрации добавляет дни, недели и месяцы задержки к тому, что проходит мимо. Это проблема. Поэтому нам нужна система, которая будет эффективной, быстрой, регулируемой, но не вызовет огромных задержек и сбоев. Потому что, в конце концов, если посмотреть на то, что у нас есть сейчас, деньги людей принадлежат им. Регулирование призвано сдерживать негативные последствия для окружающей среды и экосистемы, но необходим баланс. И сейчас, благодаря системе блокчейн, этот баланс возможен как никогда раньше.
Прозрачность
Итак, давайте сразу проясним очевидные моменты. Нам не нужны посредники. Используя блокчейн, мы можем сократить объем финансовых операций и повысить прозрачность между сторонами, если вы используете прозрачные блокчейны, а не те, которые обеспечивают защиту конфиденциальности. И у нас есть система tracтранзакций в реальном времени, которая на данный момент является лучшей.
Если вы хотите, чтобы блокчейн стал общедоступным, необходимо устранить множество препятствий, пока эти препятствия не будут решены или сведены к минимуму. Даже в небольших компаниях могут возникнуть трудности с его внедрением в больших масштабах или в приемлемом для использования масштабе. Поэтому существуют разные способы работы с блокчейном в сфере финансовых технологий.
Один из вариантов — это создание собственного блокчейна с нуля. Или же можно использовать уже существующий блокчейн и адаптировать его под свои нужды и функциональность. В любом случае, эти проблемы будут для вас довольно распространены, и вам необходимо эффективно преодолевать их ежедневно.
Организационная проблема
Итак, первая проблема — организационная. Это проблема для организации в том, чтобы иметь администраторов, которые владеют технологией и хорошо в ней разбираются. Если вы посмотрите на правительства, очень крупные организации или даже малые предприятия, они не понимают, что это за технология. На самом деле, когда я общаюсь со многими людьми, я вижу, что как только я упоминаю блокчейн или криптовалюту, многие традиционные люди старой закалки думают, что это незаконно, неправильно, плохо, и что им следует держаться подальше. И они считают, что это и есть поведение добропорядочного гражданина.
Это тот тип новостей, который годами скрывался за новостями. А сейчас ситуация меняется, становится лучше, люди начинают понимать, что происходит на самом деле.
Но если посмотреть на распространение новостей из точки А в точку С, то, вероятно, последняя точка С, конечная точка, получит их даже через 10 лет, и многие люди не сидят в интернете, читая новости о технологиях каждый день, это не входит в их обязанности. И им, возможно, даже не нужен интернет, многие люди до сих пор живут и функционируют таким образом.
Почему финтех-компаниям необходимо внедрить технологию блокчейн как можно скорее
Потребуется много времени, прежде чем все поймут блокчейн. Но, по крайней мере, с точки зрения организации, люди, которые работают и принимают решения, должны обладать таким уровнем понимания не только самой технологии, но и ее применения в бизнесе , а также способов ее использования.
Если посмотреть на современное криптовалютное пространство на основе блокчейна, то, по крайней мере, до недавнего времени, оно было полностью под контролем гиков, технических специалистов, настоящих программистов, и они не упрощали понимание принципов работы блокчейна для широкой аудитории. И даже сейчас ситуация практически не меняется.
Для людей, работающих в сфере бизнеса, это непросто: нужно уметь управлять блокчейном, понимать его суть и внедрять его. Поэтому многие компании, пытающиеся внедрить блокчейн-технологии в свою деятельность, нанимают сторонних разработчиков, консультантов и множество сторонних специалистов, поскольку у них нет таких ресурсов внутри компании. Но это создает для них проблемы с безопасностью и конфиденциальностью.
Участие третьих лиц сопряжено с риском
В настоящее время они практически передают первичные ключи организации третьим сторонам, что представляет собой проблему. И это риск, с которым сталкивается каждая организация, и это одна из причин, почему многие организации сейчас находятся на стадии исследований и разработок. Технология блокчейн развивается настолько быстро, что когда мы говорим, что блокчейн и криптовалюты пришли надолго, это гораздо сложнее, чем кажется.
Это как блокчейн и криптовалюты: эти слова прочно вошли в нашу жизнь. Но технология, которая существует сейчас, через три года может кардинально измениться, и от того, что осталось сейчас, не останется и процента. Разница может быть настолько радикальной. Поэтому, поскольку технологии меняются так быстро и так масштабно, нельзя сказать, что то, что у вас есть сейчас, останется и позже.
Это как с человеческим телом: вы остаетесь тем же человеком сейчас и через 50 лет. Но каждые несколько лет ваше тело полностью обновляется. Клетки полностью заменяются, все меняется. И именно это происходит и здесь. Поэтому предприятия пытаются идти в ногу со временем. Но изменения происходят очень быстро.
В будущем все будет совсем иначе, чем сейчас. Я считаю, что организации должны быть готовы вкладывать время и энергию, понимая риск того, что полученные сейчас знания могут оказаться бесполезными завтра. Это дает им преимущество, позволяя оставаться на плаву, пробуя себя в том, что может стать будущим.
Блокчейн — это дорого
Это проблема с организационной стороны. Стоимость запуска блокчейн-проекта, его внедрения и поддержки высока. Поэтому, если посмотреть на все, что сейчас происходит в мире блокчейна, это дорого. Все это требует значительных затрат – человеческие ресурсы, все, что связано с криптовалютами и блокчейном.
Таким образом, первоначальные затраты на внедрение довольно высоки, затраты на управление высоки, транзакционные издержки высоки, затраты на поддержание, обновление, безопасность, отслеживание тенденций — все это создает трудности. Все может устаревать очень быстро. Это фактически снижает рентабельность инвестиций для бизнеса.
Когда мы говорим, что блокчейн снижает стоимость чего-либо, потому что децентрализует процессы, это на самом деле увеличивает стоимость прямо сейчас. Я не говорю, что так будет в будущем, но сейчас это настолько увеличивает стоимость, что фактически снижает и отдачу. По мере распространения блокчейна стоимость со временем будет снижаться. Это история про курицу и яйцо. Что важнее: сначала внедрение или снижение стоимости?
Противоречия между внедрением и стоимостью
Во-первых, для внедрения необходимо снизить стоимость. Но внедрение произойдет, когда стоимость станет ниже. Сейчас это своего рода противостояние между этими двумя элементами. Это противостояние создает прогресс, что хорошо, defi , хорошо, но он идет медленнее, чем мог бы быть на самом деле.
Когда я говорю «медленнее», это очень относительно. Блокчейн развивается очень быстро, но по сравнению с тем, чего он мог бы достичь, если бы остальной мир тоже вложил в него свое время и усилия.
Чрезмерное регулирование против недостаточного регулирования: что лучше для рынка финансовых технологий?
В настоящее время действующие правила запутанны. Регуляторы не понимают, как блокчейн впишется в их мировоззрение. Они не уверены, как это можно реализовать, и не знают, как адаптировать существующие правила к этому новому, развивающемуся миру децентрализованных систем.
Это серьёзное препятствие, с которым мы сталкиваемся. Оно вызывает у них чувство незащищённости, потому что регулирующие органы опасаются, что система может отменить все меры контроля, которые они принимали на протяжении сотен лет, и сорвать все предпринятые ими в прошлом усилия. Но она также может создать совершенно новую модель функционирования. Получается, что децентрализация несовместима с централизацией.
Регуляторы централизации пытаются вписать децентрализацию в общую картину, и именно здесь возникают проблемы, ничего не работает.
Вписать прямоугольник в небольшой круг
Что касается регулирования, да, это сложная задача — втиснуть прямоугольник в меньший круг, это не работает. Потребуется больше времени, чтобы новые правила полностью адаптировались к новым перспективам и чтобы были разработаны процессы с нуля специально для операций на основе блокчейна, или, что еще лучше, для децентрализованного мира по мере его развития. И когда это произойдет, мы начнем наблюдать стандартизацию. Сейчас все работает не очень стандартизированно. Если вы посмотрите на количество проектов, технологий, методов, всего, то увидите, что все они автономны, они разные.
В этой системе отсутствует взаимодействие между блокчейн-платформами, языками программирования, механизмами консенсуса, методами обеспечения конфиденциальности и даже политиками безопасности. Различия настолько велики, что без координации можно наблюдать полный хаос во всей системе
Массовое внедрение практически невозможно
Отсутствие стандартизации лишает многие вещи единообразия. Если посмотреть на такие сферы, как безопасность, бизнес и организации, то можно ожидать единообразия. А это затрудняет и делает практически невозможным массовое внедрение, как для конечных пользователей, так и для бизнес-пользователей. Но ведь инновации рождаются из путаницы, верно? Хаос порождает решения.
Так что это неизбежно, это тот этап, на котором мы находимся, и этот этап необходим для дальнейшего прогресса. В будущем все стабилизируется и упорядочится, но, тем не менее, он создает проблемы для роста конкретной отрасли. По мере развития мы научимся взаимодействовать, стабилизироваться, стандартизировать, и тогда ограничения начнут исчезать. Возможно, тогда у нас будет не так много инноваций, как сейчас, но именно так развивается отрасль.
Децентрализация, масштабируемость и внедрение взаимосвязаны
Инновации будут ограничены, но стабилизация — это зрелая фаза любой отрасли, и она обязательно произойдет. Это приведет к значительному расширению внедрения. Следующий аспект — масштабируемость. Масштабируемость хорошо сочетается с внедрением, хотя масштабируемость сети может создавать препятствия для его распространения. Если что-то не масштабируется, вы не сможете увеличить его внедрение. Если вы не можете увеличить внедрение, вы не сможете масштабировать это. Обе проблемы/цели блокчейна образуют замкнутый цикл.
Таким образом, можно сказать, что функции децентрализации, масштабируемости и внедрения — это триdent элемента. Они связаны друг с другом. Чем меньше масштабируемость, тем ниже уровень внедрения. Чем ниже уровень внедрения, тем меньше децентрализация; чем меньше децентрализация, тем ниже уровень внедрения. И можно работать и с обратной версией этого цикла.
Таким образом, это довольно взаимосвязанный иdent процесс. Сейчас для нас наиболее важно понимать, что мы сталкиваемся с проблемами, которые зависят друг от друга. Необходимо создать масштабируемость, и это делается во многих проектах. Но они создавались либо в ущерб безопасности, либо в ущерб децентрализации. Нам же нужно сделать это, не жертвуя ничем и ничем.
Проблемы сохраняются и будут сохраняться еще несколько лет. Но по мере роста внедрения масштабируемость снижается, поскольку сеть становится больше. Масштабируемость также должна расти, чтобы поддерживать существующий уровень. Поэтому необходимо найти баланс.
Безопасность и ответственность предприятий
Теперь давайте перейдем к аспектам безопасности предприятий. На предприятиях лежит огромная ответственность, потому что отдельные пользователи, малые и крупные предприятия — все зависят от них во многом: в инструментах, данных, функциях, услугах и так далее.
Они несут ответственность перед клиентами, а также перед законом, и им необходимо тщательно отчитываться. Крах крупной компании негативно сказывается и на экономике. Поэтому, учитывая это, они не могут просто так ввязываться в дело, если не обеспечена полная безопасность.
Они понимают тенденцию. Они проводят исследования и разработки, но не могут объяснить присяжным в суде, почему что-то работает именно так и почему что-то пошло не так, потому что они предложили слишком быстрое и нестабильное решение.
Прогресс неизбежен. Внедрение может происходить несколько медленнее. Правительства и предприятия сейчас проводят исследования и разработки. Со временем, по мере развития технологий, ситуация изменится. Но безопасность — это первостепенный аспект, без которого крупным организациям может быть сложно начать использовать технологию на практике.
Мы видим, как в блокчейне происходят даже выборы. Многие предприятия начинают создавать более масштабные сценарии использования иtronуровень безопасности, чтобы это стало возможным, но остается вопрос: к чему будет идти компромисс? Возможно ли найти решение без компромиссов?
Интеграция системы на основе блокчейна в традиционные рынки
Как интегрировать систему на основе блокчейна с устаревшими, традиционными системами, используемыми правительствами и предприятиями? И как можно преодолеть разрыв, если не интегрировать систему? Или же потребуется полная реструктуризация прежней системы?
Блокчейн — это не технология, это новая философия. Это вопрос вашего мышления. Это децентрализация. Это также вопрос ваших ощущений от участия в этой новой системе. Все дело в том, кто несет ответственность. Блокчейн коренным образом меняет все, что мы знаем и во что верим в мире прямо сейчас.
Этот новый взгляд имеет свою цену. Это как переход от бумажных носителей к виртуализации компьютеров — приходится всё переделывать. И здесь то же самое. Всё переделывается с нуля, интеграция работает, но рано или поздно это становится временным, приходится что-то менять. И да, необходима интеграция между децентрализованными и недецентрализованными системами, будет много вещей, где децентрализация и блокчейн вообще не нужны. Так как же заставить их эффективно и без сбоев работать вместе в долгосрочной перспективе?
Старые методы ведения бизнеса исчезнут
Существует множество областей, где блокчейн полностью заменит старые и существующие системы. Старые способы ведения бизнеса исчезнут, это лишь вопрос времени. Люди могут проявить инициативу, воспользоваться возможностью, приложить усилия, чтобы возглавить перемены. Или они могут последовать за изменениями позже, или же бизнес может умереть вместе с ними.
Если посмотреть на новые стартапы, они приходят и занимают те же позиции, что и традиционные компании в той же отрасли. Они начинают становиться лидерами этой экономики в децентрализованном мире. Таким образом, у старой экономики, у старых предприятий, есть традиционная аудитория. Но если эта традиционная аудитория переходит в новую экономику, ведя бизнес с этими новыми стартапами, которые предоставляют им децентрализованные решения, то предприятия старой школы обречены на гибель. Традиционные предприятия могут попытаться конкурировать и вернуться к децентрализованной модели позже, но это может быть уже слишком поздно.
Это как история, повторяющаяся снова и снова. Сначала был бартер, потом стали использоваться металлы, такие как золото, серебро, затем появились векселя, которые превратились в cash. А позже эти cash трансформировались в банковские системы и цифровые cash. И сейчас у нас есть криптовалюта, так что одно заменяет другое, и это рост. Вот как это работает. Мутация против эволюции.
Интеграция подобна пластырю
Интеграция больше похожа на сканирование бумаг и выдачу их за цифровые. Но это не совсем цифровая технология. Это как пластырь. Это временно, а будущее за цифровизацией.
Разработчики — это визионеры
Следующая проблема — нехватка квалифицированных разработчиков. В сфере блокчейна есть потрясающие разработчики, но в квантовой механике их очень мало, и они заняты своими собственными проектами.
Поскольку все больше организаций нуждаются в разработчиках, им приходится нанимать новых людей. Эти разработчики только учатся. У них еще нет большого опыта. Они учатся как новички и, как правило, совершают одни и те же ошибки. В настоящее время доступно не так много масштабируемых ресурсов разработчиков.
Сейчас многие разработчики называют себя разработчиками блокчейна. Но они просто меняют название в LinkedIn, меняют название на сайтах для фрилансеров, не понимая, что это такое на самом деле. Они не работают с максимальной эффективностью, не участвуя в проектах в режиме реального времени, чтобы полностью понять технологию, образ мышления и философию. Новым разработчикам нужно время, чтобы набраться опыта, обучаясь, практикуясь и работая над другими проектами. Это лишь вопрос времени. Но это происходит довольно быстро.
В настоящее время наблюдается острая нехватка квалифицированных специалистов. Много людей с известным именем, но не настоящих профессионалов, которые могли бы помочь найти работу. Им необходимо понимать сложность P2P-сетей, связанные с ними проблемы, не просто уметь программировать, а размышлять о причинах, лежащих в основе их структуры.
Если посмотреть на мир блокчейна, то вся индустрия создана разработчиками для разработчиков. Но эти разработчики были визионерами, они продумывали всё до мелочей, а не просто писали код. Они продумывали решения проблем как первый шаг. Затем они приступали к написанию кода, воплощая свои задумки.
Нам нужно больше таких разработчиков и больше квалифицированных специалистов.
Механизмы достижения консенсуса как одна из главных проблем
У нас есть энергоемкие механизмы консенсуса — доказательство работы. Большинство проектов являются либо клонами Ethereum, либо Bitcoin , и все они основаны на доказательстве работы. Вычислительная мощность, необходимая для функционирования и проверки транзакций, становится препятствием.
У нас много альтернативных вариантов, но они ещё не стабилизированы и не протестированы в полной мере. Доказательство доли владения (Proof of Stake) Ethereum— это большая надежда, когда оно появится. Или новые модели от других блокчейнов по мере их появления. Они могут обеспечить развертывание в более крупных масштабах, и если они будут протестированы и будут функционировать должным образом, это действительно поможет в будущем.
Многие проекты разрабатывают новые механизмы достижения консенсуса, каждый по-своему. Но это вовсе не означает, что они идеальны или пригодны для широкомасштабного применения. Большинство из них ориентированы на конкретные сценарии использования.
Если вас беспокоят высокие транзакционные издержки, это сложная задача, в решении которой помогает вышеописанное. Мы знаем, что многие блокчейны решают эту проблему, некоторые уже решили значительную её часть. Но есть и компромиссы. Транзакционные издержки играют важную роль в расширении, внедрении и росте. Традиционные платежные системы в настоящее время имеют более низкие издержки на транзакцию по сравнению с ведущими блокчейнами. Мы видим, что ситуация уже меняется, и примерно через год у нас должно появиться более широкое решение этой проблемы.
Важно не только текущая стоимость, но и её изменение в долгосрочной перспективе. Стоимость транзакций Ethereum может резко возрасти во время пиковых нагрузок, как мы недавно наблюдали в тренде DeFi . Нам необходима возможность снижения стоимости транзакций в течение длительного периода времени для обеспечения стабильности.
Если посмотреть на USDT и Ethereum, они могут функционировать в таких блокчейнах, как Tron, OMG и т. д. Это хороший прогресс. Однако это еще не получило широкого распространения. Binance как первопроходец в этой области, уже внедрила механизм вывода средств в нескольких подобных блокчейнах.
Технология блокчейн должна стать более распространенной, функциональной, пригодной для использования людьми в B2B-секторе, с различными приложениями и так далее. Это улучшит и упростит жизнь.
Tracтрудностей и решений на рынке финансовых технологий
Если вы посмотрите на представленную здесь схему, то увидите, что внедрение, масштабируемость и децентрализация взаимозависимы. Чем больше децентрализация, тем выше безопасность. Безопасность, в свою очередь, способствует положительному влиянию регулирования. Регулирование помогает внедрению. Внедрение, в свою очередь, оказывает давление на регулирующие органы, требуя более эффективного и быстрого регулирования.
Регулирование способствует стандартизации . В то же время оно помогает организациям, расширяя или сужая, откладывая или ускоряя их возможности или решая возникающие проблемы. Внедрение регулирования повышает стандартизацию, а также увеличивает потенциал интеграции. Стандартизация также упрощает интеграцию на данном этапе.
Все это также способствует снижению затрат на внедрение и обслуживание. Если вы посмотрите на диаграмму, то увидите, насколько всеdent . Транзакционные издержки, квалифицированные разработчики и так далее — все это переплетено. Это диаграмма, которую нужно внимательно изучить, чтобы понять, что на ней происходит. Я добавил к ней как можно больше деталей.
Это сделано для упрощения, а не для усложнения. События происходят повсюду. Проблемы возникают повсюду, всё влияет на всё остальное. Это постоянно меняющееся облако вещей, постоянно меняющееся облако событий и постоянно меняющееся облако проблем. Поэтому способ решения этой проблемы заключается не в попытке решить всё сразу. Разные люди решают разные части головоломки, в своём темпе, с той эффективностью, с которой они работают, каждый по-своему. Это опять же не централизованный подход, а децентрализованный подход, когда все работают вместе, чтобы в конечном итоге решить проблему.
Клиентоориентированный подход
Если рассматривать это с точки зрения финансового бизнеса, то масштабное внедрение технологии блокчейн следует оценивать с учетом удержания клиентов. Чего хотят мои клиенты? Какова их главная цель? Какую проблему я решаю?
Если вы начнете размышлять с точки зрения удержания клиентов, понимания потребностей клиентов, их проблем, их будущих запросов, того, что упростит им жизнь с помощью блокчейна и т. д., ответы сами вас направят. Полученные ответы — это то, с чего нужно начать, а затем провести анализ преимуществ и недостатков, оценить соотношение риска и выгоды и многое другое. Очевидно, что соотношение риска и выгоды не всегда будет сбалансированным на начальном этапе, но посмотрите на ситуацию в перспективе 3 или 5 лет.
Речь идёт не о кратковременном, мгновенном удовлетворении. Мы стремимся к долгосрочному результату, к долгосрочной траектории развития бизнеса и обеспечению его жизнедеятельности.
Решения проблем, с которыми сталкиваются финтех-компании при внедрении технологии блокчейн
Найдите свою нишу. Как и в бизнесе, найдите свою нишу и в сфере блокчейна. Если вы посмотрите на диаграмму, представленную ранее, вы сможете найти свою нишу среди предложенных там задач. Вы можете сказать: «Хорошо, квалифицированные разработчики, я собираюсь решить эту задачу. Я собираюсь запустить стартап, который поможет людям получить образование и внедрить технологию».
Или можно сказать: «Я собираюсь решать организационные проблемы, я собираюсь консультировать организации, чтобы помочь им стать более компетентными и адаптироваться к меняющимся условиям»
Или: «Я выберу ту часть, которая связана с внедрением, чтобы помочь распространить информацию и построить бизнес, основанный на привлечении большего количества людей и пользователей в мою отрасль», возможно, это служба доставки или какой-то конкретный финтех-продукт.
Вы можете использовать любую часть этой головоломки, вписать её в свой бизнес, сосредоточиться на этом. Вы не можете решить всё. Я не говорю, что не можете. Возможно, сможете, но вы не сможете взять на себя ответственность за всю систему в одиночку.
Выберите что-нибудь одно, что вас больше всего вдохновляет, будь то механизм консенсуса или стандартизация. Именно это и сделал Bitcoin . Bitcoin не заявлял, что решает все проблемы. Он сделал одно: посеял эту идею в умах людей, открыв новые возможности.
Ethereum обеспечил полную гибкость благодаря смарт-tracи тому, как он может развиваться и расширяться. Очевидно, что у Ethereum есть целая экосистема, очень большая, очень широкая, очень сложная и сильно отличающаяся от Bitcoin, но он придумал нечто совершенно иное, а именно — смарт-trac. По крайней мере, с точки зрения бизнес-пользователей.
Поэтому сосредоточьтесь на одном деле, в котором вы можете добиться наибольшего результата, а затем постепенно развивайте остальные. Эта диаграмма поможет вам в мозговом штурме и поиске идей для вашего бизнеса или продукта.
Эта работа ни в коем случае не является завершенной. Существует множество других проблем, которые здесь не перечислены. Много взаимозависимостей, на которые я мог здесь не указать. Но суть в том, что это может быть отправной точкой, это может быть началом новой идеи.
Так что начните с этого и посмотрите, куда это вас приведет. Вы, вероятно, найдете много вещей, о которых большинство людей не задумывались, и будете отталкиваться от этого. Решения для самых разных задач ежедневно создаются множеством разных людей в рамках их собственных децентрализованных блокчейн-бизнесов. И пройдет еще немало времени, прежде чем все это засияет во всей красе и станет пригодным для внедрения.
Но тогда станьте первопроходцем. Если вы придете в будущем, когда все будет отлично и все будет готово, и тогда все будет работать по принципу «подключи и используй». Вы просто придете и начнете использовать, и, вероятно, перед вами окажется миллион новых людей.
Вы просто окажетесь среди многих, и вам нелегко будет побеждать, у вас не будет истории, у вас не будет бренда, вы не будете первыми в своей отрасли. Найдите свою нишу. Сделайте первый шаг прямо сейчас. Это может быть поражение, бизнес может рухнуть, что-то может не получиться, но вы все равно сделали первый шаг, и у вас есть бренд и присутствие в блокчейн-пространстве.
Да, вы рисковали, вы потеряете деньги, если все пойдет не так. Но в то же время у вас есть возможность, сопоставимая по масштабу, первыми выйти на рынок и в будущем, по мере развития вашего решения, охватить более широкую аудиторию.
Чтобы добиться успеха и стать многомиллиардной организацией в своей нише, вы не можете просто создать новый финтех-продукт в устаревшей среде. Крупные компании, такие как PayPal и все эти известные Visa, MasterCard и другие, занимают эту нишу.
Но теперь, если вы запускаете что-то в мире финансовых технологий, в сфере блокчейна, вы можете стать одним из тех громких имен, и это возможно. Но для этого нужно рисковать. Нужно потратить время, усилия, деньги, организационные ресурсы и двигаться к цели с чувством ответственности, создавая решение и импровизируя.
Если кто-то другой подхватит это решение и разовьет его, это прекрасно. Так происходит рост. В этом нет ничего, чему можно было бы завидовать. Но вы внесли свой вклад, вы растете и пожинаете плоды. Сравнивать себя с другими не с чем. Посмотрите, что вы получаете от этого, что вы вносите, какие изменения вы приносите.
Именно это сейчас и имеет значение. Будьте частью решения, а не ждите, пока решение появится . В этом и заключается решение.
Я хотел, чтобы эта статья была менее технической, потому что большинство пользователей в мире — это представители бизнеса, и они не являются техническими гениями, а лишь функциональными пользователями. Они не в основном разбираются в технических терминах и не понимают технических сложностей и проблем.
С точки зрения бизнес-решения, отбросив в сторону все технические аспекты, станьте частью решения. Это поможет вам самим и ускорит процесс. Если каждый внесет свой вклад, приложит усилия и вложит свои мысли, он станет частью движущей силы, продвигающей блокчейн вперед. Обучение бегу марафона учит большему, чем сам бег.
В этом и вся суть. Собираетесь ли вы учиться в процессе? Или вы будете ждать, пока кто-то всё изучит, а потом просто будете использовать это как конечный пользователь, упуская возможность и ожидая следующего важного поворотного момента в вашей жизни? Вызов существует, но существует и возможность равного или даже большего масштаба. На традиционных рынках быстрый рост, которого вы можете достичь здесь, невозможен. Воспользуйтесь возможностью, пока она есть.
Решение состоит в том, чтобы быть инициативным, добиваться результатов, брать на себя ответственность за все, что в ваших силах, и двигаться вперед. Технология блокчейн в сфере финансовых технологий сталкивается с определенными трудностями. Но если внедрять ее постепенно, поэтапно и продуманно, можно добиться результатов, добиться успеха, потому что она решает множество проблем, которые волнуют вашу аудиторию. Это значит, что вы им помогаете; это не просто риск.
Таким образом, вывод таков: блокчейн останется с нами навсегда, и его нельзя игнорировать или воспринимать легкомысленно, несмотря на все проблемы, потому что то, что создал блокчейн, то, что создала децентрализация как философия и технология, настолько масштабно и мощно, что это то, что нельзя игнорировать.
По мере того, как комиссия за транзакции снижается или внедрение технологий растет, когда крупные компании, такие как Facebook, и многие даже правительства начинают их использовать, технологические барьеры рано или поздно рухнут. И вопрос в том, находитесь ли вы на ранней стадии, создавая свой бренд, завоевывая себе имя и внося свой вклад, или вы — последователь? Это в значительной степени зависит от вас.
Часто задаваемые вопросы
Есть ли вероятность того, что регулирование будет ужесточаться по мере выхода на рынок большего числа финтех-компаний?
Да, так и будет. Сейчас многие финтех-компании ждут, они выжидают, прежде чем выйти на рынок, надеясь, что регулирование вступит в силу раньше. Если на рынок придет больше финтех-компаний, это усилит давление на регулирующие органы с целью введения новых правил. Дело не в том, что «будет введено больше правил», а в том, что эти правила вступят в силу раньше, чем позже. Сейчас в большинстве сегментов этого сектора никаких правил нет.
Но насколько скоро это произойдет, действительно зависит от того, насколько быстро будет осуществляться внедрение, чтобы это не создало угрозы для регулирующих органов или не показало им, что это тоже нормально. Это вопрос времени, его больше нельзя откладывать. Никто не может позволить себе откладывать это на потом .
Длительные процедуры и регламентация при внедрении системы блокчейн являются серьезным препятствием для бизнеса. Что же может стать серьезным стимулом?
Очевидно, что наблюдать за изменениями в регулировании утомительно, и это может привести к краху целого бизнеса, как это случилось с некоторыми централизованными биржами в одних странах или различными стартапами в других. Процедуры громоздки, но при этом открываются огромные возможности, большая рыночная капитализация, колоссальный нереализованный потенциал, и быть первым в отрасли стоит чего угодно. Это как если бы вы могли быть первыми в своей отрасли прямо сейчас, без использования блокчейна. Но теперь, с блокчейном, вы можете, почему бы и нет? Таким образом, есть огромные преимущества, есть риски, есть потери, но вам решать, насколько вы готовы рисковать и какова ваша склонность к риску.
Можете ли вы предоставить мне приблизительную оценку расходов на технологию блокчейн, оборудование и электропитание для малого бизнеса?
На данном этапе вам не нужно слишком беспокоиться об оборудовании и электропитании. Для большинства бизнес-пользователей достаточно использовать узлы в Amazon AWS или аналогичных платформах. На облачных платформах стоимость может быть довольно низкой. Ресурсы зависят от используемого блокчейна, пользовательской базы и механизма консенсуса. Если это частный блокчейн, то всё относительно проще.
На данный момент можно забыть об оборудовании, энергопотреблении и подобных проблемах и сосредоточиться на решении задачи. Конечно, по мере масштабирования и увеличения числа пользователей, затраты на оборудование или общие расходы на AWS могут возрасти, но это часть роста. И это часть любого бизнеса.
Как интегрировать блокчейн в финансовое приложение?
«Как?» — это очень важный вопрос. Вам нужно подойти к доске, посмотреть на проблемы вашей аудитории и на то, что они хотят решить, как блокчейн может помочь , как он может работать в качестве нового приложения или как часть вашего существующего. Как вы можете привлечь пользователей к новому приложению? Или, если это уже существующее приложение, как вы можете интегрировать его так, чтобы пользователи беспрепятственно переходили в инфраструктуру блокчейна или взаимодействовали с ней? Это то, над чем вам придется поработать как с точки зрения бизнес-решения, так и с вашими разработчиками, чтобы это выяснить, но это выполнимо.
Стартапы, не имеющие опыта и навыков работы с технологией блокчейн, вынуждены полагаться на сторонние компании для внедрения и управления ею. Можете ли вы помочь найти надежную компанию, которая может это сделать? Каковы стандартные расценки на этот вид услуг?
Всё зависит от конкретной ситуации. Можно использовать фрилансеров, чтобы снизить затраты, но тогда возрастает риск и сложность задач. Компании, занимающиеся разработкой корпоративных приложений, надёжны, но дороги. Это личный выбор, основанный на личных навыках.
Я не хочу называть название компании. Но убедитесь, что вы работаете с людьми, предварительно проверив их навыки и опыт, а также опыт работы в аналогичной сфере. Если у них есть опыт, это упростит задачу и снизит затраты. Они уже всё продумали, и переделать и внедрить будет легко.
Действуйте поэтапно. Но будьте осторожны и обязательно проведите тщательную проверку, перепроверьте и подтвердите все необходимые данные . Стандартных расценок не существует. Но вы определенно сможете defi стоимость, если будете сотрудничать с тем, кто уже имеет подобный опыт.
Какие существуют критерии для определения того, подходит ли тот или иной процесс или бизнес для использования блокчейна? А когда это не так?
Да, не всё подходит идеально. Честно говоря, иногда с точки зрения технологий некоторые вещи лучше хранить в централизованном виде. Начните с ожиданий клиентов, а затем сформулируйте собственное видение улучшений, которые вы можете внести.
Рассмотрите все, что связано с доверием, децентрализацией данных, краудсорсингом и всем, что касается интеграции с третьими сторонами или передачи данных между несколькими участниками. И если существует потребность в маркировке времени или в автоматизированном функционировании контрактов trac тому подобном, стоит перейти на блокчейн. Существует огромное количество вариантов использования, огромное количество способов функционирования на блокчейне.
Но вот некоторые из ключевых слов. Если вы столкнетесь с каким-либо бизнес-процессом, который включает в себя любой из этих или всех этих элементов, то имеет смысл перенести его в блокчейн.
Технология блокчейн обладает множеством преимуществ, и вы можете задать себе дополнительные вопросы, чтобы понять, подходит ли она вам. Но мои главные вопросы касаются внедрения и удобства использования для конечного пользователя. Если пользователь не сможет этим пользоваться, то всё, что вы создадите, не принесёт пользы.
Подумайте об этом с точки зрения пользователя: зачем им это нужно? И как заставить их этим пользоваться? Как enjтак, чтобы им это нравилось? И почему это улучшит их жизнь? Если это произойдет, любая выбранная вами инновация решит все эти задачи и решит все эти проблемы.
Об авторе
Г-н KEY – Карника Э. Яшвант – увлеченный маркетолог, возглавляющий блокчейн-проекты с 2013 года и занимающийся контент-маркетингом для компаний из списка Fortune 100 с 2007 года. Он является генеральным директором Utopian Capital , инвестиционной компании, специализирующейся на блокчейн-технологиях, и основателем KEY Difference Media , агентства, ежегодно входящего в топ-5 и топ-10 рейтингов в сфере блокчейна и криптовалют. С ним можно связаться через LinkedIn или Telegram .
Он помогает компаниям понять, как они могут функционировать и использовать технологию блокчейн в интересах своего бизнеса. Вся его точка зрения основана на маркетинге, он помогает компаниям достигать маркетинговых целей – будь то привлечение инвестиций илиtracпользователей.
Он может помочь им преодолеть трудности и сделать правильный выбор, и, что самое важное, донести информацию до криптоаудитории. Он мастерски обучает аудиторию, привлекает новых пользователей и увеличивает привлечение клиентов, используя криптоновостные СМИ, влиятельных лиц, контент-маркетинг и связи с сообществами.
