ブロックチェーン技術の課題を乗り越え、フィンテック市場の発展を tracさせる

フィンテック市場がブロックチェーン技術について知っておくべきこと

このシナリオ全体を見てみると、一方では、長年にわたり存在してきたフィンテック市場全体があります。フィンテックは長年にわたり、世界のあらゆるものがフィンテックシステムによって機能している基盤となっています。他方では、新たな技術が登場しています。それがブロックチェーン技術です。.

ブロックチェーン技術は、フィンテック市場の成長と目標達成に必要な範囲への拡大に大きく貢献する可能性があります。しかし同時に、ブロックチェーン技術の課題はフィンテック市場の存在そのものを脅かす可能性も秘めています。フィンテックは規制や管理と密接に結びついていますが、ブロックチェーンはそれらとは全く逆のものです。. 

より大きな問題は、これらの課題の困難をいかに乗り越え、ブロックチェーン技術がフィンテック市場に貢献し、フィンテックが現状よりも効率的に機能できるようなバランスを実現するかということです。私たちはこれらの課題を乗り越え、直面する問題、それらへの対処方法、そしてその過程で活用できる潜在的な解決策について検討していきます。.

大きなチャンスには大きなリスクが伴う

ブロックチェーン技術には多くの応用分野がありますが、同時に多くの避けられない課題も伴います。これは人生やビジネスにおけるあらゆる場面に共通することです。 大きなチャンスには大きなリスクが伴う、あるいは大きな課題が伴う。 それは避けられないことです。人生もビジネスもそういうものです。ブロックチェーン技術も例外ではなく、おそらく一般的なものよりも少しだけ複雑な課題を抱えていると言えるでしょう。

フィンテックにおけるブロックチェーンの価値は決して過小評価されるべきではありません。既存のフィンテックは、むしろ昔の郵便システム、あるいはテレグラムのようなものだと私は考えています。テレグラムは新しいアプリではなく、非常に時間がかかり面倒なプロセスでメッセージを送信する、まさに昔のテレグラムそのものです。.

ブロックチェーン技術は、現代のメールや電話、そしてあらゆるチャットアプリに相当します。まるで2世紀も前のことのように、あるいは大きく隔たっているかのように、ブロックチェーン技術は大きく異なります。今こそ、既存のフィンテックシステムを、ブロックチェーンと分散型革命によって置き換え、あるいはアップグレードする時です。. 

既存の銀行やフィンテックシステムを見てみると、資金移動には大きな遅延があり、膨大な書類手続きと手作業が伴います。また、需要が集中する時間帯の Ethereum のガス価格を見ればわかるように、コストも高くなりますが、通常は高額です。. 

全体的なコストは、取引ごとに課される手数料だけではなく、経済全体にかかる費用、つまりこの金融システム全体を機能させるために世界中で働く膨大な数の人々にかかる費用も含まれます。そして、全員が休暇を取ったからといって、金融システムが機能し続けるわけではありません。そうはならないのです。 しないものである必要があるのですdent 大部分が人に 

フィルタリングシステム

ブロックチェーンには自動化や介入機能があることは明らかですが、既存のフィンテック製品と比べてはるかに効率的です。また、規制も存在します。これは間違いなく不可欠なものです。規制がなければ、多くの不健全な事態が発生するでしょう。しかし同時に、規制が障害となることもあってはなりません。いわば、ある種のフィルタリングシステムが導入されているようなものです。. 

しかし、フィルタリングシステムは、通過する情報に数日、数週間、数ヶ月もの遅延をもたらすこともあります。これは問題です。ですから、効率的で迅速、かつ規制機能を備えつつも、大幅な遅延や滞りを引き起こさないシステムが必要です。なぜなら、現状を見れば、人々のお金は彼らのものであるからです。規制は環境や生態系における負の側面を抑制するために存在しますが、バランスが不可欠です。そして、 ブロックチェーンシステムによって、そのバランスはこれまで以上に実現可能になっています。

透明性

では、明白な点から見ていきましょう。仲介業者は必要ありません。ブロックチェーンを利用すれば、金融バックオフィスの負担を軽減できるだけでなく、プライバシー保護機能ではなく透明性のあるブロックチェーンを利用すれば、関係者間の透明性も向上します。そして、リアルタイムの trac機能も備えており、これは現時点で最高の技術です。. 

ブロックチェーンが主流となるためには、解決または最小化されるまで、対処すべき複数のボトルネックが存在します。 小規模な企業であっても、大規模な運用や実用的な規模での導入には課題が伴います。 そのため、フィンテック分野でブロックチェーンを活用する方法は様々です。 

一つは、新しいソリューションを導入し、独自のブロックチェーンを作成することです。あるいは、既存のソリューションをそのまま利用し、そこからニーズや機能をカスタマイズすることもできます。どちらの選択肢を選ぶにせよ、これらのボトルネックはほぼ共通しており、日々の業務の中で効率的に対処していく必要があります。. 

組織的な課題 

まず第一に、組織的な課題があります。組織として、技術に精通し、それを広く理解している管理者を擁することが課題です。政府や非常に大規模な組織、あるいは中小企業でさえ、この技術が何であるかを理解していません。実際、多くの人とコミュニケーションを取ると、ブロックチェーンや暗号通貨について言及した途端、多くの保守的な旧態依然とした人々は、それが違法で、間違っている、悪質で、近づかないように考えるのだと分かります。そして、それが良き市民であることだと彼らは考えています。.

長年にわたり、こうしたニュースは塗りつぶされてきました。そして今、状況は変わりつつあり、状況は改善しつつあります。人々は真の姿を理解し始めています。.

しかし、ニュースがA地点からC地点、おそらく終点であるC地点、つまり最後の市民がそれを受け取るのは10年後かもしれないという状況を考えると、多くの人は毎日オンラインでテクノロジーニュースを読んでいるわけではないでしょう。それは彼らの仕事ではないからです。そして、インターネットを必要としていないかもしれません。多くの人々は今でもインターネットで生活し、機能しています。. 

フィンテックがブロックチェーン技術を早急に導入すべき理由

ブロックチェーンがすべての人に理解されるまでには長い時間がかかるだろう。しかし、少なくとも組織の観点から言えば、組織内で業務を遂行し、意思決定に関わる人々は、 技術そのものだけでなく、ビジネスへの応用方法やその活用方法についても、一定レベルの理解を持つべきだ。

現在のブロックチェーン・暗号空間を見てみると、少なくとも1、2年前までは、オタクやその技術、技術者、そして実際のプログラマーによって完全に支配されており、一般の人々が仕組みを簡単に理解できるように説明していませんでした。今でも、ほぼその状態が続いています。.

ビジネスの世界にいる人々にとって、ブロックチェーンを理解し、活用し、運用していくのは容易ではありません。 そのため、現在、組織としてブロックチェーン技術の導入を試みている多くの企業は、社内にリソースがないため、サードパーティの開発者やコンサルタントなど、多くの外部業者を雇っています。しかし、それではセキュリティ上の課題やプライバシーの問題に直面する可能性があります。 

第三者は危険である

現状では、組織のプライマリキーを第三者にほぼ渡してしまうという課題が生じています。これはあらゆる組織が抱えるリスクであり、多くの組織が現在も研究開発段階にとどまっている理由の一つでもあります。 ブロックチェーン技術は非常に急速に進化しているため、ブロックチェーンと暗号通貨が定着すると言うのは、見た目以上に複雑な問題なのです。

ブロックチェーンや暗号通貨のように、言葉は定着しつつあります。しかし、今ある技術は、おそらく3年後には劇的に変化し、今残っているもののほんの一部さえ残っていないかもしれません。根本的に異なるものになる可能性もあるのです。技術は非常に速く、広範囲に変化しているため、今あるものが将来あるものと同じだとは言えません。. 

人間の体と同じです。今も同じ人間であり、50年後も同じ人間です。しかし、数年ごとに体は完全に新しくなります。細胞が完全に入れ替わり、すべてが変わります。まさにそれがここで起こっていることです。ですから、企業はそれに追いつこうと努力しています。しかし、変化は非常に速いのです。.

将来は今とは全く異なるものになるでしょう。 組織は、今学んだことが明日役に立たないかもしれないというリスクを承知の上で、時間とエネルギーを投資する覚悟を持つべきだと私は考えています。未来になるかもしれない 何かに足を踏み入れ、常に先を見据えることで、組織は優位に立つことができるのです。 

ブロックチェーンは高価

これは組織的な側面からの課題です。ブロックチェーンプロジェクトの開始、実装、維持にかかるコストです。つまり、現在のブロックチェーンの世界を見渡すと、あらゆるものが高額です。 人的資源、暗号通貨やブロックチェーンと呼ばれるものすべてにおいて、プレミアムなリソースが投入されています。 

つまり、導入の初期コストはかなり高く、管理コストも高く、取引コストも高く、セキュリティの維持更新コストも高く、トレンドへの対応も大変です。どれもすぐに陳腐化してしまう可能性があります。これは、企業の投資収益率を低下させる原因となります。. 

ブロックチェーンは分散化によってコストを削減すると言うとき、実際には現時点ではコストも増加しています。将来的にそうなるとは言いませんが、現時点ではコストが大幅に増加しているため、実際にはリターンも減少しています。普及が進むにつれて、コストは時間とともに低下していくでしょう。これは鶏が先か卵が先かという話です。普及が先か、コスト削減が先か、どちらが先でしょうか？

採用とコストの押し引き

まず、導入を促すためには、より低いコストで提供する必要があります。しかし、コストが低くなれば、導入は実現します。つまり、現状では、この2つの要素の間でせめぎ合いが生じているのです。 このせめぎ合いによる摩擦が、現在の進歩を生み出しているのは良いことです defi可能なレベルに比べると、その進展は遅いと言えるでしょう。 

遅いというのは、非常に相対的なものです。ブロックチェーンは非常に急速に成長していますが、それは世界中の他の国々も同様に時間と労力を投入した場合の成長と比較した場合の速度です。.

過剰規制 vs 過少規制：フィンテック市場にとってどちらが良いのか

現状の規制は混乱を招いています。 規制当局は、ブロックチェーンが自分たちの世界観にどのように適合するのか理解していません。 どのようにすればうまく機能するのか、既存の規制を分散型システムの新たな進化する世界に合わせてどのように調整すればよいのか、確信が持てずにいます。 

これは私たちが直面している大きなハードルです。規制当局は、このシステムが何百年もかけて築いてきたすべての規制を無視し、過去の努力をすべて台無しにしてしまう可能性があると感じており、不安を募らせています。しかし同時に、全く新しい機能モデルを生み出す可能性もあるのです。つまり、中央集権化の中に分散化をうまく組み込むことはできない、ということです。.

中央集権化の規制当局は、分散化を内部に押し込もうとしていますが、そこで物事は崩壊し、機能しなくなります。. 

長方形を小さな円に当てはめる

規制に関しては、確かに、長方形を小さな円に収めようとするようなもので、うまくいきません。新しい規制が新しい視点を完全に取り入れ、ブロックチェーンベースの運用、あるいはさらに言えば、進化する分散型世界に特化したプロセスをゼロから構築するには、さらに時間がかかるでしょう。そして、それが実現すれば、標準化が始まります。現状では、 物事はあまり標準化されていません。 プロジェクトの数、技術、手法など、すべてを見てみると、それぞれが独立していて、異なっています。

ブロックチェーンプラットフォーム、コーディング言語、コンセンサスメカニズム、プライバシー保護方法、さらにはセキュリティポリシーの間でも、連携が取れていません。それらの違いは非常に大きく、連携がなければシステム全体が混乱してしまうのが目に見えています。

大量導入はほぼ不可能

標準化の欠如は、多くのものか​​ら一貫性を奪います。セキュリティ、ビジネス、組織といった分野を見れば、そこには一貫性が期待されます。しかし、それがエンドユーザーにとってもビジネスユーザーにとっても、大規模な導入を困難にし、ほぼ不可能にしています。しかし、イノベーションは混乱から生まれるものです。混沌は解決策を生み出すのです。. 

つまり、これは避けられないことであり、私たちが今いる段階であり、この段階は進歩を実現するために不可欠です。将来的には落ち着き、組織化されるでしょうが、それでも特定の業界の成長には課題が残ります。進化するにつれて、私たちは繋がり、安定し、標準化することを学び、その時点で制約は徐々に軽減されていくでしょう。その頃には、 今ほど多くのイノベーションは生まれないかもしれませんが、それが業界の成熟の過程なのです。 

分散化、スケーラビリティ、導入が結びつく

イノベーションは限定的なものになるでしょうが、安定化はどの業界でも成熟段階にあり、必ず実現します。そして、それが広範囲にわたる採用の増加につながるでしょう。次に、スケーラビリティについてです。スケーラビリティは採用と密接に関係しており、スケーラビリティやネットワークが採用に負担をかけることもあります。スケールできなければ、採用を増やすことはできません。採用を増やすことができなければ、スケールすることはできません。ブロックチェーンの課題と目標は、この2つにサイクルを形成しています。. 

つまり、分散化、スケーラビリティ、そして採用機能は相互にdent した3つの要素であると言えます。これらは互いに結びついています。スケーラビリティが低いと採用率は低くなります。採用率が低ければ分散化も低くなり、分散化が低ければ採用率は低くなります。そして、同じサイクルの逆バージョンに取り組むことも可能です。. 

つまり、これは非常に複雑に絡み合い、相互に依存しdent プロセスです。今、私たちが理解すべき最も重要なことは、互いに依存し合う課題に直面しているということです。スケーラビリティは実現する必要があり、多くのプロジェクトによって実現されています。しかし、それらはセキュリティ面か分散化面のいずれかを犠牲にすることで実現されてきました。私たちに必要なのは、何かを、あるいは何も犠牲にすることなく、スケーラビリティを実現することです。. 

課題は依然として存在し、今後数年間は解消されないでしょう。しかし、導入が進むにつれてネットワークが拡大し、スケーラビリティは低下します。それを維持するためには、スケーラビリティも向上させる必要があります。 そのため、バランスをとる必要があります。 

企業のセキュリティと責任

さて、企業のセキュリティ面について見ていきましょう。企業は大きな責任を負っています。なぜなら、個人ユーザー、中小企業、大企業など、あらゆる人々が、ツール、データ、機能、サービスなど、様々な面で企業に依存しているからです。. 

彼らには顧客に対する責任があり、法律への責任、そして多くの報告義務もあります。大企業の倒産は経済にも大きな打撃を与えます。 そのため、セキュリティ面が十分に確保されていない限り、安易に参入することはできません。

彼らはトレンドを理解しています。研究開発は行っているものの、法廷で陪審員に対し、なぜ特定の仕組みで機能するのか、そしてなぜ安定性のないものを急ぎすぎたために問題が発生したのかを説明できていないのです。. 

つまり、進歩は必ず起こるでしょう。ただし、導入はややゆっくりとしたペースで進むかもしれません。現在、政府や企業は研究開発に取り組んでいます。技術の進歩に伴い、この状況は時間とともに変化していくでしょう。しかし、 セキュリティは最も重要な要素であり、セキュリティ対策を怠ると、大企業が実用的に活用していく上で課題が生じる可能性があります。 

ブロックチェーンでは選挙さえも行われているようです。多くの企業がより大規模なユースケースを構築し、それを実現するためによりtronなセキュリティを構築し始めていますが、残る疑問は、何が妥協点になるのかということです。妥協のない解決策は存在するのでしょうか？ 

ブロックチェーンベースのシステムを従来の市場に統合する

ブロックチェーンベースのシステムを、政府や企業が持つ旧来のレガシーシステムとどのように統合すればよいのでしょうか？統合できない場合、どのように橋渡しできるのでしょうか？それとも、既存のシステムを完全に再構築する必要があるのでしょうか？ 

ブロックチェーンは単なる技術ではなく、新しい哲学です。それは、あなたの考え方、分散化、そしてこの新しいシステムの一員であることへのあなたの感覚に関わるものです。誰が責任を負うのか、ということがすべてなのです。 ブロックチェーンは、私たちが今世界で知っていること、信じていることすべてを根本的に変えつつあります。

この新しい視点にはコストが伴います。物理的な紙からコンピューターの仮想化に移行すると、すべてをやり直すことになります。そして、これも全く同じです。根本からやり直すことになります。統合は機能しますが、遅かれ早かれ一時的なものになってしまいます。変更を余儀なくされるでしょう。そして、分散化されたものとそうでないものの間の統合は確かに必要です。分散化やブロックチェーンが全く必要ないケースも数多くあるでしょう。では、どうすれば長期的に、そしてトラブルなく効率的に、これらを連携させることができるのでしょうか？ 

古いビジネスのやり方は消滅する

ブロックチェーンが既存の旧来のシステムを完全に置き換える場所は数多くあります。従来のビジネスのやり方は消滅するでしょう。それは時間の問題です。人々は立ち上がり、機会を捉え、変化を先導するために努力することができます。あるいは、後から変化に追随することもできます。あるいは、変化と共にビジネスが消滅してしまうかもしれません。. 

新しいスタートアップ企業を見てみると、彼らは参入してきて、同じ業界で従来企業が担っていたのと同様の地位を占めています。彼らは分散型の世界における経済のリーダーになりつつあります。つまり、旧来の経済、旧来の企業には、伝統的な顧客層が存在します。しかし、もしその伝統的な顧客層が新しい経済へと移行し、分散型ソリューションを提供するこれらの新しいスタートアップ企業と取引するようになれば、旧来の企業は必ず衰退していくでしょう。従来 型の企業は、後々分散型モデルに対抗しようと試みるかもしれませんが、それでは手遅れになるかもしれません。

まるで歴史が繰り返されているようです。物々交換から始まり、金や銀といった金属が使われるようになり、約束手形へと移行し、それが cashへと変わりました。そして後に、その cash 銀行システムとデジタル cashへと変化しました。そして今、暗号通貨が登場し、ある通貨が別の通貨に取って代わり、それが成長です。これが仕組みです。突然変異と進化です。. 

統合は絆創膏のようなもの

統合とは、紙をスキャンしてデジタル化と呼ぶようなものです。しかし、それは真のデジタル化とは言えません。絆創膏のようなもので、一時的なもので、デジタル化こそが未来なのです。. 

開発者は先見の明がある

次の課題は、熟練した開発者の不足です。ブロックチェーン分野には優秀な開発者がいますが、量子分野は非常に少なく、彼らは自身のプロジェクトで忙しいのです。. 

開発者を求める組織が増えるにつれ、新しい人材を雇用せざるを得なくなります。しかし、彼らはまだ開発の道半ばで、経験も浅いため、初心者として学び続けており、同じようなミスを繰り返しがちです。現状では、スケーラブルな開発者リソースはそれほど多くありません。. 

現在、多くの開発者が自らをブロックチェーン開発者と名乗っています。しかし、彼らはLinkedInやフリーランスサイトの肩書きを変えているだけで、実際にはブロックチェーンが何なのかを理解していません。彼らは最高の効率で業務を遂行しておらず、リアルタイムでプロジェクトに取り組み、技術、考え方、哲学を完全に理解しようとはしていません。 新しい開発者が学習、実践、そして他のプロジェクトへの参加を通して経験を積むには時間がかかります。それは時間の問題です。 しかし、その変化はかなり急速に進んでいます。 

現在、適切な訓練を受けた専門家が深刻に不足しています。名前は知られているものの、仕事に就けるほどの真のプロフェッショナルは多くありません。彼らはP2Pネットワークの複雑さや課題を理解し、単にコーディング方法を学ぶだけでなく、その構造の背後にある理由まで理解する必要があります。. 

ブロックチェーンの世界を見れば、業界全体が開発者によって、開発者のために存在していることがわかります。 しかし、これらの開発者たちは先見の明があり、深く考え抜いた人たちで、ただコードを書いていただけではありませんでした。 彼らはまず問題の解決策を考え、そして、その構想通りにコードを書いていったのです。 

私たちには、もっと多くの開発者と、もっと熟練した人材が必要です。.

主要な課題の一つとしての合意形成メカニズム

エネルギーを大量に消費するコンセンサスメカニズム、プルーフ・オブ・ワーク（作業証明）があります。ほとんどのプロジェクトは Ethereumや Bitcoin のクローンであり、いずれもプルーフ・オブ・ワークに基づいています。そのため、動作とトランザクションの検証に必要な計算能力が大きな障害となります。. 

代替となるものは数多く登場していますが、まだ完全には安定しておらず、テストも完了していません。 Ethereumのプルーフ・オブ・ステークは、登場すれば大きな期待が寄せられます。あるいは、他のブロックチェーンから新しいモデルが登場すれば、より大規模な導入が可能になります。もしテストされ、機能するようになれば、今後の展開に大きく貢献するでしょう。. 

多くのプロジェクトが独自の方法で新しいコンセンサスメカニズムを考案しています。しかし、それが必ずしも完璧である、あるいは大規模に使用できるというわけではありません。ほとんどのものは特定のユースケースに特化しています。. 

取引コストの上昇が課題となる場合、上記の対策が役立ちます。多くのブロックチェーンがこの問題に取り組んでおり、既に大部分を解決しているものもあります。しかし、そこには妥協点も存在します。取引コストは、普及、採用、成長において非常に重要です。 実際、従来の決済システムは、現在のところ主要なブロックチェーンと比較して、取引あたりのコストが低くなっています。 、状況は既に変化しつつあり、1年ほどで、より広く採用されるソリューションが登場するでしょう。 

重要なのは、現在のコストだけでなく、一定期間を通したコストです。 Ethereum 、取引の急増時にコストが大幅に増加する可能性があります。これは、最近の DeFi トレンドで見られた通りです。一貫性を保つためには、長期間にわたって低い取引コストを維持する必要があります。. 

USDTや Ethereumを見れば、 TronやOMGなどのブロックチェーンで機能することがわかります。これは良い進歩です。まだ広く実装されていませんが。Binance Binance 先駆者として、複数のブロックチェーンで出金メカニズムを実装しています。.  

ブロックチェーンは より広く普及し、より機能的になり、B2Bベースで人々の間で、そして様々なアプリなどで使えるようになる必要があります。 そうすれば、物事はより良く、より簡単になるでしょう。 

フィンテック市場における課題と解決策のTrac

ここに示したマインドマップを見れば、採用、スケーラビリティ、分散化が相互に依存していることがわかります。分散化が進むほど、セキュリティは向上します。セキュリティは規制を積極的に進めます。規制は採用を促進します。採用は規制当局に、より適切かつ迅速な規制を求める圧力をかけます。. 

規制は物事の標準化に役立ちます。同時に、組織にとっても、選択肢や課題を増やしたり減らしたり、遅らせたり早めたりすることで役立ちます。規制を導入する組織は標準化を促進し、統合の可能性を高めます。標準化は、その時点での統合を容易にします。 

これらはすべて、実装と保守のコスト削減にも役立ちます。チャートを見ると、すべてが互いに深くdent ことがわかります。取引コスト、熟練した開発者など、すべてが複雑に絡み合っています。このチャートで何が起こっているのかを理解するには、時間をかけてじっくりと検討する必要があります。私は可能な限り詳細な情報を追加しました。. 

これは物事を複雑にするためではなく、よりシンプルにするためです。あらゆる場所で物事が起こっています。あらゆる場所に課題があり、あらゆるものが互いに影響し合っています。そして、それは物事の雲、出来事の雲、そして課題の雲が動いているようなものです。 ですから、これを乗り越えるには、一度にすべてを解決しようとするのではなく、 様々な人がそれぞれのスピードと効率で、パズルの様々な部分を解いています。繰り返しますが、これは中央集権的なアプローチではなく、最終的には全員が協力して問題を解決する分散型のアプローチなのです。 

顧客中心のアプローチ

金融サービス事業の視点から見ると、 ブロックチェーン技術の大規模な導入は、顧客維持の観点から疑問視されるべきです。 顧客は何を求めているのか？彼らの主な目標は何なのか？私が解決しようとしている彼らの問題は何なのか？ 

顧客維持、顧客の視点、顧客のニーズ、課題、将来的なニーズ、ブロックチェーンで何が生活を楽にするのかなどを理解した上で考え始めれば、答えは必ず見つかります。得られた答えは、まず何から始めるべきかを示し、その後、メリットとデメリットの分析、リスクとリターンの比率などを検討していくことになります。もちろん、リスクとリターンの比率は初期段階では必ずしも均衡するとは限りませんが、3年または5年の軌跡を描いて考えてみてください。. 

これは短期的な満足感ではありません。私たちが目指すのは、長期的な成果、事業の長期的な軌道、そして事業の存続です。. 

ブロックチェーン技術の導入におけるフィンテックの難しさへの解決策

ニッチを見つけましょう。ビジネスと同じように、ブロックチェーン分野でも自分のニッチを見つけましょう。先ほど共有したチャートを見れば、そこに示された一連の課題から、自分のニッチを見つけることができます。「よし、優秀な開発者たち、この課題を解決しよう。人々が教育を受け、導入できるよう支援するスタートアップを始めよう」と言えるでしょう。. 

あるいは、「私は組織の課題を解決し、組織が変化する状況に適応し、より適切に対応できるよう、現場に出向いてコンサルティングを行います」と言うこともできます。 

または、「採用の部分を選択して情報を広め、より多くの人々とより多くのユーザーを自分の業界にオンボーディングすることでビジネスを構築します」。それは配送サービスかもしれませんし、特定の FinTech 製品そのものです。. 

このパズルのどの部分でも活用して、自分のビジネスに組み込み、それを重点的に扱うことができます。すべてを解決することはできません。できないと言っているわけではありません。おそらくできるでしょうが、 システム全体の責任を一人で負うことはできません。 

一つだけ、コンセンサスメカニズムか標準化か、最も心に響くものを選んでみてください。 Bitcoin まさにそれを実現しました。 Bitcoin 、何でも解決できると謳って登場したわけではありません。ただ一つ、人々の心にアイデアの種を蒔き、可能性を切り開いたのです。.

Ethereum 、スマートtracの柔軟性と、その構築・拡張性を実現しました。言うまでもなく、 Ethereum 非常に大きく、幅広く、複雑で、 Bitcoinとは大きく異なるエコシステムを持っています。しかし、イーサリアムは、スマートtracという、非常に際立った特徴を一つも持ち合わせています。少なくともビジネスユーザーの観点からはそうです。. 

ですから、自分が最も大きな違いを生み出せる一つのことに集中し、そこから他の部分を積み重ねていくようにしてください。 このチャートは、ブレインストーミングや、ビジネスや製品のアイデア創出に役立ちます。 

この仕事は決して完了したものではありません。ここに挙げていない課題も数多くあります。ここには触れていないかもしれませんが、相互依存関係も数多く存在します。しかし重要なのは、これが出発点となり、アイデアのきっかけとなる可能性があるということです。. 

そこから始めて、どこへ向かうのか見てみましょう。おそらく、ほとんどの人が考えもしなかった多くのことを見つけ、そこから構築していくことができるでしょう。あらゆる課題に対する解決策は、それぞれの分散型ブロックチェーンビジネスにおいて、多くの人々によって日々生み出されています。そして、すべてが輝きを放ち、普及に適したものになるまでには、まだしばらく時間がかかるでしょう。. 

しかし、それなら早期導入者になるべきです。すべてがピカピカで準備万端の未来の時点で参入すれば、プラグアンドプレイで簡単に利用できます。 参入してすぐに使い始めることができますが、おそらくあなたより先に何百万人もの新規ユーザーがいるでしょう。 

あなたはただ大勢の中の一人に過ぎず、簡単に勝つことはできません。実績もブランドもなく、業界の第一人者になることもないでしょう。ニッチな分野を見つけましょう。今すぐ最初の一歩を踏み出しましょう。損失が出るかもしれませんし、事業が破綻するかもしれませんし、うまくいかないかもしれません。それでも、あなたは最初の一歩を踏み出したのです。そして、ブロックチェーン業界におけるブランドと存在感を確立したのです。. 

確かにリスクはあります。もし失敗すれば損失を被るでしょう。しかしその一方で、 市場にいち早く参入し、将来的にソリューションが成長するにつれて、より多くの顧客を獲得できるという、同等の規模のチャンスも得られます。 

ニッチ市場で勝ち抜いて数十億ドル規模の組織になるには、旧来の環境で新しいフィンテック製品を開発するだけでは不十分です。PayPalやVisa、MasterCardといった大手企業が市場を独占しているからです。. 

しかし今、フィンテックの世界、ブロックチェーンの世界で何かを始めれば、次のビッグネームの一人になれる可能性はありますし、それは可能です。しかし、そのためにはリスクを負わなければなりません。時間と労力、資金、そして組織的リソースを費やし、オーナーシップを持って目標に向かって進み、ソリューションを生み出し、即興で対応していく必要があります。. 

もし誰かがその解決策を採用し、それを基に発展させても、それはそれで構いません。それが成長の秘訣です。羨むべきことではありません。しかし、あなたは自分の役割を果たし、成長し、その恩恵を受けています。他人と比較する必要はありません。そこから何を得て、何に貢献し、どのような変化をもたらしているかを考えてみてください。. 

そして、まさにそれが今、最も重要なことなのです。 解決策を待つのではなく、解決策の一部となること。それがここでの解決策です。 

この記事は技術的な話は控えようと思いました。なぜなら、世の中の大多数はビジネスユーザーであり、彼らは技術オタクではなく、ただ機能にこだわるユーザーだからです。彼らはほとんどがオタクというわけではなく、技術的な用語や課題を理解していません。. 

ビジネスソリューションの観点から言えば、技術的な側面はさておき、ソリューションの一部となることが重要です。そうすることで、自分自身の助けになり、プロセスも加速します。全員が力を合わせ、努力と知恵を出し合えば、ブロックチェーンを前進させる推進力の一部となるのです。 マラソンを走ることを学ぶことは、実際に走ることよりも多くのことを教えてくれます。 

これがすべてです。プロセスの中で学びますか？それとも、誰かがすべてを学ぶのを待って、エンドユーザーのようにただ使い、チャンスを逃し、人生を変えるような次の大きな瞬間を待つだけですか？課題は存在しますが、同等、あるいはそれ以上の規模のチャンスも存在します。従来の市場では、ここで実現できるような急速な成長は不可能です。チャンスが続くうちに、それを活かしてください。.

解決策は、積極的に行動し、物事を実現させ、責任を持って前進することです。 フィンテック分野におけるブロックチェーン技術には課題もあります。しかし、計画的に段階的に導入すれば、物事を実現させ、機能させることができます。なぜなら、これは顧客が解決を求めている多くの問題を解決するからです。つまり、顧客を支援しているということであり、単なるリスクではありません。 

つまり、結論として、ブロックチェーンは今後も存続し、あらゆる課題に関わらず、無視したり軽視したりすることはできない。なぜなら、ブロックチェーンが生み出したもの、つまり哲学と技術の両面における分散化が生み出したものは、非常に巨大で強力なものであり、 無視できるものではないからだ。

取引手数料が最小化され、普及が進むにつれ、Facebookのような大企業や多くの政府でさえも導入を始めれば、遅かれ早かれ技術的な障壁は下がるでしょう。問題は、あなたがブランドを築き、名声を築き、貢献する側なのか、それとも追随する側なのかということです。それはほぼあなた次第です。.

よくある質問

より多くの FinTech 企業が市場に参入するにつれて、規制が強化される可能性はありますか? 

はい、そうなるでしょう。現在、多くのフィンテック企業は参入を控えており、規制が早く施行されることを期待しています。より多くのフィンテック企業が参入すれば、規制当局への規制導入圧力は高まります。「より多くの規制」が導入されるわけではなく、導入が予定されている規制が遅かれ早かれ施行されるというだけです。現在、このセクターのほとんどの分野では規制が施行されていません。. 

しかし、それがいつ実現するかは、どれだけ早く導入されるかにかかっています。規制当局にとって脅威となるか、それとも問題ないことを示すか、いずれにせよ、これは時間の問題であり、これ以上遅らせることはできません。 後回しにする余裕など誰にもありません。 

ブロックチェーンシステムの導入に伴う手続きの複雑さと規制は、企業にとって大きな障害となっています。何が大きな励みとなり得るでしょうか？ 

規制変更は確かに面倒なものであり、一部の国の中央集権型取引所や、他の国の様々なスタートアップ企業のように、事業全体を破綻させる可能性もあります。手続きは煩雑ですが、その分、大きな市場規模、計り知れない潜在力、そして業界の先駆者となる価値は計り知れません。例えば、ブロックチェーンを使わなくても、今この業界で先駆者になれるなら、そうするでしょう。しかし、ブロックチェーンを使えばそれが可能になった今、なぜそうしないのでしょうか？つまり、大きなメリットがある一方で、リスクや損失も伴いますが、どれだけ のリスクを負えるか、そして自分のリスク許容度はどの程度かを判断するのは、あなた自身なのです。 

中小企業向けにブロックチェーン技術、ハードウェア電源設備を導入するための費用の概算を教えていただけますか? 

ハードウェアと電力については、現時点ではそれほど心配する必要はありません。ほとんどのビジネスユーザーは、Amazon AWSなどのノードで実行できます。クラウドプラットフォームでは、コストはかなり低くなります。リソースは、使用するブロックチェーン、ユーザーベース、コンセンサスメカニズムによって異なります。プライベートブロックチェーンであれば、比較的簡単です。. 

ハードウェアや電力、そしてそれらの課題については（今のところ）一旦忘れて、ソリューションそのものに集中してください。 もちろん、規模が拡大し、参加者が増えれば、ハードウェアやAWSへの総支出が増加する可能性はありますが、それは成長の一部であり、あらゆるビジネスにおいて共通するものです。 

金融アプリにブロックチェーンを統合するにはどうすればいいですか? 

「どのように」というのは、ここで非常に重要な問題です。ホワイトボードを使って、聴衆が抱える問題や解決したい課題、 ブロックチェーンがどのように役立つか、新しいアプリケーションとして、あるいは既存のアプリケーションの一部としてどのように機能するかを検討する必要があります。新しいアプリにユーザーをオンボーディングするにはどうすればよいでしょうか？既存のアプリの場合は、ユーザーがブロックチェーンインフラストラクチャにスムーズに移行したり、シームレスに操作したりできるように、どのように統合すればよいでしょうか？これは、ビジネスソリューションの観点からも、開発者と協力しても解決しなければならない課題ですが、実現可能です。 

ブロックチェーン技術の経験がないスタートアップは、実装と管理を第三者に頼らざるを得ません。信頼できるサービスを紹介していただけますか？また、このようなサービスの標準的な料金はいくらですか？

ケースバイケースです。フリーランサーを活用すればコストを削減できますが、リスクや課題は増えます。エンタープライズ開発会社は信頼性は高いですが、費用は高額です。個人のスキルセットに基づいた選択です。. 

具体的な企業名は挙げませんが、必ずスキルと専門知識を持ち、過去に同様の実績があることを確認した上で、一緒に仕事をするようにしてください。実績があれば、作業は楽になり、コストも抑えられます。既に実績があるので、やり直しや展開も容易です。. 

段階的に進めていきましょう。 ただし、慎重に進め、適切なデューデリジェンス、相互チェック、相互検証を行い、必要な手順を踏んでください。標準料金は存在しません。しかし、 defi以前に同様の作業を行った経験のある業者と協力すれば、確実にコストを削減 

プロセスやビジネスがブロックチェーンに適しているかどうかを判断するためのテストにはどのようなものがありますか？また、適していない場合はどのような場合ですか？ 

はい、すべてがうまくいくわけではありません。率直に言って、テクノロジーの観点から見ると、中央集権的な世界での方が良い場合もあるのです。まずは顧客の期待を第一に考え、それから改善できる点について独自のビジョンを描いてください。. 

信頼、データの分散化、クラウドソーシング、サードパーティとの連携、複数当事者間のデータ転送など、信頼に関わるあらゆる事柄を検討してみてください。タイムスタンプが必要な場合や、契約の自動処理などが必要な場合もtracブロックチェーンへの移行を検討する価値があります。 ブロックチェーンには膨大なユースケースがあり、様々な方法で活用できます。 

これらはほんの一例です。もしこれらのキーワードのいずれか、あるいはすべてを含むビジネスプロセスに遭遇したら、それをブロックチェーン上に公開することが理にかなっています。.

ブロックチェーン技術には多くの利点があり、それが自分に適しているかどうかを見極めるために、さらに自問自答してみる価値はあるでしょう。しかし、私が特に疑問に思うのは、普及率とエンドユーザーにとっての使いやすさです。 ユーザーが使えなければ、どんな技術を開発しても役に立ちません。 

ユーザーの視点から、常に考えてみてください。なぜユーザーはそれを使うのでしょうか？どうすれば使ってもらえるのでしょうか？どうすれば enjで使ってもらえるのでしょうか？そして、なぜユーザーの生活をより良くするのでしょうか？それが実現すれば、どんなイノベーションを選んでも、様々な目的や課題を解決できるのです。. 

著者について

KEY氏（Karnika E. Yashwant氏）は、2013年からブロックチェーンプロジェクトを主導し、2007年からはフォーチュン100企業向けにコンテンツマーケティングを手がけるなど、熱心なマーケターとして活躍しています。ブロックチェーン技術投資会社であるUtopian CapitalのCEOであり、ブロックチェーン／暗号通貨分野で毎年数々のトップ5およびトップ10リストにランクインしているエージェンシー、 KEY Difference Mediaの創設者でもあります。LinkedInまたはTelegramで連絡を取ることができます。

彼は、企業がブロックチェーン技術をどのように活用し、ビジネスに役立てることができるかを理解できるよう支援しています。彼の視点はマーケティングに根ざしており、投資の獲得やユーザーのtracなど、企業がマーケティング目標を達成できるよう支援しています。. 

彼は、彼らが課題を乗り越え、正しい選択をするためのサポートを提供し、そして何よりも重要なのは、暗号通貨のオーディエンスにメッセージを届けることです。彼は、暗号通貨のニュースメディア、インフルエンサー、コンテンツマーケティング、そしてコミュニティとのつながりを活用し、オーディエンスを教育し、オンボーディングし、顧客獲得を促進する達人です。.