Lo que el mercado FinTech debe saber sobre Blockchain Tech
Al analizar todo este panorama, tenemos, por un lado, el mercado de tecnología financiera, que ha existido durante muchísimo tiempo. Es la piedra angular desde hace años; todo en el mundo funciona gracias al sistema de tecnología financiera. Por otro lado, hay una nueva incorporación: la tecnología blockchain.
La tecnología blockchain puede ayudar enormemente al mercado fintech a expandirse según sus necesidades de crecimiento y alcanzar sus objetivos. Sin embargo, al mismo tiempo, los desafíos de la tecnología blockchain también pueden amenazar la existencia misma del mercado fintech. Fintech está estrechamente ligada a regulaciones y controles, mientras que blockchain es todo lo contrario.
La pregunta más importante es cómo sortear las dificultades de estos desafíos y lograr que la tecnología blockchain beneficie al mercado de las tecnologías financieras, logrando un equilibrio que le permita funcionar de forma más eficiente que la actual. Analizaremos estos desafíos y los problemas que enfrentamos, cómo abordarlos y algunas posibles soluciones que podemos implementar en el proceso.
Las grandes oportunidades conllevan grandes riesgos
La tecnología blockchain tiene muchas aplicaciones, pero conlleva muchos desafíos inevitables, algo similar a cualquier aspecto de la vida, tanto en la vida real como en los negocios. Las grandes oportunidades conllevan grandes riesgos, o las grandes oportunidades conllevan grandes desafíos. Es inevitable. Así es la vida y los negocios. Lo mismo ocurre con la tecnología blockchain, quizás un poco más de lo habitual.
El valor de la cadena de bloques en FinTech nunca debe subestimarse. Considero que las FinTech actuales se parecen más al antiguo sistema postal o a Telegram, no a la nueva aplicación de Telegram, sino al Telegram original, donde se envían mensajes mediante un proceso muy lento y tedioso.
La tecnología blockchain se refiere a los correos electrónicos, teléfonos y todas las aplicaciones de chat que tenemos actualmente. Es tan diferente que parece de dos siglos diferentes o muy distantes. Y ahora es el momento de reemplazar o actualizar el sistema FinTech existente con la blockchain y la revolución descentralizada que vivimos actualmente.
Si observamos los bancos y sistemas FinTech actuales, hay retrasos masivos en las transferencias de fondos, mucho papeleo y muchas intervenciones manuales. Además, es caro, obviamente, no considerando el precio del gas de Ethereum durante los períodos de mayor demanda, pero normalmente es caro.
El gasto total no se limita a las comisiones que se cobran por una transacción, sino a las comisiones que se aplican a la economía, a la cantidad de personas que trabajan (en cantidades enormes) en todo el mundo para que todo este sistema financiero funcione. Y no es que, en cuanto todos se toman vacaciones, el sistema financiero siga funcionando. No es así. Necesitamos que el sistema sea como una cadena de bloques, que no dependa dent de las personas.
Sistema de filtrado
Obviamente, blockchain ofrece automatización e intervenciones, pero es mucho más eficiente que los productos FinTech existentes. Además, contamos con regulaciones, ya que son esenciales, sin duda. Sin regulaciones, ocurrirían muchos problemas. Pero, al mismo tiempo, no puede ser un obstáculo. Es como si existiera un sistema de filtrado.
Pero, además, el sistema de filtrado añade días, semanas y meses de retraso a lo que pasa. Eso es un problema. Por eso, necesitamos un sistema que sea eficiente, rápido y que regule, pero sin causar grandes retrasos ni contratiempos. Porque, en definitiva, si nos fijamos en la situación actual, el dinero de la gente es suyo. La regulación existe para ayudar a reducir los efectos negativos del medio ambiente y el ecosistema, pero es necesario un equilibrio. Y ese equilibrio es ahora más posible que nunca con el sistema blockchain.
Transparencia
Así que, aclaremos lo obvio. No necesitamos intermediarios. Si usamos blockchain, podemos reducir el back office financiero y también aumentar la transparencia entre las partes si se usan blockchains transparentes, no las que protegen la privacidad. Y contamos con tracen tiempo real, que es lo mejor actualmente.
Si buscas que blockchain se generalice, existen múltiples obstáculos que deben abordarse hasta que se resuelvan o minimicen. Tendrás dificultades para que funcione a mayor escala o a una escala utilizable, incluso en empresas pequeñas. Por lo tanto, existen diferentes maneras de trabajar con blockchain en el sector fintech.
Una de ellas es que puedes optar por una nueva solución y crear tu propia cadena de bloques. O puedes usar una existente para siempre y adaptarla a tus necesidades y funciones. Por lo tanto, sean cuales sean tus opciones, estos cuellos de botella te serán bastante comunes, así que debes asegurarte de sortearlos eficientemente a diario.
Desafío organizacional
El primero es un desafío organizacional. El desafío como organización es contar con administradores que dominen la tecnología y la comprendan ampliamente. Si observamos a gobiernos u organizaciones muy grandes, o incluso pequeñas empresas, no comprenden la tecnología. De hecho, cuando hablo con mucha gente, veo que en cuanto menciono blockchain o criptomonedas, muchos de la vieja escuela piensan que es ilegal, incorrecto, malo y que deberían mantenerse alejados. Y creen que eso es ser un buen ciudadano.
Ese es el tipo de noticias que se han difundido durante años. Y ahora mismo las cosas están cambiando, están mejorando, la gente está empezando a ver lo que realmente es.
Pero entonces, cuando observas las noticias que se propagan del punto A al punto C, probablemente el punto C, el punto final, el último ciudadano podría incluso recibirlas 10 años después, mucha gente no está conectada leyendo estas noticias tecnológicas a diario; eso no forma parte de su trabajo. Y puede que ni siquiera necesiten internet; mucha gente sigue viviendo y funcionando así.
Por qué FinTech debe adoptar la tecnología Blockchain más pronto que tarde
Pasará mucho tiempo antes de que todos comprendan la tecnología blockchain. Pero, al menos desde la perspectiva de la organización, quienes trabajan en ella y toman decisiones deberían tener ese nivel de comprensión, no solo de la tecnología, sino también de su aplicación empresarial y cómo se puede utilizar.
Si observamos el actual mundo de las criptomonedas y blockchain, al menos hasta hace un año o dos, estaba completamente dominado por geeks, técnicos, programadores, y no facilitaban la comprensión del funcionamiento para el público general. Incluso ahora, prácticamente sigue siéndolo.
No es fácil para quienes trabajan en el mundo empresarial operar, funcionar, adentrarse, comprender qué es blockchain y adaptarse a ella. Por ello, muchas empresas que actualmente intentan adoptar la tecnología blockchain contratan desarrolladores, consultores y muchos terceros externos, porque no cuentan con esos recursos internamente. Esto las expone a desafíos de seguridad y privacidad.
Los terceros son riesgosos
Actualmente, prácticamente se están entregando las claves principales de la organización a terceros, lo cual supone un desafío. Y es un riesgo que toda organización tiene, lo cual es una de las razones por las que muchas permanecen actualmente en la etapa de I+D. La tecnología blockchain está evolucionando tan rápido que, cuando decimos que blockchain y las criptomonedas han llegado para quedarse, es más complicado de lo que parece.
Es como blockchain y criptomonedas, ya que las palabras llegaron para quedarse. Pero la tecnología actual, quizás dentro de tres años, podría ser drásticamente diferente, sin que quede ni un porcentaje de lo que queda. Podría ser radicalmente diferente. Y así, como la tecnología cambia tan rápido y tan ampliamente, no se puede decir que lo que tenemos ahora sea lo mismo que lo que tendremos más adelante.
Es como el cuerpo humano: eres la misma persona ahora y también después de 50 años. Pero luego, cada pocos años, tu cuerpo se renueva por completo. Las células se reemplazan por completo, todo es diferente. Y eso es exactamente lo que está sucediendo aquí. Por eso, las empresas intentan adaptarse a la situación. Pero está cambiando muy rápidamente.
El futuro será muy diferente a lo que es ahora. Creo que las organizaciones deben estar preparadas para invertir tiempo y energía, conscientes del riesgo de que lo aprendido ahora pueda no ser útil mañana. Les da ventaja mantenerse al día, incursionando en algo que podría ser el futuro.
Blockchain es caro
Este es un desafío desde el punto de vista organizacional. El costo de iniciar un proyecto blockchain, implementarlo y mantenerlo. Si analizamos todo en el mundo blockchain actualmente, es costoso. Funciona con recursos premium: recursos humanos, todo lo relacionado con criptomonedas y blockchain.
Por lo tanto, el costo inicial de implementación es bastante alto, el costo de administración es alto, el costo de las transacciones es alto, el costo de mantener y actualizar la seguridad, mantenerse al día con las tendencias, todo eso es difícil. Las cosas pueden volverse obsoletas muy rápidamente. Esto, de hecho, reduce el retorno de la inversión (ROI) del negocio.
Cuando decimos que blockchain reduce el costo de algo porque descentraliza las cosas, en realidad también aumenta el costo actual. No digo que sea así en el futuro, pero actualmente, aumenta tanto el costo que, de hecho, también reduce la rentabilidad. A medida que la adopción se consolida, el costo disminuirá con el tiempo. Es como la historia del huevo y la gallina. ¿Se necesita primero la adopción o primero la reducción de costos?
El tira y afloja de la adopción y el coste
Primero, se necesita un mejor costo para que la adopción se lleve a cabo. Pero la adopción se producirá cuando haya un mejor costo. Así que, ahora mismo, es como una especie de tira y afloja entre estos dos elementos. Esa fricción de tira y afloja está generando el progreso, lo cual es positivo, defi positivo, pero es más lento de lo que podría ser.
Cuando digo más lento, es algo muy relativo. Blockchain está creciendo muy rápido, pero en comparación con lo que podría hacer si el resto del mundo también contribuyera y pusiera su tiempo y esfuerzo en ello.
Sobrerregulación vs. subregulación: ¿Cuál es mejor para el mercado FinTech?
Actualmente, las regulaciones existentes son confusas. Los reguladores no comprenden cómo la cadena de bloques se integrará en su visión del mundo. No están seguros de cómo lograr que las cosas funcionen ni de cómo ajustar las regulaciones existentes para adaptarse a este nuevo mundo en evolución de sistemas descentralizados.
Este es un obstáculo importante al que nos enfrentamos. Les genera inseguridad porque los reguladores creen que el sistema puede anular todos los controles que han implementado durante siglos y siglos, y puede frustrar todos los esfuerzos que han realizado en el pasado. Pero también puede generar un modelo de funcionamiento completamente nuevo. Por lo tanto, es imposible integrar la descentralización en la centralización.
Los reguladores de la centralización están tratando de encajar esa descentralización en su interior, y ahí es donde las cosas fallan, las cosas no funcionan.
Encajar un rectángulo en un círculo pequeño
Con la regulación, sí, es un desafío encajar un rectángulo en un círculo más pequeño; no funciona. Tomará más tiempo que las nuevas regulaciones adopten nuevas perspectivas por completo y desarrollen procesos desde cero específicamente para las operaciones basadas en blockchain, o mejor aún, para el mundo descentralizado a medida que evoluciona. Y cuando eso suceda, comenzaremos a ver la estandarización. Actualmente, las cosas no funcionan de forma muy estandarizada. Si observamos la cantidad de proyectos, tecnologías, métodos, todo, todos son independientes, son diferentes.
No existe esa colaboración entre plataformas de blockchain, lenguajes de programación, mecanismos de consenso, métodos de privacidad ni siquiera políticas de seguridad. Sus diferencias son tan amplias que se puede apreciar el desajuste de todo el sistema sin coordinación.
La adopción masiva es casi imposible
La falta de estandarización resta consistencia a muchos aspectos. Si consideramos aspectos como la seguridad, las empresas y las organizaciones, esperaríamos consistencia. Y eso dificulta y casi imposibilita la adopción masiva, tanto para el usuario final como para el usuario empresarial. Pero la innovación surge de la confusión, ¿verdad? El caos crea soluciones.
Así que es inevitable, es la fase en la que nos encontramos y esta fase es esencial para el progreso. Se asentará y se organizará en el futuro, pero aun así plantea desafíos para el crecimiento de la industria específica. A medida que evolucione, aprenderemos a conectar, estabilizar y estandarizar, y en ese momento, las limitaciones comenzarán a desaparecer. Puede que no tengamos tantas innovaciones como ahora, pero así es como madura una industria.
Descentralización, escalabilidad y adopción unidas
Las innovaciones serán limitadas, pero esa estabilización es una fase madura de cualquier industria y ocurrirá. Esto aumentará la adopción a gran escala. El siguiente paso es la escalabilidad. Por lo tanto, la escalabilidad también es algo que se complementa bien con la adopción; la escalabilidad o la red pueden afectarla. Si algo no puede escalar, no se puede aumentar la adopción. Si no se puede aumentar la adopción, no se puede escalar. Ambos desafíos/objetivos de la cadena de bloques forman un ciclo.
Así pues, se puede decir que las funciones de descentralización, escalabilidad y adopción son tres elementosdent . Están vinculados entre sí. A menor escalabilidad, menor adopción. A menor adopción, menor descentralización; a menor descentralización, menor adopción. Y también se puede trabajar en una versión inversa del mismo ciclo.
Así que es un proceso bastante entrelazado edent . Ahora mismo, lo más importante que debemos entender es que nos enfrentamos a desafíos interdependientes. Es necesario crear escalabilidad, y muchos proyectos ya la están creando. Pero se lograron sacrificando la seguridad o la descentralización. Lo que necesitamos es lograrlo sin sacrificar nada.
Los desafíos persisten y persistirán durante algunos años. Pero a medida que aumenta la adopción, la escalabilidad disminuye a medida que la red crece. La escalabilidad también debe crecer para mantenerse. Por lo tanto, es necesario lograr ese equilibrio.
Seguridad y responsabilidad de las empresas
Ahora, analicemos los aspectos de seguridad en las empresas. Estas tienen una gran responsabilidad, ya que los usuarios, las pequeñas y las grandes empresas, todos dependen de ellas para muchas cosas: sus herramientas, sus datos, sus funciones, sus servicios, etc.
Tienen una responsabilidad con los clientes, también con la ley y una gran cantidad de informes. La quiebra de una gran empresa también afecta negativamente a la economía. Por lo tanto, no pueden intervenir sin más si la seguridad no está plenamente cubierta.
Comprenden la tendencia. Investigan y desarrollan, pero no explican al jurado en un tribunal por qué algo funciona de cierta manera ni por qué algo salió mal porque ofrecieron algo demasiado rápido, lo cual no es estable.
Así que habrá progreso. La implementación podría ser más lenta. Los gobiernos y las empresas están realizando I+D actualmente. Esto cambiará con el tiempo a medida que la tecnología avance. Sin embargo, la seguridad es un aspecto fundamental, sin el cual las grandes organizaciones podrían tener dificultades para empezar a usarla en la práctica.
Incluso podemos ver elecciones en la cadena de bloques. Muchas empresas están empezando a crear casos de uso más amplios y una seguridadtronpara que esto sea posible, pero la pregunta que persiste es: ¿cuál será el compromiso? ¿Puede haber una solución sin compromisos?
Integración del sistema basado en blockchain a los mercados tradicionales
¿Cómo integramos el sistema basado en blockchain con los sistemas tradicionales de gobiernos y empresas? ¿Y cómo podemos conectarlos, si no integrarlos? ¿O es necesaria una reestructuración completa del sistema anterior?
Blockchain no es una tecnología, es una nueva filosofía. Se trata de cómo piensas. Es descentralización. También se trata de cómo te sientes al formar parte de este nuevo sistema. Se trata de quién asume la responsabilidad. Blockchain está cambiando radicalmente todo lo que conocemos y creemos en el mundo actual.
Esa nueva perspectiva tiene un costo. Es como cuando se pasa del papel físico a la virtualización de computadoras, donde se rehace todo. Y esto es exactamente lo mismo. Se rehace todo desde cero, las integraciones funcionarán, pero tarde o temprano serán temporales; hay que cambiarlo. Y sí, se necesitan integraciones entre las cosas descentralizadas y las que no lo están; habrá muchas cosas donde la descentralización y la cadena de bloques no serán necesarias en absoluto. Entonces, ¿cómo lograr que funcionen juntas a largo plazo, de manera eficiente y sin contratiempos?
Las viejas formas de hacer negocios morirán
Hay muchos lugares donde la cadena de bloques reemplazará por completo los sistemas antiguos y existentes. Las antiguas formas de hacer negocios desaparecerán; es cuestión de tiempo. Las personas pueden tomar la iniciativa, aprovechar la oportunidad y esforzarse para liderar el cambio. O pueden seguir el cambio más adelante, o el negocio podría desaparecer con el cambio.
Si observamos las nuevas startups, vemos que están llegando y adoptando una posición similar a la que tenían las empresas tradicionales en el mismo sector. Están empezando a liderar esta economía en un mundo descentralizado. Por lo tanto, la economía tradicional, las empresas tradicionales, tienen un público tradicional. Pero si este público tradicional se está moviendo hacia la nueva economía, haciendo negocios con estas nuevas startups que les ofrecen soluciones descentralizadas, las empresas tradicionales están destinadas a desaparecer. Las empresas tradicionales podrían intentar competir y volver a un modelo descentralizado más adelante, pero podría ser demasiado tarde.
Es como volver a la historia. Se hace trueque, luego se usan metales como el oro y la plata, y se recurre a pagarés, que se convierten en cash. Y más tarde, ese cash se convierte en sistemas bancarios y cashdigital. Y ahora tenemos las criptomonedas, así que unas reemplazan a otras y eso es crecimiento. Así funciona. Mutación vs. Evolución.
La integración es como una curita
La integración es más como escanear los papeles y llamarlo digital. Pero no es realmente digital. Es como una curita. Es temporal, y la digitalización es el futuro.
Los desarrolladores son visionarios
El siguiente desafío es la falta de desarrolladores cualificados. El sector blockchain cuenta con desarrolladores increíbles, pero el cuántico es muy escaso y están ocupados con sus propios proyectos.
Con cada vez más organizaciones que buscan desarrolladores, se ven obligadas a contratar a nuevos profesionales. Estos desarrolladores apenas están aprendiendo. No tienen tanta experiencia. Aprenden como principiantes y tienden a cometer los mismos errores. Actualmente, no hay muchos recursos escalables para desarrolladores.
Muchos desarrolladores se autodenominan desarrolladores blockchain actualmente. Pero, por otro lado, simplemente cambian de título en LinkedIn y en las plataformas de freelancers, pero no saben realmente qué es. No alcanzan la máxima eficiencia trabajando en un proyecto en tiempo real para comprender la tecnología, la mentalidad y la filosofía a fondo. A los nuevos desarrolladores les lleva tiempo adquirir experiencia aprendiendo, practicando y trabajando en otros proyectos. Es cuestión de tiempo. Pero está sucediendo muy rápido.
Actualmente, existe una grave escasez de profesionales con la formación adecuada. Hay mucha gente con renombre, pero no profesionales de verdad que puedan conseguirte el trabajo. Y necesitan comprender la complejidad de las redes P2P, sus desafíos, no solo la forma de codificar algo, sino también la razón de ser de su estructura.
Si observamos el mundo blockchain, toda la industria es de los desarrolladores, para los desarrolladores. Pero esos desarrolladores eran visionarios, reflexionaban, no se limitaban a programar. Pensaron en soluciones al problema como primer paso. Luego, siguieron adelante y programaron lo que habían imaginado.
Necesitamos más de esos desarrolladores y más gente capacitada.
Los mecanismos de consenso como uno de los grandes desafíos
Contamos con estos mecanismos de consenso que consumen mucha energía: la prueba de trabajo. La mayoría de los proyectos son clones de Ethereumo Bitcoin , y todos se basan en la prueba de trabajo. La potencia de cálculo necesaria para funcionar y verificar las transacciones se convierte en un obstáculo.
Tenemos muchas alternativas en desarrollo, pero aún no están estabilizadas ni probadas por completo. La prueba de participación de Ethereumes una gran esperanza cuando se implemente. O modelos más nuevos de otras cadenas de bloques a medida que surjan. Pueden permitir implementaciones a mayor escala, y si se prueba y funciona, será de gran ayuda para el futuro.
Muchos proyectos están creando nuevos mecanismos de consenso a su manera. Sin embargo, esto no significa necesariamente que sean perfectos ni utilizables a gran escala. La mayoría son específicos para ciertos casos de uso.
Si consideramos costos de transacción más altos, este es un desafío que debemos abordar, y lo mencionado anteriormente ayuda a solucionarlo. Sabemos que muchas cadenas de bloques lo están solucionando, y algunas ya han resuelto gran parte. Sin embargo, existen concesiones. El costo de transacción es fundamental para la expansión, la adopción y el crecimiento. El sistema de pago tradicional, de hecho, actualmente tiene un costo por transacción menor en comparación con las principales cadenas de bloques. Ya vemos que esto está cambiando, y en aproximadamente un año, deberíamos tener una solución más adoptada.
No se trata solo del costo actual, sino del costo a largo plazo. Ethereum puede aumentar drásticamente su costo durante un aumento repentino de transacciones, como hemos visto recientemente en la tendencia DeFi . Necesitamos esa capacidad de reducir los costos de transacción durante un período prolongado para lograr consistencia.
Si observamos USDT y Ethereum, podemos ver que pueden funcionar en cadenas de bloques como Tron, OMG, etc. Esto representa un gran avance. Aún no se ha implementado ampliamente. Binance implementa el mecanismo de retiro en varias cadenas de bloques similares, como precursor.
La cadena de bloques debe ser más generalizada, más funcional y utilizable entre personas, tanto en el ámbito B2B como con diferentes aplicaciones, etc. Esto mejorará y facilitará las cosas.
Tracde las dificultades y soluciones en el mercado Fintech
Si observan el mapa mental que tenemos aquí, la adopción, la escalabilidad y la descentralización dependen mutuamente. Cuanto más se implementa la descentralización, mayor es la seguridad. La seguridad favorecerá la regulación. La regulación impulsa la adopción. La adopción presiona a los reguladores para que la regulan mejor y con mayor rapidez.
La regulación facilita la estandarización . Al mismo tiempo, ayuda a las organizaciones a ampliar, reducir, retrasar o acelerar sus opciones o desafíos. Al adoptarla, las organizaciones incrementan la estandarización y, por lo tanto, el potencial de integración. La estandarización también facilita la integración en ese momento.
Todo esto también contribuye a la reducción de los costos de implementación y mantenimiento. Si observa el gráfico, todo está muydent . Los costos de transacción, los desarrolladores cualificados, etc., están interrelacionados. Es un gráfico al que hay que dedicarle más tiempo para comprender qué sucede. He añadido todos los detalles posibles.
Esto es para simplificar las cosas, no para complicarlas. Hay cosas sucediendo por todas partes. Hay desafíos por todas partes, todo afecta a todo lo demás. Y es una nube de cosas en movimiento, una nube de acontecimientos en movimiento y una nube de desafíos en movimiento. Así que la manera de abordar esto no es intentar resolverlo todo a la vez. Hay diferentes personas resolviendo diferentes partes del rompecabezas, a su ritmo, con su eficiencia y a su manera. De nuevo, no se trata de un enfoque centralizado, sino de un enfoque descentralizado en el que todos trabajan juntos para resolverlo, al fin y al cabo.
El enfoque centrado en el cliente
Desde la perspectiva de una empresa de servicios financieros, la adopción masiva de la tecnología blockchain debería cuestionarse considerando la retención de clientes. ¿Qué quieren mis clientes? ¿Cuál es su objetivo principal? ¿Qué problema estoy resolviendo?
Si empiezas a pensar desde la perspectiva de la retención y el cliente, comprendiendo sus necesidades, desafíos, sus demandas futuras, qué les facilita la vida con blockchain, etc., las respuestas te guiarán. Estas respuestas te guiarán por dónde empezar, y luego analizarás las ventajas y desventajas, la relación riesgo-recompensa, etc. Obviamente, la relación riesgo-recompensa podría no estar equilibrada la mayor parte del tiempo al principio, pero considéralo con una trayectoria de 3 a 5 años.
No se trata de una gratificación instantánea y a corto plazo. Es un logro a largo plazo, una trayectoria a largo plazo para el negocio y la sostenibilidad del mismo, a lo que aspiramos.
Soluciones a las dificultades de FinTech en la adaptación de Blockchain Tech
Encuentra un nicho. Al igual que en los negocios, encuentra tu nicho también en el mundo blockchain. Si observas el gráfico que compartimos anteriormente, puedes encontrar tu propio nicho a partir de los desafíos que se presentan. Puedes decir: "Bien, desarrolladores cualificados, voy a resolver esto. Voy a fundar una startup que ayude a la gente a formarse y a implementarse".
O puedes decir: “Voy a resolver desafíos organizacionales, voy a salir y asesorar a las organizaciones para ayudarlas a ser más aptas y adaptarse a las situaciones cambiantes”.
O bien, "Elegiré la parte de la adopción para ayudar a difundir el mensaje y construir un negocio basado en la incorporación de más personas y más usuarios a mi industria", tal vez sea un servicio de entrega o algún producto FinTech específico en sí.
Podrías usar cualquier parte de este rompecabezas, integrarla en tu negocio, enfocarte en ella. No puedes resolverlo todo. No digo que no puedas. Probablemente sí, pero no puedes asumir la responsabilidad de todo el sistema tú solo.
Elige una cosa y selecciona la que más te inspire, ya sea un mecanismo de consenso o una estandarización. Eso es lo que hizo Bitcoin . Bitcoin no salió diciendo que lo resolvería todo. Hizo una cosa: sembrar la idea en la mente de la gente, abriendo posibilidades.
Ethereum incorporó la flexibilidad total de lostracinteligentes y su capacidad de desarrollo y expansión. Obviamente, Ethereum cuenta con un ecosistema muy grande, amplio, complejo y muy diferente al Bitcoin, pero creó algo sorprendentemente diferente: lostracinteligentes. Al menos desde la perspectiva del usuario empresarial.
Así que concéntrate en un aspecto en el que puedas marcar la diferencia y, a partir de ahí, desarrolla el resto. Este diagrama puede ayudarte a generar ideas para tu negocio o producto.
Este trabajo no está completo ni mucho menos. Hay muchos otros desafíos que no se enumeran aquí. Hay muchas interdependencias que quizá no haya mencionado. Pero la cuestión es que esto podría ser un punto de partida, el inicio de una idea.
Así que empieza desde ahí y observa adónde te lleva. Probablemente encuentres muchas cosas en las que la mayoría de la gente no ha pensado y construyas a partir de ahí. Cada día, muchas personas en sus propios negocios de blockchain descentralizado crean soluciones para todos los desafíos. Y pasará un tiempo antes de que todo brille y sea propicio para su adopción.
Pero, entonces, sé un pionero. Si llegas en un momento futuro, cuando todo esté listo y listo, es como conectar y usar. Simplemente entras y empiezas a usar, entonces probablemente tengas un millón de personas nuevas por delante.
Serás uno más entre muchos y no triunfarás fácilmente, no tendrás una trayectoria, no tendrás una marca, no serás el primero en tu sector. Encuentra un nicho. Da el primer paso ahora mismo. Puede que sea una pérdida, que el negocio quiebre, que las cosas no funcionen, pero diste el primer paso y tienes una marca y presencia en el sector blockchain.
Sí, te arriesgaste; pierdes dinero si fracasa. Pero también tienes la oportunidad, de igual magnitud, de ser el primero en comercializar y de tener una audiencia más amplia en el futuro a medida que tu solución crece.
Para triunfar y convertirse en una organización multimillonaria en su nicho, no puede salir a desarrollar un nuevo producto FinTech en el entorno tradicional. Grandes empresas como PayPal y todas esas Visa, MasterCard, etc., ya establecidas, dominan el mercado.
Pero ahora, si emprendes algo en el mundo de las tecnologías financieras, en la cadena de bloques, puedes convertirte en uno de esos grandes nombres, y es posible. Pero para eso, debes asumir un riesgo. Debes invertir tiempo, esfuerzo, dinero y recursos organizativos, y avanzar hacia ello con responsabilidad, crear una solución e improvisar.
Si alguien más adopta esa solución y la desarrolla, está bien. Así es como se crece. No hay nada que envidiar. Pero tú hiciste tu parte, estás creciendo y cosechando los frutos. No hay nada que comparar con otros. Fíjate en lo que ganas y en lo que aportas, en el cambio que estás generando.
Y ahí es donde radica lo importante ahora mismo. Sé parte de la solución en lugar de esperar una solución . Esa es la solución.
Quería que este artículo fuera menos técnico porque los usuarios empresariales son la mayoría en el mundo y no son expertos en tecnología, sino usuarios funcionales. No son expertos en tecnología en su mayoría, y no comprenden la terminología ni los desafíos técnicos.
Desde la perspectiva de una solución empresarial, dejando de lado los aspectos técnicos, sea parte de la solución. Esto le beneficiará y acelerará el proceso. Si todos contribuyen, se esfuerzan y piensan, forman parte del impulso para impulsar la cadena de bloques. Aprender a correr una maratón enseña más que correrla en persona.
De eso se trata. ¿Vas a aprender en el proceso? ¿O vas a esperar a que alguien lo aprenda todo y luego simplemente usar algo como el usuario final, perdiendo la oportunidad y esperando el próximo gran momento que cambie tu vida? El desafío existe, pero también existe una oportunidad de igual o mayor tamaño. En los mercados tradicionales, el rápido crecimiento que puedes lograr aquí es imposible. Aprovecha la oportunidad mientras dure.
La solución es ser proactivo, hacer que las cosas sucedan, responsabilizarse de todo lo que esté a su alcance y seguir adelante. La tecnología blockchain presenta desafíos en el sector fintech. Pero si se implementa paso a paso, de forma calculada, se puede lograr que las cosas sucedan, se puede lograr que funcionen, porque esto resuelve muchos problemas que tu público quiere resolver. Eso significa que les estás ayudando; no es puro riesgo.
Entonces, la conclusión es que la cadena de bloques llegó para quedarse y no se la puede ignorar ni tomar a la ligera, independientemente de todos los desafíos, porque lo que la cadena de bloques ha creado, lo que la descentralización, como filosofía y tecnología, ha creado, es tan masivo, tan poderoso, que es algo que no se puede permitir ignorar.
Y a medida que las tarifas de transacción se reducen o aumenta la adopción, y grandes empresas como Facebook e incluso muchos gobiernos comienzan a implementarla, las barreras tecnológicas caerán tarde o temprano. Y la pregunta es: ¿eres de los primeros en crear una marca, forjarte un nombre y contribuir, o eres un seguidor? Eso depende en gran medida de ti.
Preguntas frecuentes
¿Existe la posibilidad de que las regulaciones aumenten a medida que más empresas FinTech ingresen al mercado?
Sí, lo hará. Actualmente, muchas empresas de tecnología financiera están esperando antes de entrar, con la esperanza de que las regulaciones entren pronto. Si entran más empresas de tecnología financiera, aumentará la presión sobre los reguladores para que implementen regulaciones. No es que se estén implementando más regulaciones, sino que las regulaciones que deben entrar llegarán más pronto que tarde. Actualmente, no existen regulaciones en la mayor parte del sector.
Pero la rapidez con la que esto ocurra dependerá de la rapidez con la que se adopte, de modo que amenace a los reguladores o les demuestre que también está bien. Es una cuestión de tiempo; no puede retrasarse más. Nadie puede permitirse posponerlo .
Los largos procedimientos y regulaciones durante la implementación del sistema blockchain son un gran desaliento para las empresas. ¿Qué podría ser un incentivo importante?
Obviamente, es tedioso ver cambios regulatorios y pueden arruinar un negocio entero, como sucedió con algunas bolsas centralizadas en algunos países o con varias startups en otros. Los procedimientos son engorrosos, pero las oportunidades, las grandes capitalizaciones de mercado y el enorme potencial sin explotar son enormes, y ser el primero en la industria vale cualquier cosa. Es como si pudieras ser el primero en tu industria ahora mismo, sin usar blockchain, lo serías. Pero ahora con blockchain, puedes, ¿por qué no? Así que hay enormes ventajas, riesgos y pérdidas, pero depende de ti evaluar cuánto riesgo puedes asumir y cuál es tu tolerancia al riesgo.
¿Puede proporcionarme una buena aproximación de los gastos de la tecnología blockchain y los equipos de hardware necesarios para la instalación en una pequeña empresa?
No tienes que preocuparte demasiado por el hardware ni la energía. Por ahora, la mayoría de los usuarios empresariales pueden ejecutar sus aplicaciones desde nodos en Amazon AWS o similares. En plataformas en la nube, el costo puede ser bastante bajo. Los recursos dependen de la blockchain que uses, la base de usuarios y el mecanismo de consenso. Si se trata de una blockchain privada, es relativamente más fácil.
Puedes olvidarte del hardware, la potencia y esos desafíos (por ahora) y centrarte más en la solución. Claro que, cuando algo escala y se une más gente, el hardware o el gasto total en AWS podrían aumentar, pero eso forma parte del crecimiento. Y forma parte de cualquier negocio.
¿Cómo puedo integrar blockchain en una aplicación financiera?
El "cómo" es una pregunta crucial. Es necesario analizar los problemas de la audiencia y qué buscan resolver, cómo puede ayudar la cadena de bloques , cómo puede funcionar como una nueva aplicación o como parte de la aplicación existente. ¿Cómo se puede integrar a los usuarios en la nueva aplicación? O, si ya existe, ¿cómo se puede integrar para que los usuarios accedan a la infraestructura de la cadena de bloques o interactúen con ella sin problemas? Es algo que se debe resolver tanto desde la perspectiva de la solución empresarial como con los desarrolladores, pero es factible.
Las startups sin experiencia en tecnología blockchain deben recurrir a terceros para implementarla y gestionarla. ¿Podrían ayudarme a encontrar una empresa confiable que pueda hacerlo? ¿Cuáles son las tarifas estándar para este tipo de servicio?
Depende de cada caso. Puedes contratar freelancers para reducir costos, pero esto aumenta el riesgo y los desafíos. Las empresas de desarrollo empresarial son confiables, pero caras. Es una decisión personal basada en tus habilidades.
No quiero mencionar el nombre de ninguna empresa. Pero asegúrate de trabajar con personas después de asegurarte de que tengan las habilidades y la experiencia necesarias, y de que hayan hecho algo similar en el pasado. Si ya han hecho algo similar, es más fácil y, además, más económico. Ya tienen claro cómo funciona. Es fácil de adaptar e implementar.
Tómalo paso a paso. Pero ten cuidado y asegúrate de realizar la debida diligencia, verificar y tomar las medidas necesarias . No existen tarifas estándar. Sin embargo, definitivamente puedes defi costos si trabajas con alguien que ya lo haya hecho.
¿Qué pruebas se utilizan para determinar si un proceso o negocio es adecuado para blockchain? ¿Y cuándo no lo es?
Sí, no todo encaja. Siendo francos, a veces algunas cosas funcionan mejor en el mundo centralizado desde una perspectiva tecnológica. Empieza por las expectativas del cliente y luego define tu propia visión de las mejoras que puedes implementar.
Analicemos todo lo relacionado con la confianza, la descentralización de datos, el crowdsourcing y cualquier aspecto relacionado con las integraciones de terceros o la transferencia de datos entre múltiples partes. Si existe la necesidad de sellado de tiempo, o cualquier funcionamiento automatizado de contratos trac similares, vale la pena migrar a la blockchain. Existen multitud de casos de uso, multitud de maneras en que las cosas pueden funcionar en la blockchain.
Pero estas son algunas de las palabras clave. Si encuentra algún proceso comercial que involucre alguno de estos, o todos, tiene sentido incluirlo en la cadena de bloques.
La tecnología blockchain ofrece muchos beneficios, y puedes plantearte más preguntas para ver si es adecuada. Pero mis principales preguntas se centran en su adopción y en la usabilidad para el usuario final. Si el usuario no puede usarla, cualquier cosa que crees no será útil.
Piénsalo desde la perspectiva del usuario: ¿por qué lo usarían? ¿Y cómo puedes lograr que lo usen? ¿Cómo pueden enj? ¿Y por qué mejoraría su vida? Si esto sucede, cualquier innovación que elijas resolverá todos los diferentes propósitos y desafíos.
Acerca del autor
Sr. KEY – Karnika E. Yashwant es un apasionado del marketing, liderando proyectos de blockchain desde 2013 y ejecutando marketing de contenidos para empresas de la lista Fortune 100 desde 2007. Es el director ejecutivo de Utopian Capital , una firma de inversión en tecnología blockchain, y fundador de KEY Difference Media , una agencia que figura en numerosas listas de las 5 y 10 mejores del sector blockchain/criptomonedas año tras año. Puede contactarlo en LinkedIn o Telegram .
Ayuda a las empresas a comprender cómo pueden funcionar y usar la tecnología blockchain para beneficiarlas. Su perspectiva se basa en el marketing, ayudando a las empresas a alcanzar sus objetivos, ya sea captar inversión otracusuarios.
Puede ayudarles a afrontar los desafíos, a tomar las decisiones correctas y, lo más importante, a transmitir el mensaje a la audiencia de criptomonedas. Es un experto en educar a la audiencia, integrarla y aumentar la captación de clientes mediante el uso de medios de comunicación especializados en criptomonedas, influencers, marketing de contenidos y conexiones con la comunidad.
