Navegando a través de los desafíos de la Tecnología Blockchain para acelerar el desarrollo del mercado FinTech

Lo que el mercado FinTech debe saber sobre la Tecnología Blockchain

Cuando miras todo este escenario, tienes, por un lado, todo el mercado FinTech, que ha estado ahí durante mucho tiempo. Es la piedra angular durante años ahora, todo en el mundo funciona debido al sistema FinTech. Por otro lado, hay un nuevo jugador en el bloque. Es la tecnología blockchain.

La tecnología blockchain puede ayudar al mercado FinTech de gran manera a expandirse a lo que necesita para crecer y cumplir sus objetivos. Pero al mismo tiempo, los desafíos de la tecnología blockchain también pueden amenazar la propia existencia del mercado FinTech. FinTech está muy estrechamente ligado a regulaciones y controles, mientras que blockchain es todo lo contrario. 

La pregunta más grande es: ¿cómo navegas a través de las dificultades de estos desafíos y terminas en un punto donde la tecnología blockchain ayuda al mercado FinTech, logrando un equilibrio que permita a FinTech funcionar de manera más eficiente de lo que lo hace actualmente. Navegaremos a través de esos desafíos y miraremos los problemas que enfrentamos, cómo abordarlos y algunas soluciones potenciales que podemos usar en el proceso.

Las grandes oportunidades vienen con grandes riesgos

La tecnología blockchain tiene muchas aplicaciones, pero viene con muchos desafíos inevitables, lo cual es similar a cualquier parte de tu vida en realidad, en la vida y en los negocios. Las grandes oportunidades conllevan grandes riesgos o las grandes oportunidades conllevan grandes desafíos. Es inevitable. Así es como funcionan la vida y los negocios. Así es la tecnología blockchain, quizás un poco más que lo habitual.

El valor de la blockchain en FinTech nunca debe subestimarse. Veo a la FinTech existente más como el antiguo sistema postal, o el telégrafo, no la nueva aplicación Telegram, sino el telégrafo antiguo real donde enviabas mensajes en un proceso muy lento y tedioso.

La Tecnología Blockchain son los correos electrónicos modernos, los teléfonos y todas las aplicaciones de chat que tenemos ahora. Es tan diferente, es como dos siglos diferentes o están muy separados. Y ahora es momento de que reemplacemos o actualicemos el sistema FinTech existente con la revolución blockchain y descentralizada que tenemos ahora. 

Si miras los bancos existentes y los sistemas FinTech que tenemos ahora, hay retrasos masivos en las transferencias de fondos y mucho papeleo, muchas intervenciones manuales. También es caro, obviamente, no cuando miras el precio del gas de Ethereum durante los tiempos de demanda, pero normalmente, es caro. 

El gasto total no son solo las tarifas que te cobran en una transacción, sino las tarifas de la economía, el número de personas que trabajan (como números enormes) en todo el mundo para que funcione todo este sistema financiero. Y no es como que en el momento en que todos toman vacaciones, el sistema financiero sigue funcionando. No lo hace. Necesitamos que el sistema sea como una blockchain, no dependiente de las personas en su mayor parte.

Sistema de filtrado

Obviamente, la blockchain tiene automatización e intervenciones, pero luego, es mucho más eficiente en comparación con los productos FinTech existentes. Y también tenemos regulaciones, ya que son esenciales, sin duda. Sin regulaciones, ocurrirían muchas cosas poco saludables. Pero al mismo tiempo, no puede ser un obstáculo. Así que es como si tuvieras algún tipo de sistema de filtrado en su lugar. 

Pero luego, el sistema de filtrado también añade como días, semanas y meses de retraso a algo que está pasando por él. Eso es un problema. Por lo tanto, necesitamos un sistema en su lugar, que sea eficiente, rápido, regule, pero sin causar grandes saltos de retrasos y demoras. Porque al final del día, si miras lo que tenemos ahora, el dinero de las personas es suyo. La regulación está ahí para ayudar a reducir el lado negativo de las cosas en el entorno y el ecosistema, pero debe haber un equilibrio. Y ese equilibrio es ahora mismo más posible con el sistema blockchain que nunca.

Transparencia

Así que las cosas obvias, saquemos eso del camino. No necesitamos intermediarios. Si estamos usando blockchain, podemos reducir la oficina trasera financiera y también aumentar la transparencia entre las partes si estás usando blockchains transparentes, no las que tienen protección de privacidad. Y tenemos un seguimiento en tiempo real, que es lo mejor ahora mismo. 

Si buscas que la blockchain sea mainstream, hay múltiples cuellos de botella que deben abordarse, hasta que esos cuellos de botella se resuelvan o minimicen. Tendrás desafíos para hacer que funcione a una escala mayor o en una escala utilizable, incluso en una empresa más pequeña. Así que hay diferentes formas en las que puedes trabajar con blockchain en FinTech.

Una es que puedes optar por una nueva solución, creando tu propia blockchain. O puedes usar una existente para bien y personalizar tus necesidades y funcionar desde ahí. Así que, cualesquiera que sean tus opciones, estos cuellos de botella serían bastante comunes para ti, tienes que asegurarte de navegarlos eficientemente día a día. 

Desafío organizacional 

Así que el primero es un desafío organizacional. Es el desafío como organización, siendo capaz de tener administradores que tengan la tecnología y una comprensión generalizada de la misma. Así que si miras gobiernos o organizaciones muy grandes, o incluso pequeñas empresas, no entienden qué es la tecnología. De hecho, cuando me comunico con muchas personas, veo que en el momento en que menciono blockchain o cripto, muchas personas tradicionales de la vieja escuela piensan que es ilegal, que está mal, que es malo, y que deberían mantenerse alejados. Y creen que eso es ser un buen ciudadano.

Ese es el tipo de noticias que se han pintado durante años de noticias. Y ahora las cosas están cambiando, las cosas están mejorando, la gente está empezando a ver lo que realmente es.

Pero luego, cuando miras las noticias que se propagan desde el punto A hasta el punto C, probablemente el punto C, el punto final, el último de los ciudadanos incluso podría recibirla 10 años después, mucha gente no lee estas noticias tecnológicas todos los días, eso no forma parte de su trabajo. Y ni siquiera podrían necesitar internet, mucha gente aún vive y funciona de esa manera. 

Por qué FinTech debe adoptar la Tecnología Blockchain antes que tarde

La blockchain tardará mucho tiempo en ser entendida por todos. Pero al menos desde el punto de vista organizacional, las personas en la organización, las personas que funcionan y participan en la toma de decisiones, deberían tener ese nivel de comprensión, no solo de la tecnología, sino también de la aplicación empresarial, y de cómo puede ser utilizada.

Si miras el espacio actual de cripto blockchain, al menos hasta hace uno o dos años, estaba completamente dominado por geeks, técnicos, chicos técnicos, los codificadores reales, y no lo estaban haciendo fácil de entender para la audiencia general sobre cómo funciona. Incluso ahora, sigue siendo bastante así.

Eso no es fácil para las personas en el mundo de los negocios operar, funcionar, sumergirse, entender qué es blockchain y seguir adelante. Por lo tanto, muchas empresas ahora que intentan adoptar la tecnología blockchain como organización, contratan desarrolladores externos, consultores externos, muchos terceros, porque no tienen ese recurso interno. Pero eso los deja expuestos a desafíos de seguridad y problemas de privacidad.

Los terceros son riesgosos

Ahora mismo, están dando casi las claves principales de la organización a los terceros, lo cual es un desafío. Y es un riesgo que tiene cada organización, que es una de las razones por las que muchas organizaciones ahora mismo permanecen en la etapa de I + D. La tecnología blockchain está evolucionando tan rápido que cuando decimos que blockchain y crypto están aquí para quedarse, es más complicado de lo que parece.

Es como si blockchain y criptomoneda como palabras estén aquí para quedarse. Pero la tecnología que está aquí ahora, quizás dentro de tres años, podría ser drásticamente diferente, con ni siquiera un porcentaje de lo que queda ahora permaneciendo allí. Podría ser tan radicalmente diferente. Y así, a medida que la tecnología cambia, tan rápido, tan ampliamente, no puedes decir que es lo mismo que tienes ahora que tendrás más tarde. 

Es como el cuerpo humano, eres la misma persona ahora y después de 50 años también. Pero luego, cada pocos años, tu cuerpo es nuevo por completo. Las células se reemplazan por completo, todo es diferente. Y eso es exactamente lo que está pasando aquí. Así que las empresas están tratando de mantenerse al día. Pero está cambiando muy rápidamente.

Será tan diferente en el futuro de lo que es ahora mismo. Creo que las organizaciones deberían estar listas para invertir tiempo y energía sabiendo el riesgo de que lo que aprenden ahora podría no ser útil mañana. Les da la ventaja al mantenerse ahí fuera, metiendo el pie en algo que podría ser el futuro.

Blockchain es caro

Este es un desafío desde el lado organizacional. El costo de iniciar un proyecto blockchain, implementarlo y mantenerlo. Así que si miras todo en el mundo de la blockchain ahora mismo, es caro. Funciona con premium – recursos humanos, cualquier cosa y todo lo llamado crypto y blockchain.

Así que, el costo inicial de implementación es bastante alto, el costo de gestión es alto, el costo de las transacciones es alto, el costo de mantener y actualizar la seguridad, mantenerse al día con la tendencia, todo eso es difícil. Las cosas pueden volverse obsoletas tan rápido. Eso realmente disminuye el retorno de la inversión para el negocio. 

Cuando decimos que la blockchain reduce el costo de algo porque descentraliza las cosas, también aumenta el costo ahora mismo. No estoy diciendo que ese sea el caso en el futuro, pero ahora mismo, sí aumenta el costo tanto que realmente reduce el retorno también. A medida que haya adopción, el costo caerá con el tiempo. Es una historia de huevo y gallina. ¿Necesitas primero la adopción o la reducción de costos primero?

Empuje y tracción de la adopción y el costo

Primero, necesitas tener un mejor costo para que ocurra la adopción. Pero luego la adopción ocurrirá cuando haya un mejor costo. Así que ahora mismo, es como un empuje y tirón entre estos dos elementos. Ese empuje y tirón de fricción está creando el progreso ahora mismo, lo cual es bueno, lo cual es definitivamente algo bueno, pero solo que es más lento en relación con lo que realmente podría ser.

Cuando digo más lento, es muy relativo. La blockchain está creciendo muy rápido, pero en comparación con lo que podría ser si el resto del mundo colabora y pone su tiempo y esfuerzo en ello también.

Sobre-regulación vs. sub-regulación: ¿Cuál es mejor para el mercado FinTech?

Ahora mismo, las regulaciones existentes son confusas. Los reguladores no entienden cómo encajará la blockchain dentro de su visión del mundo. No están seguros de cómo pueden hacer que las cosas funcionen, no están seguros de cómo se pueden ajustar las regulaciones existentes para adaptarse a este nuevo mundo en evolución de sistemas descentralizados.

Este es un obstáculo significativo que enfrentamos. Los hace inseguros porque los reguladores sienten que el sistema puede anular todos los controles que han puesto durante cientos y cientos de años, y puede desviar todos los esfuerzos que han tomado en el pasado. Pero también puede producir un modelo completamente nuevo de funcionamiento. Así que es como si no pudieras encajar la descentralización en la centralización.

Los reguladores de la centralización están tratando de encajar esa descentralización dentro, que es donde las cosas se rompen, las cosas no funcionan. 

Encajar un rectángulo en un círculo pequeño

Así que con la regulación, sí, es un desafío encajar un rectángulo en un círculo más pequeño, no funciona. Tomará más tiempo para que las nuevas regulaciones adopten nuevas perspectivas por completo y construyan procesos desde cero específicamente para operaciones basadas en blockchain, o incluso mejor, para el mundo descentralizado a medida que evoluciona. Y cuando eso ocurra, comenzaremos a ver estandarización. Ahora mismo, las cosas no funcionan de una manera muy estandarizada. Si miras el número de proyectos, tecnología, métodos, todo, son independientes, son diferentes.

No tienes esa colaboración entre plataformas blockchain, lenguajes de codificación, mecanismos de consenso, métodos de privacidad o incluso políticas de seguridad. Sus diferencias son tan amplias — puedes ver el desorden de todo el sistema sin coordinación

La adopción masiva es casi imposible

La falta de estandarización elimina la consistencia de muchas cosas. Si miras cosas como la seguridad, negocios y organizaciones, esperarías consistencia allí. Y eso hace que la adopción masiva, tanto desde la perspectiva del usuario final como para un usuario empresarial, sea difícil y casi imposible. Pero la innovación proviene de la confusión, ¿verdad? El caos crea soluciones. 

Así que es inevitable, es la fase en la que estamos y esta fase es esencial para que ocurra el progreso. Se asentarán y se organizarán en el futuro, pero de todos modos plantea desafíos en el crecimiento de la industria específica. A medida que evolucione, aprenderemos a conectar, estabilizar, estandarizar y en ese momento, las limitaciones comenzarán a disminuir. Podríamos no tener tantas innovaciones como las que tenemos ahora, pero así es como madura una industria.

Descentralización, escalabilidad y adopción vinculadas juntas

Las innovaciones serán limitadas pero esa estabilización es una fase madura de cualquier industria y eso sucederá. Y eso aumentará la adopción a una escala muy amplia. La siguiente parte es la escalabilidad. Así que la escalabilidad es algo que va bien con la adopción también, la escalabilidad o la red pueden poner una tensión en la adopción. Si algo no puede escalar, no puedes aumentar la adopción. Si no puedes aumentar la adopción, no puedes escalarlo. Ambos desafíos/objetivos de la blockchain forman un ciclo. 

Así que puedes decir que la descentralización, la escalabilidad y las funciones de adopción son tres elementos interdependientes. Están vinculados entre sí. Si tienes menos escalabilidad, tienes menor adopción. Si tienes menor adopción, tienes menos descentralización, si tienes menos descentralización, tienes menor adopción. Y puedes trabajar en una versión inversa del mismo ciclo también. 

Así que es un proceso bastante entrelazado e interdependiente. Ahora mismo, lo más importante para que entendamos es que enfrentamos desafíos que dependen unos de otros. La escalabilidad tiene que ser creada y está siendo creada por muchos proyectos. Pero fueron creados ya sea sacrificando el aspecto de seguridad o el aspecto de descentralización. Lo que necesitamos es hacer eso sin sacrificar algo, o nada. 

Los desafíos permanecen y permanecerán durante unos años más. Pero a medida que aumenta la adopción, la escalabilidad disminuye a medida que la red se hace más grande. La escalabilidad también tiene que crecer para sostenerla. Así que ese equilibrio tiene que ser introducido.

Seguridad y responsabilidad de las empresas

Ahora, saltemos a los aspectos de seguridad con las empresas. Las empresas tienen una gran responsabilidad porque los usuarios individuales, pequeñas empresas, grandes empresas, todos dependen de estas empresas, para muchas cosas, sus herramientas, sus datos, sus funciones y servicios, y así sucesivamente. 

Tienen una responsabilidad con los clientes, también tienen una responsabilidad con la ley, mucha reporting. El colapso de una gran empresa también afecta a la economía. Así que con eso en mente, no pueden simplemente saltar si el aspecto de seguridad no está completamente cubierto.

Entienden la tendencia. Están realizando investigación y desarrollo, pero fallan al explicar ante un jurado en un tribunal por qué algo funciona de una manera particular y por qué algo salió mal, porque ofrecieron algo demasiado rápido, lo cual no es estable. 

Así que el progreso ocurrirá. La implementación podría seguir con un enfoque un poco más lento. Los gobiernos y las empresas están haciendo la I + D ahora mismo. Esto cambiará con el tiempo a medida que la tecnología progrese. Pero la seguridad es un aspecto primordial sin el cual las grandes organizaciones podrían tener el desafío de comenzar a usarlo en utilidad práctica.

Podemos ver incluso elecciones ocurriendo en la blockchain. Muchas empresas están comenzando a crear casos de uso más amplios y una seguridad más sólida para hacerlo posible, pero la pregunta que permanece es: ¿cuál será el compromiso? ¿Puede haber una solución sin compromisos? 

Integración del sistema basado en blockchain con los mercados tradicionales

¿Cómo integramos el sistema basado en blockchain con los sistemas heredados, los sistemas de la vieja escuela que tienen los Gobiernos y las Empresas? ¿Y cómo se puede hacer el puente, si no se integra? ¿O necesita una reestructuración completa del sistema anterior? 

Blockchain no es una tecnología, es una nueva filosofía. Se trata de cómo piensas. Es descentralización. También se trata de cómo te sientes siendo parte de este nuevo sistema. Se trata de quién posee la responsabilidad. Blockchain está cambiando fundamentalmente todo lo que conocemos y creemos en el mundo ahora mismo.

Esa nueva perspectiva tiene un costo. Es como cuando pasas de los papeles físicos a la virtualización de las computadoras; lo rehaces todo. Y esto es exactamente lo mismo. Lo rehaces desde cero, las integraciones funcionarán, pero será temporal; más pronto que tarde, tendrás que cambiarlo. Y sí, necesitas integraciones entre las cosas que son descentralizadas y las que no lo son; habrá muchas situaciones donde la descentralización y la blockchain no sean necesarias en absoluto. Entonces, ¿cómo hacer que funcionen juntas a largo plazo, de manera eficiente y sin contratiempos? 

Las viejas formas de hacer negocios morirán

Hay muchos lugares donde la blockchain reemplazará por completo a los sistemas antiguos y existentes. Las viejas formas de hacer negocios morirán, es solo cuestión de tiempo. La gente puede dar el paso, tomar la oportunidad, hacer el esfuerzo para liderar el cambio. O pueden seguir el cambio más tarde, o el negocio podría morir con el cambio. 

Si miras las nuevas startups, están entrando y tomando la misma posición que las empresas tradicionales tenían en la misma industria. Están comenzando a ser los líderes de esta economía en un mundo descentralizado. Así que la vieja economía, los viejos negocios, tienen una audiencia heredada. Pero si la audiencia heredada se está moviendo a la nueva economía, haciendo negocios con estas nuevas startups que les proporcionan soluciones descentralizadas, entonces las empresas de la vieja escuela están condenadas a morir. Los negocios tradicionales podrían intentar competir y volver a un modelo descentralizado más tarde, pero eso podría ser demasiado tarde.

Es como la historia una vez más. Estás barateando, luego usas metales, como oro y plata, y llegas a notas de crédito promisorias, que se convirtieron en efectivo. Y más tarde ese efectivo se convirtió en sistemas bancarios y efectivo digital. Y ahora tenemos criptomonedas, así que una reemplaza a otra y eso es crecimiento. Así es como funciona. Mutación vs. Evolución. 

La integración es como una curita

La integración es más como escanear los papeles y llamarlo digital. Pero entonces, no es verdaderamente digital. Es como una curita. Es temporal, y la digitalización es el futuro. 

Los desarrolladores son visionarios

El próximo desafío es la falta de desarrolladores calificados. El espacio blockchain tiene desarrolladores increíbles, pero luego la cantidad de expertos en cuántica es muy baja, y están ocupados con sus propios proyectos. 

Con más organizaciones que desean desarrolladores, tienen que contratar a nuevas personas. Esos desarrolladores solo están aprendiendo. No tienen tanta experiencia. Están aprendiendo como principiantes, tienden a cometer muchos de los mismos errores. Actualmente no hay muchos recursos de desarrolladores escalables disponibles. 

Muchos desarrolladores se llaman a sí mismos desarrolladores de blockchain ahora mismo. Pero luego, solo están cambiando el título en LinkedIn, están cambiando el título en los sitios de freelancing, pero realmente no saben qué es. No funcionan en los mejores niveles de eficiencia, trabajando en un proyecto en tiempo real para entender la tecnología, la mentalidad y la filosofía en su totalidad. Toma tiempo para que los nuevos desarrolladores ganen experiencia aprendiendo, practicando y trabajando en otros proyectos. Es una cuestión de tiempo. Pero está ocurriendo bastante rápido.

En este momento, hay una escasez aguda de profesionales adecuadamente capacitados. Hay muchas personas con nombre, pero no profesionales reales que puedan conseguirte el trabajo. Y necesitan entender la complejidad de las redes p2p, los desafíos, no solo la forma de codificar algo, sino pensar en la razón detrás de la estructura. 

Si miras el mundo de la blockchain, toda la industria es de los desarrolladores, para los desarrolladores. Pero luego esos desarrolladores eran visionarios, pensaron a través, no solo estaban codificando cosas. Pensaron en soluciones al problema como el primer paso. Luego, proceden a codificar lo que fue imaginado.

Necesitamos más de esos desarrolladores y más personas calificadas.

Los mecanismos de consenso como uno de los principales desafíos

Tenemos estos mecanismos de consenso hambrientos de energía: prueba de trabajo. La mayoría de los proyectos son ya sea un clon de Ethereum o Bitcoin, y todos se basan en prueba de trabajo. La potencia de computación necesaria para funcionar y verificar transacciones se convierte en un obstáculo. 

Estamos viendo surgir muchas alternativas, pero entonces, aún no están estabilizadas y probadas en su totalidad. La prueba de participación de Ethereum es una gran esperanza cuando llegue. O modelos más nuevos de otras blockchains a medida que surgen. Pueden habilitar implementaciones a mayor escala, y si se prueban y funcionan, eso realmente ayudará con lo que está por venir. 

Muchos proyectos están surgiendo con nuevos mecanismos de consenso a su manera. Pero eso no necesariamente significa que sea perfecto en ningún sentido, o utilizable a gran escala. La mayoría son específicos para ciertos casos de uso. 

Si estás mirando costos de transacción más altos, ese es un desafío a abordar, lo cual ayuda lo anterior. Sabemos que muchas blockchains lo están resolviendo, algunas ya han resuelto una buena parte de ello. Pero hay compromisos con ello. El costo de la transacción es bastante importante en la expansión, adopción y crecimiento. El sistema de pago tradicional es actualmente más bajo en costo por transacción en comparación con las principales blockchains. Ya vemos que está cambiando, y en un año o así, deberíamos tener una solución más adoptada para lo mismo.

No se trata solo de lo que cuesta ahora, sino del costo a lo largo del tiempo. Ethereum puede aumentar drásticamente su costo durante transacciones de congestión. Como hemos presenciado recientemente en la tendencia DeFi. Necesitamos esa capacidad de menor costo de transacción a través de un período extendido para traer consistencia. 

Si miras USDT y Ethereum, pueden funcionar en blockchains como Tron, OMG, etc. Ese es un buen progreso. Aún no se ha implementado ampliamente. Binance implementa el mecanismo de retiro en múltiples blockchains de este tipo como precursor.  

Blockchain tiene que ser más generalizada, más funcional, utilizable entre personas en una base B2B y con diferentes aplicaciones, etc. Eso hará que las cosas sean mejores y más fáciles.

Dificultades de seguimiento y soluciones en el mercado de Fintech

Si miras el mapa mental que tenemos aquí, tenemos adopción, escalabilidad y descentralización dependiendo unas de otras. La descentralización, cuanto más ocurre, aumenta la seguridad. La seguridad hará que la regulación ocurra positivamente. La regulación ayuda a la adopción. La adopción ejerce presión sobre los reguladores para una mejor regulación, y más rápida. 

La regulación ayuda con la estandarización de las cosas. Al mismo tiempo, también ayuda a las organizaciones aumentando o disminuyendo, retrasando o acelerando sus opciones o desafíos allí. Las organizaciones que la adoptan, aumentan la estandarización, también aumentando el potencial de integración. La estandarización también hace que las cosas sean más fáciles para la integración en ese momento.

Todo esto también ayuda con la reducción del costo de implementación y mantenimiento. Si miras el gráfico, todo es tan interdependiente entre sí. Los costos de transacción, los desarrolladores calificados, etc., están entrelazados. Es un gráfico que necesitas estudiar más tiempo para saber qué está pasando allí. He añadido tantos detalles como he podido hacia él. 

Esto es para simplificar las cosas, no para complicarlas. Hay cosas ocurriendo en todas partes. Hay desafíos en todas partes, todo afecta a todo lo demás. Y es una nube móvil de cosas, una nube móvil de acontecimientos y una nube móvil de desafíos. Por lo tanto, la forma de navegar por esto no es intentar resolverlo todo a la vez. Hay diferentes personas resolviendo diferentes partes del rompecabezas, a su ritmo, con su eficiencia y de su propia manera. Nuevamente, no es un enfoque centralizado, sino un enfoque descentralizado en el que todos trabajan juntos para resolverlo, al final del día.

El Enfoque Centrado en el Cliente

Si lo estás viendo desde la perspectiva de un negocio de servicios financieros, se debe cuestionar la gran adopción de la tecnología blockchain teniendo en mente la retención de clientes. ¿Qué quieren mis clientes? ¿Cuál es su objetivo principal? ¿Cuál es el problema que estoy resolviendo?

Si comienzas a pensar desde la retención del cliente, el punto de vista del cliente, entendiendo sus necesidades, desafíos, demandas futuristas, lo que hace que su vida sea más fácil con blockchain, etc., las respuestas te guiarán. Las respuestas que obtienes es donde necesitas comenzar primero, luego hacer tu análisis de pros y contras, relación riesgo-recompensa, y más. Obviamente, la relación riesgo-recompensa podría no equilibrarse la mayor parte del tiempo al principio, pero míralo con una trayectoria de 3 o 5 años. 

No es una gratificación instantánea a corto plazo. Es un logro a largo plazo, una trayectoria a largo plazo del negocio y la supervivencia del negocio para la que estamos apuntando. 

Soluciones a las dificultades de FinTech para adaptar la Tecnología Blockchain

Encuentra un nicho. Al igual que en los negocios, encuentra tu nicho dentro del espacio blockchain también. Si miras el gráfico compartido anteriormente, puedes encontrar tu propio nicho entre el conjunto de desafíos presentados allí. Puedes decir: "ok, desarrolladores calificados, voy a resolver eso. Voy a comenzar una startup que ayude a las personas a educarse y desplegarse". 

O puedes decir: "Voy a resolver los desafíos organizacionales, voy a salir allá afuera y consultar a organizaciones para ayudarlas a ser más aptas y adaptarse a las situaciones cambiantes". 

O, "Elegiré la parte de la adopción para ayudar a dar a conocer y construir un negocio basado en la incorporación de más personas y la incorporación de más usuarios a mi industria", tal vez sea un servicio de entrega, o es algún producto FinTech específico en sí mismo. 

Podrías usar cualquier parte de este rompecabezas, encajarla en tu negocio y hacerla tu enfoque. No puedes resolverlo todo. No estoy diciendo que no puedas. Probablemente puedas, pero no puedes asumir la responsabilidad de todo el sistema por tu cuenta.

Toma una cosa, selecciona la que más te inspire, si es un mecanismo de consenso o estandarización. Eso es lo que hizo Bitcoin. Bitcoin no salió allí y dijo que estaba resolviendo todo. Hizo una cosa: sembrar la idea en las mentes de las personas, abriendo posibilidades.

Ethereum surgió con toda la flexibilidad de los contratos inteligentes y cómo puede construir y expandirse. Obviamente, Ethereum tiene un ecosistema entero, que es muy grande, muy amplio, muy complicado y muy diferente de Bitcoin, pero surgió con una cosa que es tan sorprendentemente diferente, y esa es la de los contratos inteligentes. Al menos desde la perspectiva de un usuario empresarial. 

Así que concéntrate en una cosa, en la que puedas hacer la mayor diferencia, y luego construye sobre el resto a medida que avanzas desde ahí. Y este gráfico puede ayudarte a generar ideas, a idear conceptos para tu negocio o producto.

Este trabajo de ninguna manera es completo. Hay muchos otros desafíos que no están listados aquí. Muchas interdependencias que quizás no haya señalado aquí. Pero el punto es, esto podría ser un punto de partida, podría ser el inicio de una idea. 

Así que comienza desde allí y ve a dónde te lleva, probablemente podrías encontrar muchas cosas que la mayoría de la gente no ha pensado y construir desde allí. Las soluciones se crean todos los días para todos los desafíos por muchas personas diferentes en sus propios negocios blockchain descentralizados. Y pasará un tiempo antes de que todo brille y sea bueno para la adopción. 

Pero luego, sé un pionero. Si entras en un momento futuro, cuando todo sea brillante y esté listo, será «conectar y usar». Simplemente entras y empiezas a usarlo, y probablemente tengas a un millón de nuevas personas por delante.

Solo vas a ser uno entre muchos y no vas a ganar fácilmente, no vas a tener una historia, no vas a tener una marca, no vas a ser el primero en tu industria. Encuentra un nicho. Da ese primer paso ahora mismo. Podría ser una pérdida, el negocio podría quebrar, las cosas podrían no funcionar, pero aún así diste el primer paso, y tienes una marca y presencia en el espacio blockchain. 

Sí, asumiste un riesgo, estás perdiendo dinero si las cosas salen mal. Pero luego también tienes la oportunidad, de igual magnitud, de ser el primero en llegar al mercado y de tener una audiencia más amplia en el futuro a medida que tu solución crece.

Para ganar y convertirse en una organización de miles de millones de dólares en tu nicho, no puedes salir allá afuera y construir un nuevo producto FinTech en el entorno de la vieja escuela. Grandes compañías como PayPal y todas esas otras establecidas como Visa, MasterCard, y así sucesivamente, dominan el lugar. 

Pero ahora si comienzas algo en el mundo FinTech, en la blockchain, puedes ser el siguiente de esos grandes nombres, y es posible. Pero para eso, tienes que asumir un riesgo. Tienes que gastar tu tiempo, esfuerzo, dinero, recursos organizacionales, y moverte hacia eso con propiedad, crear una solución, e improvisar. 

Si alguien más toma esa solución y construye sobre ella, está bien. Así es como ocurre el crecimiento. No hay nada de qué estar envidioso. Pero hiciste tu parte y estás creciendo y cosechando tus beneficios. No hay nada con qué compararse con otros. Mira lo que ganas de ello y mira lo que estás contribuyendo, mira el cambio que estás provocando. 

Y ahí es donde está lo que importa en este momento. Sé parte de la solución en lugar de esperar a una solución. Esa es la solución aquí.

Quería mantener esta pieza menos técnica porque los usuarios empresariales son la mayoría en el mundo y no son geeks técnicos, solo usuarios funcionales. No son principalmente geeks, y no entienden las terminologías técnicas y los desafíos. 

Desde el punto de vista de una solución empresarial, dejando de lado todas las partes tecnológicas, sé parte de la solución. Esto te ayudará a ti y acelerará el proceso. Si todos colaboran y ponen su esfuerzo, ponen su pensamiento, son parte del impulso que lleva la blockchain hacia adelante. Aprender a correr un maratón te enseña más que correrlo realmente.

Eso es de lo que se trata todo. ¿Vas a aprender en el proceso? ¿O vas a esperar a que alguien aprenda todo y luego solo uses algo como el usuario final, perdiéndote la oportunidad y esperando el próximo gran momento que cambia la vida? El desafío existe, pero la oportunidad de tamaño igual o mayor también existe. En los mercados tradicionales, el crecimiento rápido que puedes tener aquí es imposible. Usa la oportunidad, mientras dure.

La solución es ser un corredor, hacer que las cosas sucedan, asumir la responsabilidad de cualquier cosa que puedas y avanzar. Hay desafíos para la tecnología blockchain en FinTech. Pero si la implementas de manera escalonada y paso a paso, de forma calculada, puedes hacer que las cosas sucedan, puedes hacer que funcionen porque esto resuelve muchos problemas que tu audiencia quiere que se resuelvan. Eso significa que les estás ayudando; no es un riesgo puro.

Así que, la conclusión es que la blockchain está aquí para quedarse, y no puede ser ignorada ni tomada a la ligera, independientemente de todos los desafíos, porque lo que la blockchain ha creado, lo que la descentralización, como filosofía y tecnología, ha creado, es tan masivo, tan poderoso, que es algo que no puedes permitirte ignorar.

Y a medida que las tarifas de transacción disminuyan o la adopción aumente, a medida que grandes compañías como Facebook y muchos gobiernos incluso comiencen a implementarlo, las barreras tecnológicas caerán más pronto que tarde. Y la pregunta es, ¿estás en el lado anterior creando una marca, creando un nombre para ti mismo y contribuyendo, o eres un seguidor. Eso queda bastante en tus manos.

Preguntas frecuentes

¿Existe la posibilidad de que las regulaciones aumenten a medida que más empresas FinTech entren al mercado? 

Sí, lo hará. En este momento, muchas empresas FinTech están esperando, están esperando antes de entrar, esperando que las regulaciones lleguen más pronto. Si más empresas FinTech están entrando, aumentará la presión sobre los reguladores para introducir regulaciones. No es que "más regulaciones" estén llegando, solo que las regulaciones debidas llegarán más pronto que tarde. Ahora, no hay regulaciones en su lugar en la mayor parte del sector. 

Pero qué tan pronto ocurra realmente depende de qué tan rápida sea la adopción, para que amenace a los reguladores o les muestre que está bien también. Es una necesidad del momento, no puede retrasarse más. Nadie puede permitirse posponerlo.

Los largos procedimientos y la regulación durante la implementación del sistema blockchain son un gran desánimo para los negocios. ¿Qué puede ser un gran estímulo? 

Obviamente, es tedioso ver los cambios regulatorios y puede derrumbar todo un negocio, como le ocurrió a algunos intercambios centralizados en algunos países o a varias otras startups en otros. Los procedimientos son engorrosos, pero las oportunidades, las grandes capitalizaciones de mercado, el enorme potencial sin explotar, son masivas y ser el primero en la industria vale cualquier cosa. Es como si pudieras ser el primero en tu industria ahora mismo, sin usar blockchain, lo harías. Pero ahora, con blockchain, puedes, ¿por qué no lo harías? Hay enormes ventajas, hay riesgos, hay pérdidas, pero depende de ti evaluar cuánto riesgo puedes asumir y cuál es tu apetito de riesgo.

¿Puede proporcionarme una buena aproximación de los gastos para la tecnología blockchain, equipos de potencia de hardware, para ser configurados para un pequeño negocio? 

No tienes que preocuparte demasiado por el hardware y la energía. En este punto. Para la mayoría de los usuarios empresariales, puedes ejecutar nodos en Amazon AWS, o similar. En plataformas en la nube, el costo puede ser bastante bajo. Los recursos dependen de qué blockchain uses, base de usuarios y mecanismo de consenso. Si es una blockchain privada, es relativamente más fácil. 

Puedes olvidar realmente el hardware, la energía y esos desafíos (por ahora) y concentrarte más en la parte de la solución. Por supuesto, cuando algo escala y más personas se unen, tu hardware o el gasto general en AWS podría aumentar, pero eso es parte del crecimiento. Y eso es parte de cualquier negocio.

¿Cómo puedo integrar blockchain en una aplicación financiera? 

«Cómo», esa es una pregunta muy grande aquí. Necesitas ir a la pizarra, mirar los problemas de tu audiencia y ver qué quieren resolver, cómo puede ayudar la blockchain, cómo puede funcionar como una nueva aplicación o como parte de tu aplicación existente. ¿Cómo puedes incorporar usuarios a la nueva aplicación? O si es una existente, ¿cómo puedes integrarla para que los usuarios fluyan hacia la infraestructura blockchain o interactúen con ella sin problemas? Es algo con lo que tendrás que trabajar, tanto desde un punto de vista de solución empresarial como con tus desarrolladores, para averiguarlo, pero es factible.

Las startups sin experiencia ni habilidades en tecnología blockchain deben depender de terceros para implementarla y gestionarla por ellos. ¿Puede ayudar a citar una empresa confiable que pueda hacer esto? ¿Cuáles son las tarifas estándar para este tipo de servicio?

Depende de un caso a caso. Puedes usar freelancers para reducir tu costo, pero luego aumenta el riesgo, aumentan los desafíos. Las empresas de desarrollo empresarial son confiables pero caras. Es una elección personal basada en el conjunto de habilidades personales. 

No quiero especificar el nombre de una empresa. Pero asegúrate de trabajar con personas después de asegurarte de que tienen las habilidades y la experiencia, y que han hecho algo similar en el pasado. Si han hecho algo similar, es más fácil; también es de menor costo. Ya han resuelto las cosas. Es fácil rehacer y desplegar. 

Tómalo con un enfoque paso a paso. Pero sé cauteloso y asegúrate de hacer la debida diligencia correcta, verificar cruzadamente, verificar cruzadamente y dar los pasos hacia eso. Y no existen tarifas estándar. Pero definitivamente puedes reducir costos si trabajas con alguien que lo haya hecho anteriormente.

¿Cuáles son algunas pruebas para decidir si un proceso o un negocio es un buen ajuste para blockchain? ¿Y cuándo no lo es? 

Sí, no todo es un buen ajuste. Para ser franco, a veces algunas cosas son mejores en el mundo centralizado desde una perspectiva tecnológica. Comienza con las expectativas del cliente, luego ten tu propia visión sobre las mejoras que puedes hacer. 

Mira cualquier cosa relacionada con la confianza, la descentralización de datos, la crowdsourcing (subcontratación colectiva) y cualquier cosa relacionada con integraciones de terceros o transferencia de datos entre múltiples partes. Y si existe alguna necesidad de sellado de tiempo, o cualquier funcionamiento automatizado de contratos y cosas por el estilo, eso vale la pena moverlo a la blockchain. Hay casos de uso masivos, formas masivas en que las cosas pueden funcionar en la blockchain.

Pero estas son algunas de las palabras clave. Si te encuentras con cualquier proceso empresarial que involucre cualquiera de estas o todas estas, entonces tiene sentido sacar eso a la blockchain.

La tecnología blockchain tiene muchos beneficios, y puedes hacerte más preguntas para ver si se ajusta. Pero mis preguntas principales serían sobre la adopción y sobre la usabilidad para el usuario final. Si el usuario no puede usarlo, cualquier cosa que crees no será útil.

Piénsalo todo el camino a través de la perspectiva del usuario, ¿por qué lo usarían? ¿Y cómo puedes hacer que lo usen? ¿Cómo pueden disfrutar usándolo? ¿Y por qué haría su vida mejor? Si eso sucede, cualquier innovación que elijas resuelve todos los diferentes propósitos y todos los diferentes desafíos. 

Sobre el Autor

Sr. KEY – Karnika E. Yashwant ha sido un marketero ávido liderando proyectos blockchain desde 2013 y ejecutando Marketing de Contenidos para Fortune 100 desde 2007. Es el CEO de Utopian Capital, una firma de inversión en tecnología blockchain, y el Fundador de KEY Difference Media, una agencia clasificada en numerosas listas de las Top 5 y Top 10 en el espacio Blockchain/Crypto año tras año. Se le puede contactar en LinkedIn o Telegram.

Ayuda a las empresas a entender cómo pueden funcionar y utilizar la tecnología blockchain para beneficiar sus negocios. Toda su perspectiva proviene del marketing, ayudando a las empresas a alcanzar el objetivo de marketing, ya sea recaudar inversión o atraer usuarios. 

Puede ayudarlos a navegar los desafíos y ayudar a tomar las decisiones correctas, y lo más importante, transmitir el mensaje a la audiencia de criptomonedas. Es un maestro en educar a la audiencia, incorporarlos y aumentar la adquisición de clientes utilizando medios de noticias de criptomonedas, influencers, Marketing de Contenido y conexiones comunitarias.