O que o mercado de FinTech precisa saber sobre a tecnologia Blockchain
Ao analisar todo esse cenário, temos, por um lado, o mercado de FinTech, que já existe há muito tempo e é a base de tudo no mundo, pois é ele que funciona. Por outro lado, há uma novidade no mercado: a tecnologia blockchain.
A tecnologia blockchain pode ajudar o mercado de Fintech de forma significativa a expandir-se e alcançar seus objetivos. No entanto, os desafios inerentes a essa tecnologia também podem ameaçar a própria existência do mercado de Fintech. O setor de Fintech está intimamente ligado a regulamentações e controles, enquanto a tecnologia blockchain representa o oposto disso.
A questão mais importante é: como superar as dificuldades desses desafios e chegar a um ponto em que a tecnologia blockchain auxilie o mercado de FinTech, encontrando um equilíbrio que permita que as FinTechs funcionem com mais eficiência do que atualmente? Vamos explorar esses desafios, analisar os problemas que enfrentamos, como abordá-los e algumas soluções potenciais que podemos utilizar nesse processo.
Grandes oportunidades vêm acompanhadas de grandes riscos.
A tecnologia blockchain tem muitas aplicações, mas também apresenta muitos desafios inevitáveis, o que é semelhante a qualquer área da vida, tanto pessoal quanto profissional. Grandes oportunidades vêm com grandes riscos, ou grandes oportunidades vêm com grandes desafios. É inevitável. É assim que a vida e os negócios funcionam. O mesmo acontece com a tecnologia blockchain, talvez um pouco mais do que o normal.
O valor da blockchain no setor de FinTech jamais poderá ser subestimado. Vejo as FinTechs atuais como algo mais parecido com o antigo sistema postal, ou com o Telegram, não o novo aplicativo Telegram, mas o Telegram tradicional, onde o envio de mensagens era um processo lento e tedioso.
A tecnologia blockchain é o equivalente moderno dos e-mails, telefones e aplicativos de bate-papo que temos hoje. É tão diferente que parece pertencer a dois séculos distintos. E agora chegou a hora de substituirmos ou atualizarmos o sistema FinTech existente com a revolução blockchain e descentralizada que vivenciamos atualmente.
Se analisarmos os bancos e sistemas FinTech existentes atualmente, veremos que há atrasos enormes nas transferências de fundos, muita burocracia e muitas intervenções manuais. Obviamente, também é caro, não se compararmos com o preço do gás do Ethereum em horários de pico, mas, normalmente, é caro.
O custo total não se resume apenas às taxas cobradas em uma transação, mas também aos custos para a economia, ao número de pessoas (um número enorme) que trabalham ao redor do mundo para que todo esse sistema financeiro funcione. E não é como se, no momento em que todos tiram férias, o sistema financeiro continuasse funcionando. Não funciona assim. Precisamos que o sistema seja como um blockchain, e não dependa, dent grande parte, de pessoas.
Sistema de filtragem
Obviamente, a blockchain possui automação e intervenções, mas, ainda assim, é muito mais eficiente em comparação com os produtos FinTech existentes. E também temos regulamentações, que são essenciais, sem dúvida. Sem regulamentações, muitas coisas ruins aconteceriam. Mas, ao mesmo tempo, elas não podem ser um obstáculo. É como se tivéssemos algum tipo de sistema de filtragem em funcionamento.
Mas, por outro lado, o sistema de filtragem também adiciona dias, semanas e até meses de atraso a algo que está passando por ele. Isso é um problema. Portanto, precisamos de um sistema eficiente, rápido e regulamentado, mas que não cause grandes atrasos e bloqueios. Porque, no fim das contas, se analisarmos a situação atual, o dinheiro das pessoas é delas. A regulamentação existe para ajudar a conter os impactos negativos no meio ambiente e no ecossistema, mas é preciso haver um equilíbrio. E esse equilíbrio é muito mais possível do que nunca com o sistema blockchain.
Transparência
Então, vamos começar pelo óbvio. Não precisamos de intermediários. Se usarmos blockchain, podemos reduzir a burocracia financeira e também aumentar a transparência entre as partes, se usarmos blockchains transparentes, não aquelas com proteção de privacidade. E temos tracem tempo real, que é o melhor atualmente.
Se você deseja que a tecnologia blockchain se torne popular, existem vários gargalos que precisam ser superados ou minimizados. Você enfrentará desafios para implementá-la em larga escala ou em uma escala viável, mesmo em pequenas empresas. Portanto, existem diferentes maneiras de trabalhar com blockchain no setor de FinTech.
Uma opção é criar uma solução inovadora, desenvolvendo seu próprio blockchain. Ou você pode utilizar um já existente e personalizá-lo de acordo com suas necessidades e funcionalidades. Independentemente da sua escolha, esses gargalos serão comuns a todos, e você precisará garantir que os supere com eficiência no dia a dia.
Desafio organizacional
O primeiro desafio é organizacional. É o desafio, enquanto organização, de ter administradores que dominem a tecnologia e a compreendam amplamente. Se observarmos governos, grandes organizações ou mesmo pequenas empresas, veremos que muitas não entendem o que é essa tecnologia. Aliás, quando converso com muitas pessoas, percebo que, no momento em que menciono blockchain ou criptomoedas, muitas pessoas da velha guarda tradicional pensam que é ilegal, errado, ruim e que devem ficar longe. E acreditam que isso é ser um bom cidadão.
Esse é o tipo de notícia que vem sendo veiculada ao longo dos anos. Mas agora as coisas estão mudando, estão melhorando, as pessoas estão começando a enxergar a realidade.
Mas aí, quando você observa a disseminação de notícias do ponto A ao ponto C, provavelmente no ponto C, o ponto final, o último cidadão pode até receber a notícia 10 anos depois. Muita gente não está online lendo notícias de tecnologia todos os dias, isso não faz parte do trabalho deles. E talvez nem precisem da internet; muita gente ainda vive e funciona dessa maneira.
Por que as FinTechs devem adotar a tecnologia Blockchain o quanto antes
Vai levar muito tempo até que todos entendam a tecnologia blockchain. Mas, pelo menos do ponto de vista organizacional, as pessoas que trabalham na organização, aquelas que atuam na tomada de decisões, deveriam ter esse nível de compreensão não só da tecnologia, mas também da aplicação prática nos negócios e de como ela pode ser utilizada.
Se você observar o cenário atual de criptomoedas e blockchain, pelo menos até um ou dois anos atrás, ele era completamente dominado por geeks, aqueles caras da área técnica, os programadores de fato, e eles não facilitavam o entendimento de como tudo funcionava para o público em geral. Mesmo agora, essa situação ainda persiste.
Para pessoas do mundo dos negócios, operar, funcionar, mergulhar, entender o que é blockchain e começar a usá-la não é fácil. Por isso, muitas empresas que estão tentando adotar a tecnologia blockchain em suas organizações contratam desenvolvedores e consultores terceirizados, pois não possuem esses recursos internamente. Mas isso as deixa vulneráveis a desafios de segurança e problemas de privacidade.
Terceiros representam um risco.
Atualmente, estão praticamente entregando as chaves primárias da organização a terceiros, o que representa um desafio. E esse é um risco que toda organização corre, sendo um dos motivos pelos quais muitas delas ainda permanecem na fase de pesquisa e desenvolvimento. A tecnologia blockchain está evoluindo tão rapidamente que, quando dizemos que blockchain e criptomoedas vieram para ficar, a questão é mais complexa do que parece.
É como blockchain e criptomoeda, já que os termos vieram para ficar. Mas a tecnologia que temos hoje, talvez daqui a três anos, seja drasticamente diferente, sem que sequer uma porcentagem do que existe agora permaneça. A mudança pode ser radical. E, como a tecnologia está mudando tão rápido e de forma tão abrangente, não dá para dizer que o que temos hoje será o mesmo que teremos depois.
É como o corpo humano: você é a mesma pessoa agora e daqui a 50 anos também. Mas a cada poucos anos, seu corpo se renova completamente. As células são totalmente substituídas, tudo muda. E é exatamente isso que está acontecendo aqui. Por isso, as empresas estão tentando acompanhar essa mudança. Mas ela está ocorrendo muito rapidamente.
O futuro será muito diferente do que é agora. Acredito que as organizações devem estar preparadas para investir tempo e energia, cientes do risco de que o que aprenderam agora possa não ser útil amanhã. Isso lhes dá uma vantagem, permitindo-lhes estar na vanguarda, aventurando-se em algo que pode vir a ser o futuro.
A tecnologia Blockchain é cara.
Este é um desafio do ponto de vista organizacional. O custo de iniciar um projeto de blockchain, implementá-lo e mantê-lo. Portanto, se você observar tudo no mundo do blockchain atualmente, verá que é caro. Depende de recursos humanos de primeira linha, de tudo o que envolve criptomoedas e blockchain.
Portanto, o custo inicial de implementação é bastante alto, o custo de gerenciamento é alto, o custo das transações é alto, o custo de manutenção, atualização da segurança, acompanhar as tendências, tudo isso é difícil. As coisas podem ficar obsoletas muito rapidamente. Isso, na verdade, diminui o retorno sobre o investimento para a empresa.
Quando dizemos que a blockchain reduz o custo de algo porque descentraliza as coisas, na verdade, ela também aumenta o custo agora. Não estou dizendo que isso será assim no futuro, mas, no momento, o aumento de custo é tão grande que acaba reduzindo o retorno. Conforme a adoção aumentar, o custo cairá com o tempo. É um dilema clássico: primeiro precisamos da adoção ou primeiro da redução de custos?
Conflito entre adoção e custo
Primeiro, é preciso que o custo seja melhor para que a adoção aconteça. Mas a adoção só ocorrerá quando o custo for melhor. Então, agora, há uma espécie de jogo de forças entre esses dois elementos. Essa fricção entre força e força está gerando o progresso atual, o que é bom, defi algo positivo, mas é mais lento do que poderia ser.
Quando digo mais lento, é algo muito relativo. A tecnologia Blockchain está crescendo muito rápido, mas isso se compara ao que poderia ser se o resto do mundo também investisse tempo e esforço nela.
Regulamentação excessiva versus regulamentação insuficiente: qual é a melhor opção para o mercado de FinTech?
Atualmente, as regulamentações existentes são confusas. Os reguladores não entendem como a blockchain se encaixará em sua visão de mundo. Eles não têm certeza de como fazer as coisas funcionarem, nem de como as regulamentações existentes podem ser ajustadas para se adequarem a esse novo mundo em constante evolução dos sistemas descentralizados.
Este é um obstáculo significativo que enfrentamos. Isso os deixa inseguros porque os reguladores sentem que o sistema pode anular todos os controles que implementaram ao longo de centenas de anos e pode comprometer todos os esforços que fizeram no passado. Mas também pode gerar um modelo de funcionamento completamente novo. Então, é como se não fosse possível encaixar a descentralização na centralização.
Os reguladores centralizados estão tentando encaixar essa descentralização dentro do sistema, e é aí que as coisas dão errado, as coisas não funcionam.
Encaixar um retângulo em um círculo pequeno
Então, com a regulamentação, sim, é um desafio tentar encaixar um retângulo em um círculo menor; não funciona. Levará mais tempo para que as novas regulamentações adotem completamente novas perspectivas e construam processos do zero, especificamente para operações baseadas em blockchain, ou melhor ainda, para o mundo descentralizado à medida que ele evolui. E quando isso acontecer, começaremos a ver a padronização. No momento, as coisas não funcionam de maneira muito padronizada. Se você observar o número de projetos, tecnologias, métodos, tudo, são independentes, diferentes entre si.
Não existe essa colaboração entre plataformas blockchain, linguagens de programação, mecanismos de consenso, métodos de privacidade ou mesmo políticas de segurança. As diferenças são tão grandes que é possível perceber a desordem de todo o sistema sem coordenação.
A adoção em massa é quase impossível.
A falta de padronização elimina a consistência em muitas coisas. Se analisarmos aspectos como segurança, negócios e organizações, esperaríamos encontrar consistência. E isso dificulta e quase impossibilita a adoção em massa, tanto para o usuário final quanto para o usuário corporativo. Mas a inovação surge da confusão, certo? O caos gera soluções.
Portanto, é inevitável, é a fase em que nos encontramos e esta fase é essencial para que o progresso aconteça. Ela se estabilizará e se organizará no futuro, mas, mesmo assim, apresenta desafios para o crescimento do setor em questão. À medida que evolui, aprenderemos a nos conectar, estabilizar e padronizar, e nesse momento, as limitações começarão a diminuir. Talvez não tenhamos tantas inovações quanto temos agora, mas é assim que um setor amadurece.
Descentralização, escalabilidade e adoção interligadas
As inovações serão limitadas, mas essa estabilização é uma fase madura de qualquer indústria e acontecerá. E isso aumentará a adoção em larga escala. O próximo ponto é a escalabilidade. A escalabilidade está intimamente ligada à adoção; a escalabilidade da rede pode dificultar a adoção. Se algo não for escalável, não será possível aumentar a adoção. Se não for possível aumentar a adoção, não será possível escalá-lo. Ambos os desafios/objetivos do blockchain formam um ciclo.
Portanto, podemos dizer que as funções de descentralização, escalabilidade e adoção são três elementosdent . Elas estão interligadas. Se você tem menos escalabilidade, tem menos adoção. Se você tem menos adoção, tem menos descentralização; se você tem menos descentralização, tem menos adoção. E você também pode trabalhar em uma versão inversa desse mesmo ciclo.
Portanto, é um processo bastante intrincado edent . No momento, o mais importante para entendermos é que enfrentamos desafios que dependem uns dos outros. A escalabilidade precisa ser criada, e muitos projetos estão conseguindo. Mas isso ocorreu sacrificando a segurança ou a descentralização. O que precisamos é fazer isso sem sacrificar nada.
Os desafios persistem e continuarão existindo por alguns anos. Mas, à medida que a adoção aumenta, a escalabilidade diminui conforme a rede cresce. A escalabilidade também precisa crescer para sustentar esse crescimento. Portanto, é necessário encontrar esse equilíbrio.
Segurança e responsabilidade das empresas
Agora, vamos abordar os aspectos de segurança no contexto empresarial. As empresas têm uma grande responsabilidade, pois usuários individuais, pequenas empresas, grandes empresas, todos dependem dessas empresas para muitas coisas: suas ferramentas, seus dados, suas funções, seus serviços e assim por diante.
Eles têm responsabilidade para com os clientes, assim como para com a lei, além de muitas obrigações de prestação de contas. A falência de uma grande empresa também afeta a economia. Portanto, levando isso em consideração, eles não podem simplesmente entrar em cena se o aspecto da segurança não estiver totalmente garantido.
Eles entendem a tendência. Estão fazendo pesquisa e desenvolvimento, mas não conseguem explicar ao júri, em um tribunal, por que algo funciona de determinada maneira e por que algo deu errado porque lançaram um produto muito rápido, que não é estável.
Portanto, haverá progresso. A implementação poderá ocorrer de forma um pouco mais lenta. Governos e empresas estão investindo em pesquisa e desenvolvimento neste momento. Isso mudará com o tempo, à medida que a tecnologia evoluir. Mas a segurança é um aspecto fundamental, sem o qual grandes organizações poderão ter dificuldades para começar a utilizá-la na prática.
Podemos ver até eleições acontecendo na blockchain. Muitas empresas estão começando a criar casos de uso maiores e atrona segurança para viabilizar isso, mas a questão que permanece é: qual será o preço a pagar? Existe uma solução sem concessões?
Integração do sistema baseado em blockchain aos mercados tradicionais
Como integrar o sistema baseado em blockchain com os sistemas legados e tradicionais utilizados por governos e empresas? E como podemos fazer essa ponte, se não integrá-los completamente? Ou será necessária uma reestruturação completa do sistema anterior?
Blockchain não é uma tecnologia, é uma nova filosofia. Tem a ver com a forma como você pensa. É descentralização. Também tem a ver com como você se sente ao fazer parte desse novo sistema. Tem tudo a ver com a quem atribuir a responsabilidade. O Blockchain está mudando fundamentalmente tudo o que conhecemos e acreditamos no mundo neste momento.
Essa nova perspectiva tem um custo. É como quando você migra do papel físico para a virtualização de computadores: você refaz tudo. E aqui é exatamente a mesma coisa. Você refaz tudo do zero, as integrações funcionarão, mas serão temporárias e, mais cedo ou mais tarde, você terá que mudar. E sim, você precisa de integrações entre os sistemas descentralizados e os não descentralizados; haverá muitas situações em que a descentralização e o blockchain não serão necessários. Então, como fazê-los funcionar juntos a longo prazo, de forma eficiente e sem contratempos?
As velhas formas de fazer negócios vão acabar.
Há muitos setores onde a blockchain substituirá completamente os sistemas antigos e existentes. As antigas formas de fazer negócios irão desaparecer, é uma questão de tempo. As pessoas podem se mobilizar, aproveitar a oportunidade e se esforçar para liderar a mudança. Ou podem seguir a mudança mais tarde, ou o negócio pode acabar morrendo junto com ela.
Se você observar as novas startups, verá que elas estão chegando e assumindo uma posição semelhante à que as empresas tradicionais ocupavam no mesmo setor. Elas estão se tornando líderes dessa economia em um mundo descentralizado. Assim, a velha economia, os negócios tradicionais, têm um público fiel. Mas se esse público tradicional está migrando para a nova economia, fazendo negócios com essas novas startups que oferecem soluções descentralizadas, então as empresas tradicionais estão fadadas a desaparecer. Os negócios tradicionais podem tentar competir e retornar a um modelo descentralizado mais tarde, mas isso pode ser tarde demais.
É como se a história se repetisse. Primeiro, você pratica o escambo, depois usa metais como ouro e prata, e então surgem as notas promissórias, que se transformam em cash. Mais tarde, esse cash se transforma em sistemas bancários e cashdigital. E agora temos as criptomoedas; uma substitui a outra, e isso é crescimento. É assim que funciona. Mutação versus Evolução.
A integração é como um curativo.
A integração é mais como digitalizar documentos e chamar isso de digital. Mas, na verdade, não é digital. É como um curativo. É temporário, e a digitalização é o futuro.
Os desenvolvedores são visionários
O próximo desafio é a falta de desenvolvedores qualificados. O setor de blockchain tem desenvolvedores incríveis, mas o setor quântico é muito menos numeroso e está ocupado com seus próprios projetos.
Com o aumento da demanda por desenvolvedores por parte das organizações, a contratação de novos profissionais se torna cada vez mais necessária. Esses desenvolvedores ainda estão aprendendo e não possuem a mesma experiência. Como iniciantes, tendem a cometer muitos dos mesmos erros. Atualmente, há uma escassez de desenvolvedores qualificados e com capacidade de crescimento.
Muitos desenvolvedores se autodenominam desenvolvedores blockchain atualmente. Mas, na verdade, estão apenas mudando o título no LinkedIn e em sites de freelancers, sem realmente compreenderem o que fazem. Não atuam com a máxima eficiência, trabalhando em um projeto em tempo real para entender completamente a tecnologia, a mentalidade e a filosofia por trás dela. Leva tempo para que os novos desenvolvedores adquiram experiência aprendendo, praticando e trabalhando em outros projetos. É uma questão de tempo. Mas está acontecendo muito rápido.
Atualmente, há uma grave escassez de profissionais devidamente qualificados. Existem muitas pessoas com nomes no currículo, mas não são verdadeiros profissionais capazes de conseguir o emprego. E esses profissionais precisam entender a complexidade das redes ponto a ponto, os desafios, não apenas como programar algo, mas também pensar na razão por trás da estrutura.
Se você observar o mundo do blockchain, verá que toda a indústria é feita por desenvolvedores, para desenvolvedores. Mas esses desenvolvedores eram visionários, eles pensavam no futuro, não se limitavam a programar. Eles pensavam em soluções para os problemas como primeiro passo. Depois, eles codificavam o que haviam idealizado.
Precisamos de mais desenvolvedores desse nível e de mais profissionais qualificados.
Mecanismos de consenso como um dos principais desafios
Temos esses mecanismos de consenso que consomem muita energia – a prova de trabalho. A maioria dos projetos são clones do Ethereumou Bitcoin , e todos são baseados em prova de trabalho. O poder computacional necessário para funcionar e verificar as transações se torna um obstáculo.
Temos muitas alternativas surgindo, mas elas ainda não estão estabilizadas e totalmente testadas. O Proof of Stake do Ethereumé uma grande esperança quando estiver pronto. Ou novos modelos de outras blockchains à medida que forem surgindo. Eles podem viabilizar implantações em larga escala e, se forem testados e estiverem funcionando, isso realmente ajudará no que está por vir.
Muitos projetos estão criando novos mecanismos de consenso à sua maneira. Mas isso não significa necessariamente que sejam perfeitos ou viáveis em larga escala. A maioria é específica para determinados casos de uso.
Se você está considerando custos de transação mais altos, esse é um desafio a ser enfrentado, e as soluções acima ajudam a solucioná-lo. Sabemos que muitas blockchains estão resolvendo esse problema, algumas já resolveram boa parte dele. Mas existem concessões a serem feitas. O custo de transação é muito importante para a expansão, a adoção e o crescimento. O sistema de pagamento tradicional, na verdade, tem um custo por transação menor atualmente em comparação com as principais blockchains. Já vemos essa situação mudando e, em cerca de um ano, devemos ter uma solução mais amplamente adotada para esse fim.
Não se trata apenas do custo atual, mas do custo ao longo do tempo. O custo Ethereum pode aumentar drasticamente durante picos de transações, como vimos recentemente na tendência DeFi . Precisamos dessa capacidade de manter custos de transação mais baixos por um período prolongado para garantir consistência.
Se você observar o USDT e Ethereum, verá que eles podem funcionar em blockchains como Tron, OMG, etc. Isso representa um bom progresso. Ainda não foi amplamente implementado. Binance por exemplo, implementou o mecanismo de saque em diversas dessas blockchains, sendo pioneira nesse sentido.
A tecnologia blockchain precisa ser mais difundida, mais funcional e utilizável entre pessoas em uma base B2B, com diferentes aplicativos e assim por diante. Isso tornará as coisas melhores e mais fáceis.
Tracdificuldades e soluções no mercado de Fintech
Se você observar o mapa mental que temos aqui, verá que adoção, escalabilidade e descentralização dependem umas das outras. Quanto mais a descentralização acontece, maior a segurança. A segurança, por sua vez, contribui para uma regulamentação mais eficaz. A regulamentação, por sua vez, impulsiona a adoção. A adoção, por sua vez, pressiona os órgãos reguladores a criarem regulamentações melhores e mais rápidas.
A regulamentação contribui para a padronização de processos . Ao mesmo tempo, auxilia as organizações, seja ampliando ou reduzindo, atrasando ou acelerando suas opções ou desafios. As organizações que a adotam aumentam a padronização, o que também amplia o potencial de integração. A padronização, por sua vez, facilita a integração naquele momento.
Tudo isso também contribui para a redução dos custos de implementação e manutenção. Se você observar o gráfico, verá que tudo estádent . Os custos de transação, os desenvolvedores qualificados e outros fatores estão conectados. É um gráfico que exige mais tempo de estudo para que se possa compreender completamente seus detalhes. Adicionei o máximo de informações possível.
O objetivo é simplificar, não complicar. Há acontecimentos por toda parte. Há desafios por toda parte, tudo afeta tudo. É uma nuvem de coisas em constante movimento, uma nuvem de acontecimentos e uma nuvem de desafios também em constante movimento. Portanto, a maneira de lidar com isso não é tentar resolver tudo de uma vez. Há pessoas diferentes resolvendo partes diferentes do quebra-cabeça, no seu próprio ritmo, com a sua eficiência e à sua maneira. Repito, não se trata de uma abordagem centralizada, mas sim de uma abordagem descentralizada, em que todos trabalham juntos para resolver o problema no final das contas.
A abordagem centrada no cliente
Se você analisar a questão sob a perspectiva de uma empresa de serviços financeiros, a adoção em larga escala da tecnologia blockchain deve ser questionada levando em conta a retenção de clientes. O que meus clientes desejam? Qual é o objetivo principal deles? Qual problema deles eu estou resolvendo?
Se você começar a pensar na retenção de clientes, na perspectiva do cliente, entendendo suas necessidades, desafios, demandas futuras, o que facilita a vida deles com blockchain, etc., as respostas irão guiá-lo. As respostas que você obtiver são o ponto de partida ideal, para depois realizar sua análise de prós e contras, relação risco-recompensa e outros aspectos. Obviamente, a relação risco-recompensa pode não ser sempre favorável no início, mas considere uma trajetória de 3 ou 5 anos.
Não se trata de uma gratificação instantânea e de curto prazo. É uma conquista a longo prazo, uma trajetória de longo prazo para o negócio e a sua subsistência que almejamos.
Soluções para as dificuldades de adaptação das FinTechs à tecnologia Blockchain
Encontre um nicho. Assim como nos negócios, encontre seu nicho também no espaço blockchain. Se você observar o gráfico compartilhado anteriormente, poderá encontrar seu próprio nicho a partir do conjunto de desafios apresentados ali. Você pode dizer: "Ok, desenvolvedores qualificados, vou resolver isso. Vou criar uma startup que ajude as pessoas a se capacitarem e a colocarem suas tecnologias em prática".
Ou você pode dizer: "Vou resolver desafios organizacionais, vou a campo e prestar consultoria a organizações para ajudá-las a se tornarem mais aptas e a se adaptarem às situações em constante mudança."
Ou, “Vou escolher a parte da adoção para ajudar a divulgar e construir um negócio baseado na integração de mais pessoas e mais usuários ao meu setor”, talvez seja um serviço de entrega, ou algum produto FinTech específico.
Você pode usar qualquer parte desse quebra-cabeça, integrá-la ao seu negócio e torná-la seu foco. Você não pode resolver tudo. Não estou dizendo que você não consegue. Provavelmente consegue, mas não pode assumir a responsabilidade por todo o sistema sozinho.
Escolha uma coisa, selecione aquela que mais te inspira, seja um mecanismo de consenso ou uma padronização. Foi isso que Bitcoin fez. Bitcoin não surgiu dizendo que resolveria todos os problemas. Ele fez uma coisa: plantou a ideia na mente das pessoas, abrindo possibilidades.
Ethereum revolucionou a flexibilidade dostracinteligentes e a forma como eles podem ser construídos e expandidos. Obviamente, Ethereum possui um ecossistema vasto, complexo e muito diferente do Bitcoin, mas sua principal inovação é a implementação dostracinteligentes. Pelo menos na perspectiva de um usuário corporativo.
Então, concentre-se em uma coisa, aquela em que você pode fazer a maior diferença, e depois construa o resto a partir daí. E este gráfico pode ajudá-lo a fazer um brainstorming e a ter ideias para o seu negócio ou produto.
Este trabalho está longe de ser completo. Há muitos outros desafios que não estão listados aqui. Muitas interdependências que talvez eu não tenha mencionado. Mas a questão é que este pode ser um ponto de partida, o início de uma ideia.
Então, comece por aí e veja aonde isso te leva. Você provavelmente encontrará muitas coisas em que a maioria das pessoas não pensou e poderá construir a partir daí. Soluções para todos os tipos de desafios são criadas todos os dias por diversas pessoas em seus próprios negócios descentralizados de blockchain. E ainda vai demorar um pouco até que tudo esteja funcionando perfeitamente e pronto para ser adotado.
Mas então, seja um dos primeiros a adotar a tecnologia. Se você chegar em um momento futuro, quando tudo estiver perfeito e pronto para usar, do tipo "plug and play", provavelmente terá milhões de novos usuários à sua frente.
Você será apenas mais um entre muitos e não vencerá facilmente, não terá um histórico, não terá uma marca, não será o primeiro em seu setor. Encontre um nicho. Dê o primeiro passo agora mesmo. Pode ser um fracasso, o negócio pode falir, as coisas podem não funcionar, mas você ainda assim deu o primeiro passo e terá uma marca e presença no espaço blockchain.
Sim, você correu riscos, perderá dinheiro se as coisas derem errado. Mas, por outro lado, você também tem a oportunidade, em igualdade de condições, de ser o primeiro a chegar ao mercado e de alcançar um público maior no futuro, à medida que sua solução cresce.
Para vencer e se tornar uma organização multibilionária no seu nicho, você não pode simplesmente criar um novo produto FinTech no ambiente tradicional. Grandes empresas como PayPal e todas aquelas já consolidadas como Visa, MasterCard e outras dominam o mercado.
Mas agora, se você começar algo no mundo das FinTechs, na área de blockchain, você pode se tornar um dos próximos grandes nomes, e isso é possível. Mas para isso, você precisa correr riscos. Precisa investir tempo, esforço, dinheiro, recursos organizacionais e seguir em frente com responsabilidade, criar uma solução e improvisar.
Se alguém adotar essa solução e aprimorá-la, ótimo. É assim que o crescimento acontece. Não há nada para se invejar nisso. Mas você fez a sua parte, está crescendo e colhendo os frutos. Não há nada para comparar com os outros. Veja o que você ganha com isso, veja a sua contribuição, veja a mudança que você está promovendo.
E é aí que reside o verdadeiro impacto agora. Seja parte da solução em vez de esperar que ela chegue . Essa é a solução.
Quis manter este texto menos técnico porque os usuários de negócios são a maioria no mundo e não são especialistas em tecnologia, apenas usuários funcionais. Eles não são, em sua maioria, geeks e não entendem a terminologia e os desafios técnicos.
Do ponto de vista da solução de negócios, deixando de lado os aspectos técnicos, faça parte da solução. Isso lhe será benéfico e acelerará o processo. Se todos contribuírem, se esforçarem e pensarem com afinco, farão parte do impulso que leva o blockchain adiante. Aprender a correr uma maratona ensina mais do que correr uma de fato.
É disso que se trata. Você vai aprender durante o processo? Ou vai esperar que alguém aprenda tudo e depois simplesmente usar algo como o usuário final, perdendo a oportunidade e esperando pelo próximo grande momento que mudará sua vida? O desafio existe, mas a oportunidade, de igual ou maior porte, também existe. Nos mercados tradicionais, o crescimento rápido que você pode ter aqui é impossível. Aproveite a oportunidade enquanto ela durar.
A solução é ser proativo, fazer as coisas acontecerem, assumir a responsabilidade por tudo o que estiver ao seu alcance e seguir em frente. Existem desafios para a tecnologia blockchain no setor de FinTech. Mas se você a implementar de forma gradual e calculada, conseguirá fazer as coisas acontecerem, conseguirá fazer com que funcionem, porque isso resolve muitos problemas que seu público-alvo deseja ver resolvidos. Isso significa que você está ajudando-os; não se trata de puro risco.
Em suma, a blockchain veio para ficar e não pode ser ignorada ou levada de forma leviana, independentemente de todos os desafios, porque o que a blockchain criou, o que a descentralização, como filosofia e tecnologia, criou, é tão grandioso, tão poderoso, que é algo que não se pode dar ao luxo de ignorar.
À medida que as taxas de transação diminuem ou a adoção aumenta, com grandes empresas como o Facebook e até mesmo governos começando a implementá-la, as barreiras tecnológicas cairão mais cedo ou mais tarde. A questão é: você está na vanguarda, criando uma marca, construindo um nome para si mesmo e contribuindo, ou está apenas seguindo? Isso depende basicamente de você.
Perguntas frequentes
Existe a possibilidade de as regulamentações se tornarem mais rigorosas com a entrada de mais empresas de tecnologia financeira (FinTech) no mercado?
Sim, com certeza. No momento, muitas empresas de FinTech estão aguardando, esperando que as regulamentações entrem em vigor em breve. Se mais empresas de FinTech entrarem no mercado, isso aumentará a pressão sobre os órgãos reguladores para que implementem novas regulamentações. Não se trata de que "mais regulamentações" serão implementadas, mas sim que as regulamentações necessárias entrarão em vigor mais cedo. Atualmente, não há regulamentações em vigor na maior parte do setor.
Mas a rapidez com que isso acontecerá depende da velocidade com que a adoção ocorrer, seja para ameaçar os órgãos reguladores ou para demonstrar que está tudo bem. É uma necessidade urgente, não pode mais ser adiada. Ninguém pode se dar ao luxo de deixar para depois .
Os longos procedimentos e a regulamentação durante a implementação do sistema blockchain representam um grande obstáculo para as empresas. O que poderia ser um grande incentivo?
Obviamente, é cansativo acompanhar as mudanças nas regulamentações, e isso pode levar um negócio inteiro à falência, como aconteceu com algumas bolsas centralizadas em certos países e com várias startups em outros. Os procedimentos são complexos, mas as oportunidades, as grandes capitalizações de mercado e o enorme potencial inexplorado são imensos, e ser o primeiro no setor vale tudo. É como se você pudesse ser o primeiro no seu setor agora, sem usar blockchain, você seria. Mas agora, com blockchain, você pode, então por que não seria? Há grandes vantagens, há riscos, há perdas, mas cabe a você avaliar o quanto de risco está disposto a assumir e qual é a sua tolerância ao risco.
Você poderia me fornecer uma estimativa aproximada dos custos de instalação de tecnologia blockchain, incluindo hardware e energia, para uma pequena empresa?
Você não precisa se preocupar muito com hardware e energia neste momento. Para a maioria dos usuários corporativos, é possível executar os serviços em nós da Amazon AWS ou similares. Em plataformas de nuvem, o custo pode ser bem baixo. Os recursos dependem da blockchain utilizada, da base de usuários e do mecanismo de consenso. Se for uma blockchain privada, é relativamente mais fácil.
Você pode realmente esquecer o hardware, a energia e esses desafios (por enquanto) e se concentrar mais na solução. Claro, quando algo escala e mais pessoas entram, seu hardware ou o gasto total com a AWS podem aumentar, mas isso faz parte do crescimento. E faz parte de qualquer negócio.
Como posso integrar a tecnologia blockchain em um aplicativo financeiro?
"Como" é uma pergunta muito importante. Você precisa ir até o quadro branco, analisar os problemas do seu público-alvo e o que eles querem resolver, como o blockchain pode ajudar , como ele pode funcionar como um novo aplicativo ou como parte de um aplicativo já existente. Como integrar os usuários ao novo aplicativo? Ou, se for um aplicativo já existente, como integrá-lo para que os usuários acessem a infraestrutura blockchain ou interajam com ela de forma fluida? É algo que você terá que desenvolver tanto do ponto de vista da solução de negócios quanto em conjunto com seus desenvolvedores, mas é possível.
Startups sem experiência ou habilidades em tecnologia blockchain precisam recorrer a terceiros para implementá-la e gerenciá-la. Você pode me indicar uma empresa confiável que ofereça esse serviço? Quais são os preços praticados para esse tipo de serviço?
Depende de cada caso. Você pode contratar freelancers para reduzir custos, mas isso aumenta os riscos e os desafios. Empresas de desenvolvimento corporativas são confiáveis, mas caras. É uma escolha pessoal baseada nas habilidades de cada um.
Não quero mencionar o nome da empresa. Mas certifique-se de trabalhar com pessoas que possuam as habilidades e a experiência necessárias, e que já tenham realizado algo semelhante no passado. Se já tiverem experiência, o processo será mais fácil e o custo menor. Elas já terão resolvido os problemas. Será mais fácil adaptar e implementar o projeto.
Adote uma abordagem passo a passo. Mas seja cauteloso e certifique-se de fazer a devida diligência, verificar e confirmar todas as informações necessárias . Não existem taxas padrão, mas você certamente pode defi custos se trabalhar com alguém que já tenha experiência nesse tipo de serviço.
Quais são alguns testes para determinar se um processo ou negócio é adequado para blockchain? E quando não é?
Sim, nem tudo se encaixa bem. Para ser franco, às vezes, do ponto de vista tecnológico, algumas coisas funcionam melhor em um ambiente centralizado. Comece analisando as expectativas do cliente e, em seguida, tenha sua própria visão de melhorias que você pode implementar.
Analise tudo o que se relaciona com confiança, descentralização de dados, crowdsourcing e qualquer coisa que envolva integrações com terceiros ou transferência de dados entre múltiplas partes. E se houver necessidade de registro de data e hora, ou qualquer funcionamento automatizado de contratos trac coisas do gênero, vale a pena migrar para o blockchain. Existem inúmeros casos de uso e inúmeras maneiras pelas quais as coisas podem funcionar no blockchain.
Mas essas são algumas das palavras-chave. Se você se deparar com algum processo de negócios que envolva alguma ou todas elas, faz sentido registrá-lo na blockchain.
A tecnologia blockchain oferece muitos benefícios, e você pode se fazer mais perguntas para avaliar se ela se encaixa no seu perfil. Mas minhas principais dúvidas seriam em relação à adoção e à usabilidade para o usuário final. Se o usuário não conseguir usar a tecnologia, qualquer coisa que você criar será inútil.
Pense em tudo sob a perspectiva do usuário: por que ele usaria isso? E como você pode fazer com que ele use? Como ele pode enjde usar isso? E por que isso melhoraria a vida dele? Se isso acontecer, qualquer inovação que você escolher atenderá a todos os diferentes propósitos e desafios.
Sobre o autor
O Sr. KEY – Karnika E. Yashwant é um profissional de marketing experiente, liderando projetos de blockchain desde 2013 e executando marketing de conteúdo para empresas da Fortune 100 desde 2007. Ele é o CEO da Utopian Capital , uma empresa de investimentos em tecnologia blockchain, e o fundador da KEY Difference Media , uma agência que figura em diversas listas de Top 5 e Top 10 no setor de blockchain/criptomoedas ano após ano. Você pode contatá-lo pelo LinkedIn ou Telegram .
Ele ajuda empresas a entender como podem funcionar e usar a tecnologia blockchain para beneficiar seus negócios. Toda a sua perspectiva deriva do marketing, ajudando empresas a atingirem seus objetivos de marketing – seja captar investimentos outracusuários.
Ele pode ajudá-los a superar os desafios e a tomar as decisões certas e, mais importante, a transmitir a mensagem ao público do universo cripto. Ele é um mestre em educar o público, integrá-lo e aumentar a aquisição de clientes usando mídia de notícias sobre criptomoedas, influenciadores, marketing de conteúdo e conexões com a comunidade.
