L'IA rimodella le dinamiche della forza lavoro: studio della World Employment Confederation

In una ricerca appena pubblicata dalla World Employment Confederation (WEC), l'80% di questi leader ha dichiarato che AI provocherà probabilmente modifiche profonde nella propria forza lavoro nel prossimo decennio. Lo studio "The Work We Want" evidenzia una crescente necessità per i lavoratori del commercio di accelerare l'acquisizione di nuove competenze e approcci creativi per operare con successo in un ambiente tecnologicamente dinamico.

Risultati chiave e implicazioni

Secondo lo stile della ricerca, l'81% della forza lavoro dei leader aziendali è consapevole della necessità di apprendere nuove competenze e di svolgere le mansioni abituali con l'aiuto di nuovi metodi per adeguarsi al progresso dell'IA su questo pianeta. Purtroppo, il 78% dei dipendenti intervistati ha confessato di sentire che i mesi passano veloci mentre svolgono il proprio lavoro, e che la tecnologia si evolve così rapidamente da non riuscire a tenersi aggiornati.

Jonas Prising, CEO e presidente di ManpowerGroup e membro di WEC, ha affermato che la rivoluzione dell'IA ha posto un'elevatissima domanda sulle competenze richieste. È necessario sviluppare misure molto efficaci per colmare il divario di competenze. Ha sottolineato il ruolo chiave dell'umanismo in aspetti come la collaborazione, la condivisione delle informazioni, la risoluzione dei problemi e la gestione delle emozioni, oltre all'IA come motore di produttività nelle aziende.

Strategie per rendere la forza lavoro "future-proof"

Le organizzazioni stanno sperimentando diverse strategie per sviluppare flessibilità e adattabilità all'interno della propria cooperazione per affrontare le problematiche dell'integrazione di AI nella forza lavoro. Lo studio mostra che le esigenze del 92% dei dirigenti senior saranno quelle che richiederanno una forza lavoro flessibile entro i prossimi due anni. I datori di lavoro stanno gradualmente passando alla creazione di bacini di talenti settoriali, applicando principi di assunzione basata sulle competenze, mostrando apertura all'utilizzo di piattaforme online per le assunzioni e migliorando l'adozione della forza lavoro contingente per far fronte alla carenza di competenze.

Un altro motivo per cui l'uso di lavoratori part-time è strategicamente vantaggioso è che rappresenta un'ottima fonte per introdurre persone con competenze digitali specializzate, importanti in questa era e certificate dal 79% dei dirigenti di alto livello.

Sono necessari partenariati reciproci per i mercati del lavoro futuri

Denis Pennel, Amministratore Delegato della WEC, sottolinea la necessità che il ruolo dei tre attori favorisca un processo di adattamento e transizione di successo. La campagna "Work We Want" agisce come una piattaforma che accelera le discussioni per affrontare le questioni contemporanee e beneficia tutti gli attori del mercato del lavoro.

L'enorme influenza dell'automazione evidenzia perché sia necessaria la gestione delle risorse umane per creare maggiore agilità nella forza lavoro, dove il settore dei servizi alle risorse umane è al primo posto nel superare i deficit di competenze e talenti amplificati dalla digitalizzazione. La priorità della WEC è fornire opzioni alle persone e sviluppare politiche del lavoro inclusive che sfruttino la spinta legislativa su questioni correlate e lo sviluppo sostenibile nel settore.

Man mano che l'IA rimodella le linee di lavoro, le organizzazioni diventano mobilitatori di piattaforme di riqualificazione e upskilling che preparano il proprio personale ad essere dotato delle competenze necessarie. Un'organizzazione può gestire con successo il mercato in continua evoluzione attraverso l'apertura alla diversità e l'agilità, la creazione di contatti diretti e l'applicazione di soluzioni innovative.

I risultati della ricerca "Work We Want" indicano, quindi, la necessità di misure preventive per promuovere lo sviluppo della forza lavoro al fine di colmare il divario di competenze indotto dall'IA e garantire un lavoro stabile nell'era digitale.

La World Employment Confederation si impegna a continuare il proprio lavoro. È necessario rendere possibile un mercato del lavoro basato sull'inclusione e incoraggiare la collaborazione tra tutte le parti interessate che possono favorire un movimento ascendente del lavoro piuttosto che discendente.

Storia originale da: https://insights.wecglobal.org/the-work-we-want/home/agile-talent-in-the-age-of-ai