Искусственный интеллект меняет динамику рынка труда: исследование Всемирной конфедерации занятости
- Руководители предприятий обеспокоены дефицитом квалифицированных специалистов в области ИИ и нуждаются в ускоренном обучении сотрудников.
- Чтобы адаптироваться к искусственному интеллекту, компании ищут гибкие решения в области управления персоналом, такие как кадровые резервы и временные работники.
- Всемирная конфедерация занятости призывает к сотрудничеству для обеспечения лучших результатов на рынке труда в эпоху искусственного интеллекта.
В недавно опубликованном исследовании Всемирной конфедерации занятости (WEC) 80% руководителей заявили, что искусственный интеллект, вероятно, приведет к глубоким изменениям в их рабочей силе в течение следующего десятилетия. Исследование «Работа, которую мы хотим» показывает растущую потребность работников коммерческой сферы в ускорении освоения новых навыков и творческих подходов для успешной работы в динамично развивающейся технологической среде.
Основные выводы и последствия
Согласно результатам исследования, 81% руководителей предприятий осознают необходимость освоения новых навыков и выполнения повседневных задач с помощью новых методов, чтобы адаптироваться к прогрессу искусственного интеллекта в современном мире. К сожалению, 78% опрошенных сотрудников признались, что месяцы пролетают быстро, пока они просто выполняют свою работу, а технологии развиваются настолько стремительно, что они не успевают за ними.
Йонас Присинг, генеральный директор и председатель совета директоров ManpowerGroup, а также член WEC, заявил, что революция в области искусственного интеллекта создала очень высокий спрос на необходимые навыки. Необходимо разработать эффективные меры для решения проблемы нехватки квалифицированных кадров. Он подчеркнул ключевую роль гуманизма в таких аспектах, как совместная работа, обмен информацией, решение проблем и проявление эмоций, а также роль ИИ как движущей силы повышения производительности в компаниях.
Стратегии обеспечения устойчивости рабочей силы в будущем
Организации пробуют различные стратегии для развития гибкости и адаптивности в рамках своего сотрудничества, чтобы решить проблемы ИИ в рабочую силу. Исследование показывает, что потребности 92% руководителей высшего звена будут связаны с необходимостью гибкой рабочей силы в течение следующих двух лет. Работодатели постепенно переходят к формированию отраслевых кадровых резервов, что подразумевает применение принципов найма на основе навыков, открытость к использованию онлайн-платформ для найма и расширение использования временного персонала для решения проблемы нехватки квалифицированных кадров.
Еще одна причина, по которой использование работников с неполной занятостью стратегически выгодно, заключается в том, что это отличный источник привлечения специалистов с высококвалифицированными цифровыми навыками, которые важны в наше время и подтверждены сертификатами 79% руководителей высшего звена.
Для будущих рынков труда необходимы взаимовыгодные партнерства.
Денис Пеннел, управляющий директор WEC, подчеркивает необходимость участия всех трех сторон для успешного процесса адаптации к переходному периоду. Кампания «Работа, которую мы хотим» выступает в качестве платформы, ускоряющей обсуждения актуальных проблем и приносящей пользу всем участникам рынка труда.
Огромное влияние автоматизации подчеркивает необходимость управления человеческими ресурсами для повышения гибкости рабочей силы, где индустрия услуг в сфере управления персоналом играет ведущую роль в преодолении defiнавыков и талантов, усугубляемого цифровизацией. Приоритетом для WEC является предоставление людям дополнительных возможностей и разработка инклюзивной политики на рынке труда, которая предполагает законодательное регулирование соответствующих вопросов и устойчивое развитие в этом секторе.
Поскольку искусственный интеллект меняет структуру рынка труда, организации становятся инициаторами платформ переквалификации и повышения квалификации, которые готовят их сотрудников к получению необходимых навыков. Организация может успешно справляться с постоянно меняющимся рынком благодаря открытости к разнообразию и гибкости, установлению прямых контактов и инновационным приложениям.
Таким образом, результаты исследования «Работа, которую мы хотим» указывают на необходимость принятия превентивных мер по содействию развитию трудовых ресурсов для преодоления дефицита навыков, вызванного искусственным интеллектом, и обеспечения стабильной работы в цифровую эпоху.
Всемирная конфедерация занятости обязуется продолжать свою работу. Для этого необходимо создать рынок труда, основанный на принципах инклюзивности и поощрении сотрудничества между всеми заинтересованными сторонами, которые могут способствовать более эффективному продвижению по службе, а не его сокращению.
Оригинал статьи: https://insights.wecglobal.org/the-work-we-want/home/agile-talent-in-the-age-of-ai
Если вы это читаете, значит, вы уже впереди. Оставайтесь на шаг впереди, подписавшись на нашу рассылку.
Предупреждение. Предоставленная информация не является торговой рекомендацией. Cryptopolitanнастоятельно не несет ответственности за любые инвестиции, сделанные на основе информации, представленной на этой странице. Мыtronпровести независимоеdent и/или проконсультироваться с квалифицированным специалистом, прежде чем принимать какие-либо инвестиционные решения.
Брайан Куме
Брайан Куме обладает более чем семилетним опытом работы в сфере блокчейна и криптовалют, активно участвуя в отрасли с 2017 года. Он сотрудничал с ведущими изданиями, включая BlockToday.com. Кроме того, он разработал курс Ethereum 101 для BitDegree.org, прежде чем присоединиться Cryptopolitan в качестве штатного автора. Брайан пишет обзоры, проводит углубленные исследования, берет интервью и анализирует цены. Его внимание к DeFi, инновациям в блокчейне и новым криптопроектам привлекает читателей.
