Playnance apunta a latracindustria del juego de 188 mil millones de dólares mientras los jugadores se benefician del protocolo democrático

• Playnance ha superado el millón de poseedores de GCOIN y los 5,3 millones de dólares en ganancias del ecosistema al lanzar lo que denomina el primer protocolo de juegos sociales democráticos del mundo.
• El mercado mundial de videojuegos generó 188.800 millones de dólares en ingresos en 2025, de los cuales 71.100 millones provinieron únicamente de compras dentro del juego. 
• Playnance presenta a sus más de 3.000 socios activos, sus 1.300 millones de GCOIN en staking y sus aproximadamente 2 millones de transacciones diarias en la cadena de bloques como una alternativa operativa y en funcionamiento.

Playnance, un proyecto de criptomonedas con sede en Tel Aviv, anunció que superó el millón de poseedores de GCOIN al tiempo que lanzó el "primer Protocolo de Juego Social Democrático del mundo" para establecer un sistema que, en lugar de recompensar a los jugadores, lo haga directamente.

En relación con el lanzamiento de hoy, el director ejecutivo Pini Peters destacó la naturalezatracde la industria del juego tradicional como el motor del proyecto Playnance. 

El ejecutivo declaró: “Durante décadas, la industria de los videojuegos se construyó para obtener beneficios a costa de los jugadores. Estamos cambiando eso con un protocolo que prioriza a la comunidad como pilar fundamental”

Planance apunta al modelo tradicional de la industria del juego 

Durante años, la industria de los videojuegos dedicó décadas a perfeccionar el arte de conseguir que los jugadores gastaran dinero, quedándose prácticamente con cada céntimo. 

Actualmente, la industria global de los videojuegos genera ingresos de hasta 188.800 millones de dólares para 2025, según el Informe del Mercado Global de Videojuegos de Newzoo. Además, existen 3.600 millones de jugadores activos en todas las plataformas, una cifra que supera los ingresos anuales combinados de las industrias del cine y la música grabada.

Sin embargo, según el modelo tradicional, esos 3600 millones de jugadores suelen ser el producto, no los beneficiarios de sus plataformas preferidas. Las principales estrategias de monetización del sector (incluidas las compras dentro de la aplicación, los pases de batalla, las cajas de botín y los servicios de suscripción) están diseñadas específicamente para fomentar la retención psicológica y el gasto, más que para que los jugadores obtengan valor.

Cuando se introdujo el juego Web3 mediante el modelo de juego para ganar (P2E), muchos esperaban que el sistema cambiara. Sin embargo, los jugadores seguían adquiriendo fichas sin que se produjera ningún cambio en la economía subyacente. 

Técnicamente, los jugadores aún podían ganar dinero, pero las plataformas seguían diseñadas para quedarse con la mayor parte de los ingresos generados. Esto dio lugar a fuertes críticas, ya que se acusaba a los juegos Web3 de utilizar la tecnología blockchain para enmascarar el mismo modelo detraccon un lenguaje más atractivo.

El hecho de no haber aportado valor de forma constante a los jugadores llevó finalmente a Meta a admitir que su experimento con el metaverso no había logrado despegar con verdadero impulso. 

Ladent de la Fundación Solana , Lily Liu, también comentó que los juegos en la cadena de bloques no van a volver, haciendo referencia a fracasos pasados. 

Sin embargo, a pesar de esas opiniones, Cryptopolitan informó que los juegos de azar siguen prosperando en lugares especializados, con una mejor infraestructura desde principios de 2021. 

Playnance propone un camino diferente 

La solución propuesta por Playnance es una solución estructural basada en el Protocolo de Juegos Sociales Democráticos, construido alrededor de GCOIN, un token que se conecta directamente a la actividad de la red en lugar de estar ubicado como una capa separada conectada a ella. 

Playnance gestiona la interacción en el ecosistema a través de su token, de modo que los mecanismos de recompensa crecen con la red, a diferencia de la alternativa, donde las plataformas aumentan sus ingresos mientras que la economía de los jugadores se mantiene estancada.

La representación más precisa de este modelo es el programa Be The Boss, que actualmente cuenta con más de 3.000 socios que gestionan sus propios entornos de juego dentro de Playnance. 

El programa ha generado más de 2,3 millones de dólares de los 5,3 millones de dólares recaudados en todo el ecosistema de Playnance.  

Las cifras de los ecosistemas apuntan hacia arriba 

Las cifras operativas publicadas por Playnance dibujan el panorama de un ecosistema dinámico con potencial de crecimiento.

Hasta la fecha, se han depositado más de 1.300 millones de GCOIN en Playnance, con más de 58 millones de GCOIN almacenados en su tesorería. El protocolo también procesa aproximadamente 2 millones de transacciones en la cadena de bloques al día, cifrastronen términos de actividad de los usuarios.

Las cifras del programa Be The Boss sirven tanto como indicador del valor que se genera como del nivel de recompensa que se obtiene en el ecosistema de Playnance.

El proyecto también compara su estilo con el de Shopify en el sentido de que, en lugar de construir una plataforma y quedarse con todos los ingresos, Playnance construyó la infraestructura para permitir que cualquiera gestione su propio ecosistema de juegos e impulse la actividad hacia la red más amplia de Playnance.

Sin embargo, una medida de éxito en Web3, aunque bastante subjetiva, es indiscutible: la duplicación de modelos exitosos, algo que podría formar parte del futuro de Playnance si logra mantener su impulso inicial.