Playnance apunta a la industria de los videojuegos extractiva de 188.000 millones de dólares, mientras los jugadores obtienen beneficios de un protocolo democrático

• Playnance ha superado el millón de titulares de GCOIN y 5,3 millones de dólares en ganancias del ecosistema al lanzar lo que denomina el primer Protocolo de Videojuegos Sociales Democráticos del mundo.
• El mercado global de los videojuegos generó 188.800 millones de dólares en ingresos en 2025, de los cuales 71.100 millones provienen únicamente de las compras dentro del juego. 
• Playnance presenta a sus más de 3.000 socios activos, 1.300 millones de GCOIN en staking y aproximadamente 2 millones de transacciones on-chain diarias como una alternativa operativa y en vivo.

Playnance, un proyecto cripto con sede en Tel Aviv, anunció que superó el millón de titulares de GCOIN mientras lanzaba simultáneamente el «primer Protocolo de Videojuegos Sociales Democráticos del mundo» para establecer un sistema que devuelva recompensas a los jugadores.

Al hablar del lanzamiento de hoy, el CEO Pini Peter dirigió la atención hacia la naturaleza extractiva de la industria tradicional de los videojuegos como el impulso detrás del proyecto Playnance. 

El ejecutivo dijo: «Durante décadas, la industria de los videojuegos se construyó para obtener beneficios de los jugadores. Estamos cambiando eso con un protocolo centrado en la comunidad en su núcleo».

Playnance apunta al modelo tradicional de la industria de los videojuegos 

Durante años, la industria de los videojuegos dedicó décadas a perfeccionar el arte de conseguir que los jugadores gasten dinero mientras se quedaba con casi cada céntimo. 

Actualmente, la industria global de los videojuegos genera hasta $188.8 mil millones en ingresos a partir de 2025, según el Informe Global del Mercado de Juegos de Newzoo. Además, actualmente hay 3.600 millones de jugadores activos en todas las plataformas, y ese número es actualmente mayor que los ingresos anuales de las industrias del cine y la música grabada combinadas.

Sin embargo, bajo el modelo tradicional, esos 3.600 millones de jugadores suelen ser el producto, no los beneficiarios de sus plataformas preferidas. Las estrategias de monetización más importantes de la industria (incluidas las compras dentro de la aplicación, pases de batalla, cajas de botín y servicios de suscripción) están específicamente diseñadas para maximizar la retención psicológica y el gasto, en lugar de que los jugadores obtengan valor.

Cuando se introdujeron los videojuegos Web3 a través del modelo play-to-earn (P2E), muchos esperaban que el sistema cambiara. Sin embargo, los jugadores seguían adquiriendo tokens sin que hubiera cambios en la economía subyacente. 

Técnicamente, los jugadores aún podían ganar, pero las plataformas seguían diseñadas para obtener la mayor parte de los ingresos generados. Esto llevó a importantes críticas de que los videojuegos Web3 utilizaban la tecnología blockchain para enmascarar el mismo modelo de extracción con un vocabulario mejorado.

La incapacidad de entregar valor de manera consistente a los jugadores llevó finalmente a Meta a admitir que su experimento del metaverso no despegó con ningún impulso real. 

La presidenta de la Solana Foundation, Lily Liu, también señaló que los videojuegos en la blockchain no están volviendo, haciendo referencia también a fracasos pasados. 

Sin embargo, a pesar de esos sentimientos, Cryptopolitan informó que los videojuegos siguen prosperando en nichos, con una mejor infraestructura desde los primeros días de 2021.

Playnance propone un camino diferente 

La respuesta propuesta por Playnance es una solución estructural basada en el Protocolo de Videojuegos Sociales Democráticos, construido alrededor de GCOIN, un token que se conecta directamente a la actividad de la red en lugar de permanecer como una capa separada conectada a ella. 

Playnance procesa la interacción en el ecosistema a través de su token, de modo que los mecanismos de recompensa crecen con la red, en contraposición a la alternativa, donde las plataformas aumentan sus ingresos mientras la economía de los jugadores se mantiene plana.

La representación más precisa de este modelo es el programa Be The Boss, que actualmente cuenta con más de 3.000 socios que gestionan sus propios entornos de juego dentro de Playnance. 

El programa ha generado más de 2,3 millones de dólares de los 5,3 millones ganados en todo el ecosistema Playnance.  

Los números del ecosistema apuntan hacia arriba 

Las cifras operativas reportadas por Playnance pintan el cuadro de un ecosistema vibrante con potencial de crecimiento.

Hasta la fecha, se han puesto en staking más de 1.300 millones de GCOIN en Playnance, con más de 58 millones de GCOIN almacenados en su tesorería. El protocolo también está procesando aproximadamente 2 millones de transacciones on-chain por día, cifras sólidas en términos de actividad de usuarios.

Los números del programa Be The Boss funcionan también como un indicador del valor generado y del nivel de recompensas obtenidas en el ecosistema Playnance.

El proyecto también compara su estilo con el de Shopify en el sentido de que, en lugar de construir una plataforma y quedarse con todos los ingresos, Playnance construyó la infraestructura para permitir que cualquiera ejecute su propio ecosistema de videojuegos y dirija la actividad hacia la red más amplia de Playnance.

Sin embargo, una medida bastante subjetiva pero innegable del éxito en Web3 es la duplicación de modelos exitosos, lo cual podría estar en el futuro de Playnance si logra mantener su impulso inicial.