- Playnanceは、世界初の「民主的社会型ゲームプロトコル」のローンチに伴い、GCOIN保有者が100万人、エコシステム収益が530万ドルに達したと発表した。
- 2025年のグローバルゲーム市場の収益は1,888億ドルに達し、そのうち711億ドルはゲーム内購入によるものだった。
- Playnanceは、3,000人以上のアクティブパートナー、13億GCOINのステーキング、および1日あたり約200万件のオンチェーン取引を、稼働中の代替案として提示している。
テルアビブを拠点とする暗号通貨プロジェクトであるPlaynanceは、GCOIN保有者が100万人を突破したと発表すると同時に、「世界初の民主的社会型ゲームプロトコル」をローンチし、プレイヤーに報酬を還元するシステムの確立を目指した。
今日のローンチについて語ったCEOのPini Peter氏は、Playnanceプロジェクトの原動力となったのが、伝統的なゲーム業界の搾取的な性質であると指摘した。
同氏は、「長年にわたり、ゲーム業界はプレイヤーから利益を得るために構築されてきました。私たちは、コミュニティファーストのプロトコルを中核に据えることで、それを変えていきます」と述べた。
Playnance、伝統的なゲーム業界のモデルに挑戦
長年、ゲーム業界は、プレイヤーにお金を使わせ、ほぼすべてのセントを保持し続ける技術の磨き上げに努めてきた。
現在、世界のゲーム産業は2025年時点でNewzooのグローバルゲーム市場レポートによると、最大1888億ドルの収益を上げています。さらに、現在すべてのプラットフォームで36億人のアクティブプレイヤーが存在し、この数は映画および録音音楽産業の年間収益を合わせたものよりも多いです。
しかし、従来のモデルでは、36億人のプレイヤーは通常、プラットフォームの恩恵を受ける側ではなく、単なる「製品」である。業界における最大の収益化戦略（アプリ内購入、バトルパス、ルートボックス、サブスクリプションサービスなど）は、プレイヤーが価値を得るのではなく、心理的な維持と支出を促すように特に設計されている。
プレイトゥーエーン（P2E）を通じたWeb3ゲームが登場した際、多くの人がシステムが変わることを期待した。しかし、プレイヤーは依然として基盤となる経済構造の変化なしにトークンを取得していた。
技術的にはプレイヤーが収益を得ることは可能だったが、プラットフォームは生成される収益の大部分を確保するために設計されたままであった。これにより、Web3ゲームはブロックチェーン技術を用いて、より洗練された用語で同じ搾取モデルを隠蔽しているという重大な批判が生じた。
プレイヤーに継続的に価値を提供できなかったことにより、メタバースの実験が実際の勢いを持って定着しなかったことをMetaが認めるに至った。
Solana Foundationの会長であるLily Liu氏も、ブロックチェーン上のゲームは復活しないとし、過去の失敗にも言及した。
しかし、そのような感情にもかかわらず、Cryptopolitan はゲームが2021年初頭以来インフラが改善されたニッチな場所では依然として繁栄していると報告しました。
Playnanceが提案する異なる道
Playnanceが提案する解決策は、GCOINを基盤とした「民主的社会型ゲームプロトコル」に基づく構造的な解決策である。GCOINは、ネットワークに接続された別のレイヤーとして存在するのではなく、ネットワーク活動に直接接続するトークンである。
Playnanceは、エコシステム内の相互作用をトークンを通じて処理し、報酬メカニズムがネットワークとともに成長するようにしている。これは、プラットフォームは収益を成長させるがプレイヤーの経済状況は横ばいとなるという代替案とは対照的である。
このモデルを最も正確に表しているのが、「Be The Boss」プログラムであり、現在、Playnance内で独自のゲーム環境を運営する3,000人以上のパートナーがいる。
このプログラムは、Playnanceエコシステム全体で得られた530万ドルのうち、230万ドル以上を生成している。
エコシステムの数字は上昇傾向を示している
Playnanceが報告する運用数字は、上昇する可能性を秘めた活発なエコシステムの姿を描き出している。
これまでにPlaynanceでステーキングされたGCOINは13億枚以上、そのツアーズリーには5,800万GCOIN以上が保管されている。また、同プロトコルは1日あたり約200万件のオンチェーン取引を処理しており、ユーザー活動の観点から強力な数字である。
「Be The Boss」プログラムの数字は、Playnanceエコシステムで生成されている価値の規模と、獲得されている報酬のレベルを示す指標としても機能する。
同プロジェクトは、1つのプラットフォームを構築してすべての収益を独占するのではなく、誰もが独自のゲームエコシステムを運営し、アクティビティを広範なPlaynanceネットワークに還元できるインフラを構築するという点で、Shopifyのスタイルと比較している。
しかし、Web3における成功の非常に主観的だが異論の余地のない指標は、成功したモデルの複製であり、Playnanceが初期の勢いを維持できれば、それが将来の姿となる可能性がある。
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ハンナ・コリーモア
Hannahは、暗号通貨分野でほぼ10年にわたるブログ執筆およびイベントレポートの経験を持つライター兼編集者です。Cryptopolitanでは、ニュースページに寄稿し、DeFi、RWA（実世界資産）、暗号通貨規制、AI、フロンティアテック業界の最新の動向を報告・分析しています。アーケディア大学でビジネス経営の学位を取得しています。
