Playnance punta altracsettore dei giochi da 188 miliardi di dollari, mentre i giocatori traggono vantaggio da un protocollo democratico

• Playnance ha superato il milione di detentori di GCOIN e i 5,3 milioni di dollari di guadagni dall'ecosistema, lanciando quello che definisce il primo protocollo di gioco sociale democratico al mondo.
• Nel 2025, il mercato globale dei videogiochi ha generato un fatturato di 188,8 miliardi di dollari, di cui 71,1 miliardi derivanti esclusivamente dagli acquisti in-game. 
• Playnance propone i suoi oltre 3.000 partner attivi, 1,3 miliardi di GCOIN in staking e circa 2 milioni di transazioni on-chain giornaliere, come un'alternativa concreta e operativa.

Playnance, un progetto di criptovalute con sede a Tel Aviv, ha annunciato di aver superato il milione di detentori di GCOIN e, contemporaneamente, ha lanciato il "primo protocollo di gioco sociale democratico al mondo" per creare un sistema che distribuisce ricompense ai giocatori.

Parlando del lancio odierno, il CEO Pini Peter ha richiamato l'attenzione sulla naturatracdell'industria tradizionale dei videogiochi come motivazione principale del progetto Playnance. 

Il dirigente ha dichiarato: "Per decenni, l'industria dei videogiochi è stata costruita per trarre profitto dai giocatori. Noi stiamo cambiando tutto questo, ponendo al centro un protocollo che privilegia la comunità."

Planance punta al modello tradizionale dell'industria dei videogiochi 

Per anni, l'industria dei videogiochi ha impiegato decenni a perfezionare l'arte di indurre i giocatori a spendere denaro, trattenendo quasi ogni centesimo. 

Secondo il Global Games Market Report di Newzoo). Inoltre, si contano attualmente 3,6 miliardi di giocatori attivi su tutte le piattaforme, un numero superiore al fatturato annuo combinato dell'industria cinematografica e di quella musicale.

Tuttavia, secondo il modello tradizionale, quei 3,6 miliardi di giocatori sono in genere il prodotto, non i beneficiari delle loro piattaforme preferite. Le principali strategie di monetizzazione del settore (tra cui acquisti in-app, battle pass, loot box e servizi in abbonamento) sono specificamente progettate più per fidelizzare i giocatori e incentivarli alla spesa che per offrire loro un valore aggiunto.

Quando è stato introdotto il gioco Web3 tramite il modello "gioca per guadagnare" (P2E), molti speravano che il sistema sarebbe cambiato. Tuttavia, i giocatori continuavano ad accumulare token senza che si verificassero modifiche all'economia di base. 

Tecnicamente, i giocatori potevano ancora guadagnare, ma le piattaforme erano comunque progettate per appropriarsi della maggior parte delle entrate generate. Ciò ha portato a forti critiche, secondo le quali il gaming Web3 utilizzava la tecnologia blockchain per mascherare lo stesso modello ditraccon un linguaggio più accattivante.

L'incapacità di offrire costantemente valore ai giocatori ha portato Meta ad ammettere che il suo esperimento di metaverso non è riuscito a decollare con un reale slancio. 

Anche Lily Liu,dent della Fondazione Solana , ha affermato che il gaming su blockchain non tornerà, facendo riferimento ai fallimenti del passato. 

Tuttavia, nonostante queste considerazioni, Cryptopolitan ha riportato che il settore del gaming continua a prosperare in nicchie specifiche, grazie a infrastrutture migliorate rispetto ai primi mesi del 2021. 

Playnance propone una strada diversa 

La soluzione proposta da Playnance è una soluzione strutturale basata sul Democratic Social Gaming Protocol, costruito attorno a GCOIN, un token che si connette direttamente all'attività di rete anziché fungere da livello separato collegato ad essa. 

Playnance gestisce le interazioni all'interno dell'ecosistema tramite il suo token, in modo che i meccanismi di ricompensa crescano insieme alla rete, a differenza di quanto accade in altri sistemi, dove le piattaforme aumentano i ricavi mentre l'economia per i giocatori rimane stagnante.

La rappresentazione più fedele di questo modello è il programma Be The Boss, che attualmente conta oltre 3.000 partner che gestiscono i propri ambienti di gioco all'interno di Playnance. 

Il programma ha generato oltre 2,3 milioni di dollari sui 5,3 milioni di dollari guadagnati dall'intero ecosistema Playnance.  

Il numero di ecosistemi è in aumento 

I dati operativi riportati da Playnance delineano il quadro di un ecosistema dinamico con un potenziale di crescita.

Finora, oltre 1,3 miliardi di GCOIN sono stati messi in staking su Playnance, con oltre 58 milioni di GCOIN custoditi nel suo tesoro. Il protocollo elabora inoltre circa 2 milioni di transazioni on-chain al giorno, numeritronin termini di attività degli utenti.

I dati del programma Be The Boss fungono sia da indicatore del valore generato sia del livello di ricompensa ottenibile all'interno dell'ecosistema Playnance.

Il progetto si paragona inoltre a Shopify in quanto, anziché costruire un'unica piattaforma e intascare tutti i ricavi, Playnance ha creato l'infrastruttura che permette a chiunque di gestire il proprio ecosistema di gioco e di convogliare l'attività all'interno della più ampia rete Playnance.

Tuttavia, un indicatore di successo piuttosto soggettivo ma innegabile nel Web3 è la replicazione dei modelli di successo, cosa che potrebbe accadere in futuro a Playnance se riuscirà a mantenere lo slancio iniziale.