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Playnance vise l'industrie du jeu extractive de 188 milliards de dollars alors que les joueurs profitent du protocole démocratique

ParHannah CollymoreHannah Collymore 3 min de lecture
  • Playnance a dépassé 1 million de détenteurs de GCOIN et 5,3 millions de dollars de revenus dans l'écosystème alors qu'il lance ce qu'il appelle le premier protocole de jeu social démocratique au monde.
  • Le marché mondial du jeu a généré 188,8 milliards de dollars de revenus en 2025, dont 71,1 milliards de dollars provenant uniquement des achats intégrés. 
  • Playnance présente ses plus de 3 000 partenaires actifs, 1,3 milliard de GCOIN mis en stake, et environ 2 millions de transactions on-chain quotidiennes, comme une alternative opérationnelle et en direct.

Playnance, un projet crypto basé à Tel-Aviv, a annoncé avoir dépassé un million de détenteurs de GCOIN alors qu'il lançait simultanément le « premier protocole de jeu social démocratique au monde » pour établir un système qui reverse des récompenses aux joueurs.

Parlant du lancement d'aujourd'hui, le PDG Pini Peter a attiré l'attention sur la nature extractive de l'industrie du jeu traditionnelle comme moteur du projet Playnance. 

L'exécutif a déclaré : « Depuis des décennies, l'industrie du jeu a été construite pour tirer profit des joueurs. Nous changeons cela avec un protocole axé sur la communauté au cœur du système. »

Playnance vise le modèle traditionnel de l'industrie du jeu 

Pendant des années, l'industrie du jeu a passé des décennies à perfectionner l'art d'inciter les joueurs à dépenser de l'argent tout en gardant presque chaque centime. 

Actuellement, l'industrie mondiale du jeu génère jusqu'à 188,8 milliards de dollars de revenus en 2025, selon le rapport Global Games Market de Newzoo. De plus, il y a actuellement 3,6 milliards de joueurs actifs sur toutes les plateformes, et ce nombre est actuellement supérieur aux revenus annuels des industries du cinéma et de la musique enregistrée combinées.

Cependant, sous le modèle traditionnel, ces 3,6 milliards de joueurs sont généralement le produit, et non les bénéficiaires de leurs plateformes préférées. Les plus grandes stratégies de monétisation de l'industrie (y compris les achats intégrés, les passes de combat, les boîtes de butin et les services d'abonnement) sont spécifiquement conçues autour d'une rétention psychologique et de dépenses accrues plutôt que de la valeur obtenue par les joueurs.

Lorsque le jeu Web3 via le play-to-earn (P2E) a été introduit, beaucoup espéraient que le système changerait. Cependant, les joueurs acquéraient toujours des tokens sans aucun changement dans l'économie sous-jacente. 

Techniquement, les joueurs pouvaient toujours gagner, mais les plateformes étaient toujours conçues pour obtenir la majorité des revenus générés. Cela a conduit à de fortes critiques selon lesquelles le jeu Web3 utilisait la technologie blockchain pour masquer le même modèle d'extraction avec un meilleur vocabulaire.

L'incapacité à fournir constamment de la valeur aux joueurs a finalement conduit Meta à admettre que son expérience de métavers n'a pas décollé avec un réel élan. 

La présidente de la Solana Foundation, Lily Liu, a également ajouté que le jeu sur la blockchain ne revient pas, faisant également référence aux échecs passés. 

Cependant, malgré ces sentiments, Cryptopolitan a rapporté que le jeu est toujours florissant dans des lieux de niche, avec une meilleure infrastructure depuis le début de l'année 2021.

Playnance propose une voie différente 

La réponse proposée par Playnance est une solution structurelle basée sur le protocole de jeu social démocratique construit autour de GCOIN, un token qui se connecte directement à l'activité du réseau au lieu de s'asseoir comme une couche séparée connectée à celui-ci. 

Playnance traite les interactions dans l'écosystème via son token afin que les mécanismes de récompense grandissent avec le réseau, par opposition à l'alternative, où les plateformes augmentent leurs revenus tandis que l'économie des joueurs reste plate.

La représentation la plus précise de ce modèle est le programme Be The Boss, qui compte actuellement plus de 3 000 partenaires gérant leurs propres environnements de jeu au sein même de Playnance. 

Le programme a généré plus de 2,3 millions de dollars sur les 5,3 millions de dollars gagnés dans l'ensemble de l'écosystème Playnance.  

Les chiffres de l'écosystème pointent vers le haut 

Les chiffres opérationnels rapportés par Playnance peignent l'image d'un écosystème vibrant avec un potentiel de croissance.

Plus de 1,3 milliard de GCOIN ont été mis en stake sur Playnance jusqu'à présent, avec plus de 58 millions de GCOIN stockés dans sa trésorerie. Le protocole traite également environ 2 millions de transactions on-chain par jour, des chiffres solides en termes d'activité des utilisateurs.

Les chiffres du programme Be The Boss servent également d'indicateur de la valeur générée ainsi que du niveau de récompense gagné dans l'écosystème Playnance.

Le projet compare également son style à celui de Shopify dans le sens où, au lieu de construire une seule plateforme et de prendre tous les revenus, Playnance a construit l'infrastructure pour permettre à quiconque de gérer son propre écosystème de jeu et de rediriger l'activité vers le réseau Playnance plus large.

Cependant, une mesure de succès plutôt subjective mais incontestable dans le Web3 est la duplication de modèles réussis, ce qui pourrait être l'avenir de Playnance s'il parvient à maintenir son élan initial. 

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Hannah Collymore

Hannah Collymore

Hannah est rédactrice et éditrice avec près de dix ans d'expérience dans la rédaction de blogs et le reporting d'événements dans l'espace crypto. Chez Cryptopolitan, Hannah contribue à la page actualités, en rapportant et en analysant les derniers développements dans les secteurs de la DeFi, des RWA, de la régulation des crypto-monnaies, de l'IA et des technologies de pointe. Elle est diplômée de l'Université Arcadia avec un diplôme en administration des affaires.

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