Playnance nimmt dietrac188-Milliarden-Dollar-Gaming-Industrie ins Visier, während Spieler von einem demokratischen Protokoll profitieren

• Playnance hat die Marke von 1 Million GCOIN-Inhabern und 5,3 Millionen US-Dollar an Ökosystemeinnahmen überschritten und gleichzeitig das nach eigenen Angaben weltweit erste demokratische Social-Gaming-Protokoll auf den Markt gebracht.
• Der globale Spielemarkt erwirtschaftete im Jahr 2025 einen Umsatz von 188,8 Milliarden US-Dollar, davon allein 71,1 Milliarden US-Dollar aus In-Game-Käufen. 
• Playnance präsentiert seine mehr als 3.000 aktiven Partner, 1,3 Milliarden gestakte GCOIN und rund 2 Millionen tägliche On-Chain-Transaktionen als eine realisierbare, operative Alternative.

Playnance, ein in Tel Aviv ansässiges Krypto-Projekt, gab bekannt, dass es die Marke von einer Million GCOIN-Inhabern überschritten hat und gleichzeitig das „weltweit erste demokratische Social-Gaming-Protokoll“ eingeführt hat, um ein System zu etablieren, das Belohnungen an die Spieler zurückgibt.

In seiner Rede zum heutigen Start lenkte CEO Pini Peters die Aufmerksamkeit auf dentracCharakter der traditionellen Spieleindustrie als Anstoß für das Playnance-Projekt. 

Der Manager sagte: „Jahrzehntelang war die Spielebranche darauf ausgelegt, von den Spielern zu profitieren. Wir ändern das mit einem Community-First-Ansatz im Kern.“

Planance zielt auf das traditionelle Geschäftsmodell der Glücksspielindustrie ab 

Jahrelang hat die Spieleindustrie Jahrzehnte damit verbracht, die Kunst zu perfektionieren, Spieler dazu zu bringen, Geld auszugeben, und dabei fast jeden Cent einzubehalten. 

wird die globale Spieleindustrie bis 2025 voraussichtlich einen Umsatz von 188,8 Milliarden US-Dollar generieren „Global Games Market Report“ von Newzoo. Darüber hinaus gibt es derzeit 3,6 Milliarden aktive Spieler auf allen Plattformen – eine Zahl, die die jährlichen Einnahmen der Film- und Musikindustrie zusammen übersteigt.

Im traditionellen Modell sind diese 3,6 Milliarden Spieler jedoch typischerweise das Produkt und nicht die Nutznießer ihrer bevorzugten Plattformen. Die größten Monetarisierungsstrategien der Branche (darunter In-App-Käufe, Battle Passes, Lootboxen und Abonnementdienste) sind primär auf psychologische Kundenbindung und Konsum ausgerichtet, weniger darauf, den Spielern einen Mehrwert zu bieten.

Mit der Einführung von Web3-Spielen über das Play-to-Earn-Modell (P2E) hofften viele auf eine Systemänderung. Die Spieler erwarben jedoch weiterhin Token, ohne dass sich die zugrundeliegende Wirtschaftsstruktur geändert hätte. 

Rein technisch gesehen konnten Spieler zwar weiterhin Geld verdienen, doch die Plattformen waren nach wie vor darauf ausgelegt, den Großteil der Einnahmen einzustreichen. Dies führte zu massiver Kritik, dass Web3-Gaming die Blockchain-Technologie nutzte, um dasselbetracmit einem eleganteren Begriff zu verschleiern.

Das Versäumnis, den Spielern kontinuierlich Mehrwert zu bieten, führte letztendlich dazu, dass Meta zugab, dass sein Metaverse-Experiment keinen wirklichen Aufschwung erlebt hatte. 

Diedent der Solana Foundation, Lily Liu, merkte ebenfalls an, dass das Spielen auf der Blockchain nicht wiederkommen werde, und bezog sich dabei auch auf vergangene Fehlschläge. 

jedoch, Cryptopolitan berichtete dass Gaming in Nischenbereichen weiterhin floriert, mit einer seit Anfang 2021 verbesserten Infrastruktur. 

Playnance schlägt einen anderen Weg vor 

Playnance schlägt als Antwort eine strukturelle Lösung vor, die auf dem Democratic Social Gaming Protocol basiert und auf GCOIN aufbaut, einem Token, der direkt mit der Netzwerkaktivität verbunden ist, anstatt als separate Schicht damit verbunden zu sein. 

Playnance verarbeitet die Interaktion im Ökosystem über seinen Token, sodass die Belohnungsmechanismen mit dem Netzwerk wachsen, im Gegensatz zur Alternative, bei der die Plattformen ihre Einnahmen steigern, während die Ökonomie der Spieler stagniert.

Die treffendste Darstellung dieses Modells ist das Be The Boss-Programm, bei dem derzeit mehr als 3.000 Partner ihre eigenen Gaming-Umgebungen innerhalb von Playnance betreiben. 

Das Programm hat über 2,3 Millionen Dollar der insgesamt 5,3 Millionen Dollar erwirtschaftet, die das gesamte Playnance-Ökosystem eingebracht hat.  

Die Zahlen der Ökosysteme zeigen nach oben 

Die von Playnance veröffentlichten operativen Kennzahlen zeichnen das Bild eines dynamischen Ökosystems mit Aufwärtspotenzial.

Bislang wurden über 1,3 Milliarden GCOIN auf Playnance gestakt, wobei über 58 Millionen GCOIN in der Treasury verwahrt werden. Das Protokoll verarbeitet zudem täglich etwa 2 Millionen On-Chain-Transaktionen –tronZahlen angesichts der hohen Nutzeraktivität.

Die Zahlen aus dem Be The Boss-Programm dienen gleichzeitig als Indikator für den generierten Wert sowie für die Höhe der im Playnance-Ökosystem erzielten Belohnungen.

Das Projekt vergleicht seinen Stil auch mit Shopify, da Playnance nicht eine einzige Plattform entwickelt und den gesamten Umsatz einstreicht, sondern die Infrastruktur geschaffen hat, die es jedem ermöglicht, sein eigenes Gaming-Ökosystem zu betreiben und die Aktivitäten wieder in das breitere Playnance-Netzwerk zurückzuführen.

Ein eher subjektives, aber unbestreitbares Erfolgsmaß im Web3-Bereich ist die Duplizierung erfolgreicher Modelle, was für Playnance in der Zukunft liegen könnte, wenn es gelingt, seine anfängliche Dynamik beizubehalten.