تستهدف شركة بلاينانس صناعة الألعابtracالتي تبلغ قيمتها 188 مليار دولار، حيث يستفيد اللاعبون من البروتوكول الديمقراطي

• تجاوزت شركة بلاينانس مليون حامل لعملة GCOIN و5.3 مليون دولار من أرباح النظام البيئي مع إطلاقها لما تسميه أول بروتوكول ألعاب اجتماعية ديمقراطي في العالم.
• حقق سوق الألعاب العالمي إيرادات بلغت 188.8 مليار دولار في عام 2025، منها 71.1 مليار دولار من عمليات الشراء داخل اللعبة وحدها. 
• تروج شركة Playnance لأكثر من 3000 شريك نشط، و1.3 مليار عملة GCOIN مودعة، وما يقرب من مليوني معاملة يومية على السلسلة، كبديل عملي وفعال.

أعلنت شركة Playnance، وهي مشروع عملات مشفرة مقره تل أبيب، أنها تجاوزت مليون حامل لعملة GCOIN، حيث أطلقت في الوقت نفسه "أول بروتوكول ديمقراطي للألعاب الاجتماعية في العالم" لإنشاء نظام يعيد المكافآت إلى اللاعبين بدلاً من ذلك.

وفي حديثه عن إطلاق اليوم، لفت الرئيس التنفيذي بيني بيتر الانتباه إلى الطبيعةtracلصناعة الألعاب التقليدية باعتبارها الدافع وراء مشروع بلاينانس. 

قال المسؤول التنفيذي: "على مدى عقود، تم بناء صناعة الألعاب لتحقيق الربح من اللاعبين. نحن نغير ذلك من خلال بروتوكول يضع مصلحة المجتمع في المقام الأول."

تستهدف شركة بلانانس نموذج صناعة الألعاب التقليدي 

على مدى سنوات، أمضت صناعة الألعاب عقوداً في إتقان فن جعل اللاعبين ينفقون المال مع الاحتفاظ بكل سنت تقريباً. 

تُحقق صناعة الألعاب العالمية حاليًا إيرادات تصل إلى 188.8 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2025، وفقًا لتقرير سوق الألعاب العالمي الصادر عن شركة نيوزو. علاوة على ذلك، يوجد حاليًا 3.6 مليار لاعب نشط عبر جميع المنصات، وهو عدد يفوق الإيرادات السنوية لصناعتي السينما والموسيقى مجتمعتين.

مع ذلك، في ظل النموذج التقليدي، يُعتبر هؤلاء اللاعبون البالغ عددهم 3.6 مليار لاعب هم المنتج في حد ذاته، وليسوا المستفيدين من منصاتهم المفضلة. وتُصمَّم أكبر استراتيجيات تحقيق الربح في هذا القطاع (بما في ذلك عمليات الشراء داخل التطبيق، وبطاقات المعركة، وصناديق الغنائم، وخدمات الاشتراك) بشكل أساسي حول الاحتفاظ باللاعبين وتحفيز إنفاقهم، أكثر من تركيزها على حصولهم على قيمة حقيقية.

عندما تم تقديم ألعاب Web3 من خلال نظام اللعب من أجل الربح (P2E)، تمنى الكثيرون أن يتغير النظام. ومع ذلك، استمر اللاعبون في الحصول على الرموز دون أي تغييرات في الاقتصاد الأساسي. 

من الناحية التقنية، كان بإمكان اللاعبين الاستمرار في الربح، لكن المنصات صُممت لا تزال تهدف إلى الاستحواذ على الجزء الأكبر من الإيرادات. وقد أدى ذلك إلى انتقادات حادة مفادها أن ألعاب Web3 تستخدم تقنية البلوك تشين لإخفاء نموذجtracنفسه بمصطلحات أكثر دقة.

أدى الفشل في تقديم قيمة مستمرة للاعبين في نهاية المطاف إلى اعتراف شركة ميتا بأن تجربتها في عالم الميتافيرس فشلت في الانطلاق بأي زخم حقيقي. 

كما أشارت ليلي ليو،dent مؤسسة Solana ، إلى أن الألعاب على البلوك تشين لن تعود، مشيرة أيضاً إلى الإخفاقات السابقة. 

ومع ذلك، وعلى الرغم من تلك المشاعر، Cryptopolitan أفاد أن الألعاب لا تزال مزدهرة في أماكن متخصصة، مع بنية تحتية أفضل منذ الأيام الأولى من عام 2021. 

تقترح شركة بلاينانس مسارًا مختلفًا 

الحل المقترح من بلاينانس هو حل هيكلي قائم على بروتوكول الألعاب الاجتماعية الديمقراطية المبني حول GCOIN، وهو رمز يرتبط مباشرة بنشاط الشبكة بدلاً من أن يكون طبقة منفصلة متصلة بها. 

تقوم منصة Playnance بمعالجة التفاعل في النظام البيئي من خلال رمزها المميز بحيث تنمو آليات المكافأة مع الشبكة، على عكس البديل، حيث تنمو إيرادات المنصات بينما تظل اقتصاديات اللاعبين ثابتة.

إن أكثر تمثيل دقيق لهذا النموذج هو برنامج "كن الرئيس"، الذي يضم حاليًا أكثر من 3000 شريك يديرون بيئات الألعاب الخاصة بهم داخل منصة بلاينانس نفسها. 

وقد حقق البرنامج أكثر من 2.3 مليون دولار من أصل 5.3 مليون دولار تم جنيها من النظام البيئي الكامل لشركة بلاينانس.  

تشير أرقام النظام البيئي إلى ارتفاع 

تُظهر الأرقام التشغيلية التي نشرتها شركة بلاينانس صورة لنظام بيئي نابض بالحياة يتمتع بإمكانات نمو تصاعدية.

تم حتى الآن إيداع أكثر من 1.3 مليار عملة GCOIN على منصة Playnance، مع وجود أكثر من 58 مليون عملة GCOIN مخزنة في خزانتها. كما يعالج البروتوكول ما يقارب مليوني معاملة على سلسلة الكتل يوميًا، وهو رقمtronيعكس نشاط المستخدمين.

تُعتبر الأرقام الواردة في برنامج "كن الرئيس" بمثابة مؤشر على القيمة التي يتم توليدها بالإضافة إلى مستوى المكافأة التي يتم الحصول عليها في نظام بلاينانس البيئي.

كما يقارن المشروع أسلوبه بـ Shopify من حيث أنه بدلاً من بناء منصة واحدة والحصول على كل الإيرادات، قامت Playnance ببناء البنية التحتية للسماح لأي شخص بإدارة نظام الألعاب الخاص به وإعادة النشاط إلى شبكة Playnance الأوسع.

ومع ذلك، فإن أحد المقاييس الذاتية ولكن التي لا جدال فيها للنجاح في Web3 هو تكرار النماذج الناجحة، وهو ما قد يكون في مستقبل Playnance إذا تمكنت من الحفاظ على زخمها المبكر.