Re: Meine Meinung zur bitteren Scheidung zwischen Next Earths aktuellem CEO, Gabor, und dem ehemaligen CMO, Yann

Re: Meine Meinung zur bitteren Scheidung zwischen Next Earths aktuellem CEO, Gabor, und dem ehemaligen CMO, Yann 

Es ist nie einfach, sich gegen etablierte Strukturen zu stellen. Deshalb kümmert sich die Mehrheit nicht darum, außer einer Handvoll Personen mit den Ressourcen und Verbindungen, um sich mit diesen multinationalen Konzernen anzulegen. Diejenigen, die es versuchen, werden von aufeinanderfolgenden SLAPPs (strategische Klagen gegen öffentliche Teilnahme) getroffen, die nicht aufhören, bis der Kläger durch Rechtsgebühren begraben und frustriert ist. 

Im Laufe der Menschheitsgeschichte haben wir gelernt, jeder widersprüchlichen Meinung nicht zu glauben, weil manchmal Leute einfach etwas Gutes verderben wollen. Unabhängig davon, was Sie über Whistleblower denken, hat die Geschichte uns auch gelehrt, jedem das Recht einzuräumen, seine Geschichte zu erzählen und der Öffentlichkeit zu ermöglichen, basierend auf den verfügbaren Informationen zu entscheiden. 

Es gab zu viele Fälle, in denen ein kritisches Beweismittel, das einen gesamten Fall umkehren hätte können, ein paar Jahre zu spät kam und in einigen Fällen nach irreparablen Schäden. 

Dieser Artikel soll niemanden unterstützen oder angreifen, der an der jüngsten Debatte zwischen Next Earth’s CEO und Gründer, Gabor Retfalvi, und dem ehemaligen Chief Marketing Officer, Yann Hadade, beteiligt ist.

Für den Fall, dass Sie es verpasst haben

Eine kurze Zusammenfassung zum Kontext und zur Grundlage für den Rest dieses Artikels – vor ein paar Tagen kündigte Next Earth auf seiner Twitter-Seite an, dass es den Weg mit Yann und seinem Team getrennt habe. Die Veröffentlichung fuhr fort, dass das Projekt in eine neue Richtung gehe, und kündigte schnell die Ernennung eines neuen Vertriebs- und Marketingdirektors an – des relativ unbekannten Laszlo Gulyas. Dieselbe Veröffentlichung fuhr fort mit Gabs lobenden Worten zu Laszlos Qualifikationen.

Es war jedoch alles andere als eine saubere oder professionelle Trennung, denn es dauerte nicht lange, bis Yann das Schweigen brach in einem Twitter-Thread, in dem er seinen eigenen Bericht darüber abgab, wie die Ereignisse abliefen. Dort wurde es interessant. Yann machte „ein paar“ Anschuldigungen wegen Fehlmanagements von Geldern, fehlgeleiteter Prioritäten und einer beruflichen Beziehung, die sich aufgrund unterschiedlicher Ideen zur Weiterverfolgung der Next-Earth-Ziele verschlechtert hatte.

Ein paar unterschiedliche Meinungen haben noch niemandem geschadet, da eine Vielfalt des Denkens es innovativen Unternehmen ermöglicht, dem Feld voraus zu bleiben. Die restlichen Anschuldigungen sind jedoch ziemlich ernst und sollten nicht auf die leichte Schulter genommen werden. 

Unüblicherweise hat Next Earth rechtliche Schritte gegen Yann angedroht. Ob es eine Überreaktion, eine freche Machtdemonstration oder eine angemessene Reaktion ist, liegt außerhalb des Rahmens dieses Artikels. Dieser Artikel soll eine Drittparteiperspektive aus der Sicht eines Insiders bieten, dessen Beziehung zu Next Earth die von Yann und vielen anderen vorwegnimmt. 

Bevor wir fortfahren – alles, was geteilt wird, ist die persönliche Erfahrung und Interpretation der Ereignisse des Autors. Es soll kein Urteil fällen oder eine Partei unterstützen. 

Während die einsame Stimme in der Wüste ein Phänomen mit historischer Bedeutung ist, enden die meisten dieser Fälle tragisch. Obwohl dieser Artikel so wirken mag, als würde er eine Partei mehr unterstützen als die andere, ist es meine Erfahrung genau so, wie ich sie in Erinnerung habe. Ich bin wohl ein Sack für die Außenseiter, nach allem. 

Zusammenarbeit mit Gabor und Next Earth

Jeden Tag erhält Belkin Marketing Anrufe von potenziellen Kunden, und ich springe auf die meisten dieser Anrufe auf, um die Details einer gegenseitig vorteilhaften Vereinbarung zu besprechen. Manchmal gehen einige dieser Anrufe gut von den Einführungen aus, und in einigen Fällen dauert es etwas länger, um von der Idee überzeugt zu sein. 

Erste Eindrücke 

Das erste Mal, als ich mit Gabor sprach, war im späten Frühling 2021, und es ging um Next Earth, und ich war nicht überzeugt. Mein erster Eindruck war, dass es eine Abzocke von Google Earth mit einer Prise Dezentralisierung war, was ich ihm ohne Umschweife sagte. Mein Ruf als direkter Redner ging mir voraus, und ich glaube, dass dies eine meiner besseren Eigenschaften ist. 

Gabor versuchte auch, sich als erfolgreicher Geschäftsmann auszugeben. Sein Budget (und wahrscheinlich verfügbares Kapital) für Marketing stand jedoch in keinem Verhältnis zu dem, was man von jemandem in seiner angeblichen Position erwarten würde. 

All das wurde immer weniger wichtig, je länger das Gespräch dauerte. Gabor ist charismatisch und hatte eine Vision, die er verkaufen konnte, wenn man den enttäuschenden ersten Eindruck überwunden hatte. Am Ende des Calls (der länger dauerte als ursprünglich geplant) hatte er mich inspiriert, das Beste aus einem begrenzten Budget zu machen. 

Und der Haken? Eine gentleman’s agreement, die Gewinne aus der ersten Marketing-Runde in die zukünftige Entwicklung und die verspätete Vergütung für Belkin Marketing für die Sache zu reinvestieren. 

Keine schlechte Vereinbarung, oder? 

Höhen, die nicht von Dauer sind

Leider halten gute Zeiten nicht an – weder auf dieser Erde noch auf Next Earth. 

Obwohl ich meinen Affen für sofortige Befriedigung ignorierte und zustimmte, meine Ressourcen und Kontakte in ein Herzensprojekt zu stecken, dauerte es nicht lange, bis ich die Fehler meines Vorgehens erkannte. 

Wir sammelten mehr als das 8-fache des ursprünglichen Versprechens von Gabor ein, ein beeindruckendes Ergebnis, das das gesamte Next Earth-Team bei Anrufen und Textnachrichten mit mir und meinen Teammitgliedern mehrfach bestätigte. Da die ersten Erträge die Erwartungen übertrafen, hätte man erwarten können, dass die Dinge gemäß dem gentleman’s agreement verlaufen, aber dem war nicht so. 

Das Next Earth-Team warf uns mit bürokratischem Jargon um sich, was unsere Bemühungen, das zu fordern, was sie uns schuldeten, frustrierte. Detaillierte Berichte und Datenanalysen unserer Methoden und Ergebnisse wurden plötzlich zur Priorität, anstatt gemäß Zeitplan voranzuschreiten. Obwohl dies nicht das Schlimmste war, was passieren konnte, da sie tatsächlich für die Zeit zahlten, die unsere Mitarbeiter mit der Erstellung dieser Berichte verbracht haben, fühlte es sich wie eine kolossale Verschwendung von Ressourcen an, die ein extremes Missverhältnis der Prioritäten widerspiegelte. 

Um ehrlich zu sein, war dieser Teil schwer zu verkraften. Wir waren erfahrene Kampagnenmacher, die von einem Team, das kaum mehr als einige Monate zuvor fast keine Blockchain-Erfahrung hatte, um den Finger gewickelt wurden. Unsere Rolle in ihrer ursprünglichen Entwicklung war unbestreitbar. Ich erinnere mich sogar an ein Gespräch, in dem ich Discord-Marketing gegenüber dem üblichen Telegramm-Weg betonte. Das war ungefähr zur Zeit, als Discord vorbereitete, Telegramm als Liebling des DeFi-Raums zu verdrängen. 

Offenbar schätzte Gabor sein Glück nicht, als er mich dazu brachte, fast ohne Vorkasse zu arbeiten. In falschen Händen hätten sie sein knauseriges Kapital schnell durchgebraten, und das Projekt wäre nicht einmal vom Fleck gekommen. In diesem Sinne übernehme ich eine teilweise Verantwortung für ihren anfänglichen Erfolg und keine Verantwortung für das, was danach folgte.

Fehlgeleitete Prioritäten

Als wir an eine Wand stießen (ein metaphorisches Denkmal, das aus den Geldern der Investoren gebaut wurde) mit unseren Bemühungen, unsere Marketingstrategie mit Next Earth voranzubringen, sahen wir zu, wie Gabor das Leben eines seriell erfolgreichen Krypto-Innovators lebte. Nur wenige Monate davon entfernt, unsere Dienstleistungen nicht bezahlen zu können, wurden wir nun dafür bezahlt, nicht zu arbeiten, während Gabor ein Leben führte, das alle beunruhigte – Partys und eine Vorliebe für den exotischeren Lebensstil. 

Ich sprach mit Gabor über die weniger als ideale Situation, und der glatte Redner, der er war, gab mehr Lippenbekenntnisse ohne echte Absichten zur Änderung. Mit jedem vergingenden Tag wurde es offensichtlicher, dass ich nun entbehrlich war. Er hatte mehr als nur einen Traum – er hatte Bargeld auf der Bank. 

Der Strohhalm, der dem Kamel den Rücken brach

Als ehrlicher Mensch würde ich mich nicht in alle Winde drehen lassen für jemanden oder etwas. Ich hatte Prinzipien, die ich niemanden verletzen lassen würde, und Gabor kam dieser Grenze gefährlich nahe. 

Es gab keine Möglichkeit, Next Earth weiterhin in gutem Glauben zu unterstützen, als ich mir der Richtung des Projekts nicht mehr sicher war. Bullenmärkte dauern nicht für immer, und wenn Investoren dir ihr Geld anvertrauen, bist du dafür verantwortlich, jeden Cent verantwortungsvoll auszugeben. Gabor teilte diese Werte nicht. 

Obwohl ich den Glauben an Gabor verlor, wollte ich die Trennung sauber und professionell gestalten. Wir hatten unterschiedliche Werte, aber ich wollte, dass Next Earth erfolgreich wird, auch wenn ich es aufgegeben hatte, Gabor davon zu überzeugen, uns eine funktionierende Strategie zu erlauben. Deshalb habe ich diesen Beitrag zurückgehalten – um Next Earth die beste Chance auf Wachstum zu geben: 

Neben meinem Ruf als ehrlicher Mensch bin ich auch ein Befürworter gegen alle Krypto-Betrügereien – Rug Pulls, Hintertüren in Smart Contracts, Token-Verkaufsbetrug usw. Daher war es für mich wichtig, auszusteigen und mich von jeglicher Verantwortung freizusprechen, bevor die Dinge bei Next Earth noch betrügerischer wurden. 

Etwa zwei Monate, nachdem wir unsere Arbeitsbeziehung beendet und alle Kommunikationen mit Next Earth unterbrochen hatten, besuchte ich ihre Website, um einige Informationen zu erhalten. Da sah ich, dass sie Belkin Marketing immer noch als Marketingpartner und mich als Berater auswiesen. Das beeindruckte mich aus offensichtlichen Gründen nicht.

Um fair zu sein, kontaktierten sie mich in dieser Zeit gelegentlich, um mich wieder ins Team zu holen. Also gab ich ihnen noch immer den Vorteil des Zweifels – vielleicht hegte ich noch Hoffnung auf meine Rückkehr. Doch ich konnte mit meiner Entscheidung, die Fäden zu durchtrennen, leben, was bedeutete, dass es eine gute Entscheidung war.

Rückblickend ist immer 20/20

Im Nachhinein hätte ich die ersten roten Fahnen, die ich entdeckte, nicht ignorieren sollen. Ich hätte nicht zustimmen sollen, gegen verzögerte Vergütung zu arbeiten, und ich hätte diesen Beitrag noch früher verfassen sollen. Doch all das scheint nur im Nachhinein offensichtlich. Die nächstbeste Zeit ist jetzt, und hier sind wir. 

Es wurde später offensichtlich, dass Gabor uns aus persönlichen Gründen die Flügel stutzte. Er sperrte uns aus dem nächsten Wachstumsschritt aus, aus egoistischen Gründen – Gabor wollte den Krypto-Milliardär-Lebensstil leben. Natürlich geschah all dies mitten in einem Bullenmarkt für die Ewigkeit. Es spielte also keine Rolle, dass er wechselte und sich mit einem gefügigeren Team zusammen tat. Die Gelder flossen weiter, bis weit über die 2-Millionen-Dollar-Marke hinaus. 

Ich hatte den gesunden Menschenverstand, den Mann Gabor vom Next Earth-Projekt zu trennen. Natürlich hatte er viele Möglichkeiten, dies zu korrigieren, aber er tat es nie. Offenbar hielten seine Gewohnheiten lange nach unserer Trennung an. Wenn ich jetzt zurückblicke, scheint der Großteil des anschließenden Wachstums trotz Gabor’s besten Bemühungen, die Dinge zu verderben, aufgrund seiner Vorliebe für die feinen Dinge des Lebens, stattgefunden zu haben. 

Ich hoffe, die Leser erkennen, dass meiner Verrücktheit eine Methode zugrunde liegt. Dies ist mein Bericht über meine Erfahrung mit Gabor. Einige Abschnitte mögen so wirken, als würde ich meine Stimme der einsamen Stimme in der Wildnis leihen, aber ich kann nicht beeinflussen, wie Sie es wahrnehmen. Ich erzähle Ihnen nur von meiner Erfahrung, genau wie Yann zu seiner berechtigt ist, und Gabor ebenfalls. 

Warum jetzt? Die Community verdient es, alle Beweise zu haben, um eine informierte Entscheidung zu treffen. Schließlich ist das der Kern öffentlicher Ledger und Dezentralisierung. Aber wenn Sie mich fragen: Wenn es wie eine Ente aussieht, schwimmt wie eine Ente und quakt wie eine Ente, dann ist es wahrscheinlich eine Ente.