Re: Next Earthの現在のCEOであるGaborと元CMOであるYannの険悪な離婚に関する私の意見

Re: Next Earthの現在のCEOであるGaborと元CMOであるYannの険悪な離婚に関する私の意見 

体制に挑むことは決して簡単な仕事ではない。そのため、ほとんどの人は面倒くさがらず、これらの多国籍企業と一対一で戦うためのリソースとコネクションを持つ限られた人々を除いて、挑むことはない。挑む者は、原告が法的費用によって埋もれ、苛立たされるまで止まらない連続したSLAPP（公共参加に対する戦略的訴訟）に襲われる。 

人類の歴史を通じて、私たちはすべての反対意見を信じるなと学んできた。なぜなら、時には人々が単に良いものを台無しにしたいだけだからだ。しかし、告発者についてどう思おうと、歴史はまた、誰もが自分の物語を語り、利用可能な情報から公衆が判断する権利を持つことを許すようにも教えてくれた。 

ケース全体をひっくり返す可能性のある決定的な証拠が、数年遅れて現れた例があまりにも多くあり、場合によっては修復不可能な損害が生じた後でさえあった。 

この記事は、最近のNext EarthのCEO兼創設者であるGabor Retfalviと元チーフマーケティングオフィサーであるYann Hadadeの間の論争に関与する任何人を支持または攻撃することを意図したものではありません。

見逃した場合

文脈とこの記事の残りの部分の基盤を築くための簡単な要約 – 数日前、Next EarthはTwitterページで、Yannとそのチームとの関係を解消したと発表した。その出版物は、プロジェクトが新しい方向に進んでいると続け、すぐに新しい営業およびマーケティングディレクターである比較的無名なLaszlo Gulyasの任命を速やかに発表した。同じ出版物は、Laszloの経歴に対するGaborの賞賛を続けた。

しかし、それはきれいな、あるいはプロフェッショナルな別れではなかった。Yannはすぐに沈黙を破り、Twitterのスレッドで出来事の展開についての自分の見解を詳細に述べた。そこで物事が面白くなってきた。Yannは、資金の不正管理、優先順位の見落とし、Next Earthの推進に関する異なるアイデアにより悪化したプロフェッショナルな関係について、「いくつか」の非難を行った。

いくつかの異なる意見は誰にも害を与えない。思考の多様性は革新的な企業が最先端を維持する方法だからだ。しかし、残りの非難はかなり深刻であり、軽視すべきではない。 

当然のことながら、Next EarthはYannに対して法的措置を講じることを脅している。それが過剰反応なのか、権力の露骨な展示なのか、適切な対応なのかは、この記事の範囲を超えている。この記事は、Next Earthとの関係がYannや他の多くの人々よりも前に遡る内部者の視点から第三者の視点を貸し出す supposed である。 

さらに進む前に – 共有されるすべてのことは、著者の個人的な経験と出来事の解釈である。判断を下したり、いずれの当事者を支持したりする supposed ではない。 

荒野での一人の声は歴史的意義を持つ現象であるが、そのようなケースの多くは悲劇的に終わる。この記事が一方の当事他方よりも多く支持しているように見えるかもしれないが、それは私が覚えている限りでの私の経験だ。結局のところ、私は負け犬を応援するタイプなのかもしれない。 

GaborとNext Earthとの仕事

毎日、Belkin Marketingは潜在的なクライアントからの電話を受け、私はその多くに飛びつき、相互に利益のある取り決めについて詳細を話し合う。時には、紹介からうまくいくこともあるが、場合によっては、その考えに納得してもらうのに少し時間がかかる。 

第一印象 

Gaborと話した最初の回は2021年の晩春で、それはNext Earthについてだった。私は納得していなかった。私の第一印象は、分散化の風味を加えたGoogle Earthの模倣品だと彼に遠慮なく伝えた。私の率直な話し手としての評判は私に先行しており、それは私のより良い資質の一つだと信じている。 

ガボールもまた、成功したビジネスマンとして振る舞おうとしました。しかし、彼のマーケティング予算（そしておそらく利用可能な資金）は、彼が主張する地位にある人物が持つべきものとは一致していませんでした。 

会話が進むにつれて、それらのことは次第に重要でなくなっていきました。ガボールはカリスマ性があり、第一印象の悪さを乗り越えれば、彼は自分のビジョンを売り込むことができました。電話の終わり頃（当初の予定より長引きました）、彼は限られた予算を最大限に活用するよう私にインスピレーションを与えてくれました。 

そして、その条件は？最初のマーケティングラウンドからの収益を将来の開発と、Belkin Marketingの取り組みに対する遅延報酬に再投資するという紳士協定でした。 

悪くない取り決めでしょう？ 

長く続かない高揚

残念ながら、良い時代は永遠には続きません――この地上でも、ネックス・アースでも。 

私は即時の満足感を抑え、リソースとコネクションを情熱的なプロジェクトに投入することに同意しましたが、自分の選択の誤りに気づくのはすぐにでした。 

私たちはガボールからの初期コミットメントの8倍以上の資金を集め、これはネックス・アースのチーム全員が、私や私のチームメンバーとの電話やテキストで何度も認めた印象的な成果でした。初期の収益が期待を上回ったため、紳士協定通りに物事が進むことを期待しましたが、実際にはそうなりませんでした。 

ネックス・アースのクルーは官僚的な用語を投げつけ始め、私たちが彼らから受け取るべきものを主張する取り組みを妨げました。私たちの手法と結果の詳細なレポートとデータ分析が、スケジュール通りに進めることよりも優先事項 suddenly になりました。これは私たちが被る最悪の事態ではありませんでした。なぜなら、彼らはスタッフがこれらのレポートを作成するために費やした時間に対して実際に支払ったからです。しかし、これは資源の巨大な浪費であり、極端な優先順位の見誤りを示していました。 

正直に言えば、その部分は受け入れ難いものでした。私たちは経験豊富なキャンペーン担当者でしたが、数ヶ月前には私たちのサービス料を支払うことさえできなかった、ブロックチェーンの経験がほぼゼロのチームに手玉に取られていました。彼らの初期開発における私たちの役割は疑う余地がありませんでした。私はDiscordの通常のTelegramルートではなく、Discordマーケティングを強調した会話も覚えています。それはちょうどDiscordがTelegramに代わってDeFi空間の寵児になりつつあった時期でした。 

明らかに、ガボールは私に初期費用のほとんどなしで働くことに同意させたという幸運を評価していませんでした。間違った手に渡れば、彼はその吝嗇な資本をすぐに使い果たし、プロジェクトは軌道に乗る前に終わっていたでしょう。この点について、私は彼らの初期の成功に対して部分的な責任を負い、その後に続くことに対しては責任を負わないと仮定します。

誤った優先順位

ネックス・アースとのマーケティング戦略の進展において壁にぶつかったとき（投資家の資金で築かれた比喩的な記念碑）、私たちはガボールが連続して成功した暗号通貨イノベーターとしての生活を送っているのを見守りました。私たちのサービス料を支払うことさえできなくなった数ヶ月前から、私たちは働かないことに対して報酬を受け取りながら、ガボールは皆を心配させるような生活――パーティーやよりエキゾチックなライフスタイルへの嗜好――を送っていました。 

私はガボールに理想ではない状況について話し合いましたが、彼はその滑らかな口調の持ち主であり、変更する本当の意図なしに口先だけの約束をしました。日が経つにつれて、私が今や不要な存在になりつつあることが明らかになっていきました。彼にはもはや夢だけでなく、銀行口座にお金がありました。 

ラクダの背中を折った最後のわら

率直な話し手であるということは、私はいかなる人、いかなるもののためにも無理をしないことを意味しました。私は誰にも違反させない原則を持っており、ガボールは私を限界まで追い詰めていました。 

プロジェクトの方向性が確実でない以上、誠意を持ってネックス・アースを支援し続けることはできませんでした。強気相場は永遠には続きません。投資家があなたにお金を預けたとき、あなたはすべてのペニーを責任を持って使う責任があります。ガボールはこれらの価値観を共有していませんでした。 

ガボールへの信頼を失いましたが、別れを清潔でプロフェッショナルなものにしたいと思っていました。私たちは異なる価値観を持っていましたが、ガボールに私たちの作戦に従わせることを諦めた後も、ネックス・アースの成功を願っていました。そのため、この記事を遅らせました――ネックス・アースが成長する最良の機会を与えるためでした： 

率直な話し手としての評判に加え、私はすべての暗号通貨詐欺――ラグプル、スマートコントラクトのバックドア、トークン販売詐欺など――に対しても提唱者です。したがって、ネックス・アースでさらに詐欺めいたことが起きる前に、身を引いて自分自身を責任から解放することが重要でした。 

私たちの業務関係を解消し、ネックス・アースとのすべてのコミュニケーションを断ってから約2ヶ月後、私は彼らのウェブサイトに行って情報を得ました。そこで、彼らがまだBelkin Marketingをマーケティングパートナーとして、そして私をアドバイザーとして掲載しているのを見ました。当然のことながら、私はそれに感銘を受けませんでした。

公平を期すために、その期間中、彼らは私をチームに戻すために断続的に連絡してきました。したがって、私はまだ彼らに疑わしい余地を与えました――もしかしたら、私の復帰をまだ望んでいたのかもしれません。しかし、私は縁を切ったという私の決定を受け入れることができ、それは良い決定でした。

後知恵は常に20/20

後知恵では、私は見つけた最初の赤旗を無視すべきではなかったこと、遅延報酬のために働くことに同意すべきではなかったこと、そしてこの記事をさらに早く作成すべきだったことがわかります。しかし、それらすべてが明白に見えるのは後知恵においてだけです。次に良い時は今であり、ここにいます。 

後に明らかになったのは、ガボールが個人的な理由で私たちの翼を剪定していたことです。彼は利己的な理由で、次の成長フェーズへのアクセスを私たちに制限しました――ガボールは暗号通貨億万長者のライフスタイルを送りたかったのです。もちろん、これは歴史的な強気相場の最中に起こりました。したがって、彼が方針を変えてより従順なチームに関与したことは問題ではありませんでした。資金は200万ドルのマークを過ぎるまで流れ続けました。 

私はガボールという人物とネックス・アースというプロジェクトを区別する良い判断をしました。もちろん、彼には修正する多くの機会がありましたが、彼は決してそうしませんでした。明らかに、彼の習慣は私たちが別れた後も長く続きました。今振り返ると、彼の finer things への嗜好によって台無しにしようとする最善の努力にもかかわらず、その後の成長の大部分が行われたようです。 

読者が私の狂気の中に方法があることを見てくれることを願っています。これは私がガボールと一緒に働いた経験を振り返ったものです。一部の部分は、私が荒野の孤独な声に私の声を貸しているように見えるかもしれませんが、あなたがそれをどのように認識するかは私には制御できません。私はあなたの経験について語っているのではなく、ヤンがそれを持つ権利があるのと同じように、私の経験について語っているだけです。 

なぜ今なのか？コミュニティは情報に基づいた決定を下すためにすべての証拠を持つべきです。結局のところ、それがパブリック・レジャーと分散化の本質です。しかし、私に聞けば、アヒルのように見え、アヒルのように泳ぎ、アヒルのように鳴くなら、それはおそらくアヒルです。