Re: Minha Opinião sobre o Divórcio Acrimonioso Entre o Atual CEO da Next Earth, Gabor, e o Ex-CMO, Yann

Re: Minha Opinião sobre o Divórcio Acrimonioso Entre o Atual CEO da Next Earth, Gabor, e o Ex-CMO, Yann 

Enfrentar estabelecimentos nunca é uma tarefa fácil. É por isso que a maioria das pessoas não se incomoda, exceto por um punhado de indivíduos com os recursos e conexões para enfrentar de frente essas corporações multinacionais. Aqueles que tentam são atingidos por SLAPPs consecutivos (ações judiciais estratégicas contra participação pública) que não param até que o autor da ação seja enterrado e frustrado pelas taxas legais. 

Ao longo da história humana, aprendemos a não acreditar em todas as opiniões contrárias porque, às vezes, as pessoas apenas querem estragar algo bom. No entanto, não importa o que você pense sobre os denunciantes, a história também nos ensinou a permitir que todos tenham o direito de contar suas histórias e permitir que o público decida com base nas informações disponíveis. 

Houve muitos casos em que uma peça crítica de evidência que poderia ter virado todo o caso de cabeça para baixo chegou alguns anos tarde demais e, em alguns casos, após danos irreparáveis. 

Este artigo não tem como objetivo apoiar ou atacar ninguém envolvido no recente debate entre o CEO e Fundador da Next Earth, Gabor Retfalvi, e o ex-Diretor de Marketing, Yann Hadade.

Caso Você Tenha Perdido

Um resumo rápido para contexto e para estabelecer a base para o resto deste artigo – há alguns dias, a Next Earth anunciou em sua página do Twitter que havia encerrado o relacionamento com Yann e sua equipe. A publicação continuou dizendo que o projeto estava seguindo uma nova direção, anunciando rapidamente a nomeação de um novo Diretor de Vendas e Marketing – o relativamente desconhecido Laszlo Gulyas. A mesma publicação continuou com as elogiosas recomendações de Gabor sobre as credenciais de Laszlo.

No entanto, não foi uma separação limpa ou profissional, pois não demorou muito para que Yann quebrasse o silêncio em um encadeamento no Twitter, onde detalhou sua própria versão de como os eventos ocorreram. Foi aí que as coisas começaram a ficar interessantes. Yann fez 'algumas' acusações sobre má gestão de fundos, prioridades equivocadas e um relacionamento profissional que se deteriorou devido a ideias divergentes para promover a causa Next Earth.

Algumas opiniões divergentes nunca prejudicam ninguém, já que a diversidade de pensamento é como as empresas inovadoras se mantêm à frente do campo. No entanto, o resto das acusações é bastante sério e não deve ser levado de forma leve. 

Não surpreendentemente, a Next Earth ameaçou tomar medidas legais contra Yann. Se é uma reação exagerada, uma exibição flagrante de poder ou uma resposta apropriada está além do escopo deste artigo. Este artigo deveria oferecer uma perspectiva de terceiros vinda de um insider cuja relação com a Next Earth antecede a de Yann e muitos outros. 

Antes de prosseguirmos – tudo o que será compartilhado é a experiência pessoal do escritor e a interpretação dos eventos. Não se destina a emitir julgamentos ou apoiar qualquer parte. 

Embora a voz solitária no deserto seja um fenômeno com significado histórico, a maioria desses casos termina tragicamente. Embora este artigo possa parecer apoiar uma parte mais do que a outra, é minha experiência exatamente como eu me lembro. Acho que sou um tolo pelo azarão, afinal. 

Trabalhando com Gabor e Next Earth

Todos os dias, a Belkin Marketing recebe chamadas de clientes em potencial, e eu atendo a maioria dessas chamadas para discutir os detalhes de um arranjo mutuamente benéfico. Às vezes, algumas dessas chamadas correm bem desde as apresentações, e em alguns casos, leva um pouco mais de tempo para vender a ideia. 

Primeiras Impressões 

A primeira vez que falei com Gabor foi no final da primavera de 2021, e era sobre a Next Earth, e eu não estava convencido. Minha primeira impressão foi que era uma cópia do Google Earth com um toque de descentralização, o que disse a ele sem rodeios. Minha reputação como alguém que fala direto me precedeu, e acredito que é uma das minhas melhores qualidades. 

Gabor também tentou se passar por um empresário bem-sucedido. No entanto, seu orçamento (e provavelmente os fundos disponíveis) para marketing não correspondia ao que alguém de sua alegada estatura deveria ter. 

Tudo isso começou a importar menos e menos à medida que a conversa continuava. Gabor é carismático e tinha uma visão que ele poderia vender se você superasse a primeira impressão pouco impressionante. No final da chamada (que durou mais do que ele inicialmente agendou), ele me inspirou a aproveitar ao máximo um orçamento limitado. 

E a pegadinha? Um acordo verbal de reinvestir os lucros da primeira rodada de marketing no desenvolvimento futuro e na remuneração tardia pelos esforços da Belkin Marketing em prol da causa. 

Um arranjo não ruim, certo? 

Altos que Não Duram

Infelizmente, os bons tempos não duram – neste mundo ou na Next Earth. 

Embora eu tenha ignorado meu macaco da gratificação instantânea e concordado em colocar meus recursos e conexões em um projeto de paixão, não demorou muito para perceber os erros dos meus caminhos. 

Nós levantamos mais de 8 vezes o compromisso inicial de Gabor, uma conquista impressionante que toda a equipe da Next Earth admitiu em múltiplas ocasiões, em chamadas e mensagens de texto comigo e com os membros da minha equipe. Com os retornos iniciais excedendo as expectativas, você esperaria que as coisas progredissem de acordo com o acordo verbal, mas não foi o que aconteceu. 

A equipe da Next Earth começou a jogar jargão burocrático em nós, frustrando nossos esforços para reivindicar o que eles nos deviam. Relatórios detalhados e análise de dados de nossos métodos e resultados de repente se tornaram uma prioridade em vez de progredir conforme o cronograma. Embora isso não fosse a pior coisa que poderia acontecer conosco, porque eles realmente pagaram pelo tempo que nossa equipe passou compilando esses relatórios, parecia um desperdício colossal de recursos que era indicativo de prioridades equivocadas em proporções épicas. 

Para ser honesto, essa parte foi difícil de aceitar. Éramos campaigners experientes sendo enrolados por uma equipe com quase zero experiência em blockchain apenas alguns meses antes. Nosso papel em seu desenvolvimento inicial era inegável. Eu até me lembro de uma conversa em que enfatizei o marketing no Discord em vez da rota regular do Telegram. Isso foi por volta da época em que o Discord estava se preparando para desbancar o Telegram como o queridinho do espaço DeFi. 

Aparentemente, Gabor não apreciou sua sorte quando conseguiu que eu concordasse em trabalhar por quase nada adiantado. Em mãos erradas, eles teriam rapidamente gasto seu capital mesquinho, e o projeto nem teria decolado. Com isso, assumo responsabilidade parcial por seu sucesso inicial e zero responsabilidade pelo que se seguiu.

Prioridades Equivocadas

À medida que batíamos em um muro (um monumento figurativo construído com fundos de investidores) em nossos esforços para progredir nossa estratégia de marketing com a Next Earth, nós observamos Gabor vivendo a vida de um inovador cripto serialmente bem-sucedido. Apenas alguns meses depois de não conseguir pagar por nossos serviços, agora estávamos sendo pagos para não trabalhar enquanto Gabor vivia uma vida que preocupava a todos – festas e um gosto pelo estilo de vida mais exótico. 

Falei com Gabor sobre a situação menos do que ideal, e o falador suave que ele era, ele deu mais palavras de apoio sem nenhuma intenção real de mudar. A cada dia que passava, ficava mais óbvio que eu agora era dispensável. Ele agora tinha mais do que um sonho – ele tinha dinheiro no banco. 

A Palha Que Quebrou as Costas do Camelo

Ser alguém que fala direto significava que eu não me dobraria para trás para ninguém ou nada. Eu tinha princípios que nunca permitiria que ninguém violasse, e Gabor estava chegando perigosamente perto de me empurrar para o limite. 

Não havia como eu continuar a apoiar a Next Earth de boa fé quando eu não tinha mais certeza da direção do projeto. Os mercados de alta não duram para sempre, e quando os investidores confiam em você com seu dinheiro, você é responsável por gastar cada centavo de forma responsável. Gabor não compartilhava esses valores. 

Embora eu tenha perdido a fé em Gabor, eu queria que a separação fosse limpa e profissional. Nós tínhamos valores diferentes, mas eu queria que a Next Earth tivesse sucesso, mesmo que eu tivesse desistido de tentar convencer Gabor a nos permitir seguir uma estratégia de trabalho. Foi por isso que adiei este artigo – para dar à Next Earth a melhor chance de crescer: 

Além da minha reputação como alguém que fala direto, sou também um defensor contra todas as fraudes de criptomoedas – rug pulls, backdoors em contratos inteligentes, fraudes em vendas de tokens, etc. Portanto, era vital para mim sair e absolver-me de qualquer responsabilidade antes que as coisas ficassem ainda mais fraudulentas na Next Earth. 

Cerca de dois meses depois que rompemos nosso relacionamento de trabalho e cortei todas as comunicações com a Next Earth, visitei o site deles para obter algumas informações. Foi quando vi que eles ainda tinham a Belkin Marketing como parceira de marketing e a mim como consultor. Não fiquei impressionado com isso por razões óbvias.

Para ser justo, durante todo esse período, eles entraram em contato comigo intermitentemente para me trazer de volta à equipe. Então, ainda dei a eles o benefício da dúvida – talvez eles ainda tivessem esperança no meu retorno. No entanto, eu poderia viver com minha decisão de cortar laços, o que significava que era uma boa decisão.

A Visão é Sempre 20/20

Agora que vejo com clareza, eu não deveria ter ignorado os primeiros sinais de alerta que detectei, não deveria ter concordado em trabalhar por remuneração atrasada, e eu deveria ter elaborado este artigo ainda mais cedo. No entanto, tudo isso só parece aparente na visão retrospectiva. O próximo melhor momento é agora, e aqui estamos. 

Mais tarde, ficou evidente que Gabor estava cortando nossas asas por motivos pessoais. Ele nos bloqueou de acessar a próxima fase de crescimento por motivos egoístas – Gabor queria viver o estilo de vida de bilionário cripto. Claro, tudo isso aconteceu no meio de um mercado de alta para os tempos. Então, não importava que ele tivesse mudado e se envolvido com uma equipe mais maleável. Os fundos continuaram a entrar até passar da marca de US$ 2 milhões. 

Eu tive o bom senso de separar o homem que Gabor era do projeto Next Earth. Claro, ele teve muitas oportunidades de consertar, mas nunca o fez. Aparentemente, seus hábitos persistiram muito depois que nos separamos. Olhando para trás agora, parece que a maior parte do crescimento subsequente ocorreu apesar dos melhores esforços de Gabor de estragar as coisas com seu gosto pelas coisas mais finas. 

Espero que os leitores vejam que há um método em minha loucura. Esta é eu recontando minha experiência de trabalho com Gabor. Algumas partes podem parecer que estou emprestando minha voz à voz solitária no deserto, mas não posso ajudar como você percebe isso. Estou apenas contando a você sobre minha experiência, assim como Yann tem direito à dele, e Gabor também. 

Por que agora? A comunidade merece ter todas as evidências para tomar uma decisão informada. Afinal, essa é a essência dos livros-razão públicos e da descentralização. Mas, se você me perguntar, se parece com um pato, nada como um pato e grasna como um pato, então provavelmente é um pato.