ردًا على: رأيي في الطلاق المرير بين الرئيس التنفيذي الحالي لـ Next Earth، غابور، والرئيس السابق للتسويق، يان

ردًا على: رأيي في الطلاق المرير بين الرئيس التنفيذي الحالي لـ Next Earth، غابور، والرئيس السابق للتسويق، يان 

مواجهة المؤسسات ليس مهمة سهلة أبدًا. ولهذا السبب لا يهتم معظم الناس بالأمر، باستثناء حفنة من الأفراد الذين يمتلكون الموارد والروابط اللازمة لمواجهة هذه الشركات متعددة الجنسيات وجهاً لوجه. أولئك الذين يحاولون ذلك يتعرضون لسلسلة من الدعاوى القضائية الاستراتيجية ضد المشاركة العامة (SLAPPs) التي لا تتوقف حتى يتم إغراق المدعي وإحباطه بسبب تكاليف المحاماة. 

على مر التاريخ البشري، تعلمنا ألا نصدق كل رأي مخالف لأن بعض الناس يريدون فقط إفساد شيء جيد. ومع ذلك، بغض النظر عن رأيك في المبلغين عن المخالفات، علمتنا التاريخ أيضًا أن نمنح الجميع الحق في سرد قصصهم والسماح للجمهور بالحكم بناءً على المعلومات المتاحة. 

كانت هناك حالات كثيرة حيث جاءت قطعة واحدة حاسمة من الأدلة التي كان يمكن أن تقلب القضية رأسًا على عقب بعد سنوات قليلة جدًا، وفي بعض الحالات، بعد وقوع ضرر لا يمكن إصلاحه. 

لا يهدف هذا المقال إلى دعم أو مهاجمة أي شخص مشارك في النقاش الأخير بين الرئيس التنفيذي والمؤسس لـ Next Earth، غابور ريتفالفي، والرئيس السابق للتسويق، يان هاداد.

في حال فاتك ذلك

ملخص سريع للسياق ووضع الأساس لبقية هذا المقال – قبل بضعة أيام، أعلنت Next Earth على صفحتها في تويتر أنها انفصلت عن يان وفريقه. واستمرت المنشورة في القول إن المشروع يتجه في اتجاه جديد، معلنة بسرعة تعيين مدير مبيعات وتسويق جديد – لاسلو غولياس، الذي لا يحظى بشعبية كبيرة. واستمرت نفس المنشورة في الإشادة بإيجابيات مؤهلات لاسلو.

ومع ذلك، لم يكن الانفصال نظيفًا أو احترافيًا، لأن يان لم يستغرق وقتًا طويلاً لكسر الصمت في سلسلة تغريدات على تويتر حيث سرد روايته الخاصة لكيفية تطور الأحداث. كان ذلك هو المكان الذي بدأت فيه الأمور تثير الاهتمام. وقدم يان «بعض» الاتهامات بشأن سوء إدارة الأموال، والأولويات الخاطئة، وعلاقة مهنية تدهورت بسبب اختلاف الأفكار حول دفع قضية Next Earth قدمًا.

آراء مختلفة قليلة لا تضر أحدًا لأن تنوع الأفكار هو ما يبقي الشركات المبتكرة في المقدمة. ومع ذلك، فإن بقية الاتهامات خطيرة جدًا ولا ينبغي أخذها على محمل الخفة. 

وبطبيعة الحال، هددت Next Earth باتخاذ إجراءات قانونية ضد يان. سواء كان ذلك مبالغة في رد الفعل، أو عرضًا صريحًا للقوة، أو استجابة مناسبة، فهذا يتجاوز نطاق هذا المقال. من المفترض أن يقدم هذا المقال منظورًا طرفًا ثالثًا من شخص داخل الشركة سبق أن تعامل مع Next Earth قبل يان والعديد من الآخرين. 

قبل أن نذهب إلى أبعد من ذلك – كل ما سيتم مشاركته هو تجربة الكاتب الشخصية وتفسيره للأحداث. لا يُقصد به إصدار حكم أو دعم أي طرف. 

بينما يُعد الصوت الوحيد في البرية ظاهرة ذات أهمية تاريخية، فإن معظم هذه الحالات تنتهي بشكل مأساوي. وبينما قد يبدو هذا المقال وكأنه يدعم طرفًا أكثر من الآخر، فهي تجربتي تمامًا كما أتذكرها. أعتقد أنني أحبذ دائمًا الطرف الأضعف، في النهاية. 

العمل مع غابور وNext Earth

تتلقى Belkin Marketing مكالمات من عملاء محتملين كل يوم، وأتولى معظم هذه المكالمات لمناقشة تفاصيل ترتيب مفيد للطرفين. أحيانًا، تسير بعض هذه المكالمات بشكل جيد من التعارف، وفي بعض الحالات، يستغرق الأمر وقتًا أطول لإقناعهم بالفكرة. 

الانطباعات الأولى 

كانت المرة الأولى التي تحدثت فيها إلى غابور في أواخر ربيع عام 2021، وكان الأمر يتعلق بـ Next Earth، ولم أكن مقتنعًا. كانت انطباعاتي الأولى أنه نسخة من Google Earth بنكهة اللامركزية، وهو ما أخبرته به دون مجاملات. كانت سمعتي كمتحدث صريح تسبقني، وأعتقد أنها إحدى صفاتي الأفضل. 

حاول غابور أيضًا تقديم نفسه كرجل أعمال ناجح. ومع ذلك، لم يكن ميزانيته (وربما الأموال المتاحة) للتسويق تتناسب مع ما ينبغي أن يكون عليه شخص من مكانته المزعومة. 

كل ذلك بدأ يكتسب أهمية أقل فأقل مع استمرار المحادثة. غابور شخص جذاب وكان لديه رؤية يمكنه بيعها إذا تجاوزت الانطباع الأول غير المثير للإعجاب. في نهاية المكالمة (التي استمرت لفترة أطول مما خطط له في البداية)، ألهمني لأستغل الميزانية المحدودة بأفضل طريقة ممكنة. 

وما هو الشرط؟ اتفاق شرفي لإعادة استثمار عوائد جولة التسويق الأولى في التطوير المستقبلي والأجر المتأخر لجهود Belkin Marketing من أجل القضية. 

ليس ترتيبًا سيئًا، أليس كذلك؟ 

ذروات لا تدوم

للأسف، لا تدوم الأوقات الجيدة – لا على هذا الأرض ولا في Next Earth. 

بينما تجاهلت رغبت我在 في الإشباع الفوري ووافقت على وضع مواردي وروابطي في مشروع شغف، لم يستغرق الأمر وقتًا طويلاً لأدرك أخطاء طريقي. 

جمعنا أكثر من 8 أضعاف الالتزام الأولي من غابور، وهو إنجاز رائع اعترف به فريق Next Earth بأكمله في مناسبات متعددة، في المكالمات والرسائل النصية معي ومع أعضاء فريقي. ومع تجاوز العوائد الأولية للتوقعات، كنت تتوقع أن تسير الأمور وفقًا لاتفاق الشرف، لكنها لم تفعل. 

بدأ طاقم Next Earth في إلقاء المصطلحات البيروقراطية علينا، مما أحبط جهودنا للمطالبة بما يستحقونه. أصبحت التقارير التفصيلية وتحليل البيانات لأساليبنا ونتائجنا أولوية بدلاً من التقدم وفقًا للجدول الزمني. بينما لم يكن هذا أسوأ شيء يمكن أن يحدث لنا لأنهم دفعوا بالفعل مقابل الوقت الذي قضاه موظفونا في إعداد هذه التقارير، إلا أنه بدا وكأنه هائل ضخم للموارد كان مؤشرًا على سوء الأولويات بشكل هائل. 

بصراحة، كان من الصعب تقبل ذلك الجزء. كنا حملة ذوي خبرة نتلقى التلاعب من قبل فريق يفتقر تقريبًا إلى خبرة البلوك تشين قبل بضعة أشهر فقط. كان دورنا في تطويرهم الأولي لا جدال فيه. أتذكر حتى محادثة شددت فيها على تسويق Discord بدلاً من طريقة Telegram المعتادة. كان ذلك حوالي الوقت الذي كان فيه Discord يستعد لتجاوز Telegram كحبيبة مساحة DeFi. 

على ما يبدو، لم يقدر غابور حظه عندما أقنعني بالموافقة على العمل مقابل القليل جدًا مقدمًا. في الأيدي الخاطئة، كانوا سيقضون بسرعة على رأس المال المتقشف لديه، ولم يكن المشروع ليبدأ حتى. على هذا النحو، سأفترض المسؤولية الجزئية عن نجاحهم الأولي وعدم تحمل أي مسؤولية عما تلاه.

أولويات خاطئة

عندما اصطدمنا بحائط (نصب تذكاري مجازي بُني بأموال المستثمرين) في جهودنا لتقدم استراتيجية التسويق مع Next Earth، شاهدنا غابور يعيش حياة مبتكر عملات مشفرة ناجح بشكل متسلسل. بعد بضعة أشهر فقط من عدم القدرة على دفع تكاليف خدماتنا، كنا الآن نتلقى دفعًا لعدم العمل بينما كان غابور يعيش حياة أثارت قلق الجميع – الحفلات وذوقه للحياة الأكثر غرابة. 

تحدثت إلى غابور بشأن الوضع غير المثالي، وكما كان متحدثًا سلسًا، قدم المزيد من الكلام دون نوايا حقيقية للتغيير. مع كل يوم يمر، أصبح من الواضح أكثر فأكثر أنني أصبحت الآن غير ضرورية. كان لديه الآن أكثر من حلم – كان لديه نقود في البنك. 

القشة التي قصمت ظهر البعير

كوني متحدثًا صريحًا يعني أنني لن أثنِ ظهري لأي شخص أو شيء. كانت لدي مبادئ لن أسمح لأي شخص بانتهاكها، وكان غابور يقترب بشكل خطير من دفعي إلى الحافة. 

لم يكن هناك أي way يمكنني فيه الاستمرار في دعم Next Earth بحسن نية عندما لم أعد متأكدًا من اتجاه المشروع. لا تدوم الأسواق الصاعدة إلى الأبد، وعندما يثق المستثمرون بك بأموالهم، فأنت مسؤول عن إنفاق كل بنس بمسؤولية. لم يشارك غابور هذه القيم. 

بينما فقدت إيماني بغابور، أردت أن يكون الانفصال نظيفًا واحترافيًا. كانت لدينا قيم مختلفة، لكنني أردت أن ينجح Next Earth، حتى لو كنت قد انتهيت من محاولة إقناع غابور بالسماح لنا بالالتزام باستراتيجية عمل. ولهذا السبب أرجأت هذا المقال – لمنح Next Earth أفضل فرصة للنمو: 

إلى جانب سمعتي كمتحدث صريح، أنا أيضًا مدافع ضد جميع عمليات الاحتيال في العملات المشفرة – سحب السجاد، الأبواب الخلفية في العقود الذكية، عمليات احتيال بيع الرموز، إلخ. لذلك، كان من الحيوي بالنسبة لي الخروج وتبرئة نفسي من أي مسؤولية قبل أن تصبح الأمور أكثر احتيالًا في Next Earth. 

بعد حوالي شهرين من قطعنا لعلاقتنا العملية وقطع جميع الاتصالات مع Next Earth، زرت موقعهم الإلكتروني للحصول على بعض المعلومات. كان ذلك عندما رأيت أنهم لا يزالون يعتبرون Belkin Marketing شريكًا تسويقيًا وإياي مستشارًا. لم أعجبني ذلك للأسباب الواضحة.

وللعدالة، طوال تلك الفترة، تواصلوا معي بشكل متقطع لإعادتي إلى الفريق. لذلك، ما زلت أعطهم فائدة الشك – ربما كانوا لا يزالون يأملون في عودتي. ومع ذلك، يمكنني العيش مع قراري بقطع العلاقات، مما يعني أنه كان قرارًا جيدًا.

البصيرة هي دائمًا 20/20

في hindsight، لم يكن ينبغي لي تجاهل الأعلام الحمراء الأولى التي لاحظتها، ولم يكن ينبغي لي الموافقة على العمل مقابل أجر متأخر، وكان ينبغي لي إعداد هذا المقال في وقت أبكر. ومع ذلك، يبدو كل ذلك واضحًا فقط في hindsight. الوقت الأفضل التالي هو الآن، وهنا نحن. 

أصبح من الواضح لاحقًا أن غابور كان يقص أجنحتنا لأسباب شخصية. أغلقوا علينا الوصول إلى مرحلة النمو التالية لأسباب أنانية – أراد غابور أن يعيش حياة الملياردير في العملات المشفرة. بالطبع، حدث كل هذا في منتصف صعود تاريخي للعملات المشفرة. لذلك، لم يكن الأمر مهمًا أنه غيّر وانضم إلى فريق أكثر مرونة. استمرت الأموال في التدفق حتى ما بعد علامة 2 مليون دولار. 

كان لدي الحس السليم لفصل الرجل الذي كان غابور عن مشروع Next Earth. بالطبع، كان لديه العديد من الفرص لإصلاح الأمور، لكنه لم يفعل ذلك. على ما يبدو، استمرت عاداته لفترة طويلة بعد انفصالنا. بالنظر إلى الوراء الآن، يبدو أن معظم النمو اللاحق حدث على الرغم من أفضل جهود غابور لإفساد الأمور مع ذوقه للأشياء الأكثر رفاهية. 

آمل أن يرى القراء أن هناك منهجية في جنوني. هذا أنا أروي تجربتي في العمل مع غابور. قد تبدو بعض الأجزاء وكأنني أؤيد صوتي للصوت الوحيد في البرية، لكن لا يمكنني التحكم في كيفية إدراكك لذلك. أنا فقط أخبرك بتجربتي، تمامًا كما يحق ليان أن يكون له، وغابور أيضًا. 

لماذا الآن؟ تستحق المجتمع أن يكون لديه كل الأدلة لاتخاذ قرار مستنير. بعد كل شيء، هذا هو جوهر السجلات العامة واللامركزية. ولكن إذا سألتني، إذا بدا وكأنه بطة، يسبح مثل البطة، ويخمش مثل البطة، فمن المحتمل أنه بطة.