Re: Mon avis sur le divorce houleux entre le PDG actuel de Next Earth, Gabor, et l'ancien CMO, Yann

Re: Mon avis sur le divorce houleux entre le PDG actuel de Next Earth, Gabor, et l'ancien CMO, Yann 

Affronter les établissements n'est jamais une tâche facile. C'est pourquoi la plupart des gens ne se donnent pas la peine, sauf une poignée d'individus disposant des ressources et des connexions pour affronter de front ces multinationales. Ceux qui essaient se font frapper par des SLAPPs consécutifs (procédures stratégiques visant à enrayer la participation publique) qui ne s'arrêtent pas tant que le demandeur n'est pas enterré et frustré par les frais juridiques. 

Tout au long de l'histoire humaine, nous avons appris à ne pas croire chaque opinion contraire parce que parfois, les gens veulent simplement gâcher une bonne chose. Cependant, peu importe ce que vous pensez des lanceurs d'alerte, l'histoire nous a également appris à permettre à chacun le droit de raconter ses histoires et à permettre au public de décider à partir des informations disponibles. 

Il y a eu trop d'instances où une pièce critique de preuve qui aurait pu retourner un dossier entier est arrivée quelques années trop tard et, dans certains cas, après des dommages irréparables. 

Cet article ne vise pas à soutenir ou à attaquer quiconque impliqué dans le récent débat entre le PDG et Fondateur de Next Earth, Gabor Retfalvi, et l'ancien Directeur du Marketing, Yann Hadade.

Si vous avez manqué l'événement

Un bref résumé pour le contexte et pour poser les bases de la suite de cet article – il y a quelques jours, Next Earth a annoncé sur sa page Twitter qu'il avait rompu avec Yann et son équipe. La publication a continué en disant que le projet se dirigeait dans une nouvelle direction, annonçant rapidement la nomination d'un nouveau Directeur des Ventes et du Marketing – le relativement inconnu Laszlo Gulyas. La même publication a continué avec les éloges de Gabor concernant les qualifications de Laszlo.

Cependant, ce n'était pas loin d'être une rupture propre ou professionnelle, car il n'a pas fallu longtemps à Yann pour briser le silence dans un fil Twitter où il a détaillé son propre récit de la façon dont les événements se sont déroulés. C'est là que les choses sont devenues intéressantes. Yann a fait « quelques » accusations de mauvaise gestion des fonds, de priorités déplacées et d'une relation professionnelle qui s'est détériorée en raison d'idées divergentes pour faire avancer la cause Next Earth.

Quelques opinions divergentes ne font jamais de mal car la diversité de pensée est ce qui permet aux entreprises innovantes de rester en tête. Cependant, le reste des accusations est assez sérieux et ne doit pas être pris à la légère. 

Sans surprise, Next Earth a menacé d'actions en justice contre Yann. Qu'il s'agisse d'une réaction excessive, d'un affichage flagrant de pouvoir ou d'une réponse appropriée, cela dépasse le cadre de cet article. Cet article est censé offrir une perspective tierce d'un insider dont la relation avec Next Earth précède celle de Yann et de nombreux autres. 

Avant d'aller plus loin – tout ce qui sera partagé est l'expérience personnelle de l'auteur et son interprétation des événements. Il ne s'agit pas de porter un jugement ou de soutenir une partie. 

Bien que la voix isolée dans le désert soit un phénomène qui a une signification historique, la plupart de ces cas se terminent de manière tragique. Bien que cet article puisse sembler soutenir une partie plus que l'autre, c'est mon expérience telle que je m'en souviens. Je suppose que je suis un fanatique du sous-dog, après tout. 

Travailler avec Gabor et Next Earth

Chaque jour, Belkin Marketing reçoit des appels de clients potentiels, et je décroche la plupart de ces appels pour discuter des détails d'un arrangement mutuellement bénéfique. Parfois, certains de ces appels se passent bien dès les présentations, et dans certains cas, il faut un peu plus de temps pour être convaincu par l'idée. 

Premières impressions 

La première fois que j'ai parlé à Gabor était à la fin du printemps 2021, et il s'agissait de Next Earth, et je n'étais pas convaincu. Ma première impression était que c'était un copié-collé de Google Earth avec une touche de décentralisation, ce que je lui ai dit sans détour. Ma réputation de franc-parler m'a précédé, et je crois que c'est l'une de mes meilleures qualités. 

Gabor a également essayé de se présenter comme un homme d'affaires à succès. Cependant, son budget (et probablement les fonds disponibles) pour le marketing ne correspondait pas à ce que quelqu'un de son statut supposé aurait dû avoir. 

Tout cela a commencé à compter de moins en moins à mesure que la conversation se poursuivait. Gabor est charismatique et avait une vision qu'il pouvait vendre si vous passiez outre la première impression peu impressionnante. À la fin de l'appel (qui a duré plus longtemps qu'il ne l'avait initialement prévu), il m'a inspiré à tirer le meilleur parti d'un budget limité. 

Et le piège ? Un accord verbal de réinvestir les produits de la première campagne de marketing dans le développement futur et une rémunération tardive pour les efforts de Belkin Marketing pour la cause. 

Pas un arrangement malhonnête, non ? 

Des sommets qui ne durent pas

Malheureusement, les bons moments ne durent pas – sur cette terre ou chez Next Earth. 

Bien que j'aie ignoré mon singe de gratification instantanée et accepté de mettre mes ressources et mes connexions dans un projet passionnant, il n'a pas fallu longtemps pour réaliser les erreurs de ma part. 

Nous avons levé plus de 8 fois l'engagement initial de Gabor, un butin impressionnant que toute l'équipe Next Earth a admis à plusieurs reprises, lors d'appels et de textos avec moi et les membres de mon équipe. Avec les rendements initiaux dépassant les attentes, on s'attendrait à ce que les choses progressent selon l'accord verbal, mais ce n'est pas le cas. 

L'équipe Next Earth a commencé à nous asséner du jargon bureaucratique, frustrant nos efforts pour réclamer ce qu'ils nous devaient. Des rapports détaillés et des analyses de données de nos méthodes et résultats sont soudainement devenus une priorité au lieu de progresser selon le calendrier. Bien que ce ne soit pas la pire chose qui puisse nous arriver parce qu'ils ont effectivement payé le temps que notre personnel a passé à compiler ces rapports, cela semblait être un gaspillage colossal de ressources qui était indicatif de priorités déplacées à des proportions épiques. 

Pour être honnête, cette partie était difficile à accepter. Nous étions des militants expérimentés à qui une équipe avec presque zéro expérience blockchain faisait tourner autour du pot seulement quelques mois plus tôt. Notre rôle dans leur développement initial était indéniable. Je me souviens même d'une conversation où j'ai souligné le marketing Discord au lieu de la route Telegram habituelle. C'était à peu près à l'époque où Discord se préparait à détrôner Telegram comme le chouchou de l'espace DeFi. 

Apparemment, Gabor n'a pas apprécié sa chance quand il m'a fait accepter de travailler pour presque rien à l'avance. Entre de mauvaises mains, ils auraient rapidement dépensé son capital avare, et le projet ne se serait même pas décollé. Sur cette note, j'assume une responsabilité partielle pour leur succès initial et zéro responsabilité pour ce qui a suivi.

Priorités déplacées

Alors que nous heurtions un mur (un monument figuratif construit avec les fonds des investisseurs) dans nos efforts pour faire progresser notre stratégie de marketing avec Next Earth, nous avons regardé Gabor vivre la vie d'un innovateur crypto à succès en série. À peine quelques mois après être incapable de payer nos services, nous étions maintenant payés pour ne pas travailler pendant que Gabor vivait une vie qui préoccupait tout le monde – des fêtes et un goût pour le style de vie plus exotique. 

J'ai parlé à Gabor de la situation moins qu'idéale, et le causeur habile qu'il était, il a donné plus de paroles sans aucune intention réelle de changer. À chaque jour qui passait, il rendait plus évident que j'étais désormais dispensable. Il avait maintenant plus qu'un rêve – il avait de l'argent en banque. 

La goutte d'eau qui a fait déborder le vase

Être un franc-parler signifiait que je ne me plierais pas en quatre pour personne ou pour quoi que ce soit. J'avais des principes que je ne permettrais jamais à personne de violer, et Gabor se rapprochait dangereusement de me pousser au bord. 

Il n'y avait aucun moyen pour moi de continuer à soutenir Next Earth de bonne foi quand je n'étais plus sûr de la direction du projet. Les marchés haussiers ne durent pas éternellement, et lorsque les investisseurs vous font confiance avec leur argent, vous êtes responsable de dépenser chaque centime de manière responsable. Gabor ne partageait pas ces valeurs. 

Bien que j'aie perdu foi en Gabor, je voulais que la rupture soit propre et professionnelle. Nous avions des valeurs différentes, mais je voulais que Next Earth réussisse, même si j'en avais fini d'essayer de convaincre Gabor de nous permettre de nous en tenir à une stratégie fonctionnelle. C'est pourquoi j'ai remis cet article à plus tard – pour donner à Next Earth la meilleure chance de grandir : 

Outre ma réputation de franc-parler, je suis également un défenseur contre toutes les arnaques crypto – rug pulls, portes dérobées dans les contrats intelligents, arnaques aux ventes de tokens, etc. Il était donc vital pour moi de partir et de me décharger de toute responsabilité avant que les choses ne deviennent encore plus arnaqueuses chez Next Earth. 

Environ deux mois après la rupture de notre relation de travail et que j'ai coupé toutes les communications avec Next Earth, j'ai visité leur site Web pour obtenir des informations. C'est là que j'ai vu qu'ils avaient toujours Belkin Marketing comme partenaire marketing et moi comme conseiller. Je n'étais pas impressionné par cela pour des raisons évidentes.

Pour être juste, tout au long de cette période, ils m'ont contacté de manière intermittente pour me ramener dans l'équipe. Donc, je leur ai toujours donné le bénéfice du doute – peut-être qu'ils ont conservé l'espoir de mon retour. Cependant, je pouvais vivre avec ma décision de couper les ponts, ce qui signifiait que c'était une bonne décision.

La sagesse du recul est toujours 20/20

En y réfléchissant, je n'aurais pas dû ignorer les premiers signaux d'alarme que j'ai repérés, je n'aurais pas dû accepter de travailler pour une rémunération différée, et je aurais dû rédiger cet article encore plus tôt. Cependant, tout cela ne semble apparent qu'avec le recul. Le prochain meilleur moment est maintenant, et nous y sommes. 

Il est ensuite devenu évident que Gabor nous coupait les ailes pour des raisons personnelles. Il nous a bloqué l'accès à la prochaine phase de croissance pour des raisons égoïstes – Gabor voulait vivre le style de vie du milliardaire crypto. Bien sûr, tout cela s'est produit au milieu d'un marché haussier pour les âges. Donc, cela n'a pas importé qu'il ait changé et se soit impliqué avec une équipe plus malléable. Les fonds ont continué à affluer jusqu'à dépasser la marque des 2 millions de dollars. 

J'ai eu le bon sens de séparer l'homme que Gabor était du projet Next Earth. Bien sûr, il avait de nombreuses opportunités de se rattraper, mais il ne l'a jamais fait. Apparemment, ses habitudes ont persisté longtemps après notre séparation. En y regardant maintenant, il semble que la plupart de la croissance ultérieure s'est produite malgré les meilleurs efforts de Gabor pour tout gâcher avec son goût pour les choses plus fines. 

J'espère que les lecteurs voient qu'il y a une méthode à ma folie. C'est moi qui raconte mon expérience de travail avec Gabor. Certaines parties peuvent sembler comme si je prêtais ma voix à la voix isolée dans le désert, mais je ne peux pas empêcher que vous le perceviez ainsi. Je ne fais que vous parler de mon expérience, tout comme Yann a le droit à la sienne, et Gabor aussi. 

Pourquoi maintenant ? La communauté mérite d'avoir toutes les preuves pour prendre une décision éclairée. Après tout, c'est l'essence des registres publics et de la décentralisation. Mais si vous me demandez, si ça ressemble à un canard, nage comme un canard et fait coin comme un canard, alors c'est probablement un canard.