10 Fragen, die Sie Ihre Freelancer stellen sollten, bevor Sie sie einstellen

Jeder Freelancer muss einen Überprüfungsprozess durchlaufen.
Jeder kompetente Einstellungsmanager weiß, wie wichtig es ist, potenzielle Mitarbeiter zu interviewen, um die Besten aus der Masse auszusieben und die perfekte Passform für den Job zu finden.
Mit dem Aufkommen von Remote-Arbeit ist der Bewerberpool heute nicht mehr das, was er einmal war. Mehr als ein Drittel der europäischen Arbeitnehmer sind jetzt Freelancer und Remote-Arbeiter, und viele Unternehmen passen ihre Einstellungsrichtlinien als Reaktion auf diese Veränderung an.
Nur weil Freelancer keine traditionellen Bewerber sind, bedeutet das nicht, dass Sie sie nicht umfassend überprüfen müssen. Tatsächlich können Freelancer für den Interviewer wichtiger sein als andere Kandidaten, und die Fragen, die Sie stellen, sollten breiter gefasst sein.
Sind Sie bereit, Freelancer einzustellen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Hier sind 10 kostenlose Interviewfragen, die Sie verwenden können.
1. Warum sind Sie Freelancer?
Egal, welche Stelle Sie besetzen möchten, es ist wichtig zu verstehen, warum jeder Kandidat dafür interessiert ist. Da 61 % der Selbständigen lieber für sich selbst arbeiten würden, werden Sie definitiv unterschiedliche Antworten auf diese Frage hören, um die unterschiedlichen Ansichten der meisten Freelancer genau widerzuspiegeln.
Laut einer Studie der Freelancer Union und Upwork aus dem Jahr 2018 sind die Hauptgründe, warum die meisten Freelancer einen Karriereweg einschlagen, ihr eigener Boss zu sein, flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, überall zu arbeiten. Die Entwicklung der Blockchain-Technologie und die Möglichkeit, in der Krypto-Branche zu arbeiten, bietet große Vorteile für Krypto-Arbeit. Zum Beispiel der LaborX-Service zum Einstellen von Freelancern und auch, wo Sie eine große Anzahl von Jobs in der Kryptowährung finden können. Diese und viele andere Faktoren spielen oft eine große Rolle bei der Wahl eines Freelance-Jobs. Der Schlüssel besteht darin, nach Leidenschaft und Eifer in ihren Antworten zu suchen. Wenn sie sich für die Freelance-Arbeit entschieden haben, um an ihren eigenen Projekten arbeiten zu können, an welchen Art von Projekten würden sie jetzt gerne arbeiten? Wenn sie die Möglichkeit haben wollten, überall zu arbeiten, wo würden sie jetzt arbeiten wollen?
Die Motivationen der Menschen zu vergrößern, kann Ihnen eine Vorstellung davon geben, ob sie für Ihr Unternehmen und Ihre Rolle geeignet sind, und Sie können neue Wege finden, die sie zu einem wichtigen Vermögenswert für Ihr Unternehmen machen können.
2. Welche Erfahrung haben Sie?
Erfahrung ist sehr wichtig, wenn Sie eine Frist einhalten müssen und nach einem Experten-Freelancer suchen, um den Job termingerecht abzuschließen. Eine wichtige Frage, die Sie vor der Einstellung stellen sollten, ist ihre Berufserfahrung.
Wie lange sie in der Branche und an ähnlichen Projekten gearbeitet haben, ist eine relevante Frage. Wenn sie das nötige Können und die Erfahrung haben, um den Job zu erledigen, spart Ihnen das viel Zeit. In einigen Fällen ist ein Freelancer neu und unerfahren, hat aber die notwendigen Fähigkeiten, die über das Wissen anderer hinausgehen.
3. Werden Sie in der Lage sein, Fristen einzuhalten?
Ein Freelancer kann alle Arbeitsverpflichtungen haben, die er bewältigen kann, und solche, die er nicht einhalten würde. Da Ihre Chancen, der einzige Arbeitgeber eines Freelancers zu sein, gering sind, ist es am besten, dies im Voraus zu fragen.
Ob er in der Lage sein wird, die Frist einzuhalten, ist eine akzeptable Frage, die man Freelancern vor der Einstellung stellen kann. In den meisten Fällen sind erfahrene Freelancer bereits für bestimmte Projekte gebucht und haben möglicherweise keine Zeit, sich termingerecht damit zu befassen. Stellen Sie sicher, dass Sie in Ihren Forderungen standhaft sind und fragen Sie ihn direkt, ob er den ihm zugewiesenen Job erledigen kann.
4. Kann ich Muster Ihrer Arbeit sehen?
Freelancer, die sich mit ihrer Sache auskennen, sollten Ihnen vergangene Beispiele dessen geben können, was sie für frühere Kunden und Arbeitgeber getan haben. Ihr Portfolio zeigt Ihnen den Stil und die Qualität der Arbeit, die Sie erwarten können, also fragen Sie sie unbedingt, einen Blick darauf zu werfen.
Einige neue Freelancer könnten jedoch gerade erst anfangen und keine vorherigen Beispiele haben, daher ist ein kleines, bezahltes Testprojekt keine schlechte Idee.
5. Sind Sie in der Lage, dieses Projekt sofort zu starten?
Oft erledigen neue oder unerfahrene Freelancer alle Arbeiten, die sie bekommen können, nur weil sie bezahlt werden wollen. Leider übertreiben Freelancer, die dies tun, oft und häufen mehr Arbeit an, als sie in einer angemessenen Zeit abschließen könnten.
Fragen Sie den Freelancer, den Sie interviewen, ob er Ihr Projekt sofort starten kann. Präsentieren Sie Ihre Fragen bei Bedarf auf unterschiedliche Weise während des Interviews und bewerten Sie, wie sie beantwortet werden.
6. Wie berechnen Sie Ihre Kunden?
Eines der wichtigsten Dinge, auf die man bei der Einstellung eines Freelancers achten sollte, ist die Kosten, die sie ihren Kunden berechnen. Der Wert eines Freelancers kann nicht korrekt gemessen werden, bis er seine professionellen Preise genannt hat. Mitarbeiter in einigen Büros arbeiten stundenweise oder in einem festen Paket, das nach Abschluss der Arbeit anfällt. In einigen Fällen wählen die meisten Freelancer ein stundenweises System, aber mit der Möglichkeit eines Bonus, wenn sie die Frist viel früher als vereinbart einhalten.
7. Wie werden Sie reagieren, wenn Sie eine Frist nicht einhalten?
Früher oder später verpasst jeder Freelancer eine Frist. Schließlich sind sie nur Menschen, und Fehler passieren. Aber wenn Sie Freelancer einstellen, möchten Sie jemanden finden, der offen und proaktiv ist, nicht jemanden, der Sie monatelang im Ungewissen lässt, ob er noch am Leben ist.
Fragen Sie die Kandidaten, wie sie auf eine verpasste Frist reagieren würden, und hören Sie sich ihre Antwort genau an. Würden sie Sie vor der Frist kontaktieren, um Ihnen mitzuteilen, dass sie sie nicht schaffen werden? Suchen Sie nach jemandem, der Sie bei jedem Schritt Ihres Projekts begleitet.
8. Wie gehen Sie mit unzufriedenen Kunden um?
Die Antwort eines Freelancers darauf kann Ihnen eine Vorstellung davon geben, wie sie ihre Projekte handhaben, und dabei helfen, Freelancer zu identifizieren, die Kundenprobleme nicht gut handhaben.
Achten Sie bei der Behandlung unzufriedener Kunden erneut auf Anzeichen dafür, dass sie leidenschaftlich und serviceorientiert sind. Und wenn sie Ihnen sagen, dass sie noch nie einen unglücklichen Kunden erlebt haben, sind sie entweder neu im Freelancing oder sie sind einfach unehrlich zu Ihnen.
9. Haben Sie frühere oder aktuelle Kunden, die Sie für eine Empfehlung kontaktieren können?
Jeder kompetente Freelancer sollte mindestens einen Kunden haben, auf den er sich für gute Bewertungen verlassen kann. Wenn sie niemanden haben, laufen Sie weg!
Wenn Sie die von ihnen angegebenen Referenzen kontaktieren, stellen Sie ihnen dieselben Fragen, die Sie dem Freelancer während des Einstellungsprozesses gestellt haben: Was hat ihnen am meisten gefallen, mit diesem Freelancer zu arbeiten, usw. Vergleichen Sie diese Antworten mit denen des Freelancers, um sicherzustellen, welche Art von Freelancer Sie arbeiten werden.
10. Welche Informationen benötigen Sie von mir für dieses Projekt?
Schließlich kann Ihr Freelancer vor Arbeitsbeginn einen Vertrag, Informationen zu Markenassets, weitere Informationen über Ihr Unternehmen und Details aller relevanten Anforderungen benötigen, während er ein Angebot zusammenstellt.
Fragen Sie sie im Voraus, was sie benötigen, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird. Ein Freelancer mit ausreichenden Informationen wird Ihnen die besten Ergebnisse liefern können.
Fazit
Diese Interviewfragen werden Ihnen helfen, die beste Freelance-Ergänzung für Ihr Team zu finden. Die Gig-Economy mag sich langsam vollständig remote entwickeln, aber das sollte kein Hindernis sein, um sicherzustellen, dass Sie nur die besten Freelancer aus dem Bewerberpool einstellen.

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