Оливье Герсен, уходящий в отставку генеральный директор антимонопольного подразделения Европейской комиссии, предупреждает, что ранее игнорируемая практика «приобретения чужих активов» подвергнется более тщательному антимонопольному контролю со стороны ЕС.
В рамках таких сделок технологические гиганты нанимают основателей и ключевых менеджеров стартапа, а не покупают всю компанию целиком, чтобы обойти правила слияний и поглощений.
ЕС больше не будет игнорировать действия крупных технологических компаний
Герсен, который уходит в отставку в этот четверг после 33 лет работы, посвященной борьбе с антимонопольным законодательством, картелями и регулированием финансовых услуг, заявляет, что Брюссель больше не может закрывать на это глаза.
В рамках ЕСначинается только для сделок определенного размераmatic . Чтобы выявлять более мелкие случаи переманивания талантов, Комиссия призывает власти государств-членов Дании, Венгрии, Ирландии, Италии, Швеции, Словении, Литвы и Латвии использовать свои полномочия по «переадресации запросов». Эти полномочия позволяют национальным регуляторам передавать в Брюссель для расследования сделки, не достигшие установленного порога.
«Нам нужно набраться терпения и добиться того, чтобы достаточное количество государств-членов имели механизмы принудительного взыскания задолженности и использовали их», — заявил Герсен журналистам, добавив, что Европейскую сеть по вопросам конкуренции призывают активизировать сотрудничество.
«Важно сохранить эффективную конкуренцию», — говорит Герсен, утверждая, что персонал компании должен учитываться как актив при любой оценке слияния.
Недавние громкие примеры подтверждают его точку зрения: соглашение Microsoft на сумму 650 миллионов долларов США о найме почти всего персонала стартапа в области ИИ Inflection, привлечение Google основателей Character.AI и поглощение поисковым гигантом компании Windsurf, занимающейся генерацией кода для ИИ, — в каждой из этих сделок ключевые специалисты были переманены без полного корпоративного поглощения.
По другую сторону Атлантики тенденция поглощений и найма новых сотрудников крупными технологическими компаниями не показывает признаков ослабления. Когда запланированное приобретение Windsurf компанией OpenAI за 3 миллиарда долларов США сорвалось, Google вмешался, наняв генерального директора стартапа Варуна Мохана и ведущих инженеров, получив лицензию на код компании, но оставив оставшихся сотрудников в подвешенном состоянии.
Наблюдатели отмечают знакомый сценарий: основатели и инвесторы получают выгодные условия, но рядовые сотрудники часто остаются ни с чем.
Неужели США тоже перенимают опыт ЕС в сфере технологических сделок?
В дело вмешались власти США. Федеральная торговая комиссия и Министерство юстиции расследуют, нарушают ли сделки Alphabet, такие как соглашение с Character.AI, антимонопольное законодательство.
В июне прошлого года, по сообщениям, Федеральная торговая комиссия (FTC) подняла вопросы о том, является ли сделка Microsoft с Inflection на сумму 650 миллионов долларов официальным приобретением, совершенным без одобрения регулирующих органов. Согласно Investopedia, это произошло на фоне сообщений о том, что Комиссия и Министерство юстиции (DOJ) также собирались начать антимонопольные расследования в отношении Microsoft, OpenAI и Nvidia.
По словам Герсента, в Европе успех нового Закона о цифровых рынках доказывает, что новые правила могут изменить ситуацию к лучшему.
«Это принесло результаты в тех областях, где десятилетия антимонопольного регулирования не смогли изменить ситуацию»
Герсен.
Тем не менее, он признает, что эффект все же частичный: «Изменило ли это все так сильно, как нам бы хотелось? Вероятно, нет»
Однако сторонники модели acquihires утверждают, что она является спасательным кругом для стартапов, которые в противном случае могли бы столкнуться с трудностями, предоставляя основателям выгодные возможности для продажи и мгновенного масштабирования через крупные платформы.
Однако критики опасаются, что это концентрирует потенциал ИИ в руках нескольких гигантских компаний, подрывая конкурентный динамизм, который долгое время defiСиликоновую долину. Джон Ф. Койл, профессор права в Университете Северной Каролины, предполагает, что привлечение Amazon соучредителей Adept было «явно попыткой избежать антимонопольных проблем», однако эта практика также меняет круг тех, кто получает выгоду от прорывных разработок.
По мере ускорения гонки вооружений в сфере искусственного интеллекта, борьба за персонал, нанятый в результате поглощений, проверит, смогут ли регулирующие органы сбалансировать мобильность талантов с честной конкуренцией. Если национальным и европейским органам надзора удастся переквалифицировать эти назначения в слияния, технологические гиганты могут пересмотреть свои стратегии или столкнуться с более традиционными процедурами проверки.
Для сотрудников, инвесторов и политиков результат этого решения поможет определить, останется ли инновация широко распространена или же будет сконцентрирована во все меньшем количестве рук.
