SpaceX 사장, 사상 최대 규모의 IPO를 앞두고 최대 시험대에dent

기네 샷웰은 수년간 스페이스X를 정상 궤도에 올려놓는 동시에 예측 불가능한 상사 일론 머스크를 능숙하게 다뤄왔습니다. 이제 로켓 회사 스페이스X의 사장dent 그녀는 회사가 기업공개(IPO)를 준비하면서 역대 최대의 시험대에 오르게 되었습니다. IPO는 300억 달러 이상의 자금을 유치할 수 있지만, 동시에 회사를 외부의 집중적인 검토 대상으로 만들 수 있습니다.

SpaceX는 지난 12월1조 있다고 준비하고 기업 상장을 . 2008년부터 일상적인 운영을 총괄해 온 샷웰에게 이번 상장은 오랜 기간 막후에서 일해온 그가 이제 더 밝은 조명 아래 대중 앞에 나서는 것을 의미합니다.

과 갈등을 빚dent 으며 국제 우주 정거장에 물자와 사람을 수송하는 우주선을 중단하겠다고 위협했습니다. 당시 NASA의 비서실장이었던 브라이언 휴즈는 월스트리트저널과의 인터뷰에서 샷웰이 상황을 수습하고 NASA 관계자들을 안심시키며회사가 이난관을 극복할 것이라고 말했다고 전했습니다.

이러한 문제 해결 방식이 샷웰의 업무를 defi합니다. 그녀는 고객 관계를 관리하고, 스페이스X의 도움이 필요하지만 머스크의 행동을 우려하는 정부 관계자들 사이의 중개자 역할을 하며, 회사의 까다로운 업무 환경을 기꺼이 받아들이는 최고 경영진 팀을 이끌고 있습니다. 그녀는 오랜 세월 동안 쌓아온 신뢰를 바탕으로 조용히 업무를 처리하는 경우가 많습니다.

바이든 대통령dent 시절 NASA 국장을 지냈고 스페이스X가 막 시작될 무렵 샷웰을 처음 만났던 빌 넬슨은 "그녀는 항상 든든한 버팀목 역할을 해왔습니다."라고 말하며 "저는 그녀를 전적으로 신뢰합니다. 그렇기 때문에 스페이스X 또한 전적으로 신뢰합니다."라고 덧붙였다

머스크는 2002년에 스페이스X를 설립했습니다. 샷웰은 그와 면접을 보고 입사 제안을 받았지만, 였습니다.검증되지 않은 스타트업에 합류하는 것을 망설

"제가 그에게 전화를 걸어 '제가 정말 바보 같았어요'라고 말했더니, 그는 웃으면서 '팀에 온 걸 환영해'라고 말했어요."라고 샷웰은 2022년 스탠퍼드 대학교에서 열린 강연에서 회상했다.

그녀는 사업 개발 담당dent 으로 시작하여 전 세계 정부 관계자 및 위성 회사들을 만났습니다. 머스크는 2008년에 그녀를dent 했는데, 같은 해 SpaceX는 회사를 존속시킬 수 있는 16억 달러 규모의 NASAtrac을 따냈습니다.

그녀는 그 이후로 쭉 그 역할을 맡아 스페이스X가 어려운 시기를 헤쳐나가고 놀라운 성공을 거두도록 이끌었습니다. 스페이스X는 로켓 부스터를 착륙시키고 수백 번 재사용하는 기술을 개발했습니다. 2020년에는 9년 전 셔틀 프로그램 종료 이후 처음으로 미국 땅에서tron정거장으로 우주선을 보냈습니다. 또한 현재 역사상 최대 규모의 위성 네트워크인 스타링크를 구축하여 인터넷 서비스를 제공하고 있습니다.

으로서 이룬 모든 업적을 고려할 때, 그녀의dent감탄한다 겸손 "고 말했다.

쇼트웰은 SpaceX의 강렬한 분위기를 계속 유지하고 있습니다

샷웰은 머스크 측근들 대부분보다 훨씬 오랜 기간인 거의 25년 동안 그와 함께해 왔으며, 그를tron하게 옹호해 왔다.

SpaceX 직원들이 회사 내 괴롭힘 처리 방식에 대한 불만을 제기했을 때, 샷웰은 이에 동의하지 않고 직원들이 업무에 지장을 받았다고 불평했다고 말했습니다.이. 편지 때문에 여러 직원이 해고되었습니다

한 전 스페이스X 직원은샷웰이 머스크와의 싸움에서 이길 수 있는 것과 없는 것을 정확히 알고 있었다고 말했다. 이 직원은 샷웰이 존경받는 엔지니어를 해고하려는 머스크를 막기 위해 여러 차례 시도했지만 결국 실패했던 일을 기억했다.

샷웰은 스페이스X의 방법론도 판매합니다. 이 회사는 기존의 느린 정부 주도 우주 프로그램과는 달리 신속하게 움직이고 끊임없이 개선합니다.

SpaceX는 젊은 엔지니어들을 혹독하게 훈련시키며 어려운 기술적 문제를 스스로 해결하도록 요구합니다. 그 과정에서 일부는 지쳐버리기도 하지만, 많은 이들이 자신이 이뤄낸 성과에 감탄하며 기억합니다.

역사적인 IPO를 앞두고 엄청난 도전 과제들이 놓여 있다

SpaceX는 될 가능성이 있는 상장을 준비하면서 규제 당국과의 협의를 잠시 중단하고, 임직원들에게 상장 계획에 대한 논의를 자제하라고 지시했습니다 최대 규모의 기업공개(IPO)가 역사상

머스크는 강력한 2단 로켓인 스타십을 제대로 작동시키고 더 자주 발사해야 합니다. 이 로켓은 작년에 세 차례 시험 비행에 실패했고, 11월에는 지상에서 로켓dent 일부가 파손되는 사고를 겪었습니다. NASA는 달에tron을 다시 보내기 위해 스타십이 필요하고, 머스크는 화성 정착촌 건설을 위해 스타십을 원합니다.

이 회사는 또한 스타십을 이용해 우주에 인공지능 데이터 센터를 구축할 계획인데, 이는 기업공개(IPO)를 앞두고 추진 중인 아직 검증되지 않은 아이디어입니다. 스페이스X는 또한 작년에 200억 달러가 넘는 무선 주파수 대역 매입 계약을 통해 막대한 추가 비용을 부담했습니다.

회사 사정에 정통한 관계자들에 따르면, 샷웰은 직속 부하 직원들에게 각자의 업무 영역에 대해 폭넓은 자율권을 부여한다. 엔지니어 마크 준코사와 스타링크dent 로렌 드레이어를 비롯한 많은 직원들이 오랫동안 회사에 남아 있다. 하지만 샷웰은 필요할 때 어려운 결정을 내리기도 한다.

의 가장 큰 장점은팰트로회사가 가장 도움이 필요하다고 느낄 때 항상 적극적으로 나선다는 점입니다."라고 스페이스X와 NASA에서 임원을 지낸 캐시 루더스는 말했다. "사람들은 '이번에는 기네스에게 도움을 요청해야 해'라고 말하곤 했죠."