- スペースXの社長グウィン・dent ウェル氏は、同社が2026年のIPOを目指す中、最大の課題に直面している。.
- ショットウェル氏は2008年以来、スペースX社の実力者として、政府関係者との関係を管理しながらイーロン・マスク氏の予測不可能な行動に対処してきた。.
- スターシップの運用、宇宙ベースのデータセンター、200億ドルを超える新しい無線スペクトルのコミットメントなど、大きなハードルがまだ残っています。.
グウィン・ショットウェルは長年、上司であるイーロン・マスクの予測不可能な性格をうまくコントロールしながら、スペースXを軌道に乗せることに尽力してきた。 そして今、ロケット会社のdent は、同社が株式公開を控える中で、これまでで最大の試練に直面している。株式公開は300億ドル以上の資金調達につながる可能性があり、同時に同社は外部からの厳しい監視にさらされることになる。
スペースXは12月、 いる 準備を進めて 、株式 上場 。2008年から日常業務を統括してきたショットウェル氏にとって、今回の上場は長年の舞台裏での活動を経て、より明るい表舞台に立つことを意味する。
大統領と対立しdent 、国際宇宙ステーションに物資や人員を輸送する宇宙船の運航停止をちらつかせた。ショットウェル氏は事態を収拾し、NASAの職員に対し、同社はこの難局を乗り越えられると安心させる必要があったと、当時のNASA首席補佐官ブライアン・ヒューズ氏はウォール・ストリート・ジャーナル紙に語った。
こうした問題解決こそがショットウェルの仕事の defiだ。彼女は顧客関係を構築し、スペースXを必要としながらもマスク氏の行動を懸念する政府関係者との仲介役を務め、同社の厳しい労働環境を受け入れているトップマネージャーチームを率いる。長年かけて築き上げてきた信頼関係を武器に、彼女はしばしば静かに業務を遂行する。.
「彼女は頼りになる存在でした」と、バイデンdent 下でNASAを率い、スペースXが設立間もない頃にショットウェル氏と初めて出会ったビル・ネルソン氏は語った。「私は彼女に大きな信頼を寄せています。だからこそ、スペースXにも大きな信頼を寄せているのです」
マスク氏は2002年にスペースXを設立した。ショットウェル氏はマスク氏と面接し、 オファーを受けたが、 た。実績のないスタートアップ企業に加わることに躊躇し
「彼に電話をかけて、『私はとんでもないバカだった』と言ったら、彼は笑って『チームへようこそ』と言ってくれたんです」と、ショットウェルは2022年にスタンフォード大学で行った講演で当時を振り返った。.
彼女は事業開発担当副dent としてキャリアをスタートし、世界中の政府関係者や衛星企業と面談しました。2008年、マスク氏は彼女をdent 就任させました。その年、スペースXはNASAから16億ドルのtracを獲得し、会社を存続させることができました。.
彼女はそれ以来、その役割を担い、SpaceXを困難な時期から導き、目覚ましい成功へと導いてきました。同社はロケットブースターの着陸技術を習得し、何百回も再利用できるようになりました。2020年には、スペースシャトル計画が9年前に終了して以来初めて、アメリカ本土から宇宙ステーションへtron飛行士を送り込みました。また、現在では史上最大の衛星ネットワークとなり、インターネットサービスを提供するStarlinkを構築しました。.
カナダの衛星通信会社Telesatを経営するダン・ゴールドバーグ氏は、SpaceXの打ち上げサービスを購入し、Starlinkと競合する企業だが、ショットウェル氏とは長年の知り合いだ。「彼女が社長を務めて成し遂げてきたことを考えると、彼女のdentは感服する 姿勢に 」とゴールドバーグ氏は語った。
ショートウェルはスペースXの緊迫した雰囲気を維持している
ショットウェルはマスク氏をほぼ25年間、彼の周囲のほとんどの人よりも長く支え続けてきた。彼女はマスク氏のtronな姿勢を擁護してきた。.
スペースXの従業員が、ハラスメントの申し立てへの会社の対応について社内苦情を投稿した際、ショットウェル氏はこれに反対し、からも従業員、 仕事に支障をきたしていると訴えた。この手紙が原因で、数人の従業員が職を失った。
スペースXの元従業員の一人は、ショットウェルはマスクとの戦いで勝てるものと勝てないものを見抜いていたと語った。この人物は、ショットウェルがマスクが尊敬するエンジニアを解雇するのを何度も阻止しようとしたが、最終的に失敗したことを覚えている。
ショットウェル氏は、スペースXの手法も売り込んでいる。同社は、従来の政府主導のゆっくりとした宇宙計画とは異なり、迅速に行動し、継続的な改善を行っている。.
SpaceXは若いエンジニアたちに厳しいプレッシャーをかけ、難しい技術的課題に取り組むよう求めています。中には燃え尽きてしまう人もいますが、多くのエンジニアは自分の成果に驚き続けています。.
歴史的なIPOを前にした大きな課題
スペースXは 規制当局による沈黙期間に入り、 最大となる可能性のある株式公開 史上
同社は、強力な2段式ロケット「スターシップ」を適切に機能させ、より頻繁に飛行させる必要がある。スターシップは昨年3回の試験ミッションに失敗し、11月には地上で一部がdent を起こした。NASAはスターシップを月へのtronとして再び利用する必要があり、マスク氏は火星の居住地開発にも活用したいと考えている。.
同社はまた、 スターシップを使って宇宙に人工知能データセンターを設置する計画も立てている。これはまだ実証されていないアイデアだが、株式公開の可能性を前に実現に向けて進めている。スペースXは昨年、無線周波数帯の購入に200億ドル以上を費やし、巨額の新規費用を負担した。
同社に詳しい関係者によると、ショットウェル氏は直属の部下に各自の担当領域を運営する広範な自由を与えているという。エンジニアのマーク・ジュンコサ氏やスターリンク副dent のローレン・ドレイアー氏など、多くの部下が長年同社に在籍している。しかし、ショットウェル氏は必要に応じて難しい決断を下す。.
の一番素晴らしいところは、グウィン会社が最も助けを必要としていると感じた時に、いつも率先して行動してくれるところです」と、元スペースXおよびNASAの幹部であるキャシー・ルーダーズは語った。「人々は『この件に関してはグウィンに相談する必要がある』と言うのです。」
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