이더리움 재단이 해고 Amid R&D 팀 재구조화

이더리움 재단은 재구조화 계획의 일환으로 연구 및 개발(R&D) 팀의 일부 구성원을 해고했습니다.

월요일 블로그 게시글에서 회사는 디자인 과제에 집중하기 위해 재구조화한다고 발표했습니다.

다음과 같이 논평했습니다.

우리는 프로토콜을 설계하고, 개발하며, 관리하는 현재의 접근 방식을 재고해야 합니다. […] 이는 PR&D(프로토콜 연구 및 개발) 팀의 일부 구성원이 이더리움 재단과 함께 계속 활동하지 않을 것임을 의미합니다.

그럼에도 불구하고, 해당 기관은 이더리움 생태계 내에서 계속 활발히 활동할 것이라고 확신을 표명하며, 다른 프로젝트들이 새로운 기회를 위해 이들을 고려할 것을 권장했습니다.

이더리움 재단, R&D 부문을 '프로토콜'로 명칭 변경

일부 구성원을 해고하는 것 외에도, 재단은 프로토콜 연구 및 개발(Protocol Research and Development) 부문을 '프로토콜(Protocol)'로 명칭을 변경하여 재브랜드하고 있습니다. 

이번 재브랜드를 통해 재단은 새로운 우선순위인 이더리움 베이스 레이어와 블롭스페이스(blobspace)의 확장, 그리고 사용자 경험 개선에 집중할 계획입니다. 프로토콜 내 모든 팀이 이러한 이니셔티브를 추진하는 데 도움을 줄 것을 요청했습니다. 재단은 제로 지식 롤업(zkEVMs) 및 레이어-2 기술에 대한 그들의 작업이 블록체인을 대규모 채택에 한층 더 가깝게 만들고 있다는 점을 고려할 때, 이번 재브랜드가 완전히 필요했다고 강조했습니다.

재단이 해고한 직원 수를 아직 공개하지는 않았지만, 새로운 팀이 이더리움의 핵심 개발을 계속 주도하고 업그레이드 일정, 기술 자료, 연구 결과에 대한 대중의 접근성을 개선할 것이라고 확언했습니다.

샤오웨이 웽(Hsiao-Wei Weng), 공동 실행 이사 이더리움 재단 소속으로, 또한 공유 X(구 트위터)에서 새로운 구조가 직원들이 핵심 이니셔티브에 집중하고 추진하는 데 도움이 되기를 바란다고 밝혔습니다.

또한 그는 프로토콜 팀의 재구성에 기여한 팀 비코(Tim Beiko), 알렉스 스톡스(Alex Stokes), 바르나베 몽노(Barnabé Monnot)를 인정했습니다.

이더리움 재단은 리더십과 구조에 변화를 도입해 왔습니다

이더리움 재단은 올해 초부터 구조와 리더십에 변화를 가져오고 있습니다.

1월, 이더리움 공동 창립자 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)은 모델의 리더십 개혁을 주장하며, 플랫폼의 경쟁력을 저해하는 주요 과제들을 해결해야 한다고 논했습니다. 당시 그는 EF(이더리움 재단)가 생태계 이해관계자와의 소통을 개선하고, 프라이버시, 오픈소스 혁신, 검열 저항성을 보장하는 것을 목표로 할 것이라고 밝혔습니다. 

또한 그는 리더십 변경이 새로운 인재를 유치하고 실행 능력을 향상시키며, EF가 앱 빌더들을 더 적극적으로 지원하게 될 것이라고 주장했습니다.

그러나 그의 발표는 곧 내부 마찰과 재단의 전략적 우선순위 및 투명성 기준에 대한 격렬한 논의로 이어졌습니다. 일부 비판자들은 재단이 경쟁사인 솔라나(Solana)에 비해 거래 속도를 개선하거나 더 많은 개발자를 유치하는 데 실패했다고 지적했습니다. 재단은 높은 거래 수수료, 정체된 확장, 리더십의 정체성에 대한 불만도 겪었습니다.

재단은 4월 이사회와 실행 기능 사이에 구분을 두었습니다. 한 달 전, EF는 오랜 이더리움 연구원인 샤오웨이 왕(Hsiao-Wei Wang)과 인프라 회사 네더마인드(Nethermind)의 CEO인 토마슈 스탄치크(Tomasz Stańczak)를 새로운 공동 실행 이사로 임명했습니다. 아야 미야구치(Aya Miyaguchi)도 이사회 직을 사임하고 재단의 새로운 회장이 되었습니다. 또한 전 EF 연구원이었던 대니 라이언(Danny Ryan)은 ETH를 월스트리트에 접목하는 프로젝트인 에테리얼라이즈(Etherealize)에 합류했습니다.