이더리움의 새로운 리더십, 암호화폐 최대 알트코인의 항로 설정

이더리움 재단(EF)은 최근 샤오웨이 왕과 토마슈 스탄치크가 작성한 블로그 게시물을 발표했다. 이들은 이제 거의 한 달간 새로운 공동 최고경영자 직을 맡고 있다. 

두 명의 임원을 고용하는 것은 EF가 새로운 리더십 모델을 수용하여 업무 방식을 변화시키려는 시도다. 그들은 새로운 리더십 스타일이 다양하고 상호 보완적인 관점을 도입하고 복잡한 과제에 대응하는 능력을 향상하기를 기대한다.

“우리는 이더리움의 핵심 가치에 대한 깊은 헌신과 관리, 조정, 장기적 사고에 기반한 비전에 의해 인도받아, 앞선 기회와 도전을 받아들일 준비가 되어 있습니다.”라고 그들은 썼습니다.

두 명의 수장이 있는 것이 역효과를 낼 수 있는 것처럼 보일 수 있지만, 공동 최고경영자들은 EF가 두 가지 다른 방향으로 끌려가지 않을 것이라고 밝혔다. 특히 그들의 관계는 상호 존중, 신뢰, 공유된 가치에 기반을 두고 있기 때문이다.

샤오웨이와 토마슈, 향후 12개월간의 계획 공유

두 임원 모두 그들의 재임 기간은 기술적 우수성을 특징으로 하며, 두 기둥인 '가이드라인(핵심 가치)'과 '목표(영향력과 회복력 추구)'에 의해 안내될 것이라고 말했다.

샤오웨이와 토마슈는 EF의 핵심 가치를 벗어나지 않으면서 향후 1년 동안 재단의 노력을 세 가지 영역에 집중할 계획이라고 밝혔다. 여기에는 이더리움 메인넷 확장, 블롭(blob) 확장, UX 개선이 포함된다.

이는 메인넷과 L2의 상호운용성 및 조정, UX, DevEx 개선을 위해 상당한 자원을 투입하고, Devcon에서 애플리케이션과 L2에 spotlight을 비추겠다는 계획을 의미한다.

또한 개발자, 창업자, 기관이 이더리움 구축과 네트워크 채택을 위한 경로를 통해 나아가는 여정을 가속화할 계획이다.

새로운 이중 리더십 하에서 이더리움 재단이 변화했다

샤오웨이 왕과 토마슈 스탄치크가 현재 직책에 임명되기 전, 많은 사람들이 EF를 침몰하는 배로 간주했다.

전임 단일 최고경영자였던 아야 미야구치는 이제 재단의 회장이 되었다. 그녀는 비효율적이고 기술적 초점이 부족하다는 이유로 많은 비난을 받았으며, 상당한 비판을 받았다.

그녀가 최고경영자(Executive Director)로 재임하는 동안 EF는 지출 과다, 자원 투자 부족, 이더리움 성장에 대한 집중력 부재 등으로 끊임없이 비난받아 왔다. 샤오웨이와 토마슈가 지휘봉을 잡은 지 거의 한 달이 지났으며, 상황이 호전되고 있는 것으로 보인다.

공동 블로그 게시물에서 토마슈는 EF를 더 투명하게 소통하고 지체 없이 어려운 대화에 임할 준비가 된 조직으로 변화시키겠다고 약속했다.

그는 이미 그 일을 시작하고 있다. 불과 며칠 전인 4월 21일, 그는 비탈릭 부테린의 연구 및 탐색 시간을 확보하는 등 상황을 전진시키기 위해 취한 조치를 상세히 설명하는 긴 트윗을 공유했다.

이 게시물은 따뜻한 환영을 받았으며, 댓글에는 커뮤니티와의 직접적인 소통을 칭찬하는 많은 이더리움 막시스가 있었다. 다른 이들은 이를 사기 진작으로 불렀다.

토마슈가 명확한 커뮤니케이션과 이더리움 확장에 집중하는 것처럼 보이지만, 샤오웨이는 게시물에서 우선순위가 생태계의 성장을 지원하기 위해 EF의 운영을 강화하는 데 있을 것이라고 썼다.

그들은 EF가 필요한 곳에 모습을 드러낼 뿐만 아니라 생태계가 자체적으로 번성할 때는 '공간을 마련'할 준비도 되어 있음을 보장할 것이라고 맹세했다. 이는 EF가 탈중앙화되어야 하는 네트워크에 지나친 영향을 미친다는 불만을 제거한다.