Die Ethereum Foundation veröffentlichte kürzlich einen Blogbeitrag von Hsiao-Wei Wang und Tomasz Stańczak, die ihre neuen Positionen als Co-Geschäftsführer nun seit fast einem Monat innehaben.
Die Anstellung beider Führungskräfte ist der Versuch der EF, durch die Einführung eines neuen Führungsmodells die Arbeitsweise zu verändern. Sie erhofft sich von diesem neuen Führungsstil unterschiedliche und sich ergänzende Perspektiven und eine verbesserte Fähigkeit, komplexe Herausforderungen zu meistern.
„Wir freuen uns darauf, die vor uns liegenden Chancen und Herausforderungen anzunehmen, geleitet von einem tiefen Bekenntnis zu Ethereum und einer Vision, die auf Verantwortung, Koordination und langfristigem Denken basiert“, schrieben .
Auch wenn zwei Führungskräfte zunächst kontraproduktiv erscheinen mögen, haben die beiden Geschäftsführer versichert, dass die EF dadurch nicht in unterschiedliche Richtungen gezogen wird. Dies gilt insbesondere, da ihre Beziehung auf gegenseitigem Respekt, Vertrauen und gemeinsamen Werten beruht.
Beide Führungskräfte betonen, dass ihre Amtszeit von technischer Exzellenz geprägt sein und sich an zwei Säulen orientieren wird: Leitprinzipien (Kernwerte) und Ziele (Streben nach Wirkung und Resilienz).
Hsiao-Wei und Tomasz erklärten, dass sie die Bemühungen der Stiftung im kommenden Jahr auf drei Bereiche konzentrieren wollen, ohne dabei von den Kernwerten der EF abzuweichen. Dazu gehören die Skalierung des Ethereum Mainnets , die Skalierung von Blobs und die Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit.
Dies bedeutet, dass sie planen, erhebliche Ressourcen für die Verbesserung der Interoperabilität und Koordination zwischen Mainnet und L2, der Benutzerfreundlichkeit und der Entwicklererfahrung (DevEx) aufzuwenden und gleichzeitig auf der Devcon den Fokus auf Anwendungen und L2s zu legen.
Es gibt auch Pläne, die Wege von Entwicklern, Gründern und Institutionen hin zum Aufbau auf Ethereum und zur Übernahme des Netzwerks zu beschleunigen.
Die Ethereum Foundation hat sich unter der neuen Doppelspitze verändert
Bevor Hsiao-Wei Wang und Tomasz Stańczak ihre jetzigen Positionen antraten, galt EF für viele als ein sinkendes Schiff.
Die bisherige alleinige Geschäftsführerin, Aya Miyaguch, ist nundentder Stiftung. Sie sah sich erheblicher Kritik ausgesetzt; viele warfen ihr Ineffizienz und mangelndes technisches Fachwissen vor.
Während ihrer Zeit als Geschäftsführerin wurde die Ethereum Foundation (EF) ständig beschuldigt, zu viel auszugeben, ihre Ressourcen nicht zu investieren und sich nicht auf das Ethereum . Seit Hsiao-Wei und Tomasz die Leitung übernommen haben, ist fast ein Monat vergangen, und es scheint, als ob sich die Lage bessert.
In ihrem gemeinsamen Blogbeitrag versprach Tomasz, die EF in eine Organisation umzuwandeln, die offener kommuniziert und bereit ist, ohne Verzögerung in schwierige Dialoge einzutreten.
Er hat damit bereits begonnen. Erst vor wenigen Tagen, am 21. April, veröffentlichte er einen ausführlichen Tweet, in dem er die unternommenen Schritte zur Weiterentwicklung des Projekts detailliert beschrieb. Dazu gehörte auch, Vitalik Buterin mehr Zeit für Forschung und Erkundung zu verschaffen.
Der Beitrag wurde positiv aufgenommen und viele Ethereum Maxis lobten in den Kommentaren den direkten Kontakt zur Community. Andere bezeichneten ihn als Motivationsschub.
Während Tomasz sich scheinbar auf die Förderung einer klaren Kommunikation und die Skalierung Ethereumkonzentriert, schrieb Hsiao-Wei in dem Beitrag, dass die Priorität darin bestehen wird, die Abläufe der EF zu stärken, um das Wachstum des Ökosystems zu unterstützen.
Beide haben zugesichert, dass das EF nicht nur dort präsent sein wird, wo es gebraucht wird, sondern auch bereit ist, Platz zu schaffen, sobald das Ökosystem selbstständig floriert. Dadurch werden Beschwerden ausgeräumt, das EF übe zu viel Einfluss auf ein eigentlich dezentrales Netzwerk aus.
