La Fundación Ethereum publicó recientemente una publicación de blog escrita por Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak, quienes han ocupado sus nuevos roles de codirectores ejecutivos durante casi un mes.
La contratación de ambos ejecutivos es el intento de EF de transformar la forma de trabajar mediante la adopción de un nuevo modelo de liderazgo. Esperan que este nuevo liderazgo aporte perspectivas diversas y complementarias y mejore su capacidad para afrontar desafíos complejos.
“Estamos entusiasmados por aprovechar las oportunidades y los desafíos que tenemos por delante, guiados por un profundo compromiso con Ethereum y una visión basada en la administración, la coordinación y el pensamiento a largo plazo”, escribieron .
Aunque tener dos cabezas puede parecer contraproducente, los codirectores ejecutivos han declarado que el Fondo Europeo de Desarrollo no se verá arrastrado en direcciones opuestas. Sobre todo porque su relación se basa en el respeto mutuo, la confianza y los valores compartidos.
Ambos ejecutivos afirman que su mandato se caracterizará por la excelencia técnica y estará guiado por dos pilares: Principios Rectores (valores fundamentales) y Objetivos (búsqueda de impacto y resiliencia).
Hsiao-Wei y Tomasz afirmaron que planean centrar los esfuerzos de la fundación en tres áreas durante el próximo año, sin desviarse de los valores fundamentales de EF. Estas incluyen el escalado de la red principal Ethereum , el escalado de blobs y la mejora de la experiencia de usuario (UX).
Esto significa que planean dedicar recursos considerables a mejorar la interoperabilidad y coordinación de la red principal y L2, UX, DevEx, al tiempo que destacan las aplicaciones y L2 en Devcon.
También hay planes para acelerar los viajes de desarrolladores, fundadores e instituciones a través de los caminos hacia la construcción en Ethereum y la adopción de la red.
La Fundación Ethereum ha cambiado bajo el nuevo liderazgo dual
Antes de que Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueran designados para sus cargos actuales, muchos consideraban que EF era un barco que se hundía.
La anterior directora ejecutiva única, Aya Miyaguch, se ha convertido en ladentde la fundación. Recibió numerosas críticas, acusándola de ineficiencia y falta de enfoque técnico.
Mientras era directora ejecutiva, el EF fue constantemente acusado de gastar demasiado, de no invertir sus recursos y de no centrarse en el Ethereum . Ha pasado casi un mes desde que Hsiao-Wei y Tomasz asumieron el cargo, y parece que la situación está mejorando.
En su blog conjunto, Tomasz prometió transformar el EF en una organización que se comunicará más abiertamente y estará dispuesta a entablar diálogos difíciles sin demora.
Ya ha empezado a hacerlo. Hace apenas unos días, el 21 de abril, compartió un extenso tuit detallando las medidas que habían tomado para avanzar, lo que incluía liberar tiempo a Vitalik Buterin para la investigación y la exploración.
La publicación tuvo una gran acogida y muchos maxis Ethereum elogiaron en los comentarios la interacción directa con la comunidad. Otros la calificaron de un estímulo moral.
Si bien Tomasz parece estar centrado en fomentar una comunicación clara y escalar Ethereum, Hsiao-Wei escribió en la publicación que la prioridad será fortalecer las operaciones del EF para apoyar el crecimiento del ecosistema.
Ambos se han comprometido a garantizar que el EF no solo esté presente donde se le necesite, sino que también esté listo para "hacer espacio" cuando el ecosistema prospere por sí solo. Esto elimina las quejas de que el EF ejerce demasiada influencia sobre lo que se supone es una red descentralizada.
