La Fundación Ethereum lanzó recientemente una publicación de blog escrita por Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak, quienes ahora han ocupado sus nuevos roles de director ejecutivos durante casi un mes.
Emplear a ambos ejecutivos es el intento de EF de cambiar la forma en que se hacen las cosas al adoptar un nuevo modelo de liderazgo. Esperan que la nueva marca de liderazgo introduzca perspectivas diversas y complementarias y mejore su capacidad para enfrentar desafíos complejos.
"Estamos entusiasmados de adoptar las oportunidades y desafíos que se avecinan, guiados por un profundo compromiso con Ethereum y una visión basada en la administración, la coordinación y el pensamiento a largo plazo", escribieron .
Si bien tener dos cabezas puede parecer contraproducente, los directores co-ejecutivos han declarado que el EF no será arrastrado en dos direcciones diferentes. Especialmente porque su relación se basa en el respeto mutuo, la confianza y los valores compartidos.
Ambos ejecutivos dicen que su mandato se caracterizará por la excelencia técnica y se guiará por dos pilares: principios rectores (valores centrales) y objetivos (búsqueda del impacto y la resistencia).
Hsiao-Wei y Tomasz dijeron que planean enfocar los esfuerzos de la fundación en tres áreas durante el próximo año sin desviarse de los valores centrales de la EF. Estos incluyen escalar el Ethereum Mainnet , escalar blobs y mejorar UX.
Esto significa que planean dedicar recursos considerables a mejorar la interoperabilidad y coordinación de Mainnet y L2, UX, Devex, al tiempo que brillan en aplicaciones y L2 en Devcon.
También hay planes para acelerar los viajes de desarrolladores, fundadores e instituciones a través de los caminos hacia la construcción de Ethereum y la adopción de la red.
La Fundación Ethereum ha cambiado bajo el nuevo liderazgo dual
Antes de que Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueran nombrados para sus roles actuales, muchos consideraron un barco que se hunde.
El director ejecutivo único anterior, Aya Miyaguch, ahora se ha convertido en ladentde la fundación. Ella dibujó una considerable cantidad de críticas, y muchos la culparon por ser ineficiente y sin un enfoque técnico.
Mientras era directora ejecutiva, la EF fue acusada constantemente de gastar en exceso, no invertir sus recursos y no centrarse en el crecimiento de Ethereum Ha pasado casi un mes desde que Hsiao-Wei y Tomasz se hicieron cargo, y parece que las cosas están buscando.
En su publicación de blog conjunta, Tomasz prometió transformar el EF en una organización que se comunicará más abiertamente y estará dispuesto a ingresar diálogos difíciles sin demora.
Ya ha comenzado a hacer eso. Hace solo unos días, el 21 de abril, compartió un tuit largo que detallaba los pasos que habían tomado para avanzar, lo que incluía liberar el tiempo de Vitalik Buterin para la investigación y la exploración.
La publicación fue bienvenida y vio a muchos Ethereum Maxis en los comentarios alabando el compromiso directo con la comunidad. Otros lo llamaron un impulso de moral.
Si bien Tomasz parece estar centrado en fomentar la comunicación clara y escalar Ethereum, Hsiao-Wei escribió en la publicación que la prioridad fortalecerá las operaciones de la EF para apoyar el crecimiento del ecosistema.
Ambos han prometido garantizar que el EF no solo aparezca donde se necesita, sino que también está listo para "hacer espacio" cuando el ecosistema florece por sí solo. Esto elimina las quejas de la EF que ejercen demasiada influencia sobre lo que se supone que es una red descentralizada.
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