A Fundação Ethereum publicou recentemente um artigo em seu blog escrito por Hsiao-Wei Wang e Tomasz Stańczak, que ocupam seus novos cargos de co-diretores executivos há quase um mês.
A contratação de ambos os executivos é uma tentativa da EF de mudar a forma como as coisas são feitas, adotando um novo modelo de liderança. Eles esperam que essa nova forma de liderança introduza perspectivas diversas e complementares e aprimore sua capacidade de enfrentar desafios complexos.
“Estamos entusiasmados em abraçar as oportunidades e os desafios que temos pela frente, guiados por um profundo compromisso com Ethereum e por uma visão baseada na responsabilidade, na coordenação e no pensamento a longo prazo”, escreveram .
Embora ter duas cabeças possa parecer contraproducente, os co-diretores executivos afirmaram que a EF não será puxada em duas direções diferentes. Principalmente porque o relacionamento entre eles é construído sobre respeito mútuo, confiança e valores compartilhados.
Ambos os executivos afirmam que sua gestão será caracterizada pela excelência técnica e guiada por dois pilares: Princípios Orientadores (valores essenciais) e Objetivos (busca por impacto e resiliência).
Hsiao-Wei e Tomasz afirmaram que planejam concentrar os esforços da fundação em três áreas ao longo do próximo ano, sem se desviarem dos valores fundamentais da EF. Essas áreas incluem a escalabilidade da rede principal Ethereum , a escalabilidade dos blobs e a melhoria da experiência do usuário.
Isso significa que eles planejam dedicar recursos consideráveis para aprimorar a interoperabilidade e a coordenação da rede principal e da camada 2, a experiência do usuário (UX) e a experiência do desenvolvedor (DevEx), além de destacar aplicativos e camadas 2 na DevCon.
Existem também planos para acelerar a jornada de desenvolvedores, fundadores e instituições pelos caminhos que levam à construção na Ethereum e à adoção da rede.
A Fundação Ethereum mudou sob a nova liderança dupla
Antes de Hsiao-Wei Wang e Tomasz Stańczak serem nomeados para seus cargos atuais, muitos consideravam a EF um navio afundando.
A antiga diretora executiva, Aya Miyaguch, tornou-se agora adentda fundação. Ela recebeu muitas críticas, sendo acusada de ineficiência e falta de foco técnico por muitos.
Durante seu período como diretora executiva, a EF foi constantemente acusada de gastos excessivos, falta de investimento de recursos e negligência no Ethereum . Já se passou quase um mês desde que Hsiao-Wei e Tomasz assumiram o cargo, e parece que as coisas estão melhorando.
Em sua postagem conjunta no blog, Tomasz prometeu transformar a EF em uma organização que se comunicará de forma mais aberta e estará disposta a iniciar diálogos difíceis sem demora.
Ele já começou a fazer isso. Há poucos dias, em 21 de abril, ele compartilhou um longo tweet detalhando as medidas que haviam tomado para dar andamento ao projeto, incluindo liberar o tempo de Vitalik Buterin para pesquisa e exploração.
A publicação foi muito bem recebida e muitos usuários avançados Ethereum elogiaram o engajamento direto com a comunidade nos comentários. Outros a consideraram um incentivo moral.
Embora Tomasz pareça estar focado em promover uma comunicação clara e escalar Ethereum, Hsiao-Wei escreveu na publicação que a prioridade será fortalecer as operações da EF para apoiar o crescimento do ecossistema.
Ambos prometeram garantir que a EF não só esteja presente onde for necessária, como também esteja pronta para "abrir espaço" quando o ecossistema prosperar por conta própria. Isso elimina as queixas de que a EF exerce muita influência sobre o que deveria ser uma rede descentralizada.
