Ethereum 基金会最近发布了一篇由王晓伟和托马斯·斯坦恰克撰写的博客文章,他们担任新的联合执行董事职务已经近一个月了。.
同时聘用这两位高管是EF试图通过采用新的领导模式来改变现有运作方式的尝试。他们希望这种新的领导模式能够引入多元互补的视角,并提升他们应对复杂挑战的能力。.
写道 “我们很高兴能够迎接未来的机遇和挑战,我们将秉持对Ethereum核心价值观的坚定承诺,并以管理、协调和长远思考为基础,展望未来。 ”
虽然双领导模式看似会适得其反,但两位联合执行董事表示,EF不会因此而分崩离析。尤其因为他们的关系建立在相互尊重、信任和共同价值观之上。.
萧伟和托马斯分享了未来12个月的计划
两位高管均表示,他们的任期将以技术卓越为特点,并以两大支柱为指导:指导原则(核心价值观)和目标(追求影响力和韧性)。.
萧伟和托马斯表示,他们计划在未来一年将基金会的工作重点放在三个领域,同时不会偏离以太坊基金会的核心价值观。这三个领域包括扩展Ethereum主网、扩展 Blob 以及改善用户体验。
这意味着他们计划投入大量资源来改进主网和 L2 的互操作性和协调性、用户体验、开发者体验,同时在 Devcon 上重点关注应用程序和 L2。.
此外,还有计划加快开发者、创始人及机构通过各种途径构建 Ethereum 应用并采用该网络的进程。.
在新双领导层的领导下, Ethereum 基金会发生了变化。
在王晓伟和托马什·斯坦恰克被任命为现任职务之前,许多人认为EF是一艘正在下沉的船。.
此前唯一的执行董事宫口绫现在已成为该基金会的dent。她受到了相当多的批评,许多人指责她效率低下且缺乏技术方面的专注。.
在她担任执行董事期间,以太坊基金会(EF)不断被指责过度支出、资源投入不足以及未能专注于Ethereum的发展。萧伟和托马斯接任至今已近一个月,情况似乎正在好转。
在他们的联合博客文章中,托马斯承诺将欧洲论坛转变为一个沟通更加开放、愿意立即展开艰难对话的组织。.
他已经开始这么做了。就在几天前的4月21日,他发布了一条长推文,详细介绍了他们为推进项目所采取的步骤,其中包括让维塔利克·布特林腾出时间进行研究和探索。.
这篇帖子受到了热烈欢迎,许多 Ethereum Maxis 持币者在评论区称赞了这种与社区的直接互动。其他人则认为这极大地鼓舞了士气。.
虽然 Tomasz 似乎专注于促进清晰的沟通和扩展 Ethereum,但 Hsiao-Wei 在帖子中写道,首要任务是加强 EF 的运营,以支持生态系统的增长。.
他们都承诺,确保EF不仅在需要时发挥作用,而且在生态系统自身蓬勃发展时也随时准备“腾出空间”。这消除了人们对EF过度干预本应是去中心化网络的抱怨。.

