Недавно фонд Ethereum опубликовал сообщение в блоге, написанное Сяо-Вэй Ваном и Томашем Станьчаком, которые уже почти месяц занимают должности соисполнительных директоров.
Привлечение к работе обоих руководителей — это попытка EF изменить подход к делу, внедрив новую модель лидерства. Они надеются, что новый стиль руководства привнесет разнообразные и взаимодополняющие точки зрения и повысит их способность решать сложные задачи.
«Мы с энтузиазмом принимаем предстоящие возможности и вызовы, руководствуясь глубокой приверженностью Ethereum и видением, основанным на ответственном управлении, координации и долгосрочном планировании», — написали .
Хотя наличие двух голов может показаться контрпродуктивным, соисполнительные директора заявили, что EF не будет разрываться между двумя противоположными целями. Тем более что их отношения построены на взаимном уважении, доверии и общих ценностях.
Оба руководителя заявляют, что их работа будет характеризоваться техническим совершенством и будет руководствоваться двумя основными принципами: руководящими принципами (основными ценностями) и целями (стремлением к достижению результатов и устойчивости).
Сяо-Вэй и Томаш заявили, что в течение следующего года планируют сосредоточить усилия фонда на трех областях, не отступая от основных ценностей EF. К ним относятся масштабирование основной сети Ethereum , масштабирование больших двоичных объектов и улучшение пользовательского опыта.
Это означает, что они планируют выделить значительные ресурсы на улучшение взаимодействия и координации между основной сетью и уровнями L2, пользовательского опыта, DevEx, а также уделить особое внимание приложениям и уровням L2 на Devcon.
Также планируется ускорить процесс внедрения Ethereum и освоения этой сети для разработчиков, основателей и организаций.
Фонд Ethereum претерпел изменения под новым двойным руководством
До назначения Сяо-Вэй Вана и Томаша Станьчака на их нынешние должности многие считали EF тонущим кораблем.
Предыдущий единоличный исполнительный директор, Ая Миягуч, теперь сталаdentфонда. Она подверглась значительной критике, многие обвиняли ее в неэффективности и отсутствии технической компетентности.
В период, когда она занимала должность исполнительного директора, EF постоянно обвиняли в чрезмерных расходах, неэффективном использовании ресурсов и отсутствии внимания к Ethereum . Прошло почти месяц с тех пор, как Сяо-Вэй и Томаш заняли свои посты, и, похоже, ситуация улучшается.
В своем совместном сообщении в блоге Томаш пообещал преобразовать EF в организацию, которая будет более открыто общаться и готова незамедлительно вступать в сложные диалоги.
Он уже начал это делать. Всего несколько дней назад, 21 апреля, он опубликовал длинный твит, в котором подробно описал шаги, предпринятые для продвижения проекта, включая предоставление Виталику Бутерину времени для исследований и разработок.
Публикация была тепло встречена, и многие гиганты Ethereum в комментариях хвалили прямое взаимодействие с сообществом. Другие назвали это поднятием морального духа.
В то время как Томаш, похоже, сосредоточен на налаживании четкой коммуникации и масштабировании Ethereum, Сяо-Вэй написал в своем посте, что приоритетом станет укрепление работы EF для поддержки роста экосистемы.
Они оба поклялись обеспечить, чтобы EF не только появлялся там, где он необходим, но и был готов «уступить место», когда экосистема начнет процветать самостоятельно. Это устраняет жалобы на чрезмерное влияние EF на то, что должно быть децентрализованной сетью.
