إعادة هيكلة مؤسسة إيثريوم لفريق البحث والتطوير وسط تسريحات

قالت مؤسسة إيثريوم إنها فصلت بعض الأعضاء من فريق البحث والتطوير كجزء من خطة إعادة الهيكلة الخاصة بها.

في منشور مدونة يوم الاثنين، أعلنت الشركة أنها تعيد هيكلة نفسها للتركيز على تحديات التصميم.

علقت:

يجب علينا إعادة النظر في نهجنا الحالي لتصميم البروتوكول وتطويره وإدارته. […] وهذا يعني أن بعض أعضاء فريق البحث والتطوير (PR&D) لن يستمروا في العمل مع مؤسسة إيثريوم.

ومع ذلك، أعربت الشركة عن ثقتها في أنها ستظل نشطة داخل نظام إيثريوم البيئي وشجعت المشاريع الأخرى على النظر فيها للفرص الجديدة.

إعادة تسمية قسم البحث والتطوير في مؤسسة إيثريوم إلى "البروتوكول"

إلى جانب تسريح بعض أعضائها، تقوم المؤسسة بإعادة تسمية قسم البحث والتطوير الخاص بالبروتوكول، لتُطلق عليه اسم "البروتوكول" فقط. 

مع إعادة التسمية، تأمل المؤسسة في التركيز على أولوياتها الجديدة: توسيع الطبقة الأساسية لإيثريوم ومساحة الكتل (blobspace) وتحسين تجربة المستخدم. وقد دعت جميع الفرق داخل قسم البروتوكول إلى المساعدة في دفع هذه المبادرات قدماً. وتشدد المؤسسة على أن إعادة التسمية كانت ضرورية تماماً، نظراً لأن عملها في حلول التمدد الصفرية (zkEVMs) وتقنيات الطبقة الثانية يدفعBlockchain نحو اعتماد واسع النطاق.

في حين لم تكشف المؤسسة بعد عن عدد الموظفين الذين تسريحهم، أكدت أن الفريق الجديد سيستمر في قيادة التطوير الأساسي لإيثريوم وتحسين الوصول العام إلى جداول الترقيات والموارد التقنية ومخرجات البحث.

هسياو-وي وينغ، المدير التنفيذي المشارك في مؤسسة إيثريوم، المشاركة صرح على منصة X أنه يأمل في أن يشجع الهيكل الجديد موظفيهم على التركيز ودفع المبادرات الرئيسية قدماً.

إضافة إلى ذلك، أقرّ بتيم بيكو وأليكس ستوكس وبارنابي مونو لعملهم في إعادة هيكلة فريق البروتوكول.

مؤسسة إيثريوم تطبق تغييرات على قيادتها وهيكلها

مؤسسة إيثريوم تجري تغييرات على هيكلها وقيادتها منذ بداية العام.

في يناير، أعلن المؤسس المشارك لإيثريوم فيتاليك بوترين عن إصلاحات قيادية، جادلاً بأنها كانت ضرورية لمعالجة التحديات الرئيسية التي تعوق قدرة المنصة على المنافسة. وفي ذلك الوقت، زعم أن المؤسسة ستهدف إلى تحسين التواصل مع أصحاب المصلحة في النظام البيئي وضمان الخصوصية والابتكار مفتوح المصدر ومقاومة الرقابة. 

علاوة على ذلك، جادل بأن التغييرات القيادية ستجلب مواهب جديدة، وتحسن القدرة على التنفيذ، وتجعل المؤسسة أكثر دعماً لمطوري التطبيقات.

ومع ذلك، سرعان ما أعقب إعلانه احتكاك داخلي ومناقشات حامية حول أولويات المؤسسة الاستراتيجية و معايير الشفافية. وأشار بعض النقاد حتى إلى فشل المؤسسة في تحسين سرعات المعاملات أو جذب المزيد من المطورين مقارنة بالمنافس سولانا. كما واجهت المؤسسة شكاوى بشأن رسوم المعاملات المرتفعة، وتوقف التوسع، وتجميد القيادة.

أضافت المؤسسة تقسيماً بين مجلس إدارتها ووظائفها التنفيذية في أبريل. وقبل ذلك بشهر، عينت مؤسسة إيثريوم هسياو-وي وانغ، الباحث الطويل الأمد في إيثريوم، وتوماسز ستانشاك، الرئيس التنفيذي لشركة البنية التحتية نذرمايند، كمديرين تنفيذيين مشاركين جديدين. كما غادرت آيا ميياغوشي منصبها الإداري لتصبح الرئيسة الجديدة للمؤسسة. بالإضافة إلى ذلك، انضم داني راين، الباحث السابق في المؤسسة، إلى مشروع إثيريلايز (Etherealize) الذي يركز على دمج الإيثريوم في وول ستريت.