- 財団は4月に理事会と執行機能の間に区分けを追加しました。その1か月前、EFは長年のイーサリアム研究者である小偉・王（Hsiao-Wei Wang）と、インフラ企業NethermindのCEOであるトマシュ・スタンチャクを新しい共同執行ディレクターに任命しました。アヤ・ミヤグuchiもディレクターの役割を辞し、財団の新しい大統領に就任しました。さらに、元EF研究者のDanny Ryanは、ETHをウォールストリートに注入することに焦点を当てたプロジェクトであるEtherealizeに参加しました。
- また、研究開発部門を「Protocol」にリブランディングしました。
- 財団は1月にリーダーシップモデルの改革を行いました。
イーサリアム財団は、再編計画の一環として、研究開発チームのメンバーの一部を解雇しました。
月曜日のブログ投稿で、同社は設計上の課題に焦点を当てるために再編成中であると発表しました。
同財団は次のようにコメントしました。
プロトコルの設計、開発、管理に関する現在のアプローチを再考する必要があります。[…] これにより、PR&Dの一部メンバーはイーサリアム財団を引き続き務めることができません。
それでも、同社は彼らがイーサリアムエコシステム内で活発に活動し続けると確信を示し、他のプロジェクトが新たな機会のために彼らを検討することを奨励しました。
イーサリアム財団がR&D部門を「プロトコル」にリブランド
一部のメンバーを解雇するだけでなく、財団はプロトコル研究開発部門をリブランドし、「プロトコル」に名称を変更しました。
このリブランドにより、財団はイーサリアムのベースレイヤーとブロブスペースのスケーリング、およびユーザー体験の向上という新しい優先事項に焦点を当てることを目指しています。同財団は、プロトコル内のすべてのチームがこれらのイニシアチブを推進するよう呼びかけています。財団は、ゼロ知識ロールアップ（zkEVM）やレイヤー2テクノロジーにおける同社の仕事が、ブロックチェーンを大規模な採用に近づけていることを踏まえ、このリブランドが完全に必要であると強調しています。
財団は解雇されたスタッフの数をまだ明らかにしていませんが、新しいチームがイーサリアムのコア開発をリードし、アップグレードスケジュール、技術リソース、研究成果への公衆アクセスを改善し続けると主張しています。
小偉・翁（Hsiao-Wei Weng）、 共同執行ディレクター としてイーサリアム財団に所属する翁は、 共有 X（旧Twitter）において、新しい構造がスタッフの集中と主要イニシアチブの推進を促すことを願っていると述べました。
さらに、彼はプロトコルチームの再編における作業に対して、Tim Beiko、Alex Stokes、Barnabé Monnotを称賛しました。
イーサリアム財団はリーダーシップと構造の変更を実施中
イーサリアム財団は今年初頭から、その構造とリーダーシップの変更を行ってきました。
1月、イーサリアムの共同創設者であるビタリック・ブテリンは、モデルの リーダーシップ改革を発表し、プラットフォームの競争力を停滞させている主要な課題に対処する必要があると主張しました。当時、彼はEFがエコシステムステークホルダーとのコミュニケーションを改善し、 プライバシー、オープンソースイノベーション、検閲耐性
を確保することを目指すと述べていました。
さらに、彼はリーダーシップの変更により新鮮な人材がもたらされ、実行能力が向上し、EFがアプリビルダーをより積極的に支援するようになると主張しました。 しかし、彼の発表に続いて、財団の戦略的優先事項と透明性基準
をめぐる内部摩擦と激しい議論が続きました。一部の批評家は、競合他社であるソラナと比較して、財団が取引速度の向上やより多くの開発者の獲得に失敗したことを指摘しました。財団は、高い取引手数料、停滞した拡張、リーダーシップの停滞についても苦情を受けました。
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ネリウス・イレーネ
Nellius はビジネス管理と IT の卒業生で、暗号通貨業界で 5 年の経験があります。また、Bitcoin Dada の卒業生でもあります。Nellius は BanklessTimes、Cryptobasic、Riseup Media など主要なメディア出版物に寄稿しています。
