Lo State of Web3 Grants Report 2024 ha sottolineato alcune sfide chiave del settore. Coprendo 15 programmi di sovvenzioni attive, il rapporto rileva una crescente preferenza per sovvenzioni flessibili e non basate su RFP e un focus su approcci di finanziamento graduali e retroattivi.
Nonostante l’introduzione di nuovi strumenti relativi alle sovvenzioni, la centralizzazione dei dati sembra essere un problema che può creare problemi nel misurare accuratamente l’ impatto del programma . Una migliore rendicontazione, il coinvolgimento della comunità e strategie adattabili sono alcuni dei punti chiave del rapporto 2024.
15 programmi di sovvenzione attivi presentano carenze gestionali
Lo State of Web3 Grants Report 2024, un'analisi dei programmi di sovvenzione all'interno del segmento web3, copre almeno 15 programmi attivi. Nel 2023 , il rapporto ha riguardato 13 programmi di sovvenzione senza kit di strumenti. Questa volta , il rapporto ha incluso un kit di strumenti relativi alle sovvenzioni, ma persistono alcuni problemi ricorrenti nella loro gestione.
Il rapporto rileva che le sovvenzioni potenziali, non basate sulla RFP, sono il meccanismo più comune. C’è un crescente interesse per i modelli di finanziamento graduale e sempre più programmi stanno sperimentando finanziamenti retroattivi o approcci pluralistici per raggiungere i risultati desiderati. Ad esempio, il programma di sovvenzioni per sviluppatori della DFINITY Foundation incoraggia le domande in qualsiasi fase di sviluppo. Il rapporto rileva inoltre che non esiste un limite di bilancio per il programma e che l’attenzione si concentra su ciò che deve essere finanziato piuttosto che su come dovrebbe essere fatto. Le sovvenzioni potenziali Ethereum offrono una varietà di tipi di sovvenzioni e dimensioni dei finanziamenti. In questo programma esiste un processo di revisione che prevede il voto per scelta classificata, una strategia per evitare duplicazioni e sovvenzionare l’agricoltura.
sullo stato delle Web3 rileva inoltre che i programmi di sovvenzione si stanno muovendo verso una fase più orientata ai dati. Tuttavia, ritiene che vi sia un persistente uso improprio del termine “impatto” e che sia necessaria una migliore rendicontazione per comprendere il valore delle sovvenzioni concesse. Detto questo, secondo quanto riferito, i programmi hanno anche difficoltà a misurare e comunicare in modo efficace l’impatto delle loro sovvenzioni. È riconosciuto che la misurazione dell’impatto dovrebbe includere un mix di risultati (traguardi), risultati e impatto a lungo termine.
Inoltre, il sostegno ai beneficiari sta diventando sempre più critico. Pertanto, i programmi stanno esplorando modi per aumentare il coinvolgimento della comunità e lavorare più a stretto contatto con le loro comunità. Per questo, si pone l’accento su una comunicazione efficace con la comunità con un meccanismo di feedback. Tuttavia, secondo quanto riferito, i programmi di Rootstock e Aave hanno difficoltà a gestire un numero crescente di beneficiari con risorse di squadra limitate. Nel frattempo, la Fondazione Solana deve far fronte a limitazioni di risorse quando esegue più programmi di sovvenzione paralleli.
I programmi di sovvenzione Web3 non possono essere statici
Il rapporto riguarda l’emergere di 5 strumenti legati alle sovvenzioni. Uno di questi esempi è il Grantee Accountability Protocol di Karma, che aiuta a tracdei progressi dei beneficiari e a costruire la reputazione. Attraverso questi strumenti, c’è anche una spinta verso una migliore infrastruttura di reporting e il miglioramento delle competenze dei beneficiari per fornire dati sufficienti sul successo del programma di sovvenzione. Tuttavia, una rendicontazione coerente e completa rimane una sfida.
Oltre a questi, alcune delle principali sfide dei programmi di sovvenzione Web3 sono piuttosto innate nel settore ad alto contenuto tecnologico. I programmi gestiscono molti dati storici sulle applicazioni. Potrebbero affrontare il problema di un reporting incompatibile se il software dei dati non è interoperabile. Ad esempio, DFINITY si occupa di dati centralizzati che possono essere decentralizzati sotto un DAO. Ma nel caso di una DAO, come il programma di beni pubblici ENS DAO, la partecipazione al voto sulla governance può essere una sfida . Soprattutto se il programma è nuovo, come Manta.
L'insegnamento più importante tratto dal rapporto sui programmi di sovvenzione Web3 è l'“evoluzione”. Lo State of Web3 Grants Report 2024 afferma: “Man mano che l’ecosistema cambia, anche le strategie dei programmi di sovvenzione devono cambiare”. Oltre a ciò, ci sono iniziative come Open Source Observer e il progetto Cartography Syndicate che mirano a migliorare la condivisione e il coordinamento dei dati. Man mano che il sistema di gestione delle sovvenzioni lavora sull’efficienza e l’efficacia all’interno di web3 , i problemi di responsabilità, strumenti e coordinamento dei dati inizieranno a essere risolti.
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