- データの集中化は、Web3助成プログラムにおける正確なインパクト測定の継続的な障壁となっています。
- 2024 Web3助成金レポートは、柔軟で段階的、かつ事後評価型の資金調達モデルへの関心の高まりを報告しています。
- 進化する助成プログラムには、より良い報告、コミュニティの参画、そして適応的なアプローチが不可欠です。
「Web3助成金レポート2024」は、セクターにおけるいくつかの主要な課題を浮き彫りにしました。15のアクティブな助成金プログラムをカバーするこのレポートは、柔軟なRFPベースではない助成金への好みが強まっていること、および段階的および後払い型の資金調達アプローチへの焦点を指摘しています。
新しい助成金関連ツールの導入にもかかわらず、データの集中化は、 プログラムの影響を正確に測定する上で問題を引き起こす可能性がある課題のようです。より良い報告、コミュニティの関与、そして適応可能な戦略が、 いくつかの 2024レポートからの主要なポイントです。
15のアクティブな助成金プログラムには管理上の欠陥がある
の現状 Web3 「2024年グラントレポート」は、Web3セグメント内のグラントプログラムを分析したもので、少なくとも15のアクティブなプログラムをカバーしています。 2023では、ツールキットを持たない13のグラントプログラムがレポートの対象となりました。今回は 約グラント関連のツールキットが含まれていますが、運用における recurring な課題は依然として残っています。
レポートによると、見込み客向けでRFP（提案依頼書）ベースではないグラントが最も一般的なメカニズムとなっています。段階的資金提供モデルへの関心が高まっており、より多くのプログラムが望ましい成果を達成するために、遡及的資金提供や多元的なアプローチを実験しています。例えば、 DFINITY Foundation Developer Grants Program は、開発のどの段階でも申請を歓迎しています。また、レポートではこのプログラムに予算の上限がなく、資金提供の重点は「どのように行うか」ではなく「何を資金提供すべきか」にあると指摘しています。Ethereum Foundation の見込みグラント 基礎資産に裏打ちされた形式で契約を では、さまざまな種類のグラントと資金規模があります。このプログラムでは、重複やグラントファーマーを防ぐための戦略として、順位選択投票（ranked choice voting）を含む審査プロセスがあります。
State of Web3 グラントレポート」は、グラントプログラムがよりデータ指向フェーズへ移行していることも示しています。しかし、「インパクト」という用語の持続的な誤用や、発行されたグラントの価値を理解しながらも、より良い報告が必要であると考えられています。とはいえ、プログラムは どのように グラントのインパクトを効果的に測定し、コミュニケーションするかで苦労しているとの報告もあります。インパクトの測定には、出力（マイルストーン）、成果、そして長期的なインパクトの混合が含まれるべきだという認識が広まっています。
さらに、グラント受給者への支援がより重要になっています。そのため、プログラムはコミュニティの関与を増やし、コミュニティとより密接に連携する方法を探っています。これには、フィードバックメカニズムを備えたコミュニティとの効果的なコミュニケーションが強調されています。しかし、Rootstock と Aave のプログラムは、限られたチームリソースで増加するグラント受給者の管理に苦労しているとの報告があります。一方、Solana Foundation は、複数の並行グラントプログラムを運営する際にリソース制約に直面しています。
Web3 のグラントプログラムは 静的
レポートは、グラント関連のツール5つの台頭をカバーしています。その一例として、Karma の Grantee Accountability Protocol があり、これはグラント受給者の進捗追跡と評判構築を支援します。これらのツールを通じて、より良い報告インフラの構築と、グラントプログラムの成功に関する十分なデータポイントを提供するためのグラント受給者のスキルアップが推進されています。しかし、一貫性のある包括的な報告は依然として課題となっています。
これらに加え、Web3 グラントプログラムのいくつかの主要な課題は、セクターに固有のものです 縮小 テクノロジー依存度が高い プログラムは、アプリケーションに関する多くの歴史的データを扱っています。データソフトウェアが相互運用可能でない場合、互換性のない報告という課題に直面する可能性があります。例えば、DFINITY は中央集権型データを扱っていますが、これは DAO によって分散化される可能性があります。 しかし DAO の場合（ENS DAO Public Goods Program など）、ガバナンス投票への参加が課題となる. 特に Manta のようにプログラムが新しい場合。
レポートから Web3 グラントプログラムが得た主要な教訓は「進化」です。『Web3 グラントの現状 2024』は、「エコシステムが変化するにつれ、グラントプログラムの戦略も変化しなければならない」と述べています。これに伴い、データ共有と調整の改善を目指す Open Source Observer や Cartography Syndicate プロジェクトなどのイニシアチブがあります。グラント管理システムが Web3 内の効率性と有効性を中心に機能するにつれ、説明責任、ツール、データ調整の問題は解決され始めています。
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シャルダ・シャルマ
シャルマ氏は金融ジャーナリストとして約5年の経験を持ち、投資銀行とファイナンスの教育背景を有しています。キャリアはインドでビジネスニュースの研修生およびビデオプロデューサーとしてスタートしました。この時期に暗号資産を発見しましたが、パンデミックによるロックダウンにより時間をゆっくり過ごせるようになり、この資産クラスについてより深く理解する機会を得ました。シャルマ氏は、広範な市場に影響を与える新興技術の理解にも熱心です。
