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最後の主要貢献者が Aave 退社、V4展開でリスクとガバナンスの衝突が発生

この投稿の内容:

  • Aaveの主要リスク管理会社であるChaos Labsは、リスク管理に関する意見の相違を理由に、3年間の任期を終えて辞任した。.
  • V4の導入により、運用面および法的な複雑さが増し、V3からの移行時の作業量が倍増する。.
  • ガバナンス上の緊張関係や他の主要貢献者の離脱により、 DeFi プラットフォームは潜在的な運用上およびリスク管理上の課題に直面することになる。.

3年以上にわたりAaveに携わっ​​てきたChaos Labsは、新しいV4システムにおけるリスク管理方法をめぐる意見の相違から、ついに Aave から撤退することになった。Aave Aave ガバナンスフォーラムやソーシャルメディアへの投稿によると、Chaos Labsは Aave の連携を赤字で続けており、V3からV4への移行によって業務量が倍増し、リスクも大幅に増加するという。.

同社は、この紛争は金銭的な問題にとどまらず、 Aave 事業規模拡大に伴うリスク管理のあり方に関する「根本的な認識のずれ」に起因すると強調した。.

Chaos LabsはV4の開発が困難であり、リスク計画が一致しないため Aave から撤退する。

Chaos LabsはDeFiプラットフォームのリスク管理を担当してきたが、新しいV4システムが複雑すぎ、同社の安全基準を満たしていないため、この度撤退する。同チームは、撤退はこれまでの実績と評判を守るための最善の方法であり、今回の決定は急なものではなく、慎重に計画されたものだと述べている。

Chaos Labがリスク管理において果たした役割のおかげで、 Aaveの総ロック額(TVL)は52億ドルから260億ドル以上に増加しました。これは、ユーザーが2兆5000億ドル以上を借り入れ、清算額が20億ドルを超えたにもかかわらず、大きな損失が発生しなかったためです。

Chaos Labsは、リスクオラクルなどのリスクシステムを構築し、他のDeFiプロジェクトAaveとの関係を断つ理由がさらに増えました。

Aave   に圧力をかけ流動性の93%を引き出す

同様に、 Aave V3からV4への移行を計画していたが、移行作業が複雑すぎ、想定していた期間内に処理するには作業量が多すぎることが判明した。.

Aave Chaos Labの予算を500万ドルに増額することを申し出たが、チームはV3、V4、そして組織的な拡大に伴う同じリスクを管理するには800万ドルが必要だと見積もった。.

しかし、資金が増えたとしても、Chaos Labsは3年間赤字経営が続いているため、必要な実際の作業量に見合うだけのリソースは確保できないだろう。具体的に言うと、このプロトコルは2025年に1億4200万ドルの収益を上げたが、銀行が通常リスク管理とコンプライアンスに6~10%を費やすのに対し、Chaos Labsはこれらの機能に収益のわずか2%しか割り当てていない。.

同様に、法律 DeFiリスクマネージャーは明確な法的保護を受けていないため、通常、あらゆるミスに対して責任を負わされることになります。さらに、V3からV4への移行は作業負荷が2倍になり、完了までに数ヶ月、場合によっては数年かかることもあります。しかも、V4が完了するまではV3を稼働させ続ける必要があるため、Chaos Labsは限られた予算で両方のシステムを単独で管理しなければなりません。

Chaos Labsは、資金や作業量以外にも、 Aaveのリスク管理要件に同意できない理由として、新しいV4では現行計画の下では同等の安全性を保証できないことを挙げている。.

しかし、Chaos Labsは、V4ローンチ時に適切なリスク調整を行わずに撤退した場合、大手投資家からの DeFi プラットフォームの評判が損なわれることを懸念している。. 

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今回の離脱は、Chaos Labsがいかなる理由であってもリスク管理基準を妥協するつもりがないことを示しており、 Aave 投資家の信頼を維持しながら、V4への移行を安全に進めるための新たな方法を見つけ出す必要がある。. 

統治上の争いや人々の離脱により、 Aave より危険な存在となっている。

Chaos Labsが Aaveの撤退を決定する前に、BGD Labsや Aave-Chan Initiativeといった主要な貢献者たちは既に離脱していた。これらのチームは、融資の安全性とプロトコルの安定性を維持するために長年培ってきた、かけがえのない経験と知識を有していた。.

同様に、貢献者、代表者、 Aave Labsの間では、手数料の分配、トークン保有者の権利、主要な開発資金調達案に関して意見の相違が生じている。. 

例えば、「Aave Will Win」という提案は、開発に5100万ドルが必要で、 Aave LabsをDAOが管理する子会社に移管することを提案していた。この提案は僅差で可決されたが、これはDAOメンバー間の意見の相違がいかに大きいかを示している。.

予算に関する意見の相違も重要な役割を果たした。例えば、プロトコル側がChaos Labsに500万ドルを提示したが、チームは事業運営を維持しつつ会社の収益性を確保するには不十分だとして、その提案を拒否した。.

Aaveの創設者であるスタニ・クレチョフ氏は、ソーシャルメディアに投稿し、Chaos Labsの貢献に感謝しつつも、一部の主張には同意できないと述べた。同氏は、主要な貢献者の離脱は一般の人々にとって明らかな課題となるものの、プロトコルはセキュリティを最優先とした管理された方法でV4ムーブメントを継続していくと語った。.

Aaveのリーダーシップ、DAOの代表者、そして残りの貢献者は、今後の行動を慎重に計画する必要がある。なぜなら、ほんの些細なミスでも、プロトコルの安定性やユーザーの信頼に重大な影響を与える可能性があるからだ。. 

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