يخلص تقرير حالة منح Web3 لعام 2024 إلى أن بيانات الصناعة لا تزال مركزية

أبرز تقرير حالة منح Web3 لعام 2024 بعض التحديات الرئيسية في هذا القطاع. ويغطي التقرير 15 برنامج منح نشط، ويشير إلى تزايد الإقبال على المنح المرنة غير القائمة على طلبات تقديم العروض، والتركيز على أساليب التمويل المرحلية والرجعية.

على الرغم من استحداث أدوات جديدة متعلقة بالمنح، يبدو أن مركزية البيانات تُشكل عائقاً أمام قياس أثر البرنامجتحسين التقارير، وإشراك المجتمع، واعتماد استراتيجيات قابلة للتكيف. ومن أبرز ما جاء في تقرير عام 2024:

تعاني 15 من برامج المنح النشطة من أوجه قصور إدارية

حالة Web3 لعام 2024، وهو تحليل لبرامج المنح ضمن قطاع Web3، ما لا يقل عن 15 برنامجًا نشطًا. في عام 2023، غطى التقرير 13 برنامجًا للمنح بدون أدوات مساعدة. أما، فقد تضمن التقرير أدوات مساعدة متعلقة بالمنح، ولكن لا تزال بعض المشكلات المتكررة في تشغيلها قائمة.

يشير التقرير إلى أن المنح المستقبلية، غير القائمة على طلبات تقديم العروض، هي الآلية الأكثر شيوعًا. ويتزايد الاهتمام بنماذج التمويل المرحلي، وتُجري المزيد من البرامج تجارب على التمويل بأثر رجعي أو مناهج متعددة لتحقيق النتائج المرجوة. على سبيل المثال، يشجع برنامج منح مطوري مؤسسة DFINITY على تقديم الطلبات في أي مرحلة من مراحل التطوير. ويشير التقرير أيضًا إلى عدم وجود حد أقصى للميزانية في البرنامج، وأن التركيز ينصب على ما يحتاج إلى التمويل بدلًا من كيفية تمويله. Ethereum المستقبلية وتقدم أنواعًا وأحجامًا مختلفة من المنح. ويتضمن هذا البرنامج عملية مراجعة تعتمد على التصويت الترتيبي، وهي استراتيجية لتجنب الازدواجية واستغلال المنح.

حالة Web3 إلى أن برامج المنح تتجه نحو مرحلة أكثر اعتمادًا على البيانات. ومع ذلك، يُلاحظ التقرير استمرار سوء استخدام مصطلح "الأثر"، والحاجة إلى تحسين عملية إعداد التقارير مع فهم قيمة المنح المقدمة. كما تُشير التقارير إلى أن البرامج تواجه صعوبة في قياس أثر منحها وإيصاله بفعالية. وهناك إدراك بأن قياس الأثر يجب أن يشمل مزيجًا من المخرجات (المراحل الرئيسية)، والنتائج، والأثر طويل الأجل.

بالإضافة إلى ذلك، بات دعم المستفيدين من المنح أكثر أهمية. لذا، تبحث البرامج عن سبل لزيادة مشاركة المجتمع والعمل بشكل أوثق معه. ولتحقيق ذلك، يُركز على التواصل الفعال مع المجتمع من خلال آلية لتلقي الملاحظات. مع ذلك، يُقال إن برامج Rootstock و Aave تواجه صعوبة في إدارة العدد المتزايد من المستفيدين بموارد فريق محدودة. في الوقت نفسه، تواجه مؤسسة Solana قيودًا على الموارد عند إدارة برامج منح متعددة ومتوازية.

لا يمكن أن تكون برامج منح Web3 ثابتة

يتناول التقرير ظهور خمس أدوات متعلقة بالمنح. ومن الأمثلة على ذلك بروتوكول محاسبة المستفيدين من المنح التابع لمنظمة كارما، والذي يساعد في tracتقدم المستفيدين وبناء سمعتهم. ومن خلال هذه الأدوات، هناك أيضًا توجه نحو تحسين بنية التقارير ورفع مستوى مهارات المستفيدين لتوفير بيانات كافية حول نجاح برامج المنح. ومع ذلك، لا يزال إعداد تقارير متسقة وشاملة يمثل تحديًا.

إلى جانب ذلك، فإن بعض أبرز تحديات برامج منح Web3 متأصلة في طبيعة هذا القطاع الذي يعتمد على التكنولوجيا. تتعامل هذه البرامج مع كميات هائلة من البيانات التاريخية المتعلقة بالتطبيقات، وقد تواجه تحدي عدم توافق التقارير إذا لم تكن برامج البيانات قابلة للتشغيل البيني. على سبيل المثال، يتعامل برنامج DFINITY مع بيانات مركزية يمكن تحويلها إلى بيانات لامركزية ضمن منظمة لامركزية مستقلة (DAO). ولكن في حالة المنظمات اللامركزية المستقلة، مثل برنامج ENS DAO Public Goods Program، قد يمثل التصويت على الحوكمة تحديًا، خاصةً إذا كان البرنامج جديدًا، مثل برنامج Manta.

الدرس الأهم الذي يمكن لبرامج منح Web3 استخلاصه من التقرير هو "التطور". ويشير تقرير حالة منح Web3 لعام 2024 إلى أنه "مع تغير النظام البيئي، يجب أن تتغير استراتيجيات برامج المنح". وبناءً على ذلك، توجد مبادرات مثل "مراقب المصادر المفتوحة" ومشروع "نقابة رسم الخرائط" التي تهدف إلى تحسين تبادل البيانات وتنسيقها. ومع تحسين كفاءة وفعالية نظام إدارة المنح ضمن Web3، ستبدأ قضايا المساءلة والأدوات وتنسيق البيانات بالظهور.