Microsoft aderisce al nuovo piano della Danimarca per mettere ordine nel settore dell'intelligenza artificiale in Europa. Mercoledì, la Danimarca ha presentato un quadro normativo volto a guidare i paesi dell'UE nell'utilizzo dell'intelligenza artificiale generativa, nel rispetto delle nuove e rigorose normative europee in materia.
Si tratterebbe di un'iniziativa sostenuta dal governo che delinea nel dettaglio come le aziende dovrebbero utilizzare l'intelligenza artificiale in modo responsabile. Guidata da Netcompany, una delle principali società di consulenza IT danesi, questa coalizione sta definendo una tabella di marcia affinché le aziende possano utilizzare l'IA in modo conforme ai rigorosi standard dell'UE.
Lo chiamano "White paper sull'uso responsabile degli assistenti basati sull'IA nel settore pubblico e privato" ed è ricco di dettagli. Il documento include quelle che definiscono "migliori pratiche" per supportare i dipendenti nell'utilizzo dei sistemi di IA, il tutto all'interno di un quadro controllato e conforme alla legge.
L'Agenzia danese per il governo digitale, insieme al registro centrale delle imprese (noto come CVR) e all'autorità pensionistica ATP, sono tra i principali attori che hanno aderito al progetto.
Un quadro di riferimento per la gestione dei rischi e dei pregiudizi legati all'IA
Il white paper affronta tutti i punti principali, come la riduzione dei pregiudizi nei sistemi di intelligenza artificiale, la garanzia della sicurezza dei dati, la gestione dei rischi legati all'IA e la diffusione responsabile dell'adozione dell'IA su larga scala.
Si pone grande enfasi sulla conformità, non solo con la nuova legge sull'intelligenza artificiale, ma anche con il GDPR, il regolamento UE sulla protezione dei dati.
Uno dei maggiori sostenitori del framework, l'amministratore delegato di Netcompany André Rogaczewski, afferma che è rivolto principalmente alle aziende che operano in settori fortemente regolamentati. Si riferisce a settori come quello finanziario, dove le regole sono all'ordine del giorno e gli errori possono essere molto costosi.
"Come possiamo ampliare l'utilizzo responsabile dell'IA?", ha chiesto Rogaczewski durante un'intervista con la CNBC, una domanda che, a suo dire, ha guidato gran parte della stesura del documento.
Questo quadro normativo è di fondamentale importanza per gli altri Paesi europei che intendono adeguarsi alla legge europea sull'intelligenza artificiale (AI Act). Fornisce una tabella di marcia per aiutare le aziende a utilizzare l'IA nel rispetto sia dell'AI Act che del GDPR. Ciò è particolarmente rilevante in quanto la normativa europea è destinata a diventare sempre più complessa.
La legge europea sull'intelligenza artificiale (IA), entrata in vigore ad agosto, è interamente incentrata sulla gestione del rischio. La normativa classifica le applicazioni di IA in base ai loro livelli di rischio e impone norme rigorose alle tecnologie considerate ad alto rischio. La piena attuazione è prevista tra un paio d'anni, con alcune disposizioni chiave che non dovrebbero essere implementate prima del 2026, dopo un periodo di transizione di due anni.
La ministra danese per gli affari digitali, Caroline Stage Olsen, ritiene che questo quadro normativo sia essenziale per la competitività dell'Europa.
"È assolutamente fondamentale per la competitività delle nostre imprese e per il futuro progresso dell'Europa che sia il settore privato che quello pubblico riescano a sviluppare e utilizzare l'intelligenza artificiale nei prossimi anni", ha affermato Olsen, aggiungendo che il libro bianco rappresenta "un passo utile" verso tale obiettivo.
La mossa strategica di Microsoft con l'iniziativa sull'intelligenza artificiale
Rogaczewski ha sottolineato l'importanza del ruolo di Microsoft, affermando: "Coinvolgere Microsoft è stato fondamentale, poiché le soluzioni di intelligenza artificiale generativa spesso implicano algoritmi e tecnologie globali"
Il colosso tecnologico statunitense ha già investito ingenti somme in OpenAI, la società sviluppatrice di ChatGPT, che quest'anno ha raggiunto una valutazione di 157 miliardi di dollari. La piattaforma Azure di Microsoft alimenta persino le soluzioni aziendali di OpenAI.
Ma questa non è la prima incursione di Microsoft nel campo dell'intelligenza artificiale. L'impegno dell'azienda in questo settore si estende ai videogiochi e ai dispositivi mobili, ambiti in cui ha esplorato partnership e acquisizioni.
Phil Spencer, responsabile del settore gaming di Microsoft, ha recentemente accennato a possibili acquisizioni in mercati come quello asiatico per diversificare l'offerta di giochi. Ha inoltre affermato che Microsoft intende espandere la propria presenza nel settore del gaming mobile e dei dispositivi portatili.
Lo scorso anno, l'acquisizione di Activision Blizzard da parte di Microsoft per 69 miliardi di dollari ha portato nel mercato giochi per dispositivi mobili come Candy Crush e Call of Duty Mobile, ampliando la presenza di Microsoft nel mondo dei giochi per dispositivi mobili.
La visione più ampia di Microsoft sull'intelligenza artificiale
L'impegno di Microsoft verso l'intelligenza artificiale va oltre questa partnership con la Danimarca. L'azienda sta sviluppando strumenti e dispositivi con funzionalità di intelligenza artificiale e non intende fermarsi alle soluzioni aziendali.
Allo stesso tempo, il progetto di Microsoft per un negozio online di giochi per dispositivi mobili ha subito un ritardo, poiché il team si sta prendendo del tempo per studiare il mercato. Originariamente previsto per il lancio a luglio, il negozio è ora posticipato in attesa che Microsoft raccolga il feedback degli sviluppatori di giochi per dispositivi mobili.
Il team vuole assicurarsi che lo store si distingua, soprattutto in un momento in cui le battaglie normative sugli app store si stanno intensificando a livello globale. Spencer vede le piattaforme aperte come il futuro, dove utenti e creatori hanno maggiore libertà e possibilità di scelta.
Microsoft sta inoltre promuovendo i suoi contenuti Xbox su piattaforme come PlayStation e Nintendo, segnando un cambiamento rispetto al modello tradizionale. Spencer ha affermato che Microsoft è aperta a portare più giochi su altre console, senza alcuna restrizione in vista.
In seguito all'acquisizione di Activision, tuttavia, Microsoft ha dovuto affrontare delle difficoltà sul mercato del lavoro, con Xbox che ha tagliato oltre 2.500 posizioni e chiuso tre studi di sviluppo di videogiochi.
"Per raggiungere nuovi giocatori, dobbiamo essere creativi e adattarci a nuovi modelli di business, nuovi dispositivi e nuove modalità di accesso", ha affermato , aggiungendo che il settore non si espanderà con console da 1.000 dollari.
